随着时间来到2024年5月，各调研机构陆续发布了刚刚过去的第一季度的智能手机市场调研报告。
而在综合对比之下，不少用户发现虽然统计的都是同一个季度，但榜单中的排名却各不相同。
事实上，在过去的市场排名分析文章中，也曾有用户发现这部分数据区别，并产生疑问。
那么到底为什么会出现这种情况呢？今天我们就来聊一下~
以2023年全年的国内智能手机市场表现为例，调研机构Counterpoint Research、IDC、Canalys等都发布过相应的市场调查。
Canalys的数据显示，苹果占据19%的市场份额，排名第一；vivo、OPPO、荣耀紧随其后，占比16%；小米第五，份额占比13%。
IDC数据显示，苹果第一（17.3%）、荣耀第二（17.1%）、OPPO第三（16.7%）、vivo第四（16.5%）、小米第五（13.2%）。
Counterpoint Research的数据显示，苹果第一（17.9%）、vivo第二（16.9%）、OPPO第三（16.2%）、荣耀第四（15.7%）、小米第五（14.4%）。
对比来看，就前五名而言，入榜品牌基本是一致的，但在第二至第四位的排名中却呈现了不同的排序。
（图片来源:Counterpoint Research）
（图片来源:IDC）
(图片来源:Canalys)
一般来说，各机构的统计数据不会差的太多，但由于获取数据的口径不同，最终的数据呈现也有可能会出现一些小差异。
说到这不少小伙伴一定也在好奇，调研机构到底是如何获取数据的呢？
数据获取
事实上，调查机构展示的数据是经由推算而得出的。所以会出现各机构数据存在差异的情况。至于基础的数据获取渠道，通常包括以下几种。
渠道追踪
最直接的方案就是，统计机构可能会直接与手机制造商、分销商、零售商等渠道进行沟通，获取销量数据。
但与此同时，调研机构基本上不会与所有经销商进行合作，而是会与某些经销商合作，根据有限的样本城市数据反推大范围的销量情况。
尽管这些方法可以提供一个大致的销量估值，但仍然存在误差。
行业报告
手机制造商有时会发布自己的销售报告，统计机构会参考这些公开的行业报告。
但实际上，手机制造商通常不会定期公布销售数据，偶尔为了提振股市等目的才会进行披露。不过，即便公布了数据，这些数据也并非完全准确，因为厂商实际上公布的是出货量而不是最终产品到消费者手里的销量。
出货量指的是厂商将产品发给渠道商的数量，但这并不代表所有产品都已实际卖给了消费者。 因此，存在一个从厂商到消费者的转化过程，这个过程中的不确定性导致了出货量与实际销量之间的偏差。
市场调研
统计机构还会通过市场调研来进行销量估计，这其中就包括消费者调查和零售点的观察。
同时，统计机构还会进行线上线下调查，来了解消费者购买的手机品牌和型号。
软件和应用程序分析
统计机构可以与手机应用程序开发商合作，通过分析特定应用程序在不同手机品牌和型号上的安装量来估计市场份额。
财务报告和分析师报告
对于上市公司的手机厂商，统计机构可以通过分析其财务报告和分析师报告，来了解其销售情况。
此外，统计机构还会通过购买付费数据服务、利用第三方市场监测服务，以及分析手机的激活量、社交媒体上的讨论、在线销售平台上的数据，来进行数据估计。
数据差异的原因
既然各大机构都是通过这种反推方式获得的总销量，那为什么机构和机构之间会出现不同的数据呢？
很简单，这是由于不同的机构，统计的口径不太一样。
不同的统计机构可能会有不同的统计标准和方法。有的机构可能统计的是销量，有的可能统计的是出货量，甚至有些报告统计的是激活量。而这就会呈现不同的数据表现。
此外，不同机构也可能会根据报告分析方向的不同调整统计路径。
例如，有的排行榜可能会把子品牌分开单独统计，而有的则可能将子品牌和母公司的总销量合并计算。 这种不同的统计方法会导致排名结果出现显著变化 。
也就是说，在查看手机销量排名时，一定要留意统计的具体口径，区分是单一品牌还是单一个集团的销量。
想要了解手机销售表现时，最好是结合几份榜单来进行综合查看，才能够得到一个更完整的结论。
中国十大消费市场调研机构公司具体情况如何？
1、慧聪研究（HCR）慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。 HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。 企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。 企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。 汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。 HCR前身为慧聪研究院，2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。 2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。 2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。 HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。 具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。 公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。 2、中为咨询（zwzyzx）深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。 公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。 中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。 目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。 中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。 中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候，中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。 中为咨询注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。 为了向客户提供更多的有价值的咨询产品（好的计划、方案），中为咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。 中为咨询向客户提高咨询服务有特定的工作流程。 由于咨询的对象和内容不同，流程不尽相同，一般可有12个步骤。 中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。 中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。 中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。 中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。 企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。 高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。 中为咨询（）业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等。 中为咨询在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点（如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等），为客户提供专项调查研究的同时，也为研究咨询提供强有力的数据支持；公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。 目前，中为咨询已与国内外数十家专业调研机构建立长期合作关系，确保了跨国性项目的有效实施和执行。 3、零点咨询（Horizon）零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构，旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。 零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验，拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践，聚焦产品互联网化与服务互联网化，基于多元数据汇集与挖掘，支持经济、社会、文化与政策决策。 零点研究咨询传承于中国最具影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌，我们与时俱进从未懈怠，不断超越自己，与数字化时代融合，持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望。 20余年的市场研究和社会洞察，成为我们最珍贵的中数据资产，通过新技术应用，融合整个互联网大数据、交互精数据，形成独一无二的数据成果与策略指引。 拥有众多国际化背景的高管，作为国际专业组织的中国代表，我们积极参与国际活动与学术论坛，始终保持国际前沿的信息和学术敏感，并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究，形成独特的适合中国的研究体系。 零点研究咨询拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。 4、艾瑞咨询（IResearch）艾瑞咨询成立于2002年，由杨伟庆发起创立，致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。 艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念，为客户提供中国市场最专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务，助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力，让互联网的力量点燃中国各个行业。 艾瑞办公总部设在北京及上海，拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队，目前拥有员工超过400名，在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。 艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力，艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用，在多个领域已经树立数据标准。 艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端，百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据，并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。 艾瑞咨询累计服务超过1000家客户，涵盖多个行业领域，包括互联网、移动互联网、广告及公关、零售及电商、通信、金融服务、投资研究、消费品、政府及公共事业等，客户几乎覆盖中国所有主要的互联网公司、90%的互联网广告代理公司、主要的电子商务企业、主流的投资银行及互联网对冲基金等。 在多个互联网公司IPO上市报告中，艾瑞咨询是主要的第三方数据服务提供方。 5、现代国际（MIMR）广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。 先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。 经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。 2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。 2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。 2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。 同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。 2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。 2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。 为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。 MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。 MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。 通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。 MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，最终达成最有效的方案实施。 公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者，准确把握他们所面临的挑战和机遇，有效识别和选择目标市场，制定适当的营销方案和市场定位，从而最大程度地降低您的决策风险。 6、新生代市场监测（Sinomonitor）新生代市场监测机构（以下简称“新生代”），成立于1998年，位列中国市场研究行业TOP10，是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。 新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务，主要业务包括市场研究、媒介研究、消费与社会研究，以及营销策略咨询。 2003年，新生代成为国际合资企业，总部设在北京，现已形成以北京、上海、广州三位一体的全国布局，研究网络覆盖全国400多个城市与广大县城和农村。 新生代拥有400余名专业技术研究人员和精通经济学、社会学、心理学等领域的顶级专家顾问团队，并创建了覆盖传媒、广告、公关、营销的研究支持体系。 由新生代率先创立的中国市场与媒体研究（CMMS），中国新富市场与媒体研究（H3），中国无线网民网络行为与动机研究（MMMS），中国互联网研究（IMMS）等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准。 