FinGraph是一份图形化的财经专栏，为专注于全球市场和经济形势的专业人士提供简短、准确、全面的每日概览。文章内容不构成投资建议。 微信公众号发送当日早报 如需查看晚报、周末特辑及研究报告请至知识星球
本周 更新921篇报告
⬇️⬇️⬇️微信扫码加入 每周财经图表数500+⬇️⬇️⬇️
中国外汇储备增速创年内最大7月船舶出口增50%，粮食出口下降40%中国国债标准券交易量第二天放大铜金比暗示美债收益率下行标普500在VIX指数上升后的表现美国家庭债务负担减轻美低学历工人收入增速快欧元区高债务国赤字扩大诺和诺德减肥药销售不及预期软银宣布大规模回购韩国经常账户盈余创新高新加坡减持黄金储备印度考虑下调食品CPI权重俄罗斯7月原油产量下降铜库存大量增加，铜价接近近期低点利比亚最大油田停产
碳市场大洗牌，32%碳信用额受限
中国
1.中国央行公布，7月末中国外汇储备为32,563.7亿美元，环比增加340.1亿美元，单月增幅创年内最大；同时逆转上月下降态势，6月为减少96.8亿美元。
-中国外汇储备变化继续跟随美元指数的变化。
-官方公布的7月末黄金储备为7280万盎司，连续3个月保持不变。
2.下图显示了边际Lab | FinGraph团队根据海关数据计算的7月当月重点商品进出口以美元计的金额同比变化。
3.受中资国有大行持续卖出国债影响，周三10年期国债活跃券(240011)成交量维持在周二高位，达到1694亿元，为第二日明显放量（）。
4.中国央行可以从四大银行借入多少债券？在中国30万亿人民币规模的国债市场中，商业银行持有了其中的三分之二。按期限划分，银行持有的国债中约有一半的期限超过五年。根据估算，央行仅从四大国有商业银行就能借到约3.5万亿人民币的债券，这一庞大的持债量为央行提供了显著的流动性管理和市场操作空间。
5.高盛分析师认为，中国制造业产能过剩的现象将在未来几年内得到改变，太阳能组件、锂电池、空调等行业将在未来两到三年内实现供需平衡，但电动汽车和钢铁行业的过剩将持续存在。此外，与中国产能过剩是由政府投资导致的说法相反，高盛发现，这一问题更多是由于经济规模以及需求波动的速度和规模过快造成的。
6.中国汽车市场正在大幅转向本土品牌，外国品牌的市场份额已经明显下滑。2024年，预计本土品牌的市场份额将从2020年的43%激增至62%。与此同时，美国和韩国品牌的市场份额将受到最严重的打击，美国品牌从12%降至7%，韩国品牌从7%降至2%。日本和德国品牌的市场份额也在下降，但幅度较小。
7.7月末香港外汇储备从上月的八个月低点4,163亿美元增至4,193亿美元，创下自3月以来的最高值。外汇储备是流通货币的五倍多，占港元M3的约39%。
来源：边际Lab | FinGraph
美国
1.铜与黄金的比率表明美国国债收益率有更大的下行空间。
2.下图显示了标普500指数在VIX达到2个以上标准差之后的回报情况。
3.“AI”一词在“七巨头”（除尚未公布业绩的英伟达外）的第二季度财报电话会议中被提及271次，为历史上第三高。
4.目前美国家庭将可支配收入的不到10%用于偿还债务，这一比例远低于全球金融危机前的水平。
5.2024年上半年美国公司债券的交易量飙升。巴克莱银行数据显示，投资级公司债券交易量较去年同期增长近20%，高收益债券交易量增长13%。许多债券交易所交易基金（ETF）也出现了类似的增长：iShares iBoxx投资级公司债券 ETF 的交易量在今年前七个月与去年同期相比增长了33%。巴克莱表示，对于投资级债券而言，交易量的激增通常集中在一些交易最大的债券上。
