整理 | 华卫
继 2023 年初裁员 1 万多人、今年 1 月在动视暴雪和 Xbox 部门裁员 1900 人之后，微软再次在三个部门裁员数百人。
6 月 3 日，据外媒报道，微软正在削减其 Azure 云运营部门（Azure for Operators）和任务工程部门（Mission Engineering）的工作岗位，其中云运营部门的裁员涉及多达 1500 个工作岗位，混合现实部门也是微软受影响的部门之一。
“组织和劳动力调整是我们业务管理的必要和常规部分。我们将继续优先考虑并投资于我们未来的战略增长领域，以保障我们的未来，并为我们的客户和合作伙伴提供支持。“微软发言人 Craig Cincotta 在一份声明中表示。
整改硬件阵容始于一年前
被裁员的 Azure 云运营部门和任务工程部门是微软战略使命和技术（SMT）组织的一部分，由微软 Azure 前执行副总裁 Jason Zander 领导。据了解，SMT 成立于 2021 年，以量子计算、太空 “登月计划”和电信等其他尖端技术项目而闻名，如与 SpaceX 等公司合作并在盒子中推出便携式数据中心。
报道称，负责 Azure Operator Nexus 的团队员工将加入云 + 人工智能组织的 Azure Edge 和 Platform 产品线。
另外，微软将裁减 HoloLens 2 和混合现实部门的员工。尽管微软仍在并将继续销售 2019 年发布的 HoloLens 2 设备，同时为现有 HoloLens 2 客户和合作伙伴提供支持，但没有表示将推出新型号。2022 年有报道称，该公司已取消 HoloLens 的第三个版本。
“我们宣布对微软混合现实部门进行重组，但将继续全力支持国防部的集成视觉增强系统（IVAS）计划，并将继续提供尖端技术，为我们的士兵提供支持。此外，我们还将继续投资 Windows 365，以覆盖更广泛的混合现实硬件生态系统。” Cincotta 表示。
据悉，自 2015 年推出 HoloLens 以来，微软并没有取得巨大成功。之前还有外媒报道，使用 IVAS 设备的士兵报告说，他们会出现恶心等症状。
一年前，这家软件制造商就曾表示要对其硬件阵容进行调整。当时，微软达到 10000 人的大规模裁员中，就包括一些混合现实员工。在接下来的几个月里，微软还停产了几款键盘型号。去年 12 月，Microsoft 进一步减少了对增强现实和虚拟现实的投资，弃用了 Windows Mixed Reality 平台，其中包括用于在头戴式显示器中运行应用程序的工具。
今年 2 月，微软完成了对动视暴雪的收购，在人工智能方面投入了大量资金。现在，许多热门游戏特许经营项目、 Bethesda 和自己的 Xbox 游戏工作室，都成为微软工作室组合的一部分。最近，微软又开始推动“人工智能电脑”的发展，推出了新一轮由高通芯片驱动的 Surface 设备。
为了发展人工智能而裁员
对于此次微软从其 Azure 云业务中裁员数百人的事件，Zander 将其归因于公司正在进行变革，以支持对人工智能的更多资金投入。据悉，由于微软在人工智能领域投入巨资，并通过与 ChatGPT 制造商 OpenAI 建立战略合作伙伴关系获得了其技术，微软的 Azure 云正急剧的增长。
“作为一家公司，我们明确的重点是定义人工智能浪潮，并让我们的所有客户都能成功采用这一变革性技术。“在此过程中，我们会做出符合长期愿景和战略的决策，同时确保微软的可持续发展和增长。”Zander 在给员工的一封电子邮件中解释说。
也就是说，微软最新一轮的裁员，是为了有助于公司能够更加专注于人工智能。由于该公司在人工智能方面的大量投资以及通过战略合作伙伴关系获得 ChatGPT 制造商 OpenAI 令人垂涎的技术，Microsoft 的 Azure 云正在见证急剧增长。
最近，微软还重组了 AI at work 负责人 Jared Spataro 领导的团队，将其工作重点转移到 Copilot AI 产品上，并减少了使用 Teams 聊天应用程序的员工数量。
今年 3 月，微软组建了全新的 Microsoft AI 部门，旨在统一管理和推进 Copilot 等所有消费者 AI 产品和研究工作，并聘请了 DeepMind 的联合创始人 Mustafa Suleyman 来领导这个新成立的团队。此外，微软还请来了 Inflection 联合创始人兼首席科学家 Karén Simonyan 加入 Microsoft AI。不到一年前，这家云巨头领投了 Inflection 一轮 13 亿美元的融资，资金用于支持 Inflection 自研的首款名为 Pi 的人工智能助手。
同时，微软将停止预览版服务，如 Azure Operator 5G Core (AO5GC) 和 Azure Operator Call Protection。
Zander 表示，“做出这些艰难的决定绝非易事，尤其是当这些决定影响到我们的同事和朋友时。我们致力于以尊重、尊严和透明的方式支持受这些变化影响的每个人，全力支持他们完成这次过渡。”
云厂商向 AI 转变，原来人才怎么办？
今年，不少技术供应商都在进行云相关领域的裁员。因为越来越多科技公司将人工智能视为未来潜在的收入驱动力，同时还要应对美国的高通胀。除微软以外，最近进行云业务部门裁员的技术供应商还有谷歌。