以自主研究为基石、共同发展壮大的新生代传统媒体、新媒体研究已成为国际4A广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。 与此同时，新生代在烟草、快速消费品、医药、时尚与奢侈品、IT、汽车与消费类电子、金融等领域也具有丰富的研究经验，在业内拥有良好的信誉和口碑。 新生代上海分公司是新生代市场监测机构在中国华东市场的一支重要中坚力量，致力于以汽车、服饰、移动通讯、食品/饮料和零售行业的消费者研究，为很多主流品牌提供全方位的的调研服务。 新生代广州分公司是新生代市场监测机构在中国华南市场的一支重要中坚力量。 10年的发展过程中，新生代广州分公司致力于提供个案专项研究及连续性研究服务，目前已经在快速消费品、媒体、烟草研究领域处于行业领先地位，并在房地产、汽车等研究领域或行业具有明显的竞争优势；同时，近年在行业新领域——能源领域上也呈现良好的发展态势。 新生代广州分公司服务多家知名企业，主要包括世界500强企业、国内知名民企、本土媒体、国际及本土广告公司，项目获取好评同时，也建立了长期的合作伙伴关系。 7、致联市场研究（URC）URC重组成立于1996年。 现在URC的品牌下拥有广州市致联市场研究有限公司、北京致联必达信息咨询有限公司、上海必宜企业管理咨询有限公司，在广州、上海、北京、深圳设有办公室。 URC管理层主要成员参与了中国最早期市场研究事业的拓荒，经历了中国第一家本土纯商业市场研究公司和中国第一家中外合资市场研究公司的创立和发展，最早涉足中国境内的零售研究领域，并首先成功开发了中国医药零售研究业务。 URC是中国市场信息调查业协会会员、中国信息协会市场研究分会常务理事单位、中国第一批涉外调查甲类研究机构、ESOMAR成员、中国大陆最早的国际神秘顾客协会（MSPA）成员之一。 URC长期专注在消费品专项研究、医药OTC研究、各类分销渠研究，积累了全面丰富的中国市场研究经验。 拥有一批近二十年市场研究经验，并经过国际级市场研究企业陶冶的优秀核心人才和专家顾问。 他们深刻了解中国的市场情况，又能运用国际市场研究方法和标准为客户设计完整的研究和咨询方案，从而为客户提供物超所值的研究结果和最切实际的营销建议。 近年来，随着互联网营销、体验营销时代的到来，URC与时俱进，勤于变革，以探索与创新研究方法为要务，着重致力在购物者终端表现的各类真实研究上。 URC注重传统市场研究方法与现代科技的结合与革新，率先运用IT技术与BEE业务、渠道表现追踪研究、购物者研究的结合，以洞识市场研究特质的强力IT技术团队，开发适应核心业务需求的先进网上访问系统，实现与国际同类研究技术同步及与国际客户网上对接，为客户提供国内最先进、最严谨的在线研究服务。 8、赛迪顾问（CCID）赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市，并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业，直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。 经过多年的发展，目前公司总部设在北京，旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司，并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构，拥有300余名专业咨询人员，业务网络覆盖全国200多个大中型城市。 赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势，面向政府、园区和企业，提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。 研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。 致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。 9、明镜市场研究（CMMR）明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。 约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。 明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。 迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。 明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。 明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。 每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。 超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。 10、达闻通用（DM）达闻通用市场研究有限公司是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。 