南都讯 记者颜鹏 通讯员张祥 7月3日，深圳市龙岗区与上海电影股份有限公司（以下简称“上影股份”）在上海进行战略合作签约，双方将共建上影（深圳·龙岗）IP全产业链基地。龙岗区委书记余锡权，上海电影（集团）有限公司（以下简称“上影集团”）董事长王健儿出席仪式并见证签约。龙岗区委常委、宣传部部长易玉琨，上影股份总经理戴运代表双方签署战略合作协议。
据了解，本次合作签约的上影（深圳·龙岗）IP全产业链基地项目，包含上影集团湾区IP总部、上影IP消费体验中心和国家级影视动漫IP产业基地三大核心内容。此次双方就合作事项达成一致，共同推动IP全产业链基地项目，是龙岗区对市委市政府关于第二十届文博会加强“双招双引”工作的积极响应和迅速落实，对进一步提升全区文化产业核心竞争力，推动文化IP与关联产业相互赋能具有重要意义。
当前，影视、游戏、动漫IP已形成千亿级市场，上影集团是“全国文化企业30强”，全国影视行业领军企业，经过数十年积累拥有大量优质IP形象和品牌资源。据悉，上影集团下属子公司上影股份是国内首批实现A股主板上市的国有电影企业之一，市值约136.34亿元。近年来，上影集团发行放映了《流浪地球》《消失的她》《繁花》等众多知名影视作品。今年初，上影集团提出实施新的战略布局，在全国范围内选点打造IP基地等一批区域总部。
龙岗区作为全国工业百强区和文化产业大区，积极落实深圳市数字创意产业集群建设工作部署，全力打造龙岗数字创意产业走廊，大力发展影视动漫及IP等内容创意产业，拥有IP二创、供应链和应用场景等优势基础。
据介绍，引进上影集团项目是龙岗区打造IP产业集聚高地的第一步。未来，龙岗区将以IP产业为切入点，强链补链、串珠成链，在与优势制造业相互赋能，以及AI艺术、网络微短剧等IP衍生数创领域方面持续发力，不断丰富和完善IP及相关领域全产业链条，提升本土产品文化附加值和对外传播力，持续擦亮国家级文化产业示范园区龙岗数字创意产业走廊品牌，打造IP产业“新廊道”。
华为手机发展史
1）1987年，创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。
2）1989 年，自主开发PBX。
3）1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
4）1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。
5）1994年，推出C&C08数字程控交换机。
6）1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。 成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。
7）1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。 与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。 成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。 同年华为开始进入大独联体市场。 历时三年间，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。
8）从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心市场欧美。 虽然第一单合同只有38美金，但到2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。
9）2001年，以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。 在美国设立四个研发中心。 加入国际电信联盟（ITU）。
10）2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。 到2003年，华为在独联体国家的销售额超过3亿美元，位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。
11）2003年，与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。
12）2004年，与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。 华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。 此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。
13）2005年与沃达丰签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。 4月28日，英国电信（简称BT）宣布其21世纪网络供应商名单，华为作为唯一一家中国厂商，与国际跨国公司入围“八家企业短名单”，为BT21世纪网络提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备。 截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。