6.美联储最新贷款机构调查显示，二季度收紧大中型企业工商业贷款标准的银行净比例降至7.9%，为2022年以来最低点。尽管贷款标准收紧趋势放缓，但借贷需求依然疲软。报告显示，工商业贷款需求几乎没有变化，而汽车贷款的需求已连续九个季度下降。自2022年以来，受美联储加息和地区性银行倒闭事件影响，银行普遍收紧了信贷标准。
7.根据一个左翼智囊发布的报告，新冠疫情后的经济复苏使没有大学学位的美国工人的工资和财富增速超过了大学毕业生。自2019年第四季度至2024年3月，25至64岁无大学学位工人的收入增长了4.6%，而拥有学士学位或更高学历者的收入仅增长了3.3%，打破了通常经济衰退对无学位工人打击更大的惯例。
来源：Bloomberg
欧洲
1.欧元区的财政状况显示，高债务国家如意大利、法国和西班牙在持续扩大预算赤字，而低债务国家则继续相对保持较小的赤字。这种情况归因于欧洲央行的政策，即当债务国收益率飙升时，央行通过控制收益率曲线来防止金融市场动荡。这实际上是低债务国家对高债务国家的隐性补贴。
2.尽管诺和诺德公司减肥药Wegovy需求旺盛，但其销售额不及预期，导致公司股价下跌超过5%。诺和诺德周三报告，Wegovy第二季度收入为17.1亿美元，低于市场预期14%。公司另一款糖尿病药物Ozempic销售额也低了4%。此前，诺和诺德公司股价一路飙升，市值突破5000亿美元，投资者对其期望颇高。
英国
英国抵押贷款机构Halifax数据显示，英国7月份普通住宅的平均价格环比上涨了0.8%，达到291,268英镑，涨幅为1月份以来最高。英国央行上周下调了关键利率，此举可能会进一步增强住宅市场的信心。
亚太
1.软银集团宣布将斥资高达5000亿日元（34亿美元）回购股份，约占其流通股的6.8%。此前，激进投资者Elliott Investment Management增持了大量软银股份并推动其150亿美元的回购，但软银表示，Elliott的要求对软银此次回购的决定没有影响。尽管进行回购，该公司仍然持有大量现金储备，以准备在人工智能、半导体和机器人等领域开展新的投资。该公司资产净值已增至35.3万亿日元，贷款与资产比率降至7.8%，远低于其25%的目标。软银同日报告称，第二季度净亏损为1,742.8亿日元，低于去年同期的4,776.2亿日元。日元疲软和愿景基金等资产损失超过了芯片部门 Arm的许可费收入的增长。
2.受全球对人工智能芯片需求激增以及其他技术出口强劲的推动，韩国6月份经常账户盈余达到123亿美元，创下2017年9月以来的最高值。此外，金融账户净资产也增加了122亿美元，创下2020年10月以来的新高。
3.新加坡央行数据显示，6月份新加坡事实上的中央银行（金融管理局）的黄金储备减少了12吨，创下自2000年以来的最大月度降幅。新加坡的减持与近两年央行大量增持黄金的趋势相悖。根据世界黄金协会的数据，2023年各国央行共增持了1,037吨黄金，创下历史第二高。
新兴市场
1.为抑制通胀加速，印度政府一个小组正在考虑大幅降低食品在消费价格指数（CPI）篮子中的权重，很可能将食品权重降低多达8个百分点。目前，食品和饮料在CPI篮子中占比高达45.86%。政府专家指出，现行CPI基于2011-2012年的消费者支出模式，而该模式现已过时，导致央行使用的官方通胀数据失真。采用新权重计算，6月份通胀率将比现行标准低70个基点。
2.巴西7月汽车产量较6月激增16.9%，达到246,721辆，创2019年10月以来新高，同比增幅达34.8%。尽管出口市场面临挑战，但在国内需求复苏的带动下，汽车制造业显著反弹。