6 月 1 日，有外媒报道称，谷歌已经着手在其云计算部门进行新一轮裁员，预计将裁减至少 100 名员工，涉及销售、运营、工程、咨询及市场战略等部门。自今年年初起，谷歌已经进行了多轮裁员，包括 5 月初裁掉至少 200 名“核心”团队员工。谷歌 CEO Sundar Pichai 曾透露，裁员将持续到今年年底，尽管裁员规模不会很大。
现在，云服务领域似乎正在经历向 AI 增强的重大转变，包括云提供商开发定制硬件，旨在有效处理 Al 应用程序的计算需求。这一发展正在减少能源使用、碳足迹和运营成本，同时使 AI 服务更易于访问且价格更实惠。
去年 11 月，麦肯锡一项针对云价值的研究报告指出，老牌公司在寻求利用云时面临着一个困境：尽管好处可能很有吸引力，但采用云平台所需的变革规模和投资使得产生有吸引力的投资回报 （ROI） 成为一项挑战。而生成式人工智能可能会显著改变这一价值方程式。许多人认为，生成式 AI 可能是一个颠覆者，可以改变云项目的 ROI 动态并加速云采用。
而生成式 AI 可以通过三个关键优势为云项目增加 75 到 110 个百分点的增量投资回报率：解锁新的业务用例；减少应用程序修复和迁移的时间和成本（早期结果表明，时间和成本降低了 40%）；提高云上应用程序开发和基础架构团队的工作效率。并且，未来公司可以通过多种方式将生成式 AI 构建到其云计划中。
“云提供商正在利用自己在人工智能方面的进步，来推动从供应链可预测性和代码生成到网络威胁检测和响应以及业务职能生产力的方方面面。”商业咨询公司普华永道（PwC）的合伙人兼美国 Microsoft 业务负责人 Matt Hobbs 曾在去年 10 月指出。同时，他也表示，人工智能的需求正在给整个云基础设施带来压力，另外的担忧是 人工智能的幻觉) 和偏见，这可能导致意想不到的后果。
当时，商业咨询公司 West Monroe 负责 IT 咨询和转型业务的高级合伙人 Andy Sealock 也警告说，将人工智能应用于云计算可能将敏感或专有信息暴露给未经授权的个人或组织。他不会将人工智能和云计算之间的关系描述为变革性，而是将两种技术描述为协同作用，同时在增长和采用以及进化、成熟和完善方面加速发展。
“总的来说，将云计算和人工智能结合起来的好处将超过任何坏处。”德勤咨询公司负责人 Tim Potter 这样预测。
但这样直接裁掉云计算人才，是否会对本就因 AI 而要求更高的基础设施产生影响？也是云厂商在裁撤云计算人才时应该考虑的问题。
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hahaahahahahahaha垄断就是他能做出来的其他公司做不出来，或者说没有他做的那么好。 个人操作系统方面，暂时没有其他系统能与windows相媲美的，其他软件也是世界最先进的水平，单是office,ms c++,windows media player的推出就已经将竞争对手击到千里之外了，垄断后因为没人跟他竞争，价格就可以自己随便控制了，正版windows,office价格都论千计的，外国人比较自觉买正版软件，我国政府和大型企业也是买正版，还有联想，戴尔，IBM，惠普等电脑销售商每卖一部电脑都需要向微软纳税，你看，这钱还少吗？除了个人电脑方面，微软也开始进军其他方面，比如智能手机系统（smart mobile)，多普达的高端手机都装有这种系统；又如pocket pc系统，一出手palm的市场份额马上减少一半，搞得昔日威霸全球的palm公司如今处境困难；再如msn网络，msn搜索成为goole,yahoo的巨大挑战，msn messenger也在迅速占领市场，腾讯压力巨大，网络事业成为微软的又一大经济引擎。 此外，微软也在开发硬件产品，比如xbox游戏机，昔日霸主任天齐已经不在微软话下，索尼方面也是高度紧张，集中了巨大的人力物力开发出PS3,以抗衡xbox360,如今两者正在全球厮杀得你死我活的，不过显然索尼的市场份额已经受到大规模的侵占。 微软正是以他最高的财力与高科技力量，发展多方面的业务，巩固全球霸主地位，比尔盖茨已经连续好多年稳坐“世界首富”宝座啦。 另外，再给您推荐一篇比较好的文章： WDU创业说明（市场营销计划） 今天我要谈到的将对大家未来的生活非常非常的重要。 不知大家是否意识到，我们已经从一个工业化时代进入到信息化时代。 就是因为这种转变就会对我们的生活产生很大的影响。 从1989年到现在在美国已经有3600万个工作岗位消失了，很多的行业已经永远的消失了。 随着科学技术的不断发展。 这种现象已经影响到世界上许多的国家，在中国我们看到很多大型企业在纷纷减员。 很多人都已经下岗，失了业。 据媒体预测2004年我国将有1600万人下岗，而随着中国加入WTO，国外企业纷纷进入中国市场，将会掀起新一轮的企盯厅业兼并，介此将有更多的人面临下岗问题。 对此我们没有必要抱怨，这实际上是社会发展和进步的一种表现。 美国有一家全球最大的新闻机构叫CNN的报导说：“在二十一世纪，人类将处在一个无固定化职业的社会。 ”也就是说今天在座的各位，无论你们是打工的，还是做老板的。 如果你还自认为你现有的职业或事来是可以终身不变的，那将是非常危险和不现实的想法，未来学家预测。 人类现有的绝大多数职业再过20年将会在这个地球上永远的消失。 失业和破产将成为二十一世纪最时髦的名词之一。 每当历史发生这种重大变革的时候。 就预示的旧的机会在消失。 同时也预示着新的机会在产生。 