14）2006年，以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。 与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术。 推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。 童年在香港ITU展上，华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案。
15）2007年，与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。 与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。
16）2008年，被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 根据Informa的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三。 首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。 移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。
17）2009年1月16日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。
18）2010年9月，华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机，在百日内的零售销量突破100万台，创下了“百日过百万”的佳绩。 截至2010年底，华为制造的天翼终端产品发货已超过2000万部，已经成为推动CDMA产业链发展的重要动力之一。
19）2011年5月9日，华为宣布，与英国最大移动运营商Everything Everywhere（简称EE）签署合同，全面升级EE在英国的GSM 2G网络。 这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同；该合同为期四年。
20）2012年2月26日，于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机“Ascend D quad”，该处理器由华为旗下子公司海思研发，也是至今封装最小的四核处理器。 同时，华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商，该举对于打破高通，德州仪器TI以及nvidia对手机CPU的垄断，具有重要意义。
21）2013年发布全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷交换机S，满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求。
22）2014年在全球9个国家建立5G创新研究中心。 承建全球186个400G核心路由器商用网络。 在全球加入177个标准组织和开源组织，在其中担任183个重要职位。 2014年，智能手机发货量超过7500万台。
23）2015年华为LTE已进入140多个首都城市，成功部署400多张LTE商用网络和180多张EPC商用网络。 同年华为宣布在比利时鲁汶成立华为欧洲研究院。 成立欧洲研究院，是华为在实施全球创新战略过程中的重要举措。 欧洲研究院将负责管理华为在欧洲不断发展的研发分支，协调华为分布在欧洲八国18个研究机构工作，主要聚焦于新一代网络技术研究。
24）2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
25）2017年12月21日，网络与华为共同宣布达成全面战略合作。
26）2018年7月，大庆油田公司与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议，双方将在云计算、移动应用、大数据、人工智能、物联网、运维服务、人才培养等领域展开全方位、深层次合作，实现资源共享、优势互补，为大庆油田实现信息化建设“三步走”战略提供技术支持，助推双方共同发展。
扩展资料：
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。
华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
华为称支付业务不与微信支付宝竞争
华为称支付业务不与微信支付宝竞争
华为称支付业务不与微信支付宝竞争，虽然外界对华为支付的感知不强，但7月14日华为支付事业群总裁马传勇对媒体表示，华为支付业务已耕耘近十年。 华为称支付业务不与微信支付宝竞争。
华为称支付业务不与微信支付宝竞争1
去年以来，华为支付开始动作频频，包括收购讯联智付100%股权拿下移动支付牌照、华为支付线上支付正式上线等，不过，在当前微信支付、支付宝支付几已垄断整个国内移动支付市场的背景下，华为此时出击支付领域，意欲何为？又将如何出击？