3.巴基斯坦美元债券今年表现亮眼，回报率高达30%，领跑亚洲市场。这波涨势主要得益于国际货币基金组织（IMF）上个月初步批准了对巴基斯坦的三年期贷款计划。然而，巴基斯坦政府若想延续债券涨势，还需要在IMF最终批准70亿美元贷款计划前，争取到双边债权人的长期融资保证。预计IMF将在8月底之前做出最终决定。
4.彭博表示，俄罗斯7月份进一步削减原油产量，当月原油日产量为904.5万桶。这较6月份每日减少33,000桶，较石油输出国组织及其盟国（OPEC+）协议中提出的俄罗斯产量目标高出约67,000桶/日。俄罗斯是OPEC+最大的原油生产国，也是OPEC+内执行减产措施较为滞后的成员之一。莫斯科已承诺在今年晚些时候和明年额外削减产量，以补偿此前过剩的生产。
全球
除了英国和澳大利亚外，全球主要发达市场的制造业PMI均显示出疲软信号。
大宗商品和能源
1.铜价接近3月份以来的最低收盘水平，此前伦敦金属交易所的铜库存增加42,175吨，创下四年来最大增幅。
2.利比亚最大的油田Sharara因故于本周停产。停产前，Sharara油田的日产量接近27万桶。目前尚不清楚油田停产的具体原因，利比亚官方将其原因描述为“政治勒索”。利比亚的石油生产长期受到安全问题和政治动荡的影响。近年来，该国石油产量一直波动不定，近期维持在每日120万桶左右。
3.欧洲基准天然气期货周三一度上涨5.3%，扭转稍早跌势。俄罗斯非官方军事博客Rybar称，乌克兰军队占领了靠近边境的俄罗斯城镇Sudzha的天然气进口点，但该说法无法得到独立证实。
自愿碳市场诚信委员会(ICVCM) 宣布，八种可再生能源方法学发放的碳信用将无法获得其核心碳原则(CCP)标签，约占市场总量32%的2.36亿个碳信用额受到影响。此举被视为清理碳补偿市场、提升其可信度的重要举措。此前，这类可再生能源项目产生的碳信用额度一直被批评为“无效减排”，其额外收入也难以真正推动绿色能源发展。
说明：本专栏所选取的任何信息均仅反映所列示机构或分析员的观点，给读者作参考之用，不构成对任何读者和机构的投资建议，不能成为或被视为交易任何证券产品的邀请及承诺。
欢迎关注公众号查阅更多内容：
也请关注附属账号以防失联：
外卖配送市场大洗牌：继美团饿了么之后，又诞生出一只新的独角兽
随着互联网用户规模的不断扩大，即时配送行业因其方便快捷的优势，正日益受到人们所接受。 不只是外卖送餐、生鲜，像鲜花、蛋糕、文件资料等高时效性要求的配送服务，如今越来越多地出现在消费者的各个场景中。 数据显示：去年国内使用即时配送用户规模达到3.58亿人，预计2019年将超过4亿人。 尽管顺丰、圆通、中通、韵达等快递巨头，纷纷加快即时配送服务领域布局。 但目前，饿了么蜂鸟配送、达达-京东到家、美团外卖的品质服务指数位列前三，显然更受消费者的喜欢。 值得一提的是，这几年达达-京东到家快速崛起，让其成了外卖配送行业最大黑马。 公开资料显示：达达-京东到家，主要定位于同城速递信息服务平台和无界零售即时消费平台。 根据去年的《胡润大中华区独角兽指数》显示，其估值高达300亿元。 截至目前，达达已覆盖全国450多座主要城市，服务超过120万商家用户和7000余万个人用户，日单量峰值达千万级。 达达的创始人蒯佳祺，毕业于同济大学物流工程专业，后来又进入美国麻省理工深造，并先后在麦肯锡、甲骨文等多家知名公司工作过。 十年前，他从硅谷回国创业，和同学一起创办了移动和互联网广告平台易传媒，亲历了公司从零开始到卖给阿里。 之后他又成为安居客的合伙人，负责除了销售以外的所有业务。 五年前，他在一间民房里开始了第三次创业，创办了第三方同城配送物流“达达”。 之所以会做这个项目，是因为蒯佳祺很早就看到了物流配送的价值。 