56岁的退休幼儿园园长庄艳芳没想到的是，以前教孩子们唱儿歌，现在领着老人们唱红歌。
庄艳芳所在的北苑第一幼儿园，是浙江金华一家开办25年的老牌幼儿园，去年已改造成了“社区养老院”。这听起来似乎有些魔幻，细想起来又十分合理——生育率逐年下降，幼儿园面临招生难。同时，社会趋于老龄化，居民养老需求也日益凸显。
近日，国务院出台《关于促进服务消费高质量发展的意见》，提出要大力发展银发经济，开展居家和社区基本养老服务提升行动，多渠道增加养老托育服务供给，支持依法依规利用空置场地新建、改扩建养老托育机构，推动降低运营成本。
除了金华，深圳、太原、济南等多地已有“幼转老”“老幼共托”的实践。在少子化和老龄化的历史交汇处，幼儿园改造成养老院，无疑是一种有意义的创新，或许是“一老一幼”难题的新解法。
从“几个班”到“几个人”，25年的老牌幼儿园“没学生了”
金华市婺城区北苑小区，是建于20世纪90年代的一个老小区。虽然房龄偏老，但小区很大，绿树成荫，周边还建有篮球场、商场百货，交通也十分便利。
改造后的幼儿园保留了滑梯和攀爬架，给探望老人的孩子提供玩耍的地方。张鑫 摄
建在小区内的北苑第一幼儿园于1998年开张，占地4亩左右，到去年改造前已经经营了25年，是一家省二级幼儿园，也是一所远近闻名的老牌幼儿园。园长庄艳芳是婺城区十佳园长、浙江省民办教育协会常务理事。
许多年来，幼儿园招生一直火爆，有时春季招生广告才刚贴出去，已经有家长来预约秋季招生名额了。
早些年，园区的招生公告当天发出，当天就能报满。但到2022年，情况急转直下，秋季班招生的第一天来报名的只有几个人，幼儿园老师不得已到小区外张贴告示，甚至发起了传单。
“去年最后一届，费了不少力气才凑齐两个班。从几个班到几个人，幼儿园转型迫在眉睫。”庄艳芳说。
幼儿园报名人数骤降，直接原因是出生率的降低。据教育部和国家统计局发布的数据，2023年在园幼儿较前一年减少近535万人，也引起一波幼儿园的关停潮。据金华统计局数据，金华婺城区2023年人口出生率为5.43‰，比2022年降低了0.47‰。
街道的感受最为直观，2023年5月，一整个月，婺城区城东街道只登记了一名新生婴儿。
另一方面，公办幼儿园条件越来越好，从师资、硬件、性价比都是民办幼儿园不可企及的。
退休的庄艳芳再次踏上创业之路。张鑫 摄
“民办幼儿园是在公办幼儿园承接能力不足、社会需要差异化服务的情况下诞生的，而现在我们感觉到，民办幼儿园已经完成了它的历史使命。”庄艳芳表示。
2023年，北苑小区被列为金华“未来社区”的试点改造单位，庄艳芳开始思索着要将幼儿园改造成养老院。理由也很简单，北苑小区是典型的老龄化社区，老年人多且缺乏专业的康养机构。幼儿园园区在小区内部，地理位置优越，大小也合适。她决定顺势而为，就地改造成一家养老院。
这个转型想法得到了幼儿园老师、家长和街道的支持。已退休的庄艳芳再次踏上了创业之路。
幼儿园就地转型养老院，可不是“教室”改“卧室”那么简单
站在北苑小区幼儿园门外，已经看不出幼儿园的影子了，墙体重新粉刷成乳白色，门外的公示栏贴着老年人健康保健和营养膳食，门头上书写着它的新名字“润年之家”。
由幼儿园改造而来的“润年之家”。张鑫 摄
养老院不算大，一栋合围的四合院样式，中间有个可以喝茶、晒太阳的庭院。主楼分为两层，一楼是老人的房间、美术和音乐教室、阅览室、食堂、保健室、康复室，每一处双人间外都有无障碍卫生间。二楼大部分是房间，设有一间琴房。
除了院舍做了整体翻新，幼儿园还进行了许多适老化改造。比如原先的教室改成了双人间，原本有落差的下沉中庭，填平铺上了地板。四合院的每一面墙上、楼梯上都加装了扶手，监控和报警系统。尽管只有两层楼，也安装了电梯。每一处无障碍卫生间和床头都有应急按钮。
食堂也改建成了老年食堂，60岁以上老人两素一荤10块钱，两荤两素14元。
2023年10月开业的“润年之家”，现在住了十位老人，年轻的60多岁，最高龄的已经93岁了，有全托的，也有日托的。
今年82岁的李春仙家住隔壁小区，去年养老院还没开业时，就经常来走走看看。现在她白天住在养老院，看书、打麻将、上上课，晚上再由女儿接回家。现在住在这里，干净舒适，还有人聊天作伴。
90岁的叶鸿是一名退休干部，有点健忘。刚吃完饭坐回床边，又蹒跚着端碗要去食堂。一名护工寸步不离地跟着他，老人有些任性，不要人扶，靠着墙慢慢走。