总部设在广州，在武汉、深圳设有分公司，珠海设有办事处。 成立于1998年，是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。 在建立适合实际市场需求的研究技术模型以及高效的实地执行系统方面有着丰富的经验和创树，擅长提供可解决营销问题的实操型研究方案和研究结果报告。 多年的经营，已成功建立了以广州为总部核心的全国性调查研究网络。 调查的范围涉及中国的60多个城市和农村。 达闻通用目前在中国大部分省份地区都建立了完善的调查网络。 在北京、上海、成都、深圳、武汉、湛江、珠海均设立了分公司和办事处，而且在石家庄、天津、西安杭州、无锡、宁波、福州、厦门、南昌、哈尔滨、山东、郑州、海口都有固定的合作联盟公司，形成了稳定的网络队伍。 达闻通用连接消费者与企业的互动桥梁，健康生活和生产力高效发展的推动力。 公司使命：全力研究发展市场研究分析技术，宣传和推动市场研究在企业中的有效应用，让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程，让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。 公司定位：达闻通用是行动策略导向型公司，善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来，提供真正具有实效的研究分析。 换句话说，企业是应用导向市场研究公司。 公司注重研究技术，不断创新，拥有自己独立开发的研究模型，而且在市场策略分析方面尤为擅长。
2021年全球手机畅销榜单出炉，你看懂了吗？
提到市场调查机构Omedia，可能很多朋友不是那么熟悉，但如果你经常关注手机行业，可能多多少少都会看过他们出品的销量统计报告。比如说就在日前，Omedia方面发布了《2021年第四季度智能手机市场追踪报告》，同时还公布了2021年全球智能手机畅销榜单的前10名统计结果。
看到这份榜单后，相信绝大多数朋友的第一反应会是“苹果真厉害”。的确，在整个2021年全球最热销的10款智能手机中，苹果足足占据了其中7个席位，比去年又多了2个。相比之下，仅有2席的三星和仅有1席的小米，多少显得有点寒碜。
不过如果仅仅只是看到了iPhone家族的热销，那可能说明你还没有充分挖掘出这份榜单的信息量。既然如此，我们三易生活今天就来带大家仔细品一品这张表格中，那些被隐藏起来、而且十分有趣的信息。
一个便宜三个爱？旗舰级产品反而更受欢迎
首先，我们为大家解释一下这张表格里的数据基本构成。除了前几列的排名、型号、出品厂商都能看得懂外，最后两列数据则分别是全球销量，以及很关键的一个数据——全球平均价格。
明白了这些，就可以对数据进行进一步的解析了。首先按照这些价格，可以将整个表格中的所有机型分为四类，分别是平均售价100美元（约合人民币636元）以下、100-200美元（约合人民币636元-1272元）、600-1000美元（约合3816元-6361元），以及1100-1400元（约合6997-8905元）四个档位。
榜首机型：Galaxy A12
而这四个价位段机型分别占据整个榜单的比例，则分别是100美元以下9%、100-200美元为23.53%、600-1000美元高达36.99%，以及1100-1400美元是30.48%。
这样一统计后，一个有趣的结论就出现了。在2021年全球销量前十的智能手机中，折合人民币3800-6300元档位的高端产品占据了最大的市场份额，其次是7000--9000元的顶级旗舰机型。而相比之下，千元乃至百元级的入门级机型虽然也有上榜，但总的销量份额要远低于高端产品。说得更直白点，也就是从全球销量来看，绝大多数消费者在2021年都更偏爱“更贵的手机”。
“主流价位”存在感缺失？这并不令人惊讶
其次，就是以上文总结出的几个价位段切入还会发现另一个现象，那就是从1500元-3800元的这个档位中，没有机型进入了去年的全球智能手机销量前十。但众所周知的是，这个价位段在国内市场中反而往往是市场争夺更激烈、也往往被更多消费者所关注的“主流价位”。
今年大红大紫的天玑8100，性能其实已经接近去年的骁龙888
为什么“主流价位”在实际销量上反而不“主流”？这个问题的答案，其实就出在当前智能手机的技术发展情况上。众所周知，智能手机的主控性能目前几乎是一年一换代，即便是再怎么高端的旗舰SoC，一两年后往往也就与当时的中端产品差不多。甚至可能还不如了。
iPhone 12 Pro拍摄的夜景
但相比之下，屏幕、摄像头、扬声器，乃至机身材料的技术进步速度，就没有那么快了。所以这也就意味着，一款2019年的顶级旗舰机型所配备的影像方案，到2022年可能依然没有任何中端、甚至高端机型能用得起；而一款2020年的顶级旗舰机型所使用的屏幕，到了2022年也大概率可以“吊打”几乎所有2000-4000元价位机型的显示效果。
如此一来，对于那些注重使用体验的消费者来说，他们面临的抉择其实就很容易理解了。是以“主流价位”买一台手机，享受一两年的高性能，但同时在影像、显示等方面一直受憋屈，还是多花些钱一步到位买旗舰，在性能不再领先后，依然可以在看剧、听歌、拍照时候有更出色的体验呢？