7月14日，华为终端云服务支付BU总裁马传勇对证券时报·e公司等媒体首次详解华为支付业务发展战略。
马传勇表示，华为支付定位于创新的全场景支付平台，不对标微信支付、支付宝等。
华为支付的差异化定位
马传勇向记者介绍，华为并非最近这两年才开始做支付业务，而是几乎与智能手机发展同步，从2011年开始华为就提供了华为应用内支付，此前主要是为上架华为应用市场的应用提供支付通路。
这十多年间，华为在支付领域做产品比如Huawei Pay，同时基于硬件做生态，包括与银联、银行合作、赋能合作伙伴收付款能力等等，建立全球支付一张网。
“总体来讲，我们做支付这个业务做了10多年，其实一直在做一些行业合作，发挥我们软硬件结合的优势，提供更安全和便捷的体验。 ”马传勇说。
鸿蒙生态面对的是一个多终端、多行业的场景，将来不仅仅是在手机、平板、车，甚至未来在KTV点歌机、广告大屏，这些地方可能都会有鸿蒙的出现。
“华为支付是鸿蒙生态的底层基础设施，通过把支付的能力和鸿蒙系统深度融合，华为的开发者、合作伙伴可以直接在鸿蒙生态中完成商业闭环，用户能便捷安全的完成支付。 所以说华为支付不仅仅是手机支付，更是创新的全场景支付平台。 ”马传勇说，这就是华为支付在行业内的差异化定位。
据了解，2019年，华为发布全场景分布式操作系统鸿蒙OS，并于2020年开始在华为手机端升级。 2021年3月华为收购讯联智付100%股权拿下移动支付牌照。 2021年9月，华为支付线上支付正式上线，华为支付依托华为钱包为管理入口，为个人用户提供余额支付、银行卡支付、红包、充值、提现等服务；并为企业用户快速集成支付能力，提供资金结算、自动分账、营销赋能等服务。
不对标微信支付、支付宝
值得一提的是，自2014年起，在阿里巴巴、腾讯等大型科技公司的推动下，中国移动支付市场飞速发展。 如今，微信支付和支付宝的商户体系，已经几乎覆盖了国内大大小小的商超、路边摊、菜市场等各种大小型、碎片化的支付场景，两者已经占据国内支付市场90%以上的市场份额。
对此，马传勇表示，“华为支付与微信支付和支付宝并不是竞争关系，它们都是华为的合作伙伴。 实际上，华为支付目前主要聚焦在用户体验创新和提升上，未来，新场景、新市场增大的时候，用户喜欢用华为支付，我们的份额就会提升。 ”对于具体的新场景，他认为车机上的支付场景是其中之一。
据了解，伴随AITO问界M7发布，部分车机应用已通过华为支付率先实现车内人脸支付，不同驾驶者在车内支付时将根据不同帐号进行相应的人脸识别，并严格保障个人隐私与数据安全。 另外，基于地理位置服务，当用户驾车经过加油站时，打开华为钱包App将自动弹出该加油站位置及优惠信息的提醒卡片，用户点击卡片即可快速付款，不用下车就可以给车辆加好油。
此外，华为还推出双击电源键支付体验，无需打开APP，没有网络，便可直接调起付款码进行付款。 当用户使用手机内屏进行工作会议、视频通话、影音游戏等手机应用时，双击电源键，还可实现当前活动不中断、同步支付的便捷体验。
目前，华为支付已覆盖华为系应用和部分第三方应用，包括华为音乐、华为视频、华为钱包以及芒果TV、有道云笔记等。 同时，华为支付当前也已支持数百家银行卡的绑定。
马传勇透露，截至目前，华为钱包月活用户已达1亿，华为支付用户增长非常快。
谈及华为支付的盈利模式，马传勇表示，支付本身的盈利模式很简单，所有公司的盈利模式都是交易流水费率。 目前来看，华为更看重的是支付带来的附加价值，比如说华为的游戏生态、音乐生态、视频生态，这么多用户在使用华为支付，其所带来的价值对我们来说更有意义。
华为称支付业务不与微信支付宝竞争2
从近期华为的推广动作来看，华为开始向支付领域倾入更多资源。
2021年3月，华为收购讯联智付100%股权拿下移动支付牌照后，截至目前，华为支付已覆盖华为系应用和部分第三方应用，包括华为音乐、华为视频、华为钱包以及芒果TV、有道云笔记等。 同时，华为支付当前也已支持数百家银行卡的绑定。
虽然外界对华为支付的感知不强，但7月14日华为支付事业群总裁马传勇对媒体表示，华为支付业务已耕耘近十年。 “从2011年12月，华为应用内支付开始，此前主要是为上架华为应用市场的应用提供支付通路。 ”
但从目前国内移动支付行业来看，微信支付和支付宝双寡头市场格局已经成型。 华为的机会点在哪里？对此，马传勇称，“移动互联网时代，支付正面临创新渐缓的产业现状，而随着鸿蒙操作系统的推出，新的场景将出现。 ”
是否与微信、支付宝存在竞争关系？
自2014年起，在阿里巴巴、腾讯等大型科技公司的推动下，中国移动支付市场飞速发展。 如今， 微信支付和支付宝的商户体系，已经几乎覆盖了国内大大小小的商超、路边摊、菜市场等各种大小型、碎片化的支付场景，两者已经占据国内支付市场90%以上的市场份额。
令外界好奇的是，在微信支付及支付宝已经发展如此成熟的.市场环境下，华为如今切入支付市场，目的是什么呢？
对此，马传勇回应道:“从功能上看，支付是底层生态系统内交易闭环的核心功能组件之一，诞生于移动时代的支付产品，在物联网时代生态的商业闭环中支付会扮演更重要的角色。”