叶鸿的女儿叶敏告诉潮新闻记者，当初为了安顿好老人，跑了城区四五家养老院。有公立的，价格便宜但一个房间住了五六个人，很拥挤；有的养老院活动空间很小，老人只能在走廊里来来回回逛。
“最后发现这里宽敞、明亮，两个人一间也舒服，4月份就住了进来。”叶敏说，现在老人起码心情好了不少。每到傍晚，他会在院子里坐一会，或是上棋牌室看别人打牌。
正值暑假，记者发现，也有不少小学生待在养老院里，有时陪老人聊天，有时独自写作业，中午再一起去食堂吃饭。
开“有阳光、没味道”的养老院，给老人“家”一样的舒适感
“要开一家怎么样的养老院？”是庄艳芳刚转型时思考最多的问题。
为此，她考察了浙江、上海的多家民营高端养老院，也走访了金华当地的养老院，她发现高品质养老院环境舒适，硬件设备齐全，但价格很高，非县市居民所能接受；而那些价格便宜的养老院，仅能提供最基础的生活保障。
“我要开的养老院，要有阳光，有绿植，没味道，要像家一样舒服。”考察了半年，庄艳芳决定取两者之间，服务理念上向星级养老院靠近，硬件上向温馨舒适的氛围靠近，定价则低于高端养老院，不求奢华，但求让老人住得有尊严，有幸福感。
“养老最大的难题在于，如何将富有人情味的健康照料和具有亲切感的人际互动，带入老年人的日常生活，而金华这家由幼儿园改造成的养老院正在努力解决这一难题，超越了寻常意义上的居家养老、社区养老和机构养老。”浙江师范大学社会工作系教授陈占江说，如果能够切实解决这一难题，由幼儿园转变为养老院的实践创新，将具有巨大的推广空间和示范意义。
同时，改成养老院有效地缓解了幼儿园相关人员的再次择业压力。
转型后，之前幼儿园的保安、清洁工和行政人员基本都留了下来，老师则分流到别的幼儿园，有时也会回来兼职给老人上上课。
在街道和政府的帮助下，养老院还嫁接了许多社会资源，比如附近的医院会提供定期定点的体检、保健服务，社工有时来做义工，理发店定期来给老人理发。“其实对于居家老人来说，最难的是洗澡，尤其是男性老年人，子女有时候也不方便。”庄艳芳介绍，在养老院，浴室都加装了便携座椅、扶手和防滑砖，每天上午10点半到下午4点，都有专门的服务人员帮助老人洗澡。
“像阿尔兹海默病、自理能力不强的情况，有些不好的养老院，就会把他绑在床边，限制他的行动。我们觉得还是要自由一点，有尊严一点。”庄艳芳说。
“幼转老”“老幼共托”，深圳、太原、济南等多地已有实践
“幼儿园改成养老院，这一故事之所以能够发生，根源于我国人口少子化和老龄化相互叠加所衍生的社会需求。”陈占江说。
陈占江分析，一方面，人口出生率的显著降低，导致幼儿园面临前所未有的生存危机；另一方面，人口寿命的普遍延长导致传统的居家养老模式遭遇越来越严峻的挑战，政府和社会急需寻求新的养老模式。
养老院有丰富多彩的活动。张鑫 摄
“幼转老”未尝不是一种具有借鉴意义的转型。
潮新闻记者梳理公开报道时注意到，“幼转老”或是“老幼共托”一体化的商业模式，在全国各地都有迹可循。
深圳、太原等地已开始试点，今年7月，北京首个“老幼共养”普惠服务点刚刚启用，在山东济宁，一些民营幼儿园，也做起养老服务，不少幼教老师加入其中，共同打造“老有所养、幼有所托”的生动场景。
“一老一小”的服务空间，大多综合了医、学、护、食等高频次需求场景，老人与孩子各取所需；而且在“老幼互动”中，双方各有裨益，孩子们的欢声笑语可以帮助老人减少消极情绪，促进身体健康，同时老人的丰富阅历也有助于孩子的学习和成长。
养老院运营半年多了，庄艳芳感觉还处在转型之中，她每周会选几天，亲自授课，也会挑一些时间和老人一起吃饭，睡前聊天，从课程的设置，到饭菜的软硬喜好，都聆听他们的需求和想法，慢慢改进。
虽然当下艰难，但庄艳芳相信，随着社会老龄化的加剧，社区养老院是一条新的赛道，新的时代使命，而自己正走在一条正确的道路上。
养老建筑形式