也只有那些具有先知先觉的人才能把握住这些机会从而走向成功。 当人类从工化时代进入到信息化时代的时候，美国也感到了强烈的压力。 总统凯液隐去问美国的一位经济学家，这个经济学家叫比尔茨博士。 它是美国两届总统的高级顾问，总统问他两个问题：从工业化向信息化时代的转变将对美国乃至整个世界会产生什么样的影响，这是第一个问题，第二个问题，它想问人类的财富究竟藏在那里？它让比尔茨博士对此进行研究，然后写出一个报告。 作为美国政府今后重大经济决策的一个依据，比尔茨博士经过一段时间研究以后，就写了一个报告提交美国政府，这个报告现在已经公布于众了。 今天我来简单的介绍一下这份报告的主要内容，目的是为了让你对未来的经济发展有所了解。 它在这个报告中是这样写到的，它说在人类最开始到200年前人类处在一个农业化时代，在那个时代谁拥有土地谁就拥有了财富，因此在那时地主是最富有的人。 后来随着瓦特蒸汽机的发明，人类进入了工业化时代，那时谁拥有机器和资源（比如说煤炭，石油，黄金等）谁就拥有了财富。 而后随着科技不断发展生产力的不断提高，大工业时代到来了，困扰着大型制造商向前发展的一个主要原因就是它的产品销售不畅，货物积压。 就是大的制造商生产的产品卖不出去，为了解决这个问题，就形成了一个和大的制造商配套的流通环节。 制造商不得不把它的产品卖给大的代理商，然埋仿后由代理商把这些产品卖给批发商，然后由批发商把这些产品卖给零售商，然后由零售商把这些产品卖给消费者，这个流通环节的产生就是真正意义上的市场经济的开始。 比尔茨在研究的时候发现，刚刚有这个流通环节的时候，人类财富的分配是比较公平的，它举了个例子以日用品为例一般制造商50元出厂的产品，经过这些中间环节到达消费者手中一般会卖到100元，也就是说中间环节大约留下了50%，而到了二十世纪50年代到60年代，随着化学工业特别是塑料工业的发展，这个成本在急剧的下降，大约过去50元出厂的产品现在下降到大约20元，而经过这个中间环节到达消费者手中，这个价格有没有下降？实际上它的价钱却反而越来越高，为什么就是因为中间的环节越来越多。 它们的胃口越来越大，它们要装修更加豪华的商厦，增加更多的商业面积。 并且随着这种竞争的日趋激烈，一个新的行业就产生了，广告业出现了，很多公司纷纷在电视台等做广告，许多公司当年的广告费竟占了销售总额的30%。 然广告费的增加对产品质量的提高有没有关系，没有一点关系都没有，它只对产品的销量有关系，第二个广告费的增加要加给谁？它是一定要加给消费者，这些就是我们买东西越来越贵的原因。 就在这个时候美国有一个非常聪明的商人，它经过研究以后它实行了一个新的营销方式，它把制造商的产品直接拉到它的零售商店，不经过代理和批发两个环节，然后由它直接把产品买给消费者，并且让利3%到12%给消费者，消费者得到了实惠都纷纷的来的它的商店来买商品。 就是这么小小的改变，在短短的几年之内成便为了世界上最富有的人，他就是沃尔顿先生，它的商号就叫沃尔玛，它就是世界仓储式连锁店的创始人。 比尔茨博士在研究到这里的时候，它有三个惊奇的发现，它说在整个农业化时代包括在工业化时代的初期人类的财富是有形的，而到了工业化时代随着大的流通环节的产生以后，人类的财富已经从有形的资产开始向无形的资产转移，也就是谁拥有了中间环节谁就拥有了世界的财富，到这个时候开工厂的人，种地的人已经没有多少钱挣了，这就是为什么在中国甚至全世界人们发了疯似的要做生意。 就是因为谁拥有了这个流通环节，谁就拥有了世界的财富。 比尔茨在进一步研究发现并且提出第二个著名观点就是消费者创造了人类的财富，那这句话是什么意思呢？它说我们每个人为了生存都要到商店买商品，特别是日用品，当你把钱给它的时候就等于把你的劳动转嫁给了它，等你买完东西你会发现你的钱越来越少了，让后你不得不努力工作努力赚钱，然后再去消费，再工作，再消费。 。 。 这样周而复始。 世界上的消费者就这样创造了财富。 比尔茨博士研究的第三个结果说：消费者创造了人类的财富，但是消费者很少有机会参与到世界的财产的分配当中。 作为普通的消费者能不能成为零售商，批发商，代理商，制造商？不是一点这个可能都没有，这个机会很少，还是有些人是可以得到这个机会的，但是为什么绝大多数的人不能进入到世界财产分配的大门之中呢？原因有两个：一个是世界上绝大多数的消费者缺少资本，也就是没有开业的钱，没有经验，没有学历等等，所以说它们不能开创个人事业，一般消费者不能开创个人事业的第二个原因，就算有了资本，你但是现在投下去没有人向你保证，明年这个时候你能挣回多少钱。 这就是市场风险，所以人们不敢去冒这个险，因此世界上绝大多数的消费者，被挡在世界财富分配的大门之外。 就在这个时候，比尔茨博士惊奇的发现，在1959年美国就有一家这样的公司，它不需要任何的中间环节而直接与消费者合作，依靠消费者的口碑，将它的优质产品推广出去，为了报答消费者，公司承诺将公司赢利的一部分分配给这样有合作关系的消费者，并且制定一个科学的多劳多得的奖金制度。 这种营销方式叫做直复营销，简称直销。 它给了很多平凡的老百姓参与世界财富分配的机会。 