用他的话来说就是，“O2O到家的核心是物流，无论卖什么东西，都需要配送。 ” 达达早期模式有点类似于滴滴，利用大家的闲暇时间去接单赚钱。 一来不需要花太多的成本，二来服务的商家和消费者能享受到便捷的配送服务，可以说是一个三方共赢的结果。 这一模式也很快得到了市场的认可，并与饿了么达成合作。 为了确保配送及时完成，他们将办公室里仅有十几名员工全部调动。 一旦出现订单没人接的情况，几个创始人还会亲自上阵送外卖。 凭借着团队不懈的努力，最终赢得饿了么的信任。 后续随着各大外卖平台的兴起，达达搭上了外卖这趟顺风车，成为O2O市场上最大的第三方配送平台。 创业短短一年的时间，公司估值就已超过10亿美元。 不过也正是在这一时期，随着行业市场份额基本确定后，饿了么、美团外卖等企业开始自己做起物流。 既然有了自己的队伍，那就不能坐视达达的崛起，于是开始对其进行围堵。 失去外卖平台的流量支持，达达就此陷入发展瓶颈。 这时他们意识到，平台需要有更多的使用场景。 于是在三年前与京东到家合并，构建两大业务板块：众包物流平台和超市生鲜O2O平台。 依托双方的资源，达达的高效配送得到了大量优秀零售合作伙伴。 而京东到家，则通过与线下商超、零售店和便利店的合作，在超市生鲜领域持续深耕。 现如今，他们已经与众多大型零售企业达成合作，这其中就包括270多家沃尔玛、700多家永辉超市、1000多家华润万家。 除此之外，达达-京东到家还与沃尔玛联手推出前置仓，依托于大数据分析支持，将前置仓设在没有沃尔玛门店覆盖的区域，为附近3-5公里的居民提供1小时送货上门服务。 业内人士分析认为：目前的即时配送市场，外卖仍占有较大比重，且基本被美团和饿了么所把持住。 而达达-京东到家的业务，更侧重于生鲜、商超、药品等配送，虽然避免了与巨头的直接对抗，但用户黏性难免要差些。 至于其未来发展前景，还有待进一步观察。
稻米行业大洗牌，中小企业的出路在哪里？
前文已述，这轮稻米行业重新洗牌，对于企业掌舵人来说，将是一场长期的、起码持续3-5年的全方位博弈。 凡事谋定而后动，做最坏打算，争取最好结果。 这样，才能有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。
那么行业发展到现今阶段，集约化生产、规模化经营和集团化发展的大粮商战略格局，是央企、国企和少数大型民营企业的舞台，今后大部分主流市场基本是他们角力和较量的赛场。
未来稻米加工企业必须具备以下三大特征之一，方能在残酷的竞争中生存下来，并持续发展：首先是在全国或区域市场已经开发出了有较大影响力品牌的企业，其次是融合了一、二、三产的有较大规模企业，最后就是利用资源优势开发具有一定特色的差异化产品的企业。 而第一和第二类明显不适合中小微企业，所以我们就要避开锋芒，采取迂回战术，利用产区资源优势，开发差异化特色产品，在边角市场施展拳脚。
我国有14亿多人口，消费市场庞大，随便一个偏好群体的人口基数都是很惊人的，因此，不要小瞧这些边角市场和偏好群体，只要用心做出差异化消费需求的特色产品，一样能成就一番事业。
2001年，任正非写下那篇著名的《华为的冬天》，他在文章里写：“谁有棉衣，谁就活下来了。”
1、回归初心 守业有望
我们前面讲到，民营企业发展于九十年代初期，开始都是作坊式的小微企业，日产大米10-30吨为主，而这一代创业者主要也是农村比较有经济头脑的一部分，开始主要是从事粮食收购卖给国有大米加工企业，在这个过程中慢慢发现商机，就开始自己建加工厂，也有一部分是国有大米加工企业的下岗职工创业，这一代人凭的是勤俭节约吃苦耐劳的精神，从无到有从小到大，把小作坊一步步发展成现在日产200吨、500吨，甚至上千吨的企业。