与社区共同建设在目前国内的养老地产项目中，较为常见的一类开发形式是建设养老社区，或依托社区建设各类养老居住产品。 例如专门建设大型养老社区，在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。 具体来讲，可分为以下4种模式：模式1：专门建设综合型养老社区综合型养老社区是指为老年人提供的，包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。 社区中除了有为老人提供的居住建筑之外，还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。 其开发主体可以是多种多样的，既可以是民营企业，也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康，但随着年龄的增长，老人会逐渐产生护理需求。 因此在开发建设时，应充分考虑这些因素，设计出相应形式的居住产品，以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。 例如当老人健康自理时，可以居住在一般的养老住宅中；当需要较为全面的护理时，可以选择入住护理型养老公寓或养老设施(图1)。 通常来讲，由于城市土地资源紧张，一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。 此时可以选择低密度的开发形式，实现与郊外的环境协调。 在规划设计时，应注意将不同类型的居住产品合理分区，保证各自的独立性，避免相互干扰。 开发大规模综合型养老社区时，可考虑分期建设，例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施，预留出一定的发展用地，等到一段时期后，再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。 图1 综合型养老社区中应包括多种类型的养老居住产品，以及相应的配套服务设施模式2：新建大型社区的同时开发养老组团一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时，会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。 这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群，走产品差异化路线。 养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源，降低配套设施的建设量。 开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内，不宜过少也不宜过多；另一方面要控制养老组团的规模，尽量划分为一个个小型居住组团，以营造社区的归属感。 以广东惠州某项目为例，其总用地面积约2万亩，总建筑面积720万平方米，开发商从中划出150亩地进行养老社区建设，计划建设约18万平方米的养老住宅产品。 从规划布局来看，养老社区靠近整体项目的中心商业服务设施布置，方便老人到达和使用(图3)。 养老住宅楼栋在规划布局时形成多个小型居住组团，分别针对自理老人和半自理老人，其中半护理组团靠近医院和康复中心，并设置连廊连接，以满足老人就近医疗的需求。 模式3：普通社区中配建各类养老产品据调研，许多六七十岁、身体较为健康的老人都会辅助子女照顾下一代，老人需要与子女住的近一些。 而为了避免由于生活习惯差异而产生矛盾，老人和子女更愿意选择分开但邻近居住。 因此普通社区中配建一些养老居住产品，可满足老人与子女在同一社区就近居住的需求(图4)。 这种“全龄社区”的居住理念能够较好的符合我国现阶段国情，将会是较受欢迎的一种养老居住模式。 普通社区中可配建的老年住宅类型主要有老少户住宅、老人专用住宅等。 老少户住宅指同一楼层中相邻或相近的两套住宅，或者同一单元内上下层相邻的两套住宅，其中一套为老人居住，另一套为子女家庭住。 老人专用住宅套型是指将普通住宅楼栋中的一部分套型进行适老化设计，例如增加扶手、满足轮椅通行需求、考虑护理人员陪住等。 设计时应注意根据住户的购买力来控制套型总面积，特别是老年住宅的套型面积不宜过大，建议以50~60平方米的一居室、两居室为主。 这样才能满足老人与子女共同购房的诉求。 普通社区中还可以配建养老公寓，其经营方式大致可分为出租或出售两种。 养老公寓通常为社区中专门的楼栋，其居住对象既可以是自理老人也可以是需要护理的老人。 