但是人类从工业化进入到信息化时代以后，随着国际互联网的出现，比尔盖茨和戴尔等人就提出了一个更新的营销方式，它的方式就是“鼠标对鼠标”，也就是一个公司在网上做一个网站然后告诉大家我有什么产品，卖多少钱，它是什么样的质量，然后你在电脑上查，如果你喜欢你就按YES，它说给钱你说YES，它问你的帐号多少，你就告诉它是多少多少，你把钱给它，它把货给你，也不经过任何的中间环节，甚至也不需要通过这些消费者来做这个生意，戴尔和比尔盖茨的想法就是，消费者你直接用我的，你给别人说我也不给你钱，所有人直接在网上查就行，这就叫“0”磨擦理论，他懂得只要加一个环节就会加上磨擦，就会有钱要往外分，这种营销方式就叫电子商务。 当这个概念提出来以后在几年以前全世界电子商务就风起云涌。 凡是做这种公司的只要有点名气的只要一上市，它的股票在一夜之间就会上涨十倍，百倍，在很短的时间就可以上涨到几百倍，全世界都疯了觉的所有的传统的营销方式全部完蛋了。 然后它们认为在一年二年之内，全面的电子商务的时代到来了，但是经过几年以后发现这样不行推不下去。 然后很多的公司就破产了，有人把它称作是一个泡沫，不对的，这种方式将会成为人类社会销售的一个主流，但是它需要有一个成长的时间，和一个完备的一个过程，不是因为刚有了汽车马车就在人类社会消失了，电子商务最终一定是一个方向。 今天，我们来共同探讨一门事业，WDU远程教育和电子商务。 我们先了解公司：WDU公司是一家为世界各国人民提供全面互联网（Internet）教育服务的国际性公司，主要产品是大型综合教育网站、网站空间、相关的网络应用软件以及公司的电子商务业务。 互联网公司都很年轻，WDU成立于2000年年底，其前身是WDU美国在线教育公司和希林管理顾问。 两家公司于2000的12月1日宣布合并，成立WDU公司。 WDU美国在线教育公司，成立于1997年，由斯坦福大学的奥尔多教授创办，主要从事互联网在线教育，青年教育，在校学生同步教育，经过四年多的运行，在美国反响非常热烈，99年被美国教育部授予“有突出贡献单位”称号。 希林管理顾问公司，1995年成立于美国硅谷，主要为硅谷内的高科技企业提供融资，内部管理及营销战略服务。 由于希林公司的优秀业绩，在2000年8月赢得了美国郁金香投资基金会5亿美金的管理权。 希林公司成为硅谷最有影响力的投资管理公司之一。 WDU美国在线教育公司和希林管理顾问公司强强联手，WDU美国在线教育公司负责网站内容的开发和维护，希林管理顾问公司负责全球业务的策划和推广。 公司总裁Selin先生，美国斯坦福大学管理学博士、市场行销学硕士，先后就职于美国先锋投资管理公司高级顾问、美国银行（旧金山）高级顾问、英特尔公司营销中心高级顾问（美国加利福亚）。 那么这个网站有什么内容呢？公司的产品是无形的产品，属于工具或教育产品，有四个平台：第一个平台：综合教育平台：有幼儿教育，电脑教育、英语教育、法语教育、中小学同步教育、家长学校、成人教育、老年教育等十二个教育内容；第二个平台 网站空间平台：有初、中、高三个级别的傻瓜式网页在线制作系统，另赠送可做五百页网页的四十兆永久性网站空间，用户可拥有一个属于自己的独立网址，用户可随时随地在网上建立自己的家园。 第三个平台：电子商务平台，可以发布供求信息、企业展台、文章发表系统给你一个展示自我的舞台；第四个平台：联合创收平台，是公司送给会员的一个网站，由公司设置好：注册系统、咨询系统、培训系统、管理系统等。 公司默认只要是注册用户就享有替公司宣传产品领奖金的权利，愿不愿意分享告诉别人完全凭个人意愿。 如果用户愿意的话，可将网站提供给他人浏览，浏览者通过上网了解网站和公司，可自己与公司交易租用公司远程教育和网站空间。 但电脑会自动记录下交易程序，公司按照记录定期给会员奖励。 公司所推出的营销策略就是著名行销大师贝克.哈吉斯《管道的故事》和著名的经济学博士比尔.奎恩《生产消费者力量》所极力推崇的“电子推荐营销”也叫电子复合。 它是传统直销和纯电子商务的完美结合，弥补了各自的不足。 正如贝克.哈吉斯所预测的“在过去50年里推荐营销（直销）享受了爆炸性的增长，但是和电子推荐营销的未来增长比较起来，就显得苍白了。 ”这里我们花几分钟分析一下，电脑是如何自动记录下交易程序，公司又如何按照记录定期给会员奖励的：worldede公司的目前主要业务收入是注册用户租用网站的租金（当然以后更多的收入将来自电子商务的收入）。 用户可以只租用网站学习，做自己的个人或公司网站，只做为一个单纯的使用者，因为作为用户就已经太物超所值了。 如果你觉得产品这么好、这么超值，出于人类分享的本能，你可能会情不自禁地把网站分享给你的朋友。 公司规定每个会员最多只能有两个区，一个左区一个右区，只要在你的左区和右区各推广一套课程，就可以获得公司奖金的资格。 推广两套课程给会员以后，公司会委托老用户培训新用户掌握“四会”：1、学会上网浏览（摄取信息）2、学会收发电子邮件（交流信息）3、学会制作网站（发布信息）4、学会网上交易（使用信息） 那么，公司是如何发放领奖金呢？有两种奖金： 第一种：辅导奖金。 当你教会别人学习电脑“四会”的时候，你相当于电脑学校的老师，你每教会一个新用户公司发200元的辅导奖金。 第二种：团队奖金。 公司把你团队的业绩分为左右两个区，左区加右区每产生9个注册用户，也就是公司电脑每收到9份网站租金时，会产生600元的奖金给你。 说到这儿，很多人说9套课程9个注册用户太难了，因为每个人都有自己的本职工作，不一定有时间去给那么多的朋友讲，即使讲了，也不一定每个人都接受，但是，9套课程的产生并不是像我们想象的那样一定要自己亲自推广，用户有三种来源： 1、从上区下溢到你下面的用户也算你的业绩：很多人不理解，觉得不可能，从来都是下面给上面干的，怎么会上面的业绩属于下区的道理呢？