他介绍称，新移动支付形态不需要通过打开手机相关APP进行“扫一扫”，而是可以通过手机、手表、汽车等任意一种终端完成，比如在出行场景中，华为手机用户在开车靠近加油站时，会收到一条附近加油站的消息服务，用户可自由选择油号、金额等，使用华为支付后甚至无需下车即可完成加油。
另外，马传勇还表示，“华为支付与微信支付和支付宝并不是竞争关系，它们都是华为的合作伙伴。 实际上，华为支付目前主要聚焦在用户体验上，未来，新市场增大的时候，用户喜欢用华为支付，我们的份额就会提升。 ” 对于具体的新场景，马传勇认为车机上的支付场景是其中之一。
当谈及华为支付在发展初期是否会进行大额补贴来吸引用户时，马传勇表示：“扩大市场份额不是华为支付的目的，我们本质上不是跟其他支付做对抗。 支付引擎是华为为全球开发者提供的‘五大根服务’之一，华为支付是鸿蒙系统生态能力与商业闭环的核心组成之一，必须要走这条路。 ”
2019年，华为发布全场景分布式操作系统鸿蒙OS，并于2020年开始在华为手机端升级，截至2022年4月底，搭载HarmonyOS的华为设备超过2.4亿台。
在具体市场上，马传勇表示，华为支付将首先聚焦在中国。 “在取得牌照后，我们要在国内先把产品体验做好。 ”
看重支付所带来的附加价值
近年来，第三方支付市场有不少新选手进场。 华为之外，包括拼多多、快手、抖音等在内的互联网企业均通过收购等方式获得支付牌照。 互联网巨头借助自身流量搭建支付体系不仅有利于把消费者逐渐“圈”到各自的生态里，同时也将促进其借助支付撬动更多金融服务。
不过，马传勇表示，华为支付是一个支付工具，不涉足金融服务。 另据他介绍，目前华为钱包的月活用户达1亿,且用户数量还在增长。
谈及华为内部对支付业务的盈利要求时，马传勇回应道：“通常来说，交易流水费率是支付公司的盈利模式，但华为更看重的支付所带来的附加的价值，比如华为视频、华为音乐等应用生态。”
不过，记者注意到，目前，华为支付与Huawei Pay的使用仍需要各自独立“绑卡”，并未完全打通。 从定位上看，前者是经中国人民银行许可，由深圳市讯联智付网络有限公司提供的支付服务，依托华为钱包为管理入口，提供支付账户管理和支付服务的入口。 而后者则是华为钱包与银联共同推出的手机闪付能力，支持NFC支付、银联二维码、线上支付等支付方式。
与此同时，在开放程度上，微信支付与支付宝是服务于所有移动操作系统终端，而华为支付目标还是为了鸿蒙系统全场景覆盖，作为基础设施。 谈及未来华为支付是否会独立出华为体系，单独面向第三方应用时，马传勇表示，“APP是否单独运营取决于市场诉求；第三方是否引入华为支付是依据伙伴的策略，但我们要做的就是支持他们。 ”
虽然目前华为支付已上线，但短期内很难改变目前移动互联网支付市场的两强格局，华为支付接下来还有很长一段路要走。
华为称支付业务不与微信支付宝竞争3
“华为钱包月活用户已达1亿。 以华为钱包为入口，华为支付发展速度非常快。 伴随AITO问界M7发布，部分车机应用可以通过华为支付实现车内人脸支付。 ” 7月14日，华为终端云服务支付BU总裁马传勇告诉上证报。
自华为2021年拿下支付牌照后，华为在支付领域每一个动作都受到市场关注。 华为为何要下场做支付？华为入局会给移动支付市场带来哪些改变？在支付宝、微信支付两强格局已经形成的当下，华为支付还能做出什么差异化的优势？华为支付未来想做成什么样子？业界充满好奇。
7月14日，华为在深圳坂田基地召开媒体沟通会，华为终端云服务支付BU总裁马传勇对上述问题进行了回应。
不抢蛋糕
支付宝和微信支付是合作伙伴
2021年9月份，华为正式作为一个持牌机构进入移动支付领域，一度引发移动支付市场是否要上演“三国杀”的讨论。 然而，马传勇却说，支付宝和微信支付是合作伙伴，不是对手。
“我们的目标是打造整个鸿蒙生态的基础设施，在鸿蒙系统当中，我们希望华为支付能够为用户开户、绑卡、收单、交易整个过程做好赋能，让用户只需一个华为帐号，即可畅享全场景、跨终端的便捷支付体验。 ” 马传勇表示。
他举例称，基于鸿蒙系统的多端协同，多款华为终端设备上的支付操作可跨端流转到手机上，使用户便捷安全的完成支付。 比如未来可能在智慧屏上购买服务时，付款订单会跨端自动流转至手机上，用户在手机上输入密码或解锁指纹即可快速完成支付，不需要使用遥控器在智慧屏上进行任何操作，也不需要打开任何付款APP去扫码。
不仅如此，马传勇指出，“华为在数字人民币领域也有一些探索和创新，我们跟中国人民银行数字货币研究所签订了战略协议，华为参与数字人民币硬件钱包标准规范研究与制定，为数字人民币硬钱包提供技术底座和赋能。 Mate40系列更是国内首款支持数字人民币硬件钱包的智能手机。 数字人民币需要触达用户，最直接的就是跟手机厂商合作。 ”
聚焦鸿蒙生态做增量
华为支付已上车
马传勇指出，鸿蒙操作系统（HarmonyOS）是面向万物互联时代的智能终端操作系统，华为支付是构建鸿蒙生态的底层基础设施，因此，华为支付不仅仅是手机支付，是创新的全场景支付平台。
在深圳市龙岗区华为坂田基地G区的华为旗舰店，记者看到，在华为与赛力斯联合发布的新车AITO问界M7上，由于搭载了鸿蒙智慧座舱系统，华为音乐等部分车机应用可以通过华为支付实现车内人脸支付。
不仅如此，基于地理位置服务，当用户驾车经过加油站时，打开华为钱包App将自动弹出该加油站位置及优惠信息的提醒卡片，用户点击卡片即可快速付款，不用下车就可以给车辆加好油。
