智东西5月31 报道，苹果Vision Pro的发布，可以说向整个XR产业抛入了一枚重磅深水炸弹，时至今日，在各大XR厂商发布会上，我们都能看到高管们对于苹果这款产品的讨论。
前不久，苹果Vision Pro在美国市场销售遇冷的消息在行业内广泛传播，也引发了大家对于XR产业的新一轮深入思考和讨论，空间计算的方向真的对吗？现阶段品类繁多、体验参差不齐的各类XR产品，到底是否会走向某一个“终极形态”？
在XR行业中，似乎每个玩家都在给出自己的答案和解法，而这一行业现状，在XREAL CEO徐驰来看，是一件“大好事”。
就在昨天，中国AR独角兽企业XREAL在北京召开新品发布会，亮出了自家新一代空间计算新品XREAL Beam Pro，XREAL给其的定义为一款“用来解放手机的全能空间计算终端”。
XREAL Beam Pro的外形酷似一部手机，也引起了大家的热烈讨论，难道XREAL要做手机了吗？答案当然是否定的。
在与徐驰和XREAL联合创始人兼首席算法科学家吴克艰进行了一个多小时的深入交流后，我们看到一家AR创企正坚定地向着空间计算的方向迈着步子，一步一个脚印，把内容、生态等一个个关键痛点逐步解决，并围绕核心关键技术，构筑起了属于自己的竞争壁垒。
而对于当下火爆的生成式AI，徐驰和吴克艰都有着共同的坚定认知：AR是AI最好的载体，AI是AR最好的交互，AI和AR可能是未来十年最能够改变消费电子和终端体验的两个核心技术。XREAL也在积极探索生成式AI与AR眼镜的融合，尤其是AI大模型在多模态交互领域带来的新机遇。
可以说，一场新的风暴，正在XR产业中酝酿。
一、苹果Vision Pro加速XR产业发展，XREAL选择让大家看到“现在”
对于苹果Vision Pro在美国市场销售遇冷，徐驰谈到，大家一开始抱有过高期待是不对的，颠覆行业的产品，很难是“横空出现”的，往往也需要经过量变到质变的积累的。
比如iPhone一代发布之初，没人觉得它会颠覆诺基亚、摩托罗拉的功能机帝国，但到了iPhone 4、iPhone 4s之后，没人会质疑智能手机对功能机的颠覆。
在Vision Pro这个节点上，苹果让大家看到了空间计算的未来，但它显然并非一个大众消费级产品。苹果未来一定有做消费级XR的野心，行业需要用更长的时间来看待苹果产品的迭代。
在徐驰看来，苹果帮助整个行业去教育了市场，Vision Pro的发布其实对他们的AR眼镜销量也起到了巨大的带动作用。他希望有更多科技巨头共同参与进来教育市场，这必然会是一件好事。相反，如果企业纷纷从XR赛道中撤离，行业变得冷清，那才是大问题。目前行业内的玩家都在不断增加投入、探索新的产品形态，共同推动行业的发展。
吴克艰也在交流中提到，苹果Vision Pro的发布，吸引了更多开发者去开发真正属于3D、AR或者MR的原生应用，这些是悄无声息的变化，从大众的角度很难看到，但对行业却有非常重要的意义。
我们可以看到，Vision Pro更多是把行业中已知的技术以一种非常工程化、非常高难度的方式结合起来，代表了行业技术的天花板。但最终其3万的售价和屈指可数的应用场景成为其最大掣肘之处。
相比之下，花十分之一的价格，用户可以通过一副AR眼镜获得相近的沉浸式3D空间计算体验，同时产品更轻便，这就是XREAL选择的一条更脚踏实地的路。用徐驰的话来说，XREAL让大家看到了空间计算的“现在”。
二、徐驰：AR是AI最好的载体，AI是AR最好的交互
