韩国小学生偷自行车被逮个正着（韩联社）
海外网6月10日电 据韩联社6月9日报道，最近因为殴打辱骂副校长，从而引发公愤的韩国全州3年级小学生A某，又曝出偷自行车的丑闻。
韩国警方称，8日晚上，有家长报警，称A某偷走其他学生的自行车。当警察拦下骑车的A某时，A某却辩称“自行车是妈妈给买的”。
韩国小学生连扇副校长5个耳光（视频截图）
6月3日，A某无故早退，被劝阻后骂着脏话，连扇副校长5个耳光，还向其吐口水。期间，副校长未还手。A某母亲闻讯到校后，不仅没有道歉，反而把班主任打了一顿，导致班主任报警求助。
韩媒说，A某在其它学校闯祸后，被强制转学到这里，但他不知悔改，依旧经常惹事。校方虽然多次约谈其母亲，但其母亲反而指责学校管理不力。
目前，A某已被学校停课10天。全州教育部门以涉嫌“纵容虐待儿童”为由，向警方举报了A某的母亲。（海外网 刘强）
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学生间偷东西的很多，这个应该怎么处理最好？对于一个老师怎样面对这些学生呢？
老师我觉得你可以单独和这位学生沟通或者和学生的家长沟通，最好换一种说话的方式，不要用很生气的态度骂他或羞辱他，要问他为什么，再和他说一些道理，问他是否有什么困难，有什么心事，可以和老师说，在青春期的孩子都有叛逆的性格，家长或老师要用一些特殊的方法来解决矛盾，建议老师单独和学生沟通不要把这些学生的事给张扬的很厉害（像在班里直接公布，或者告诉别的人，这会伤了他们的自尊心的），不然不但不见效反而会出反效果，
请以"身边的爱"为话题，写一篇800字左右的作文
如果世界是一间小屋，关心就是小屋中的一扇窗；如果世界是一艘船，那么关心就是茫茫大海上的一盏明灯。 被人关心是一种美好的享受，关心他人是一种高尚美好的品德。 关爱他人可以从小事做起，譬如你帮助一个同学辅导功课，一个好老师的一句诤言或几句鼓励的话，往往能给学生带来不懈的动力，还比如你扶一个盲人过马路，陪老人谈心……这都是关爱他人的表现，如果你给予了别人关爱，那你自己心里都是美滋滋的。 苏霍姆林斯基说过：“如果每个儿童的喜悦和苦恼都敲打着你的心，引起你的思考、关怀和担心，那你就勇敢地选择崇高的教师工作作为自己的职业吧，你在其中能找到创造的喜悦。 ”正因为爱，所以会有创造的喜悦，正因为有创造的喜悦，所以对教育、对学生更加充满爱的情感。 老师对我们有关爱，她的爱是无私的！父母给予了我们关爱，他们的爱是伟大的！我们自己也要学会关爱，关爱别人，关爱自己！ 记得五年级的时候，我们班组织去养老院探望老人，在那里，我们帮忙打扫卫生，端茶给他们喝，又陪老人们聊天，还表演节目给他们看，他们不知有多开心，笑得连嘴都合不拢了，看着他们灿烂的笑容，我想哭，他们已经老了，剩下的时日不多了，难道我们就不应该多给他们点关心，多点爱护，让他们老有所乐吗？！我想他们心里一定暖洋洋的！ 还有一次，我和爸爸妈妈一起去华强北买东西，妈妈让我和爸爸在下面等她，她到女人世界上面去买衣服，我和爸爸坐在下面等，我看到了一个小女孩，她长得蛮漂亮的，还穿着旧校服，但她没有胳膊，靠双脚写字来乞讨，她面前摆着墨、纸还有一个装钱的小红桶，脚趾间夹着一支毛笔，沾了沾墨水，开始写字，她在纸上写了四个大字：鸡年快乐。 字还很不错哦！我觉得她好可怜啊！我毫不犹豫地就走过去在那个小红桶里投了五元钱，随后路过的人都纷纷献出了爱心，可让人气愤的是总有一些抱着孩子的父母看了一眼就走了，没有一点爱心，这让那些孩子们从小就受到了不良的影响，不利于培养爱心。 这个小女孩没有健康的身体，没有幸福美满的家庭，更没有快乐地在学校读书，她多么需要我们的一颗颗爱心、和一双双温暖的双手啊！ 在此我真诚呼唤全世界的朋友们，关爱别人，关爱自己！让自己和身边所有的人都充满爱！让人间充满爱！让世界充满爱！ 关爱，关爱，爱在身边，无处不在！！！
破窗效应是什么意思
破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。 破窗效应的由来美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。 停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。 而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。 后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。 结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。 以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。 久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。 结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。 破窗效应的表现我们日常生活中也经常有这样的体会：桌上的财物，敞开的大门，可能使本无贪念的人心生贪念；对于违反公司程序或廉政规定的行为，有关组织没有进行严肃处理，没有引起员工的重视，从而使类似行为再次甚至多次重复发生；对于工作不讲求成本效益的行为，有关领导不以为然，使下属员工的浪费行为得不到纠正，反而日趋严重。 等等。 一间房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其他的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙上如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西。 而在一个很干净的地方，人们会很不好意思扔废品，但是一旦地上有废品出现，人们就会毫不犹豫地随地乱扔废品，丝毫不觉得羞愧。 这就是“破窗效应”的表现。 制度化建设在企业管理中已经是老生常谈了。 但是，现实的情况往往是制度多，有效的执行少。 长此以往，企业的发展会很尴尬。 对公司员工中发生的“小奸小恶”行为，管理者要引起充分的重视，适当的时候要小题大做，这样才能防止有人效仿，积重难返。 美国有一家公司，规模虽然不大，但以极少炒员工鱿鱼而著称。 有一天，资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿，就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。 没有防护挡板，虽然埋下了安全隐患，但收取加工零件会更方便、快捷一些，这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。 不巧的是，杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。 主管雷霆大怒，令他立即将防护板装上之后，又站在那里大声训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作。 第二天一上班，杰瑞就被通知去见老板。 老板说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。 你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……。 离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，杰瑞有过风光，也有过不尽人意的地方，但公司从没有人对他说不行。 可这一次不同，杰瑞知道，这次碰到的是公司灵魂的东西。 在管理实践中，管理者必须高度警觉那些看起来是个别的、轻微的，但触犯了公司核心价值的“小的过错”，并坚持严格依法管理。 “千里之堤，溃于蚁穴”。 不及时修好第一扇被打碎玻璃的窗户，就可能会带来无法弥补的损失。