“我们想开启一种新的场景化支付服务，在移动支付领域做增量，未来也许这种新的支付场景会变成主流场景呢？” 马传勇指出，“随着鸿蒙生态的不断成长与壮大，一定会在更多的终端设备上产生更多新的支付场景，华为支付将充分发挥软硬结合优势，通过多端协同，与鸿蒙生态做更深度的融合，为用户带来高效、安全的支付体验。”
马传勇告诉记者，华为将继续与各行各业伙伴加强合作，拓展鸿蒙生态下的更多支付场景，包括快递物流、智慧电商、出行住宿、充值缴费、车主服务、餐饮商超、在线互娱、金融保险等。
马传勇表示，华为支付最后能“长”到多大，在多长时间里要占多少份额，华为现在没有定具体的商业目标。 “随着用户的体验升级，随着设备不断地增多，随着新的场景不断地覆盖，我们相信在未来的支付场景当中，华为支付会成为在日常生活当中真正用起来的工具，至少是其中之一。 ”
腾讯股票涨了多少倍
468倍。
1腾讯股票截止2019年9月19日，当前已经上涨了约468倍，腾讯股票上市的价格为37港币，但是现在复权后的价格为港币。 因而若是我们在腾讯刚刚上市的时候购买腾讯的股票，那么当时的一万元就是现在的468万元，这个涨幅已经是跑赢了北上广深所有房价涨幅和所有的CPI涨幅。
年4月16日，腾讯在香港主板上市，发行价为37港元。 记者根据WIND资讯数据统计，自2004年4月16日上市至今，腾讯区间收盘最大涨幅达310倍，位居香港全部股票涨幅第一位，是一只典型的高成长大牛股。 截至1月15日，腾讯总市值达亿港元。
3微信、QQ还有一些网游，这类游戏是腾讯最开始发家的主要应用软件，我们从腾讯的相关业绩报和年报中能看到一个重要的收入点那就是游戏，像是网游中的地下城与勇士、穿越火线、英雄联盟，端游中的天天飞车、王者荣耀、绝地求生等游戏。
4腾讯股票在股价持续攀升新高之际，它也在改变一代代中国人的生活、学习甚至是工作方式，QQ、微信、娱乐(手游、影视、音乐)等等，腾讯建立起了一个10亿人的生态圈，而且它的业务体系已经囊括中国的方方面面。
1根据港交所日前披露的信息显示，截至6月12日，马化腾持有腾讯约804亿股股票，占已发行股份的842%，这笔股票目前的价值接近4000亿港元。
2据福布斯实时富豪榜，截至北京时间今日凌晨5点，马化腾身家547亿美金，约合人民币3866亿，位列全球第14大富豪;马云身家440亿美金，位列全球第22大富豪。
3马化腾现在稳居中国首富，紧随其后的是马云和黄峥，而马化腾的个人财富比第二名的马云多出100亿美元(约合人民币亿元)。
操作环境：Redmi10x，MIUI1257，微信8016，QQ8850
腾讯视频市值多少亿
腾讯市值高。
腾讯市值比阿里高近亿。
腾讯（腾讯控股有限公司）是一家互联网企业，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青于1998年11月共同创立，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯多元化的服务包括QQ、微信、QQ空间、腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯新闻客户端和腾讯视频等。
腾讯市值多少？
腾讯视频市值多少亿超过5000亿美元。
腾讯控股、阿里巴巴集团都与万亿美金市值只有一步之遥，市值最高时，二者都曾超过8000亿美金。 但随着最近两年中国政府对互联网产业的政策管制，目前腾讯控股、阿里巴巴集团的市值分别回落到5852亿美金与3157亿美金，距离万亿美金已经有了不小的距离。
从目前来看，在互联网产业之外，中国实体产业中的企业更无可能实现万亿美金市值。 即使在海外，除苹果与特斯拉之外，其他强大如强生、辉瑞、宝洁、沃尔玛、丰田、大众、宝马与奔驰等这样产品畅销全球的实体企业，也都距离万亿美金市值有着很大的差距。 而产品行销全球，在广阔的海外市场也取得成功，是中国实体企业还迟迟没有证明的一点，如果不能做到像苹果、特斯拉那样产品风靡全球，中国实体经济领域的企业就很难获得匹配万亿美金市值的盈利能力。
目前，中国实体产业市值最高的两家企业分别是贵州茅台与宁德时代，二者的市值也仅为亿与亿人民币，折合3556亿与亿美元，实现万亿美金市值几无可能。 所以，如果中国出现第一家万亿美金市值的企业，大概率还是会出现在互联网产业。
全球十大IT企业的总部大楼一览
2010年1月初，腾讯市值折合约400亿美元。 这一数字高于同日纳斯达克收盘时，雅虎市值的亿美元、ebay市值的2817亿美元，继google的市值亿美元之后，跃居全球网络股的亚军。
任天堂和腾讯谁才是真正的游戏界之神？
1、苹果总部大楼
苹果市值9227亿美元，总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺，新建成的总部酷似太空飞船，耗时8年时间完工，总花费达50亿美元，是全球最有名最有 科技 感的办公大楼。
2、微软总部大楼
微软市值9157亿美元，总部位于美国华盛顿州雷德蒙德市，整体楼层都不高，但绿化环境做得非常不错，曲径通幽。
3、亚马逊总部大楼