如今，谈及智能硬件，生成式AI几乎是绕不开的一个话题，在XR领域，同样如此。
在谷歌的I/O大会上，我们看到智能眼镜与AI的结合带来了诸多革命性的体验升级，这也让我们对AI和可穿戴产品的结合产生了更多遐想。
在徐驰看来，AR是AI最好的载体，AI是AR最好的交互，AI和AR很可能是未来十年最能够改变消费电子和我们终端体验的两个最核心的技术。
在AI领域，XREAL一直有长期的积累和探索，早在大模型火爆之前，XREAL在产品的软件算法中就大量用到了AI技术，包括各种传统模型的应用、机器学习算法等。
吴克艰提到，XREAL一直非常看重AI能力在AR硬件平台上的落地，一方面XREAL在积极探索，但另一方面，作为头部AR眼镜企业，他们不可能抱着“追热点”的心态去做AI，XREAL会谨慎地去研究到底真正有意义的落地场景。XREAL会负责任推出基于AR平台的AI场景，而不是仅仅拿AI做一个噱头。
徐驰对此也强调说：“如果一个APP就能解决的事，就不要打着AI的旗号做新硬件了。”XREAL对消费电子行业以及这一赛道的颠覆式创新是有自己的理解的。
在徐驰看来，XREAL作为终端厂商，要设置一个体验的标准，不能“什么火蹭什么”，在有了一定的销量规模后，XREAL会变的更克制，当然，这种克制并不意味着对新技术的“畏惧”。
如果AI与XR的结合上会有什么突破，XREAL一定是走在第一梯队把体验带给消费者的厂商。
三、聚焦显示、感知、交互三大关键技术，跑赢供应链建立竞争壁垒
光有目标肯定是不够的，对于XR行业的企业来说，或许最不缺的就是信心和目标。对于如何脚踏实地走下去，XREAL选择死磕技术。
在AR领域，显示、感知和交互是最核心的三大块技术，当然，这些技术都是“软硬一体”的，从电池技术、芯片技术、显示技术到背后的复杂的交互算法。
据了解，目前XREAL是国内几乎唯一一家在显示、感知和交互的研发上自建团队做投入的创企，当前XR行业发展处于早期，供应链没办法解决所有问题，如果厂商要做出颠覆式体验，必须自己在核心技术上有所突破，XREAL正是借此建立了自己的技术护城河。
徐驰提到，如今有一些行业是供应链成熟之后才有企业脱颖而出，也有一些行业的企业是领跑在供应链之前的。消费电子上半场偏“电子”，下半场偏“消费”，XREAL给自己的定位就是要跑在上半场，通过自身的技术研发能力跑赢产业链，这样才能在AR赛道中脱颖而出，建立自己的竞争壁垒。
吴克艰对此也谈到，目前AR行业包括XR行业都是属于行业的“上半场”，供应链能提供的已有技术并不成熟，这是为什么XREAL决定要自研核心的光学器件、软件系统、核心算法。
一路走来，XREAL攻克了很多难关，包括光学的设计和量产，特别是在量产环节中，如何在控制成本的情况下保持非常高的良率和品控，都充满挑战。
软件系统层面，XREAL从无到有定义了nebulaOS这套软件系统，解决3D空间显示的难题。在核心算法方面，让3D的显示、3D的感知和交互做到丝滑和精准，需要解决空间定位、空间计算、空间感知、空间交互等方面的诸多难题。
优秀的产品体验，是XREAL自建团队，从无到有攻克这些技术难题换来的。
四、“土地够肥”才能长出够多原生内容，Beam Pro“解放”而非替代手机
谈及未来行业发展，徐驰给出了自己非常乐观且坚定的看法。
如今XR行业发展提速，越来越多的厂商都在往这个方向探索，徐驰也期待AR赛道中能有更多科技巨头加入，这无疑会加快整个行业的增长。