近几年在各产区调研和交流中发现，大部分创一代都已经慢慢老去，其中有不少是我在行业中的合作了几十年的老朋友，很多企业现在都是由守二代在负责经营管理，也有部分创一代还在后台把控全局。
守二代也有人称之为富二代。 之所以称之为富二代，是大部分民营企业发展最困难的时候，守二代们都还未成年尚在上学，进入企业或接手企业基本都是在近5-10年，而2019年之前的十年正是民营企业发展的黄金时期，因而，守二代们很少有经历了民营企业发展非常艰难的岁月，自然也就体验不到创业阶段的艰辛和不易，更是缺乏创一代创业初期吃苦耐劳的拼搏精神和开拓市场时一往无前的坚定意志。
然而，又有多少人知道，幸存下来的九千多家民营企业，一路走来经历了多少坎坷和艰辛，才能有幸得以存活下来，又有多少企业倒在了荆棘密布和激流汹涌的茫茫征途。
作为行业的从业者，本人有幸从九十年代初到现在，一路参与并见证了我们这个行业的兴衰荣辱和存亡更替，可谓是一路辛酸一路歌，悲喜交织！
我们的传统习俗决定了，家族企业都是以传承的形式延续发展，因此，守二代们应经常回顾家族企业的创业发展史，不忘肩头重担，回归初心牢记责任，如此方能守业有望。
2、兄弟齐心 其利断金
稻米加工行业经过近十几年来的发展和实践，自动形成了 大米加工 代理经销 消费者 的商品销售传递模式。 虽然这种模式也有一定的弊端，但是，只要是适合行业发展和市场需要，就是当下最好的方式。 一个好的代理经销商，或者好的贸易商，可以说就是一个加工企业的区域销售经理，到目前为止，发展比较好的民营企业，主要销售都是由一群优秀的代理经销商所承担起来的，说代理经销商们撑起了加工企业的半边天，一点都不为过。
但是，近几年我们大家应该都有发现，加工企业和经销商之间的关系并不融洽，而且，每当市场行情一有波动时，加工企业的朋友圈都是“明天开始执行新的销售价格、前面所有未发出的定单全部作废、重新下单均执行新的销售价格”等等，诸如此类不和谐的声音，这些都是不成熟的表现，也是对合作多年的合作伙伴最大的伤害。
2021年三月份至今，整个稻米销售巿场呈现价量双双断涯式下跌趋势，市场仿佛掉进无底深渊，加工企业一片茫然，不知所措，这个时候才明白经销商和贸易商的重要性。 而在市场整体疲软的情况下，经销商和贸易商同样面临销量大幅下降的压力，他们有限的定单，只能优先选择提供给合作关系十分稳固且密切的加工企业，因为行业当下所面临的最关键的问题是生存，需要双方共同努力才能度过难关，利益就不是优先考虑目标了。
前面不管怎么做都不重要了，重要的是从现在开始，努力把现有合作的优秀经销商和贸易商巩固好，把现有的销售渠道维护好，在没有开发出新的产品和开拓出新的市场之前，加固基础回归初心是保证能熬过寒冬的根本。
3、以壮士断腕的决心，坚决清除混入经销行业中的害群之马
由于行业供需关系，长期以来形成的买方主导市场，厂家铺货销售成为常态，一般规模的代理经销商往往代理十几家或几十家产品销售，而这么多家的产品都有一定数量的货物做为销售铺垫，那么铺货总量就很多了。
比如说一个一般规模的代理经销商代理三十家企业的产品销售，按每个企业提供一车(30吨左右)货物作为铺垫，总量就是30车大米，一车大米的价值最少都有十几万元，那么30车大米随便算都是几百万元。 根据调研，有些加工企业提供的产品销售铺垫还不只一车，也就是说，一个一般规模的大米经销企业，正常情况下，手上都掌握了加工企业所提供的价值几百上千万的铺垫货物，规模大的经销企业甚至更多。
按照正常逻辑，只要大家互相信任，这本是一个品牌推广和产品销售不错的模式之一。
然而，这么庞大的货物铺垫让一些投机钻营和不法分子发现了有可乘之机。