亚马逊市值8934亿美元，总部位于美国华盛顿州的西雅图，其新总部花了40亿美金打造的三个玻璃球办公环境，号称把热带雨林搬了进来，整个园区占地30万平方米，除了林立的写字楼和一个可容纳2000人的会议厅外，最核心的部分就是这三个球。
4、google总部大楼
google市值8459亿美元，其总部位于美国加利福尼亚硅谷的山景城，不仅办公环境舒适、环保、 健康 ，处处亲近自然，还塑造了独特的企业形象。
5、facebook总部大楼
facebook市值5023亿美元，总部位于加州门罗帕克，占地面积231万平方米，总造价25亿美元。 从工作交流区到健身房，从免费食品到开放式吧台，提供着着各种全面的设施与服务。
6、阿里巴巴总部大楼
阿里巴巴市值4693亿美元，位于中国杭州的总部大楼Z字型大楼也同样创意十足！
7、腾讯总部大楼
腾讯市值4579亿美元，其总部腾讯大厦高193米。 另一座大楼腾讯滨海大厦高248米。 看来腾讯对高楼情有独钟。
8、华为总部大楼
华为公司虽然没有上市，如果上市估值应该在4000亿美元左右。 总部位于中国广东省深圳市龙岗区。
9、三星电子总部大楼
三星市值2563亿美元，总部位于韩国京畿道城南市盆唐区书岘洞，是韩国最大的跨国企业集团。
10、思科总部大楼
思科市值2427亿美元，总部位于美国加利福尼亚州圣何塞，是全球领先的网络解决方案供应商。 Cisco的名字取自San Francisco（旧金山）
腾讯市值比阿里巴巴高14万亿，阿里“差”在哪里？
在老任面前腾讯p都不是，看看早期腾讯搞的 游戏 ，多少有任天堂的影子
从营收来看，任天堂自然是不如腾讯。
腾讯市值五千多亿美元，任天堂也就五六百亿美元。(新财报还没出来)
不是一个体量级。
腾讯是互联网公司， 游戏 、社交、广告、风投、金融和 科技 等等，均有涉猎，并且市场表现都还不错。
而任天堂就是一个 游戏 机+ 游戏 +玩具的公司，业务单一，市场份额固定。
所以从经济上来看，腾讯比任天堂强很多。
但是论 游戏 质量……好像任天堂真的是第一。
任天堂和腾讯谁更强？-1jpg
红绿帽包揽前五名，前13名里7个是任天堂的 游戏 ，其中两个2017年的新作，而这几天大热的《战神4》都没挤进来。
所以你看比什么。
比赚钱，老任现在真的比不过企鹅，未来也难。
比 游戏 质量，把全国的 游戏 公司加起来也比不过任天堂。
最重要的先说，现阶段腾讯赚的是中国人自己的钱，任天堂的收入半数以上来自海外，赚的是国外的钱，中国人知道任天堂的比国外知道腾讯的要多的多。
但是，不可否认在这个资本运作为基本的现代商业 社会 。 腾讯将近4000亿美金的市值远超任天堂的500亿美金，长袖善舞，它所拥有的商业机会也多的多。
现在腾讯作为一个资本巨头现在在海外投资很多，也有自己的研发机构。 我相信他今后一定会成长成为一个触角遍布全球的商业帝国。 而作为一个玩家，任天堂陪伴了整个童年和青年时代，感谢它带给我的快乐，希望它长久下去，为我们带来更多欢乐。
如果衡量 游戏 之神的标准是金钱，那么腾讯就是神，如果衡量 游戏 之神的标准是带给玩家快乐，那么毫无疑问的，任天堂才是 游戏 之神。
任天堂公司本身有100多年的 历史 ，早期是做日本花牌的厂商，雅达利传入日本后，才逐渐走上电子 游戏 开发的道路，其实在任天堂之前，雅达利才是世界 游戏 巨头，但是因为一款不争气的 游戏 ，雅达利主机市场毁于一旦，之后的任天堂FC（Famicon）横空出世，让电子 游戏 文化传遍了世界的每个角落，直至即几十年后，FC还在 游戏 界传颂。
上面只是任天堂被称作 游戏 界神公司的原因之一，还有个原因就是任天堂经历过无数主机大战，每次大战都活了下来，这也是其神奇的地方。 几十年前的主机 游戏 大战一直持续了数个世代，8位机时代任天堂完胜其他 游戏 公司，16位主机时代的SFC盖过了MD的风光，32位机时代被索尼的PS1反超，励精图治后，在PS2时代又完败下风，但却坚强的存活下来，直到PS3时代，wii又让 游戏 主机市场重回三分天下的局面，再之后掌机市场上又用NDS和3DS分别战胜了索尼的PSP和PSV（销量全面超越），直到现在NS主机重现了当年任天堂的雄风。
从主机这个角度上看，将任天堂称作 游戏 界神公司真的不为过。
那么 游戏 软件呢？任天堂的三大招牌：超级马里奥、塞尔达传说、宝可梦，这三大系列的作品早已深入玩家心中，不仅创造了惊人的销量，更将其品牌理念深入到所有玩家心中。
从这点看，似乎也比腾讯更胜一筹。
再反观下腾讯公司主机大战与他们无关，但还是承载了我们中国 游戏 崛起的责任吧，但其发布的吸金 游戏 早已让无数家长深恶痛绝了钱确实赚了不少，但是其对于 游戏 界的贡献值，额电竞也算进去的话，还是有的吧，其他？恕我孤陋寡闻，真的不知道，希望未来会有所变化吧，毕竟，金钱也许能买到一切，但毕竟不能代表一切
（希望以后真的能用心创造快乐，而不是用心赚钱吧！）
神这个称号是客观存在的，就是任天堂，老二比较主观，可能是世嘉，也可能是索尼。
从80年代过来的老玩家应该都同意，如果不是世嘉一直出新主机打击任天堂，任天堂是绝对有胆量把FC用到21世纪的。
挑战任天堂的公司不少，世嘉算是挑战者中走得最远的一个，也仅仅是在美国与任天堂打成平手而已。 而且任天堂轻松击败了很多顶级的跨国企业，比如NEC、松下、苹果，索尼和微软也输过一次。