在规划设计时，建议将养老公寓靠近小区出入口或社区边沿布置，一方面人员、车辆(例如救护车)出入近便，另一方面养老公寓底层可设置对外商业或公共设施，兼顾对外经营，同时也便于对养老公寓进行单独管理。 模式4：成熟社区周边插建多功能老年服务设施据资料显示，一些城市存在城区老人就近入住养老机构困难的情况。 以北京市为例，城六区老年人口总量和比例均高于远郊区县，老龄化程度严重，但城六区的养老床位数量却低于远郊区县，由此可见城区对于养老设施的需求是十分迫切的。 这些社区往往年代较久，周边配套设施成熟，具有良好的区位条件，然而社区周边的用地资源比较紧张。 若能在几个社区之间插建养老设施将会是一种较为有效的开发模式。 开发者可考虑利用零散地块新建，或通过对既有建筑(如旧的诊疗所、宾馆)的改建等方式进行建设。 这种开发模式投资相对较少，易于复制和实现连锁经营。 此类老年服务设施可为小规模、多功能、综合型的设施，其服务范围往往辐射周边多个社区，因此具体的功能可根据周边的社区需求进行确定。 通常来讲，除了含有一定的居住功能外，还宜配置老年日托中心、社区医疗站、公共餐厅、小超市等，并考虑为社区老人提供上门护理、送餐、洗浴等服务。 2 与相关设施并设养老地产项目除了依托社区共同建设外，还可以与一些其他设施结合，共同进行建设，例如与医疗机构、商业设施或其他福利设施设置在一起。 此类开发模式能够充分发挥各方资源优势，使养老产品和相关设施实现互惠互利。 常见的开发模式有以下几种：模式5：与医疗机构结合，就近设置养老设施目前国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系，使养老设施或养老社区与医院就近设置、共同建设。 这种“医养结合”模式的特点在于，能够将优质的医疗资源引入养老项目，从而提升项目的核心竞争力，使老人感到居住在其中较有安全保障。 与此同时，还有一些医院直接划分出部分闲置床位用于开办养老院，这样既能够提高医疗资源的使用效率，又能够满足一些护理程度较重、普通养老机构无法收养的老人的养老居住需求。 以日本六甲老年公寓为例，开发企业将老年公寓与建立了合作关系的医疗机构邻近设置在一起，当老人遇到突发疾病时，医疗机构可以做出迅速反应，令入住其中的老年人感到十分安心。 模式6：养老设施与幼儿园并设养老设施与幼儿园共同设置是一种较好的模式。 这种模式既能迎合老人愿意与儿童共同在一起的心理，又能够将养老设施与幼儿园进行统一建设和管理，节约建造和人力成本。 从规划角度来看，幼儿园在居住区中的配置密度与老年日托设施较为类似，若将这类养老机构与幼儿园设置在一起，则能实现与社区的紧密结合，从而较好满足社区养老的服务需求。 在日本，老年设施与幼儿园共同设置的情况比较常见，其设计形式可以是在同一栋建筑内的不同楼层，或是分别设在不同楼栋，共用庭院及室外活动场地。 以日本幸朋苑老人院为例，其建筑首层设置了一所幼儿园(图7)。 老人平日可以与儿童共同开展做手工、唱歌等活动。 老人在二层的室外平台休息时，也可以看到儿童在庭院里玩耍、嬉戏。 这种设计方式对于消除老年人的孤独感很有帮助。 随着我国的人口结构向高龄化、少子化逐渐发展，一些幼儿园或小学在未来很可能出现空置，将这些建筑部分改造为养老设施的情况将会逐渐多起来(见模式15)。 模式7：与教育设施结合，建设养老公寓与大学等教育设施相结合的养老社区也是很受欢迎的。 目前有很多“高知老人”在退休后希望能够继续学习、发挥余热。 养老社区、老年公寓若能靠近大学设置，并让老人享受一部分教育资源，则会与他们的需求更加吻合。 这种模式能够成为养老项目吸引高知老年群体的亮点，从而促进销售。 美国拉萨尔村养老社区就将老年公寓建在一所大学的旁边，老人可以参与大学课程的学习，并利用大学的公共设施(如图书馆)。 在这里入住的老人都具有高中以上知识水平，他们希望能够获得终身学习的机会，使自己的人生更加充实。 由此可以看出，养老地产项目的开发不仅在于硬件设施等物质条件的营造，还应从老人的精神和价值需求方面进行考虑，使老人能够“老有所学”、“老有所为”，实现自我价值。 3 与旅游或商业地产结合养老地产与旅游、商业地产共同开发，也是较为常见的一种形式。 模式8：在旅游风景区中开发养老居住产品养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。 