于是，他们开始在各大主销区进行布局，他们开始阶段往往都是以低价倾销的模式快速抢占市场，扩大销量，营造虚假的火爆经营氛围，借以蒙蔽加工企业的市场销售人员，取得加工企业的信任，大批量下单发货，收货后以低价快速变现维持其日常运转，以便能按正常程序结算货款。 经过一段时间的运行，随着合作的加工企业越来越多，收货数量日益增多，他们就开始拖延付款时间，将部分变现资金投入其它领域套利，并以各种借口要求厂家增加铺货数量，待厂家发现情况不对时，他们基本已完成资金转移，剩下一堆呆帐留给厂家，一般来说遇到这种情况，很难收回铺垫的那部分货款。 这些年来，大部分大米加工企业都遭遇过这类问题，也或多或少都有一定的经济损失，不得不说这种模式具有很强的隐蔽性，让人防不胜防，这也是很多大米加工企业上当受骗的主要原因。
还有就是，稻米行业发展进入新一轮整合阶段，也不排除一部分批发商和经销商经受不住残酷的竞争考验而被淘汰出局，也要防止这些被淘汰出局的经营者走极端。
因此，眼下对于大米加工企业来说，最急迫的就是针对已经在合作的代理经销商和批发商进行全方位的重新考察和风险评估，在行业发展处于最困难的阶段，保持企业 健康 稳定运行是重中之重的关键因素，对于考察不过关或存在不稳定因素的合作方，该切割的要坚决切割，决不能饮鸩止渴，但也要冷静思考理性面对，不能风声鹤唳草木皆兵，更不能因噎废食。
但凡投资都有风险，这个简单的基础道理，却总被很多经验老到的经营者忽略，特别是风控体系中认为“不可能发生”的事，往往都事与愿违。
正如《淮南子·原道训》中所说：夫善游者溺，善骑者堕，各以其所好，反自为祸。
党的十八大以来，在“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念指引下，我国粮食生产不再单纯追求粮食产量增长，而是追求粮食产量质量效益并重的“绿色增产”。 面对农药兽药残留、重金属污染、有毒有害物质超标和滥用抗生素等粮食质量安全问题，国家从转变农业生产方式入手，逐步改变拼资源、拼消耗的粗放式生产方式，发展资源节约高效利用的集约化生产，破解资源与环境两个“紧箍咒”，努力实现粮食增产与生态保护双赢。
1、小众品牌是如何形成的
很多人觉得微商做的小众品牌的成功是因为产品的销售价格相对便宜，但光靠便宜是构不成护城河的，如果用低价形成的竞争优势，资本可以做到更低价更便宜。
最好的生产企业永远是卖品牌，如中国的茅台、美国的苹果。 所以做得好的微商卖的也是自己的个人品牌，用个人的信誉和口碑对产品进行背书，使该产品在一个小众群体形成较好的口碑，即小众品牌。
品牌的优势体现在，你用同样的产品和价格跟李佳琦竞争，但销量可能没有他的十分之一，这就是个人的信誉和口碑对产品背书体现出的作用。
品牌的背后，首先是信任，其次满足了消费者的精神需求，价格优势只是基础。
2、产需不对称造成供需不对称
一直以来，稻米加工企业都是收购本地区种植户种植的水稻品种，进行加工销售，而销售渠道一般都是传统合作的区域代理经销商，这对企业的经营相对来说就会比较被动。 因为市场销售的产品是需要根本消费者的需求变化而改变的，需要什么样的产品，不是由市场决定，而是由消费者决定的，我们的加工企业又不能根据消费者实际需求提供相应的产品，只能根据种植户种植的品种生产相应的产品供应巿场，种植户是不会根据消费者需求的变化而改变种植的品种的，他们只会根据自身的便利选择种植的品种，也就是说产需不对称。
这就可能产生两种结果：要不就是代理经销商改变采购渠道，要不就是传统消费者选择其它市场购买合适的产品，买什么样的产品，是消费者根据自己的需求和喜好选择的，而不是你提供什么样的产品，消费者就必须买什么样的产品。