根据徐驰预测，未来五年之内，AR体量将会远超VR，当终端规模能够达到2000万部到5000万部的“拐点”，内容生态的生长就会更加健康自然、水到渠成。
说到内容，此次XREAL重点解决的一大AR领域的痛点就是内容的缺乏，通过Beam Pro，2D内容的直接3D化解决了很大一部分问题。
徐驰说，XREAL在内容端本质上是在做“3+1”，“3”是如何最大化给用户现在既有的内容，包括空间影像、移动手机生态空间化移植、客厅娱乐串流的移植。而这个“+1”就是SDK，加速原生AR内容的开发。
对于XR行业，人们总爱谈论“杀手级应用”的话题，但实际上，在《愤怒的小鸟》、《切水果》这种杀手级应用出来之前，iPhone的市场终端规模已经达到了5000万到1亿部。
XREAL希望借助“3”的内容能，让终端逐渐发展到2000万部、5000万部的拐点，这时“+1”自然会有更多势能释放出来，“地足够肥”，自然就能长出很多原生内容。
在徐驰看来，在行业规模没有到达相应阶段就着急让开发者来这条赛道上开发是不对的，开发者核心是要能够赚到钱，才能形成正向循环。作为终端厂商，他们要跟行业共同解决的问题，就是在开发者还不足的时候，让赛道上的玩家看到希望，让消费者看到希望，让开发者看到希望，指望开发者来解决赛道缺乏杀手级应用的问题，是不可能的。
面对AR眼镜未来的发展，徐驰也坦言道，手机仍然是过去20年甚至30年最成功最伟大的单一消费电子产品，急于寻找某些“颠覆性”方式去替代手机，是不可能也不现实的。
手机至今也没有替代掉PC，但可能已经替代了绝大部分照相机，XREAL要做的是努力让眼镜替代掉大部分电视或其他的数字化显示设备。
对于XR眼镜可以完成手机全部的功能，替代和转变会悄无声息、自然而然地到来。可穿戴产品与手机的关系，XREAL的做法是先“拥抱”，用Beam Pro“解放”手机而不是替代手机，等行业发展到有一天
结语：XREAL拥抱空间计算，生成式AI给行业带来更多变量
据市场调查机构IDC预测，2024年全球AR/VR设备出货量预计将增长46.4%，行业呈强劲上升态势。
面对持续升温的AR市场，Beam Pro无疑是XREAL这家独角兽面对当下AR市场交出的一份新答卷，而XREAL也通过Nebula OS解决了当下XR领域内容端的缺失问题，并借此重整生态，构建属于自己的全能空间计算场景。
在深入交流中我们感受到XREAL对于技术研发的执着追求，同时从CEO徐驰到首席科学家吴克艰，他们对XR行业的发展有着清晰地认知和判断，并且对XREAL什么时候该做什么事，要做成什么样，都有着明确坚定的方向。
研究机构IDC的数据显示，2023年XREAL旗下Air系列AR眼镜占据了全球消费级AR眼镜43%的市场份额，在所有品牌中位列第一。作为AR领域的领头羊，XREAL一系列关键动作势必会向整个XR产业释放更多能量。
面向生成式AI的未来，AR眼镜必然大有可为，我们也期待XREAL能给行业和消费者带来更多惊喜。
25课《自己的花是让别人看的》读后感