目前市场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时，加入养老养生、康复保健、长寿文化等理念。 这类养老项目一般会选在具有较好的风景资源或特色文化资源的地区，例如海南、广西、云南等地。 此类项目的用地规模往往较大，各类居住产品、服务设施容易较为分散，因此在规划设计时，应将养老居住产品相应地集中布置，并注意就近设置配套服务设施，节省服务管理的人力，避免出现交通路线过长、服务不到位或老人出行不便等问题。 一些与风景资源结合的项目中，老人可能仅在一年里的某个季节或时段来此居住，或者与家人、同伴前来短暂度假。 在设计时应注意对养老居住产品的创新，例如设计新型的养老公寓(图8)，既能适合单人、多人入住，又能满足举家外出度假、老人长期疗养的需求，还可以供老人与多位子女聚会庆祝、老人与多位朋友结伴度假等。 同时，养老公寓的居室还可转变为宾馆客房，供公司集体开会、培训使用。 这种适应性强、灵活可变的产品形式有利于开发管理者实现多种经营。 模式9：与商业地产结合，开发老年公寓在城市中心区等繁华地段进行商业地产开发时，搭配建设老年公寓，也是一种较为新颖的模式。 对于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言，他们希望能享受城区中便利的商业、休闲配套资源，而当他们需要护理时，往往更不愿放弃城区的优质医疗资源。 特别是一些高端养老客户群，他们具备相应的经济实力在城市中心区养老、消费。 若能在较为繁华的地段建设高端养老公寓，则能满足这些老年人的居住需求。 由于城区内的土地价格较高，开发者通常会选择较为集约的开发模式，例如将老年公寓与普通住宅共同结合在一栋高层建筑中。 以日本东京的豊州老年公寓为例，其选址位于东京湾畔的一处新兴高档生活区内，周边1公里范围内配有大型综合购物中心、医院、公园、大学等配套设施。 老年公寓采取复合居住模式，同一栋楼内集合了普通租赁住宅、酒店式公寓和老年公寓三种居住产品(图9)，使出租对象多样化，从而降低运营风险。 设计时需要注意为不同的居住人群配置独立的出入口，以便单独管理。 4 与国际品牌接轨这类开发模式指与国际养老专业品牌接轨，引入外资或运营管理团队，共同开发养老产品。 常见的有以下两种模式：模式10——引入外资，建世界型连锁老年设施目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场，建设连锁型老年设施，以缓解其国内的养老压力。 例如欧洲一些国家的养老服务成本非常高，他们希望能在劳动力相对低廉的国家(如中国)拓展市场，选择地域和气候条件较好的地区建立养老设施，让老人在比较健康的年龄段到这里养老。 对于我国而言，能够借此机会引入外资，并学习国外先进的护理、管理经验，同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。 模式11——与国际知名养老品牌共同开发，引进管理模式最近的养老地产开发热潮促使很多开发商、投资者或政府人员都到国外参观考察，从中看到了很多先进的管理模式，并希望能够将其在国内推行和实现，例如引进国外老年运营管理团队，或与国外知名养老品牌共同开发等。 这种模式有一定的可行性，但要注意将其“本土化”。 虽然美国、欧洲、日本等发达国家的养老产业发展较为成熟，但是完全移植到中国却不一定合适。 中国老人的生活习惯、经济条件和思维方式与国外老人有很大差别，直接照搬国外的模式可能难以顺利“落地”，需要适当转化。 例如我国老年人的居住习惯更加重视房间朝向和节能，他们比较喜欢南向，喜欢阳光和自然通风，重视节约用电，不习惯长时间使用空调。 诸如这些因素都会对养老项目的规划形式、建筑设计、运营管理模式产生影响。 如果对我国国情不够了解，直接“生搬硬套”，就容易产生很多问题。 5 以其他方式转型除上述几类开发模式之外，当前市场上还出现了很多其他形式。 具体说来，有以下几种：模式12——与保险业结合，利用险资投资养老地产目前保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。 