因为，公司规定每个用户最多只能有一个左区一个右区，如果排在上面那些人两个区都有注册用户了，他再介绍新的朋友，只能顺次往下排队，成为你的下面的用户，公司用电脑程序管理，以注册时间为准决定先后顺序，电脑只认时间不认人，保证公平性，今天听课的人与明天听课的人是一天的差别，同时听课还要看谁得反应快、因为公司在全球只有一个大体系，依托电脑程序来管理、别人可能成为你的业绩，你也可能成为别人的业绩。 2、自己亲自推广的：9个用户600+200元/人（辅导奖金） 3、你推广的用户自动复制倍增：只要你认真把新用户教会“四会”，每个人都可能去分享推广，所产生的新用户当然也属于你的业绩。 谈到这儿、很多人不理解、无论是自己直接还是间接推广的课程，只要9份网站租金就600元，怎么有这么多奖金分配？其实道理很简单，打个比方就好理解了。 如果你做传统生意、假如去卖茶杯、进了100个茶杯，每个茶杯1块钱本钱的话，100元本钱、把茶杯卖给100个顾客，每个茶杯卖两块钱，总共卖了200元的营业额、利润是多少呢？100元，赚了一倍，觉得不错、这是传统生意。 好，现在我们不想做传统生意，竞争太激烈了、我们来推广这套课程。 WDU公司课程打比方是1块钱本钱的话，开始推广，不多推广，只推广100套，每套也卖两块钱、那么，同样是200元营业额、利润赚了多少呢？199元！为什么呢？因为公司做了一套非常好的课程存在服务器上、每个会员从不同的电脑上看到的是同一套课程、每个会员心甘情愿地掏2元钱，因为你想看的你想学的都实现了，物有所值、实现了使用价值，但在传统生意中，你不给每人一个茶杯，人家不会给你2块钱，因为没拿到想要得东西。 一个是一本一利，一个是一本万利、这就是传统生意与新经济形式的巨大差别！明白了这个道理，很多事情也就明白了、为什么以前中央电视台的节目主持人杨澜在主持《正大综艺》那么红的时候辞职不干到美国留学，很多人不理解、她学成归来后，不是继续干老本行而是和他丈夫吴征开办了阳光文化传播公司，从事信息产业，因为她明白什么行业最有潜力最赚钱。 为什么华人首富李嘉成的儿子李泽楷一夜之间赚了他父亲一辈子赚到的钱、因为他父亲17岁开始卖塑胶花，做房地产、而李泽楷在做信息产业。 这就是不同的行业的不同利润空间。 用现在经济学的词语来说、这种信息产品具有“重复售卖性”，所以能够一本万利、所以，公司有足够的利润来分配。 可能，很多人会问，这个奖金制度，下区能不能超越上区呢？很多人关心这个问题。 可以超越：公司规定每个户左右两个区用户的数量配比不能小于9的1/3，也就是要符合（3比6）（6比3）（4比5）（5比4）四种比例其中的任意一种，如果你努力去给他人分享，手把手的教会下区用户，不停的辅导与帮助，你的两个区发展平衡，你可能每周都有奖金（周薪制）、但你的上区用户如果不做，不符合平衡比例，他一分钱也领不到，只要有能力，就可以超越，符合公平性。 谈到这儿，有些很聪明的人会想到一个问题：按规定，只要产生9份网站租金，上区的用户都有奖金，刚开始还可以，但如果经过一段时间已经发展到一万代了，那么在一万代低下产生了9份网站租金，上区一万代老师都有奖金，哪有那么多的钱分给这么多的上区呢？那这个制度就崩溃了？的确是，公司除了要求两个区发展保持1比2的基本平衡外，公司用精算学推算出来，最多拿出利润的70%分配，就规定每个会员的奖金最多20万/周、不到20万不限制，到20万封顶、每个周至少也最多就20万。 谈到这儿，有人高兴有人不高兴，为什么呢？ 高兴的人说这个制度太公平了、因为有封顶，也就意味着你和老师最终的收入都是一样的、好比爬泰山，无论早晚最终走的路程是一样的，因为有山顶。 （1）有封顶（2）可以超越，这两点构成了最大的公平性。 看过公司网站，再了解营销制度，你会发现这个公司最让人赞叹的是它的整体创意、它仅抓住了信息时代的趋势，提供极具竞争力的产品，而且运用了先进的直复式营销模式和公平的奖金制度为普通大众提供了一个提前学习上网的机会和非常公平的家庭生意平台。 其实，WDU公司非常聪明，先将远程教育内容搬上网站，既让人们租用之始就能享受网上众多的服务内容，又用“一次注册，终生使用”的方式，迅速锁定注册用户，占领教育产业，稳住了年轻一代顾客的心，迎合了“望子成龙，望女成凤”的家长，帮中国政府做了一件提高全民素质的大好事。 而这仅仅是一个切入点，是迅速扩张和累积用户数量的高明手段。 真正的好戏在后面：在注册用户累积一定数量时，开通网上超市，在全球各地开设配送服务中心，挥动分销领域革命的大旗，占领分销领域市场，届时推出：美国大学教育、广告、电脑的硬件及软件、全球的互联网服务供应、IT产品和服务、旅行和保险等众多的后续产品这才是大手笔！顺便说一下：当你小组里累积到了庞大的终端消费群体，他们消费这些众多的后续产品和服务时，公司都有可观的奖金直接返还到你的银行帐户，这才是WDU最大的业务，也是各位以后最主要的收入来源。 试想一想，如果电子商务网站单纯提供网上超市平台，而配送服务中心（需要大量资金和数量庞大的终端用户）又未开设，谁会去租你的网站呢？如果网站没有大量的消费群体，工厂又怎么放心与你的网站合作呢？因此，不要以为WDU是一个纯粹的远程教育公司、不要将它与国内的纯教育网站相提并论，它是一个电子商务网站，是一个策略高明、深谋远虑而稳健的电子商务公司。 称之为“全球远程教育网”也让许多人看歪了眼，或者是为了适应中国这一大市场的气候而犹抱琵琶半遮面，或许待适当时机才会露出庐山真面目。 