读《自己的花是让别人看的》有感今天上完了第25课《自己的花是让别人看的》这一课以后，我感慨万千。 这篇文章描写了作者早年在德国留学时亲身感受到的德国人非常爱花，而且家家户户窗口都开满鲜花的情景。 在德国每一家，每一户都把自家的花都栽种在临街的窗子外边，让美丽的花都朝外开放，窗子多了，也就自然而然地汇成了一个又一个的花的海洋，让从街上经过的人都赏心悦目的，感觉到十分的舒服，也让到那儿游玩的中国人感到惊奇不已。 当季老去问他的女房东的时候，女房东只是莞尔一笑说：“正是这样。 ”这件在中国人眼里令人惊奇，而在德国又极其平常的事，把花种在外边，而自己看的只是花的枝干和叶子，那是一种多么高尚的品质啊！学习了这篇文章，我了解了德国人的养花方式，同时也对他们这种“人人为我，我为人人”的思想境界感到钦佩。 我们的社会，我们的时代，需要的就是这种“人人为我，我为人人”的崇高境界。 “我为人人”是说每个人心中要有他人，要为大家做好事。 如果大家都这么做，必然会换来“人人为我”的结果。 所以，我认为要实现“人人为我”，必须先做到“我为人人”。 而在我们生活中有许多这样的事例：当一场大雪过后，你第一个拿起扫帚，走出家门清扫门前的积雪，方便大家行走，大家也会清扫积雪，一起清扫出一条干净的街道；当你做值日时，把每个角落都认认真真的打扫干净，那么轮到别人值日的时候，人家也会把每个角落打扫干净；你把课外书带到班上让别人看，别人也会带来课外书让你看；别人表演节目时，你送上热烈的掌声，你表演节目的时候，别人也会送上热烈的掌声……《自己的花是让别人看的》中德国人的思想境界值得我们学习，如果我们每个人把“人人为我，我为人人”的精神都落实到实际行动上，在生活小事中从我做起，这样，我们的生活必将团结安康，我们的社会一定会和谐美好！
朗朗书声从窗口飞入云际和山雀对话和竹林絮我恍惚听到了什么看到了什么
朗朗书声从窗口飞入云际和山雀对话和竹林絮语，我仿佛听到了百灵鸟的歌声，看到了满眼的翠竹在摇曳。 运用了拟人的修辞手法，对话、絮语是人类才有的行为，这里却用在无形的书声身上，因此是拟人。 “朗朗书声”表现了山里的孩子勤奋学习的情景，“和山雀对话，和竹林絮语”在幽静中透着孩子学习的快乐。 从中可以看出他们对课堂、对学习的浓厚兴趣。 生动的神态描写表现了孩子们上课时听讲是那样认真专心，可见他们对知识的渴求是多么强烈。 扩展资料：拟人修辞答题套路：运用了拟人的修辞手法，赋予了某某事物生命的活力（或是人的特点），生动形象地写出了某事物的某个特点。 拟人的分类：1、把非生物拟人化。 例如：每条岭都是那么的温柔，虽然下自山脚，上至岭顶，长满了珍贵的林木，可是谁也不孤峰突起，盛气凌人。 2、把有生物拟人化。 例如：单是周围的短短的泥墙根一带，就有无限趣味。 油蛉在这儿低唱，蟋蟀们在这里弹琴。 3、把抽象概念拟人化。 例如：资本就是从头到脚每个毛孔都渗透着血污来到世间的。
我很爱我男朋友，不喜欢看到他和别的女孩子聊天，他总说没什么，但是我就是不喜欢。怎么办呢？
我很爱我的女朋友，不喜欢看到她和别的男孩子聊天，她总说没什么，但是我就是不喜欢。 没有办法，不吵一架泄泄气那是不成的。 必须要让她知道我的底线，让她知道他是我的人，我的爱情很自私！！！决不允许有不当的聊天行为在我眼前发生！！！选了一个错误的答案，竟然还谢谢！楼主啊！！！你以为我在开玩笑，学你的话把子？！！ 你今天记着我的留言，日后感到了不安，可以继续探讨！我只能说有些事情，早制止就对了！什么对方的空间？！难道找小三儿的年代里，你能幻想还有什么纯真的友谊在您的背后发生吗？！ 不可想象的答案，只能说是对恋爱没有一点儿感觉的人回答了你的问题。 哦，我嘴抹白灰也没用。 但是，我相信当爱情变得越来越担心，越来越无法让您安心的时候，您会想到我今天的留言的！除非您所提供的信息有夸大言辞的情况，不然。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 还是制止吧！