从险资的特征来看，由于其资金规模较大，回报要求低而周期又长，相比来说更为适合投资养老地产，也有利于养老地产的灵活经营。 未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。 模式13——与护理服务业结合，将原有优势注入养老地产在对日本养老产业的研究中发现，一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始，逐步向养老地产方向转型，并最终获得成功。 这些企业最初在护理服务方面积累的丰富经验和客户群是其项目成功的关键因素。 模式14——利用自身独特资源转型开发养老地产在我们所接触到的项目中，曾碰到过酒店管理公司希望转向投资养老地产的情况。 这类公司具有自身独特的资源优势，一方面酒店的服务管理形式与养老设施有相通之处，很多经验都能够应用于养老设施的管理服务中，另一方面也可以尝试利用旧酒店改造为养老公寓，或在酒店中提供养老服务等。 模式15——将旧的国有资产盘活，改造为老年设施可将一些闲置的国有资产盘活，改造为老年设施，例如城里的旧医院、办公楼、小学、幼儿园、私人物业用房等。 这些国有资产所在区位较好，在城市中的分布相对均匀，比较适合进行改建(图11)。 随着我国的人口结构逐渐向高龄化、少子化发展，幼儿园或小学很有可能空置下来，将这些建筑部分改造为老年公寓的情况将会逐渐多起来。 这种开发模式的重点在于，需要选择便于进行适老化改造的建筑。 例如注意建筑的开间尺寸、走廊宽度、门洞大小等能否满足老人居住和轮椅通行的要求等等。 通常采用框架式结构的建筑可改造性较强，内部墙体移位相对灵活，更有利于进行改建。 养老社区是当前老龄化浪潮下的新兴事物，在开发模式、经营管理和规划设计等方面都亟待探索。 养老地产的开发并不因市场的缺乏而变得容易，开发者要做好承担风险的准备。 在项目策划之初，就需要对养老地产的各环节进行整体把握，系统化思考，从而明晰自身适合的开发类型和可利用的资源；在进行养老居住产品的设计时，应充分挖掘我国老年客户群的特征，创造出适应中国国情的产品类型。
面对老龄化少子化 老人多年轻人少 未来可能出现无人养老 如何破解养老难题？
养老，只能靠自己，年轻时积累些财富，有个好身体。 对老伴儿好点，互相扶持。 其他都是白费。
优质养老院和学区房一样稀缺，造成这种困局的原因有哪些？
现在随着社会经济的不断发展，人们的生活质量，生活水平在不断的上涨，在满足了自身温饱的同时，越来越追求高品质的生活。 而且我们也可以发现在一些小孩或者是老人的用品上面，他的价格越来越高，因为作为小孩，他们如果是需要这件东西，那么他们的父母会不惜一切代价去购买，比如说学区房这件事情，如果想上一个好点的学校，那么就要购买它旁边的学区房；对于老年人来说，他们本身就有很多资金，而且他们的子女为了满足父母的需求，也会不惜一切代价去购买，比如说老年人在老了之后，有一个有意义的晚年，不希望在家中去平静度过，那么可以选择去养老院，如果资金充足的话，可以去到一些优质的养老院。 现在我们可以发现优质养老院和学区房一样稀缺。 造成这种困惑的原因有哪些呢？下面我们可以来具体说一下。
其实现在人们的思想越来越开，放在之前如果家里的老人去养老院的话，那么说明自己的儿女不孝顺，才会去养老院让其他人养着。 但是现在的观念不同于以往，在养老院当中它的设施比较齐全，有很多老人愿意去到养老院当中，特别是一些比较优质的养老院，呈现出了供不应求的状态，因为在这些优质的养老院当中，无论是基础设施还是服务人员的专业度，都是非常好的，所以很多老年人想去这里去过自己的晚年，在这里还会有一群志同道合的朋友，然后在一起下棋或者是跳舞。
还有一种原因就是现在对于年轻人来说，他们正处于打拼的年纪，所以他们不愿意放弃工作而在家中伺候老人，但是他们又不愿意让自己的父母在家中没人照顾，所以就选择了让他们去到一些养老院当中，为了让父母过的舒服，会选择质量比较高的养老院，因为对于他们来说，如果父母在这些养老院当中，生活的好一些，那么对自己没有照顾父母也有了一丝安慰。
所以现在我们可以发现优质养老院和学区房一样紧缺，造成这种困局的原因主要有以上两方面，第一个就是人们思想观念的转变，第二个就是子女为了尽孝，让父母待在一个好点的养老院，所以在这两种条件的措施之下，造成了这种局面。