如果初始太张扬了，可能会树大招风，也会引来太多的跟风竞争。 这些就需要我们细致品位了。 不要被字眼蒙了你的双眼，“全球远程教育网”这一名字有着不为一般人所理解的含义，她教育我们如何做一个聪明的消费者，如何以消费者的身份透过口碑分享变成物质富有和精神富有兼备的新人类。 于是我们得到一个建立财富管道的平台：你和全球教育网站--一个稳健的电子商务公司建立合作伙伴关系。 我们的角色是谈话--你把公司的网站推荐给你的朋友，你的朋友自己在网上注册，付款，便得到一个属于他自己的网站。 全球教育网站会自动记录你的推荐情况，并支付佣金给你。 全球教育网站的角色是负责技术--他们负责提供网站，处理信用卡和财务，并提供24小时技术支持和服务，这样，公司便得到忠诚的重复购物的顾客。 于是，公司解决了它的最大问题--缺乏忠诚顾客，而你建立了一个持续世袭收入的管道。 我们讲话，他们负责技术，这很简单--简单得太美妙了！我们要做的就是每天已经在做的--跟人讲话，你帮助人们穿过互联网上的凌乱进行消费，而获得报酬。 你可以从电子复合管道中获得多少回报？这由你来决定，越多的人在你的推荐群体中，你的回报便越大。 根据WDU在中国三年多一点的运作，只要你肯付出，肯学习，一般人用一到二年左右时间，就可以在成功！在未来的日子里，世界上大型公司不再找大型代商、批发商和零售商合作，制造商会直接跟每一个家庭和消费者合作，这会是一种趋势。 而WDU公司的高科技与强势公司的强强联手、网络行销与高接触、电子商务与物流配送连锁正是这种大趋势的集中完美的体现。 投身WDU事业，与WDU结缘，我们仅仅把握住社会经济发展的大趋势，使自己在以后的社会竟争中立于不败之地。 对于一些人来说，WDU也许不是他理想中的事业平台，但我们人生的所有梦想都可以透过WDU这个支点的工具得以实现。 1、自由和保障；在WDU事业里，在这个新兴的、市场接近于空白的事业平台里，您有充分自由的发展空间，你想做多大就可以多大，你用两年的时间和公司合作，成功后你是自己开发市场的终生受益人，实际上你等于是用你开发的市场作为资本成为公司的股东，享有财务的自由连同人身的自由。 当你功成名就时你可以考虑提前退休，做完该做的事，退体后您可以做自己喜欢做的事情。 2、能力提升：足够的能力是我们人生的一大资本，其实在直销和电子商务这个行业里，每个人的最大收获就是了解自己。 WDU事业做得越成功，潜能会得到更大的挖掘，在这个事业里，您要成为高手，您会得到开拓市场的能力，组织团队的能力，培训用户的能力，当然也会有业绩的背景。 个人的能力会得到充分的提升，并养成成功的习惯，这种训练有成功领导者的特质，会让你以后的事业，生活蒸蒸日上。 3、财富：不仅有物质的，也有精神的。 4、良师益友：早期做WDU的朋友可能把钱看得很重要，但随着成功的到来，后来伴随财富而来还有一群能同雨同舟，患难与共的朋友，而且您也会是“莫愁前路无知已，天下谁人不识君。 ”其实在生活中，你把时间交给什么人，你就会变成什么人。 如果你发现在你的朋友圈中，你最富裕、最有智慧，你先不要高兴，你的生活可能就要向下走。 如果你发现在你的朋友圈中，他们都比你更富裕、更有智慧，你不要灰心，你的生活可能就要向上走了。 比如你有三个好朋友：比尔?盖茨、李嘉诚、张瑞敏，那你也一定不是一个普通的工薪族。 如果你有三个好朋友，他们好赌如命，他们经常告诉你三缺一，第四个应该就是你了。 走特别WDU事业里朋友都是些观信心超前、经营理念先进的人，他们都可能掌握着最新的资讯。 5、成就感：当您把WDU介绍给您的朋友并帮助他们做成功时，您会成为他们心目中的贵人并受到他的尊重和感激；当您WDU事业成功，您成功的经验成为大家的财富，你会不断的会受邀约的去指导培训，走到哪里都会有鲜花与掌声，您过的是一种聚影灯下明星般的生活。 6、自我的不断完善和人格的升华：WDU事业的不断成功，也是您不断走向自我完善的过程，在这个行业里你越是成功，越是有成熟的个人魅力，您可以用您的成功帮助更多人成功，做更多的慈善事业回馈社会。 7、圆您的老板梦。 爱拼就会赢的时代已经过去，靠个人奋斗是显得那样苍白无力，现在一个人要想大成，只有靠组织网络去倍增南财富。 您在WDU事业中，你是和一个稳健成功的国际性企业在合作，WDU公司负责网站的维护、开发和策划，您负责分享推广网站，刚开始时，您的团队可能很小，但做到一定 成度，您的用户网络规模就很大了，当然您是自己开发的这片市场的永久受益人，公司承认你的付出和劳动。 各位朋友，在21世纪我们要重复做三件重要的事：学习、改变、创业！而真正的改变始于一个意识，美国有个黑人小孩，有一天，匆匆忙忙跑回家问他妈妈：我们家为什么这么穷？妈妈回答：你爸爸头脑中从没有两字“富有”，因此我们家永远穷。 这就是一个想法跟观念，改变从自身开始。 最后，我真诚地希望各位朋友，只要你有梦想，有目标、肯学习、肯付出、肯不断地行动，不断进步，您就一定会在这个事业里创造辉煌的成功，享受丰盛的人生。 过去不等于未来！相信您自己。 谢谢！
微软第四财季业绩不及预期，增速再创新低
微软第四财季业绩不及预期，增速再创新低
微软第四财季业绩不及预期，增速再创新低，微咐戚软在财报中提到，Azure云服务营收同比增长40%，而上一财季同比增幅为46%，分析师平均预期为43.1%。微软第四衡氏陵财季业绩不及预期，增速再创新低。
微软第四财季业绩不及预期，增速再创新低1