再说说腾讯，为什么感觉如此强大，借用老郭的话，都是同行的衬托，同行的无能可以让腾讯变为一个强大的 游戏 帝国，但无法让它成为一个伟大的 游戏 公司，因为腾讯不需要那些绞尽脑汁换来的绝佳创意，只要做到收费稍微良心一些，运营更为精细一些，就足以把那些心不在焉甚至是纯粹来骗钱的同行打的稀里哗啦。
腾讯也手把手教会了外国 游戏 公司怎么挣钱。
将免费增值模式发扬光大。
伟大的 游戏 公司只能诞生在多元化的 游戏 市场里。 只有在多元化的市场里， 游戏 公司才会尽最大努力制作出有特色的产品、开发出不一样的核心玩法来将自己的作品和竞争者的同类产品区别开。
自然是任天堂，不过可以说双神，一个是主机掌机 游戏 之神，一个是网游手游之神。
领悟不同。 马里奥，1983年出来时，马化腾都不知道在干嘛。 然后，红白机，gb,gbx,gba,nds,3ds,switch等创造了 游戏 届传奇。 而腾讯，我似乎没有在主机上玩到腾讯的 游戏 。 腾讯的网络 游戏 赚钱很多。 王者荣耀，地下城等。 但是要伦资历显然不及任天堂的。
任天堂和腾讯谁才是真正的游戏界之神？
这个要看怎么比较？从时间上来说，肯定任天堂是S。
从量上来说，腾讯是S。
从影响力上来说，一个马里奥。 。 可以秒杀所有腾讯的 游戏 。
从时间上来说，任天堂开始做 游戏 的时候，腾讯还是个ruan
最近有一款射击 游戏 《堡垒之夜》。就是任天堂出的,玩着还可以，画风比较优美,其他的我对于任天堂的就没有什么了解了,以前的奇迹是不是任天堂出的？
接下来就夸一夸现在的腾讯之S
以前玩DNF的时候，小伙伴都说只有腾讯的 游戏 不充钱，你可以玩的好好的。
嗯，不过确实也是这样。
对比最近几年的 游戏 ,吃鸡封S,王者荣耀封S,DNF封S,易水寒还行，还有曾经的剑灵。 反正腾讯的 游戏 应该是对现在的学生代。 是有很大的影响力的。
腾讯不止有网络 游戏 ，QQ农场，Qq牧场，斗地主，军旗，QQ八球都是很有可玩性的。 再比如说英雄杀曾经ye很香啊！Qq华夏,QQ音速,从量上说，腾讯的 游戏 可以封S了。 个人观点不喜勿喷。 谢谢！
任天堂公司相关的公司介绍不多说了，但要是提到火焰纹章系列，宝可梦(宠物小精灵)系列，萨尔达系列，马里奥系列等等神作的时候，你马上就能想起任天堂。
从FC(小霸王)那个时代开始，80后左右应该开始能接触到任天堂的作品了。 从作品上来说，腾讯没有一款自研的 游戏 产品能达到上面提到的那几个 游戏 的高度和品牌价值。
在家用机领域唯一的竞争对手是索尼。
从公司的经营状况来说，前些年任天堂一直是亏损状态，这几年靠SWITCH掌机的大卖，账面比之前好看不少。
腾讯是国内互联网巨头之一，在 游戏 领域网游和移动端 游戏 都有着庞大的用户群体，英雄联盟和王者荣耀两款 游戏 的数据，足以支撑腾讯成为世界级的 游戏 公司。
两边的最大不同就是，运营思路不一样，任天堂对产品的打磨，延续日本人的一贯工匠精神，作品和产品线非常完整性，能保证 游戏 性， 游戏 品质有保障，腾讯也是拥有强大开发团队的 游戏 公司，但说实话自主研发能力没有太直观的体现，往往根据市场热度调整产品，去做研发。
腾讯拿到国内SWITCH的代理，也说明了，双方进行一次强强联合，也是互补对方的缺陷，相信这样组合下腾讯强大的用户群体和互联网资源加上任天堂的高品质掌机和 游戏 的产品线支撑，会有不一样的碰撞火花。
总结一下，两边属于不同领域的强者，不太好比较。
简单来讲，两家公司的业务涉及和工作都有很大的差别，任天堂主攻的是 游戏 机， 游戏 方面。 而腾讯则是一家互联网公司，其旗下大部分 游戏 都是代理别家厂商的，虽然最近他也在支持独立 游戏 的开发，支持一些工作室，但任天堂从很早开始就已经在做 游戏 了，马里奥，宝可梦，森喜刚，这些角色，还有nds，现在的ns一众主机，你问这两人谁更像 游戏 界的神，任天堂毫无疑问是强于腾讯的。 从多个意义上讲
老实讲，腾讯不配封神，所以这个比较不成立。
这两家公司完全没有可比性好伐，一个靠盗版起家的公司让人高攀不起，除了坑钱就是坑玩家，这才是王道！！！
腾讯控股的公司有哪些？
当前阿里巴巴的市值为549万亿港元，腾讯的市值为688万亿港元，阿里市值不仅被腾讯反超， 而且还落后腾讯14万亿港元 ，市值仅相当于腾讯的80%。 但是有意思的是，最近的四个季度业绩来看，阿里巴巴比腾讯要强不少，最近四个季度阿里的营收为5846亿人民币，腾讯同期营收为4542亿人民币；同期阿里和腾讯的净利润分别为1318亿人民币和1221亿人民币。 也就是说在营收上阿里比腾讯要高出1304亿人民币，净利润也高出近100亿，为何阿里的市值却比腾讯低14万亿港元？
腾讯拥有QQ和微信两大终极武器，QQ是PC互联网社交龙头，而微信是移动互联网社交龙头，微信的独立设备数量是115亿台，稳居第一位，QQ为69亿台，位居第四位；手机淘宝和支付宝分别为706亿台和705亿台。 微信的设备数量是要远远高于手机淘宝和支付宝的。
微信不仅在绝对数量上高于阿里的淘宝和支付宝， 更关键的是微信的市场地位更为稳固，微信说到底是熟人社交，用户之间是强关联关系，我不可能用一个别人不用的社交软件来进行沟通，用户迁移的成本是相当高的，因为你的同事、朋友、家人、同学、合作伙伴等 社会 关系都在微信上 ，微信不是单纯的一款沟通软件，而是我们个人的整张 社会 关系网络。