实测iPhone 11升级iOS15之后，性能还有较为明显上涨
更不要说，产品的价位不仅包含了研发、生产成本，其实也覆盖了后续的维护成本。因此经常可以看到，一些厂商对于自家“顶级旗舰”往往会给予三年、四年，甚至五年以上的系统更新维护周期，但往往对于中端和入门机型的更新、维护会不那么“上心”。说白了，付的钱不一样，享受的服务当然也就不同。
旗舰手机如何选最划算？榜单其实也告诉你了
明白了为什么全球消费者反而更偏好旗舰机型，而非入门级或者“主流价位性能机”的原因后，我们接下来就要给大家挖掘这份榜单的最后一个隐藏信息了。那就是关于旗舰手机如何选择，才会更“划算”。
首先如果你的预算确实比较有限，但是又不甘心买单纯只有“高性能”，别的都“不太行”的中端机，那么两代之前的“中杯”旗舰可能会是更好的选择。比如在这份榜单中，两代以前的iPhone 11就成为了同价位段中销量不错的机型，甚至仅次于iPhone 12和iPhone 13。
毕竟从市场规律来看，一方面“中杯”旗舰机本身发布时的价格就不会太高，并且在经过了两年的市场变迁后，它们的入手价格往往其实已经可以下探到接近主流的水准，但同时本身不差的性能水准（尤其是对于iPhone来说）、出色的屏幕和影像设计，再加上持续的系统更新，都会使得这些上上代旗舰入门款机型依然具备不过时的使用价值，甚至在综合体验上胜过同时期的中端新机。
当然，如果预算相对更充裕一些，但又希望更为理性的消费，那么选择前一代的旗舰“超大杯”，则可能是兼顾性价比与极致体验的最佳方案。毕竟与两代以前的“中杯”相比，一代以前的“超大杯”一方面会有显著的性能优势，即便面对最新机型也未见得会落于下风。
不仅如此，从产品的品质可靠性来考虑，前一代顶级旗舰在发布一年后未必就已经停产，这意味着消费者其实依然还能买到全新出厂的产品，但同时又能享受到几乎没什么“水分”的价格，可以说是最具性价比（对，确实是最具性价比、你没看错）的选择之一。
【本文图片来自网络】
oppo、vivo手机销量为什么这么好？
连续突飞猛进，让OPPO、vivo一跃成为了全球前五的玩家，迫近了当红的华为（三季度多家调研公司数据显示OPPO、vivo在国内市场超越华为，成为国内市场一二名），在行业整体增速放缓的大趋势下，他们的表现无异于是继小米之后的又一市场格局搅动者，其在吸引众人目光的时候也将自身置于全民聚光灯之下。
但一个尴尬的现实是：OPPO、vivo面临着份额的激增与品牌认知度的失衡。消费者对他们的品牌认知似乎形成了线下高认知与线上低认知的两极分化状态。而认知失衡而导致的另外一个局面是：习惯了线上厂商的消费者对于当下的OPPO、vivo有着诸多的不解：此前默默无闻的这俩厂商，怎么就突然成为了行业、媒体眼中的香饽饽？他们是如何崛起的呢?为啥他们的产品能够在2000+市场横行？
要回答这些问题，首先我们需要认清的一个问题是：OPPO、vivo为何会出现品牌认知失调？
一、OPPO、vivo为何会出现品牌认知失调？
1.关注重心的转移趋势
关注度总会跟着热点走，其实在2015年上半年以前，市场、媒体、消费者的关注重心都是围绕着互联网手机厂商或者说互联网营销模式打转的，媒体给予了小米们巨大的曝光量；而OPPO、vivo这两家厂商却因只将互联网看作渠道的一种，并未全力以赴，而被媒体们所忽略。而这种忽略形成的现实是：在前一个消费趋势周期内，用户接触到最多的厂商就是在互联网模式上玩得顺溜的小米、华为、魅族等。
但从2015年下半年开始，市场风向开始朝着线下转变。与此同时，行业、媒体的关注度也随之开始转移到线下，使得OPPO、vivo得到了突如其来的巨大曝光量，让习惯了互联网厂商的消费者们在一时间猛的接收了诸多此前不曾关注的信息，可以说许多消费者并没有做好接收这种转变的准备。
2.用户成长路径
而从消费者成长路径来看，严格来说，当前的活跃网友，都是在智能手机爆发潮中成长起来的。如上所述，他们所经历的行业模式顺序来说则是：小米——华为——OPPO、vivo。消费者对小米所引领的粉丝参与感营销、声量模式以及性价比特征是最为熟悉，而对于OPPO、vivo的产品模式并不熟悉。
两种因素的叠加，导致的是线上消费市场对线下消费市场的不理解与认知偏差。
二、OPPO、vivo是否真如感觉那般是突然崛起？
在回答了第一个问题之后，再来回答被更多人所关注、疑惑的：为啥感觉OPPO、vivo是突然间就崛起了呢？
严格来说，OPPO、vivo并不是在今年突然崛起，只是今年这两家厂商的增速变得更为生猛。其实在2015年的时候，他们就已经有了非常明显的崛起迹象。当时在TrendForce发布的2015年年度智能手机出货量统计报告中，OPPO和vivo的市场份额就呈现出了较大的增长，进入了全球前十名（位列八、九）。只不过当时诸多媒体并没有将太多的注意力放在他们的增长上面，反而是将注意力重点放在了小米年度出货量能否达标以及华为的年度剧增上面。而在今年，当媒体将关注度集中在OPPO、vivo身上时，OPPO、vivo保持的同比高增速得到了规模空前的曝光，才使得消费者认为OPPO、vivo是突然崛起。
三、vivo、OPPO为什么会成为继小米之后的又一行业搅局者？