美东时间7月26日盘后，微软公布截至6月30日的2022财年第四财季财报，第四季度微软营收为518.7亿美元，低于分析师预期的524.5亿美元，同比增长12%，创2020年9月以来最低增速；净利润167.4亿美元，同比增长2%，同样也是近两年增速新低。
微软稀释后每股收益（EPS）为2.23美元，同比增长3%，低于分析师预期2.29美元。据美国消费者新闻与商业频道（CNBC），这是微软每股收益自2016年以来首次低于市场预期。
微软称，本季度业绩受到多方面因素的影响，包括部分地区供应链中断、缩减在俄罗斯的业务以及数字广告市场的动荡。
此前的6月，微软曾因汇率波动下调业绩指引。该公司表示，美元走强意味着微软在海外的销售利润较低，受这一因素影响该季度公司营收减少5.95亿美元。
从业务看，微软的三大业务——云业务、生产力与商业流程业务和个人电脑业务，营收增速均较上一季度放缓。
微软的云业务(Intelligent Cloud)，包括Azure公共云、GitHub和Windows server等服务器产品，实现营收209.1亿美元，同比增长20%，低于华尔街预测的211亿美元。其中Azure和其他云服务收入本季度同比增长40%，分析师预计的平均增速为43%，而上一季度该部门同比增46%。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）在与分析师的电话会议上表示，本季度Azure合约数达到了1000万份以上，合约价值10亿美元。
生产力和业务流程业务(Productivity and Business Processes)收入为166亿美元，同比增核蔽长13%，而上一季度同比增17%。其中Office商业产品和云服务收入同比增长9%，Office 365商业收入同比增长15%，Office消费产品和云服务收入同比增长9%，LinkedIn 收入同比增长26%，Dynamics 365 收入增长 31%， Dynamics 产品和云服务收入增长19%。增速均低于上一季度。
个人电脑业务，包括Windows操作系统、广告、设备和游戏，实现营收143.6亿美元，同比上升2%，一季度同比增11%。
此外，在俄乌后，微软决定收缩在俄罗斯的业务，因此产生1.26亿美元的运营支出。
近期数字广告市场一直处于动荡之中，微软的广告业务也受到影响。该公司表示，本季度线上广告支出减少，导致LinkedIn和其他广告收入减少超1亿美元。
值得注意的是，奈飞（Netflix）本月宣布选择微软作为其全球广告销售和技术合作伙伴，推出全新的广告订阅模式。
为应对经济衰退，微软也是“勒紧裤腰带”的公司之一。此前微软曾称，公司将大幅减少空缺职位数量，Azure云业务和安全软件部门将放慢招聘速度。微软表示，本季度业务重组带来的员工遣散费达到1.13亿美元。
尽管经济形势严峻，微软仍然重申了三个月前对于2023财年的预测。微软财务主管艾米·胡德（Amy Hood）在与分析师的电话会议上表示：“以固定汇率和美元计算，公司营业收入将实现两位数增长。”
胡德还称，“在不断变动的宏观环境下，我们看到了强劲的需求，并获得了市场份额，商业预订量增长25%，微软云收入250亿美元，同比增长28%。在新的财年开始之际，公司将继续致力于平衡运营与关键战略领域的投资，推动未来的收入增长。”
截至26日美股收盘，微软跌2.68%，报收251.9美元，盘后涨近4%。
微软第四财季业绩不及预期，增速再创新低2
当地时间周二微软发布截至6月30日的2022财年第四财季财报。财报显示，微软第四财季营收518.7亿美元，同比增长12%，低于分析师预期的524.4亿美元，为2020年9月以来的最低同比增幅；净利润为167.4亿美元，同比增长2%，调整后每股收益2.23美元，低于市场平均预期的2.29美元。
财报发布后，微软股价在纽约股市盘后交易中波动不大。当日微软股票收跌2.7%至每股251.90美元。今年以来，微软股价已累计下跌25%，同期标准普尔500指数跌幅约为18%。
按业务划分，包括Azure云服务、SQL Server、Windows Server和其他企业服务在内的微软智能云部门第四财季营收为209.1亿美元，同比增长20%，但仍低于分析师平均预期的211亿美元。
微软在财报中提到，Azure云服务营收同比增长40%，而上一财季同比增幅为46%，分析师平均预期为43.1%。微软没有披露Azure云服务的具体营收。
包括Office办公软件、LinkedIn和Dynamics在内的微软生产力和业务流程部门第四财季营收为166亿美元，同比增长近13%，略低于分析师平均预期的166.6亿美元。但微软表示，包括Azure云服务和Office 365订阅服务在内的微软面向商业客户云服务营收为250亿美元，同比增长28%。
包括Windows、Xbox、搜索广告和Surface在内的个人计算业务第四财季营收为143.6亿美元，同比增长2%，与分析师平均预期的146.5亿美元基本持平。微软表示，由于搜索量和每次搜索所带来的营收增长，不包括流量获取成本在内的搜索和新闻广告营收增长了18%。即便如此，数字广告市场整体支出下滑导致微软搜索、新闻广告和LinkedIn业务营收减少1亿美元。
