10月30日，《哈佛商业评论》中国年会2024在北京召开，以“云领·商业AI”为主题的2024“鼎革奖”数字化转型先锋榜同期发布，现场近千名观众共同见证了“新型中国企业”数字化转型的加速之旅。
恒安集团申报的“恒安供应链计划优化项目”“恒安ERP私有云升级项目”入选“年度全数据智慧企业奖”，在上百家数字化变革企业案例中突出重围，得到业界高度认可。
恒安集团信息技术部总监严寅代表集团参会并上台领奖。
关于鼎革奖
“鼎革奖”数字化转型先锋榜由《财经》杂志与SAP思爱普公司共同主办，《哈佛商业评论》中文版作为核心支持媒体，多所中国双一流高校商学院及研究机构提供学术支持。是中国颇具影响力的数字化转型评选及交流平台，其范围覆盖至中国内地、港澳地区、台湾地区等两岸三地的各类商业企业。
自2018年发起至今，已成功举办六届，累计收到超过1000家企业，1500多个项目的申报，开创性地通过实地调研与学术研讨相结合的方式，遴选出大量数字化转型成功案例及行业榜样人物，影响力从奖项评选辐射至校企互动、人才培养、企业交流、案例输出等多个领域，用榜样的力量助推中国数字经济提速发展。
评委团调研恒安
2024年“鼎革奖”评委团吸纳了清华大学、复旦大学、中国人民大学、浙江大学、对外经贸大学等更多中国双一流高校商学院的专家学者以及全球知名研究机构的学者加入。他们将为「鼎革奖」带来全球视野与更多元视角，提升评选的权威性与国际化程度。评委团专家将深度参与到「鼎革奖」的线上线下调研、企业材料研讨、评审标准制定等各个环节中。
8月16日，由对外经济贸易大学创新与创业研究中心主任、国际商学院教授、博士生导师邢小强；北京师范大学经济与工商管理学院教授、MBA教育中心主任、案例研究中心主任周江华；《哈佛商业评论》中文版执行主编程明霞；SAP中国区副总裁、大中华区成长型企业及数字化营销中心客户咨询团队负责人徐勐等十余位评委专家组成的评审团前往福建恒安集团有限公司调研。
深化数字化改革
近几年面对新变化，恒安集团总裁许清流提出深化数字化变革，明确了变革的目标和战略定位。2022年，恒安启动了 SAP 升级项目，应用最新版本的 SAP PCE（私有云），成为快消品行业里率先引入SAP私有云版本的企业。
此次升级带来了多方面的显著改进：新增的财务效率提升工具有效降低了月结的复杂度，双控信贷的全面启用也降低了经营风险，为财务支持运营平稳进行提供了有力抓手。发货确认功能的引入显著提高了回单效率，降低了收入确认的风险。
在物流管理方面，物流模块架构的简化不仅提高了系统的稳定性，还统一了物流结算流程并在总部进行维护，从而降低了业务操作的复杂度，并使得作业效率提高了30%。
此外，项目升级还包括了订单可视化功能的增强，这一改变提高了内部沟通效率，打通了计划执行的部门壁垒，使得后端的库存和产品对前端实现了可视化，周滚动计划也因此逐渐步入正轨，供应链与生产的正向反馈开始显现。
“聚焦主业 品牌引领 长期主义”
2023年，随着企业资源计划（ERP）、供应链执行和财务的深度融合，恒安集团进一步引入了 SAP IBP 以支持供应链决策，借数字化提升恒安的运营效率，将业务数据化，将数据业务化。
展望未来，恒安集团将在许清流总裁的带领下，围绕“聚焦主业 品牌引领 长期主义”的发展策略，进一步深化数字化转型，不断探索创新路径，在持续变革的浪潮中奋勇前行。
保险数字化转型升级如火如荼，友邦人寿立于时代转型潮头
互联网产业发展如火如荼，金融 科技 发展方兴未艾。 大数据、云计算、人工智能、物联网等新技术正在重塑保险价值链， 科技 正在重新定义保险新未来。 与此同时，以80、90后为代表的年轻群体逐渐成为购买保险的主力军，市场上的用户行为已经发生深刻变化。 新生代主力消费群体购保行为的变化驱使保险公司加速线上化转型，保险公司的产品和服务数字化转型迫在眉睫。 近日，友邦人寿凭借在数字化转型方面的突出成就，荣获由《哈佛商业评论》和清华大学全球产业研究院主办的“鼎革奖年度云赋能咐枣蚂奖”，友邦人寿首席信息技术官刘立民同时获得“年度典范人物奖”。 这两份荣誉是对友邦人寿不断致力于 科技 变革，坚持数字化建设和管理模式，寻求转型和突破的充分肯定。 友邦坚持走“高质量发展”的道路，力争岩告打造专业的数字化服务平台。 需求驱动技术，技术进一步诱发新的需求，打造专业的数字化平台并不容易，这需要服务“供给方”和服务“需求方”双向的沟通和交流。 同时，友邦赋予了数字化转型新的内涵。 一方面，友邦数字化平台不断的递进和迭代打磨，友邦潜心打造覆盖端到端客户旅程的一体化数字客户互动平台。 利用海量数据洞察为运营、后台体系的设计、产品开发、服务设计，以及渠道升级提供精准的指导。 另一方面，友邦试图通过数字化手段赋能代理人队伍、公司经营管理，改进客户体验。 数字化转型并非简单是技术利用形态的“更新换代”，更是思维和营销意识的“改头换面”。 实际上，友邦形成了一套日渐完备的营销员渠道建设的理论与实践体系，如AIAU营销员创新培训体系，在此基础上，坚持卓越营销员策略，致力于为客户培养信赖一生的“ 健康 及财富管理伙伴”，打造“保险企业家”。 数字化浪潮下，友邦正通过技术赋能公司业务转型，以“产品+服务”的形式打造一体化数字客衡埋户互动平台。 保险行业的光明未来近在咫尺，触手可及。 本文源自资本邦