造成这种局面的原因有多种，首先是种植户缺乏市场意识，其次是种子销售企业在种子推广销售时，往往都是大力推广利润相对比较高的品种，还有就是我们粮食加工企业，没有根据市场需求的变化对种植品种的结构进行引导和推广。 随着时间的积累，产需不对称的矛盾越来越突出，就造成了现在供需不对称的矛盾也逐年扩大，加工企业的销售也越来越困难。 近几年来，这种趋势在各主产区越来越明显，消费市场需求越来越大的香稻、油粘类优质品种上市后，各收购主体争相抢购，供不应求，价格也卖的很好，而传统普通品种不但卖不出好价格，各收购主体收购意愿也都不高。
3、利用产区资源优势，培养打造差异化特色产品
为了改变目前销售持续疲软的局面，中小型民营企业在巩固好传统销售市场的同时，要有针对性的开发培育适合目前市场需求的有一定差异化的特色产品，最后通过推广形式小众品牌。 首先，从大众最关心的食品安全、 健康 、营养等方面做为切入点，并符合本地区有一定消费能力的中高端消费群体喜好的特点，同时通过定单种植，发展绿色生态农业产业，生产开发绿色食品和农产品；其次，根据产品定位选定品种，跟种植大户签订适量定单种植协议，这样就能从源头有效把控产品的品质，有了品质保证，品牌推广才有信心；最后，还要积极跟本区种植大户交流，引导大家种植适合市场需求的品种，有条件的可以适当提供一些帮助，品牌推广开以后，粮源供应就能得到更有效的保障。
通过政府政策适度扶持，企业积极引导以及产业发展推动多方合力，逐步改变种植户只图便利的种植习惯，从而达到种植品种优化提升、农民增收企业增效的目标。
电商平台销售模式的逻辑路径，是通过数字化销售服务网络，聚合确定性的终端消费需求，推动中小企业和农产品基地深度融入供应链，打通物流、商流、信息流、资金流，通过集中采购和配送，形成相对于传统商业和零售业的诸多优势，而降低全 社会 的交易成本。
1、互联网经济与传统经济的关系
互联网+是利用信息通信技术以及互联网平台，促进传统行业升级换代，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态，而不是去颠覆传统行业，它代表一种新的 社会 形态。 即充分发挥互联网在 社会 资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、 社会 各领域之中，提升全 社会 的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
因此，我们有些人对互联网经济的认知有很大误区，这本就是传统行业发展的大趋势，数字化、信息化只是时间问题，互联网和移动互联网的出现，加速了传统行业的结构体系优化和升级，只是这一切来的太快，我们在思想上还没有意识到该如何调整，在实际规划上也没有做好转型和升级的准备。
但是，不管你愿不愿意，旧时代已经过去，新的时代已经开启，我们只有紧跟时代步伐才能立于不败之地。
2、目前线上大米销售的几种方式
互联网和移动互联网发展到现在，以各种各样的方式，基本已经融合了各行各业的各个领域，农业和农产品加工业也不例外，数字化管理和智能化系统无处不在，线上销售平台更是百花齐放 百家争鸣。
首先，根据民营企业自身的特点和实际情况，在资金方面不宜投入过多，大米加工行业是永远的朝阳产业，但也是薄利行业，主要特点就是投资大回报率低，但是风险也相对较低。 因此，像一些大企业在头部电商平台靠烧钱赚好评的、以超低价格促销赚流量的、花大价钱请主播赚人气的等等方式都不可取。 因为这些方法都需要投入大量资金，最终的效果如何还未可知，市场风险相对较大，这种结果是中小型民营企业很难接受的。
3、适合自己的就是最好的