从来没有无端的成功，也没有无端的失败，那么vivo、OPPO是如何跻身全球前五，成为当下行业格局的又一搅局者呢？其实回头看看他们这几年所走的路，就能发现其中一二：vivo、OPPO能在当下成为行业的又一搅局者，与他们抓住了消费升级的行业新风口、多年来在中高端市场的努力、对消费者需求的感知都有着密不可分的关系。
1.把握住了消费升级的新风口
此前雷军提出了“飞猪理论”，强调顺势而为，认为站在行业的爆发风口上，猪也能飞起来。虽然在当下被许多网友调侃。但是从事实上来说，雷军的“飞猪理论”是非常有道理的。行业风口对最终成败有着至关重要的影响。我们可以看到：在行业风口未至时，许多企业虽推出了当时超前的产品，但却不被大众所接受；而在行业大爆发之时，把握住机会，就能够更为顺利的取得成功。
而从智能手机行业来说，其风风火火发展的这几年，其实仔细来看，也就是两次大的风口爆发：一是智能手机普及浪潮，二是当下正在进行的存量换机，消费升级浪潮。
小米当时把握住了智能手机普及浪潮的大风口，一举成为行业的搅局者，一度甩开中华酷联，成为国产领头羊。即使其当下遭遇增速放缓，被许多人看衰，但是不可否认的事实是：小米在国内市场依旧保持在前五名，作为一家年轻的公司，能够取得这样的成绩，已经算得上是奇迹所在。
而华为、OPPO、vivo崛起，则是把握住了智能手机行业存量换机、消费升级的新风口。智能手机普及浪潮已经过去了三四年，多数消费者也到了智能手机更新换代的新阶段。而这一新阶段所表现出来的行业特征是：多数消费者对智能手机的需求从以往满足基本功能即可、注重性价比进化为追求用户体验、品牌认同、产品做工、彰显身份、体现品味等新境界，智能手机市场开始朝着中高端市场进发。
而从当前智能手机行业数据来看，也是非常吻合消费升级这一趋势的。一是国产智能手机行业的整体均价的提升，二是2000+以上价位的国产中高端市场进一步增长。来自第三方的数据显示，中国智能手机的平均售价已从2013年的1380元上涨到今年第一季度的1714元；而据GfK全国零售监测数据显示，2016年上半年中国手机市场，2500元-3000元价位上涨111%，3000元-4000元价位上涨70%。尼尔森智能设备份额监测平台的数据也显示：2016上半年，中高端智能手机（2000元以上机型）的整体份额已达到47.59%，同比增长近4.38%，中国消费升级趋势进一步拉升消费者对中高端手机的需求。
2.多年来在中高端市场努力的回报
从实际来说，一直以来，OPPO和vivo都是属于“不太合群”的厂商。在行业热衷于互联网模式的时候，它俩比较沉默，依旧在线下市场耕耘；在国产厂商都喜欢用性价比来吸引消费者的时候，他俩依旧是保持了将产品售价定格在2000+价位。通过自己的稳扎稳打，来一步一步的推进。而OPPO、vivo在这个过程中也悄然完成了品牌中高端化的蜕变，培育了目标用户群的忠诚度。在各大厂商都对旗下产品纷纷提价，朝着中高端市场冲击的当下，OPPO、vivo此前的市场努力，就形成了相对的先发优势。而部分厂商还得苦口婆心的向被性价比惯坏的消费者阐述为啥我的产品要提价上升的时候，OPPO、vivo的用户群就已经接受了产品。
3.感知消费需求
毋庸置疑的一点是：能够抓住风口，依靠的是市场嗅觉，能够培育用户忠诚度，创造千万级出货量，依靠的则不仅是广告营销，更要有过硬的产品，刺中用户需求，满足用户需要。
而从实际上来说，OPPO、vivo的所推出的产品，是符合其目标用户群对其产品需求预期的：将贴合行业趋势的全金属机身材质、大屏幕与领先行业的大运行内存、闪充、HiFi、自拍技术融入一款产品之中，可以说是抓住了目标用户群的核心需求。在质量上，这两大厂商都有着自己的苛求，执行远高于行业的质检标准；而在售后服务上，他们则充分发挥了线下渠道优势，解除了用户购机对于售后服务的后顾之忧；也正因如此，vivo、OPPO的新品在市场上能够得到消费者的认可。
四、低配高价是否成立？
而当下也有一个颇为有趣的现象：OPPO、vivo在线下火热的时候，线上部分主要依靠跑分决策产品的用户却对OPPO、vivo在旗下产品中使用的处理器感到不满，认为其缺乏诚意，笑称其为低配高价。那么网友判罚的vivo、OPPO的低配高价又是否成立呢？
诚然，OPPO、vivo在产品中处理器的选择上保持着克制状态，并未做过多的纠结。但是从实际来说，高配置并不等同于高体验，体验更考验的是厂商的后期优化调教能力。参数跑分在很多时候只是彰显数字诚意的手段，并不能体现出一款产品真正的实力，相反，相比粗爆配置堆砌带来消费者的短暂荷尔蒙刺激，满足核心需求、解决真正痛点的创新更能获得消费者的持久青睐。
而即使从成本出发，真正占据成本大头的则是屏幕、内存、外观结构件。据爱否科技总编@Mr厉害透露:“不论中高低端，手机中最昂贵的部件已经不再是处理器，而是屏幕、内存、外观结构件，而在这些方面，OPPO、vivo的产品与同价位的产品相比较，是绝对高于平均水平的。”
写在最后：
市场份额的突飞猛进，让OPPO、vivo成为了全民关注的焦点，然而长久以来的重线下而轻线上的产品策略，也让他们在当前在面对线上消费者时，遭遇着品牌认知失调的困局。而面对困局，当下这两大厂商却似乎并未能表现出足够的应对之道。个人认为，vivo、OPPO需要加大线上力度，进行线上品牌认知建设，塑造品牌认知均衡。