所以，一旦成型后必然是绝对的垄断地位 ，不会存在所谓的还有老二、老三的生存空间，陌陌曾经要挑战微信，但是最后还是不能撼动微信，只能在陌生社交关系里面寻找生存空间，哪怕后面的探探等社交软件也同样是在陌生社交关系里面做差异化竞争，最后都会被陌陌收购。
而反过来淘宝却强敌环伺，中高端有京东在和天猫正面竞争 ，而且京东在物流上有独特的竞争力，因为是自营为主，在供应链上也拥有更大的自主权，虽然多样性不如阿里，但是用户体验一般是要强于天猫和淘宝的。 在2015年才成立的拼多多更是后来居上，目前月度活跃用户数量已经超过京东直追淘宝了。 拼多多代表中低端，京东代表中高端，两者从两个层面分别和阿里的天猫和淘宝进行竞争。
单纯从市值上来看，目前拼多多市值达到了2200亿美元 ， 京东市值达到了1500亿美元 ，两者相加为3700亿美元，而阿里巴巴目前的市值为7000亿美元，也就是说拼多多和京东的市值总和已经超过阿里巴巴集团的一般以上了。 而微信的状态是“独孤求败”，陌陌的市值也不过是34亿美元。 一边是独孤求败，一边是被老二和老三追赶，市场地位完全不同。
市场地位的稳固程度不同，那么就注定了未来的预期也不同 ，电商用户之间是不需要有链接的，他们仅仅需要和商户有链接就可以了，谁的体验和性价比更高，那么用户就会去哪里。 用户忠诚度低是因为迁移成本低，熟人社交软件的用户忠诚度高是因为迁移成本高，只要微信自己不作死将用户体验做得天怒人怨，那么是很难有社交工具能够挑战它的。
笔者一两年前就写过一篇文章分析电商和社交领域的市场空间 ，单纯从行业来看，电商能够产生更大的营收，所以阿里巴巴的营收规模超过腾讯是很正常的，如果再加上京东和拼多多那么规模还要大得多，现在光阿里一家的营收就超过了腾讯一千多亿。
阿里巴巴市值的巅峰是在2020年10月28日 ，当时阿里巴巴市值最高达到了669万亿港元，基本相当于现在腾讯的市值，而那个时候腾讯的市值才579万亿港元，和今天的阿里巴巴市值相当，三个月时间过去了，两者的市值互换了一下。
阿里巴巴有京东和拼多多的竞争不是现在才有了 ，之前就有，为何市场对其估值在最近两三个月发生了如此之大的变化？
其实这不得不说是因为支付宝， 因为支付宝是阿里的另一个“金矿”，支付宝拥有众多的 社会 服务功能，比如各种生活缴费和支付功能等等，这些服务虽然是免费的，但是对用户产生了极强的黏性，有了用户的黏性之后就可以做金融业务，比如“信用卡”业务和“贷款”业务，还有基金、保险等理财通道业务，在这些综合领域，支付宝几乎没有对手，微信也只能在支付这一单个领域和支付宝竞争。
但是随着蚂蚁集团暂缓上市，以及后面的整改方 向是要回归支付业务，那么蚂蚁集团未来在金融领域的作为就小多了，竞争力一下子就下来了，蚂蚁集团的估值或许要降低一大半，而阿里是持有蚂蚁集团三分之一的股份的，如果没有最近两个月的限制，蚂蚁集团已经被看成是可以和阿里和腾讯媲美的综合性金融服务平台。
阿里在蚂蚁集团上的想象力已经穷尽了 ，剩下的就是其他业务领域，比如云计算、比如人工智能领域、比如智能电动车领域，这些领域也极具想象力，但是目前的规模小、发展阶段并不高，而且目前并未获得行业龙头的地位，短时间内也难以达到龙头的地位，只能说是行业具有想象力，但是阿里有机会。
从长期来看，阿里的淘宝和天猫，会和京东以及拼多多长期共存，谁也无法吃掉谁，因为都是差异化竞争，各自有胜点，而电商本身的属性就决定了难以形成绝对垄断的，只能是寡头并存的格局。
腾讯市值62万亿港币。腾讯控股的公司有：
1、美团点评市值2万亿港币。 腾讯为第一大股东，持股%。 老板王兴。 最近美团动作不断，布局美团优选，美团电商。 市值预计还会上涨。
2、拼多多市值1975亿美元。 拼多多不陌生吧。 腾讯为第二大股东，持股比例为165%。 拼多多老板黄峥。 拼多多最近东作也是不断，布局社区团购，布局物流，布局房地产。 市值预测还会继续上涨。
3、京东市值1314亿美元。 京东老板刘强东。 腾讯持股比例179%。 依然是除京东内部外的第一大股东。 京东刚上市了京东健康，市值力压阿里健康，马上又要上市京东物流！市值预计还会上涨！
4、快手市值13万亿港币。 快手老板宿华。 腾讯持股%。 快手在大力布局电商！虽然布局电商中存在一些问题。 潜力不容忽视。
5、滴滴出行，目前没有上市！滴滴老板程维。 腾讯持股比例不详，不过腾讯依然是大股东。 滴滴出行最近也动作不断，布局了社区团购（橙心优选），外卖服务！
6、哔哩哔哩市值387亿美元。 哔哩哔哩老板是陈睿。 腾讯持股比例119！B站月活人数不断上涨，最近又要回港股上市，预计还会上涨市值。
7、唯品会市值286亿美元。 唯品会老板沈亚。 腾讯唯品会持股比例96%。 不过最近唯品会的市占率不断下降，看唯品会如何破局。
8、知乎，知乎老板周源，周源月活人数不断上涨，近期传出赴美上市。腾讯持股比例不详，是大股东！
9、小红书，小红书老板毛文超。 小红书月活人数不断上涨，腾讯持股比例不详。
10、58同城，老板姚劲波。 腾讯持股比例。 2315%。 58同城应该不少人都用过吧！不过现在信息太混乱，不如以前那么好用了。
11、网络，老板张朝阳，腾讯持股45%。 网络输入法估计很多人都用过。
12、斗鱼直播，老板陈少杰，腾讯持股比例38%，估计以前很多人都看过。 冯提莫就是从斗鱼出来的。