那么，哪一类线上电商平台，最适合中小型民营加工企业合作并融入开拓新的销售市场呢？！
产品打造出来以后，根据预先对消费市场调研所得出的结论，对产品进行有针对性的推广销售，可选择利用合适的互联网技术，在线上和线下同时进行推广销售。 前面说了，产品推广不宜大投入，首先发动本区域传统线下合作的批发商和规模大一些的粮油销售门店进行合作推广，同时选择目前比较适合我们中小企业几种线上推广销售模式：通过各种直播平台进行直播推广的方式、制作短视频在各类视频网站推广的方式、寻求与本地区团购平台合作推广的方式等等。 这些都是比较好的选择，这些方式不但成本低，还可以利用互联网技术的大数据平台筛选，能够有效快速联接特定需求的消费群体，形成小众偏好品牌，做出适合本企业的特色产品。
在消费升级的大形势下，人们对优质大米的需求也在增加，从“吃得饱”、“吃的好”到“吃得安全”“吃得 健康 ”转变。 因此，我们生产的产品也要从“人无我有”、“人有我优”的时代进化到“人优我廉”、“人优我转”和“人廉我转”的时代，也就是通常所说的“物美价廉”。
品质决定生存
品牌决定价值
终端决定成败
人才决定发展
企图决定版图
格局决定结局
黑石资本创始人苏世民说：“处于困境当中的人，往往只关心自己的问题。 但是， 解决问题的途径通常在于，你如何解决别人的问题。 ”换位，是一种能力，是一种智慧，更是一种高情商。
大米加工企业和经销商是否学会了换位思考，是决定在这次史无前例残酷的竞争中蜕变还是出局的关键因素。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。
彻底摊牌了！华为突然宣布大消息，又一场大洗牌来了！
震撼全球的篇章正在揭开！华为，这个科技巨头，再次在汽车领域抛出了令人瞩目的重磅消息。 在电动汽车百人会上，余承东总设计师亲自揭晓，问界M9的预订量在短短时间内已突破了令人惊叹的6万辆大关，这款标价约60万的豪华电动车，犹如一柄利剑，直指外资品牌长期垄断的高端汽车市场，华为的这一举动无疑是对豪华车市场的一次强力冲击。 去年问界M7的推出，定价30万左右，凭借其卓越的市场表现，华为在汽车行业已经崭露头角。 连续三个月，问界M7的销量高达2万辆，犹如风暴席卷，证明了华为在汽车领域的不容小觑的竞争力。 如今，问界M8的身影也即将在2024下半年揭晓，预估售价35万到50万，巧妙填补了M7和M9之间的空白，华为将借此大展拳脚，引领一场外资品牌挑战的热潮。 华为的攻势尚未止步，与北汽的深度合作更是让人眼前一亮。 曝光的智能汽车实物照预示着四月北京车展的首度亮相，六月份的正式发布，标志着华为在汽车领域的布局进一步深化。 与奇瑞的智界系列联姻后，华为汽车版图再添新翼，这不仅是试探，而是华为在智能汽车领域的豪情壮志的彰显。 华为的汽车战略昭然若揭，挑战的不仅仅是市场，更是外资品牌在豪华车领域的地位。 华为的野心，从低端市场的让步转向中高端市场的直接竞争，与苹果手机市场的战略相呼应。 在与长安、广汽等国内车企的深度合作中，华为通过技术创新赋能，无疑正在重塑中国汽车市场的格局。 这场变革，日系车品牌已感压力山大，奥迪、宝马、奔驰等豪华车品牌也不得不卷入价格战，市场局势风云突变。 这场突如其来的市场洗牌，华为以实际行动打破了外资品牌的舒适区，让全球瞩目。 中国市场的力量正在显现，而华为作为推动者，正引领着国产新能源汽车的崛起，重新定义行业的竞争版图。 未来的竞争，将不再仅仅是技术的较量，更是品牌定位和市场策略的全面对决。 华为的每一个行动，都在预示着汽车行业的新篇章即将翻开，让我们拭目以待，华为如何在豪华车领域彻底摊牌，书写新的篇章！