第四财季微软向个人电脑设备制造商销售Windows授权的营收同比下降2%。科技行业研究机构Gartner本月早些时候说，2022年第二季度供应链问题导致个人电脑出货量同比下降12.6%。微软表示，第二季度部分工厂关闭，以及今年6月份个人电脑市场总体表现不佳，导致微软向个人电脑设备制造商销售Windows授权的营收减少3亿美元。
微软第四财季最大的挑战还是汇率问题。微软表示，这一因素导致公司当季营收共减少5.95亿美元，每股收益减少0.04美元。今年6月份，微软就以利率波动为由降低了当季营收和利润预期，称这将带来4.6亿美元的营收损失。微软公布的第四财季营收以及未来预期均位于6月份公布营收预期区间的低端。
此外俄乌后，微软决定停止在俄罗斯市场销售产品和服务还导致公司产生1.26亿美元的运营费用。
最近一段时间微软还因裁员支付了1.13亿美元的遣散费。本月早些时候，微软表示，公司员工总数有18万名，裁员比例不到1%，主要影响到公司提供咨询服务和客户解决方案等部门。
微软表示，计划在本财年结束时增加员工人数。除裁员之外，公司取消了许多空缺职位的既定招聘计划，并放慢Azure、Windows、Office和安全软件等部门的招聘速度。上周微软表示，在可预见的未来，这些招聘限制措施将继续存在。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）当季宣布，公司员工将获得加薪，公司推出帮助客户处理安全事件的服务。
微软首席财务官阿米·胡德(Amy Hood)在接受采访时说，排除汇率影响，公司Azure云服务的同比增长幅度比4月份公布的业绩预期低1%。胡德说，尽管如此，公司签订的价值超过1亿美元和10亿美元的Azure合同数量仍创下纪录。
胡德透露，衡量微软对企业客户销售状况的.商业预订量“明显”好于公司预期，同比增长25%，这表明第四财季企业对微软软件的需求依然强劲。胡德说：“我们的大部分业务的商业预订都是在6月份完成的，比我们想得要好得多。”
但分析师并没有这么乐观。投行Cowen分析师德里克·伍德(Derrick Wood)说，在微软第四财季的最后几周，需求进一步放缓，因为客户预计全球经济可能衰退而纷纷推迟购买行为。
“5月底之后业务增幅进一步放缓，你开始发现客户购买行为更谨慎、销售周期更长，”伍德说，这些不利因素对微软未来业绩的影响可能比第四财季业绩更大，而且自微软上月下调业绩预期以来，汇率形势变得更加不利。
微软第四财季业绩不及预期，增速再创新低3
据报道，微软今日公布了2022财年第四财季的财报，营收519亿美元，同比增长12%，净利润167亿美元，同比增长2%。虽然总体营收增长，但是微软两项核心业务——Windows操作系统和Xbox游戏机——收入却出现下滑。
Windows授权业务下滑
微软业绩和电脑市场密切相关。全球新冠疫情曾经拉动个人电脑市场。根据高德纳的研究报告，最近一个季度的电脑市场出现了大幅下滑，同比跌幅高达13%。这也是9年来最大幅度的下跌，背后的因素包括了地缘政治局势、通货膨胀、以及持续的供应链紧张。
该季度，微软的Windows授权业务（即电脑厂商向微软支付授权费，安装操作系统）下跌了2%。微软解释说，主要原因是企业生产活动暂停以及电脑市场恶化。
微软投资者关系总监古纳夫（Kendra Goodenough）表示，在第四财季中，微软发现电脑市场疲软，这也冲击了公司业绩。
在发布财报后的分析师电话会议上，微软首席执行官纳德拉表示，虽然上一财季中电脑市场发生了变化，但是电脑发货量依然高于疫情之前，微软系统依然在抢占份额。
虽然个人电脑市场疲软，但是微软面向企业的Surface平板和电脑硬件业务表现良好。虽然第四财季中微软并未发布重量级新平板，但是Surface硬件总体收入增长了一成。
古纳夫解释说，从整体需求大环境来说，消费者需求下跌的幅度比较大，但是Surface硬件表现强劲，给出了满意的成绩。
六月份，微软升级了Surface Laptop Go，配置了英特尔第11代处理器，不过微软对Surface产品进行重大升级发布需要等到今年秋季。另外，2022年也是Surface业务诞生10周年，因此微软可能给硬件买家带来一些惊喜。
在个人电脑市场上，外界都在关注英特尔计划中的CPU和芯片涨价，以及对电脑市场的冲击。根据之前的宣布，英特尔今年晚些时候将会对CPU和其他诸多芯片产品（比如Wifi和通信芯片）上调价格。
游戏业务下滑
在Xbox游戏机硬件业务上，微软第四财季的营收下跌了11%。游戏内容和服务收入则下跌6%。
微软解释说，游戏服务收入下跌，主要是因为玩家在线时间减少，微软官方和第三方游戏的收入减少。据悉，微软全部的游戏内容收入同比下滑了7%。
古纳夫表示，微软两年前升级了Xbox游戏机，目前市场依然有很强的需求，但是已经告别了刚刚发布时的火爆时期。
虽然游戏机硬件收入下滑，但是微软掌门人纳德拉强调，在北美地区，微软在下一代游戏机上已经连续三个季度成为市场领导者。而在刚刚结束的2022财年中，Xbox全年获得162亿美元的总收入，创造了历史最佳成绩。
对于2023财年第一财季，微软预测游戏收入、Xbox内容和服务将继续下滑。
上一季度，微软披露Xbox云游戏服务的用户已经达到了1000万人。不过用户规模还有很大的增长前景，因为微软目前在云游戏上只提供了一款免费游戏《堡垒之夜》，以后可能提供更多免费游戏。
周二，纳德拉表示，迄今为止已经有400万人通过云游戏体验了《堡垒之夜》，其中100万人属于新加入微软游戏生态的玩家。
周二，微软并未公布“Xbox Game Pass”（游戏内容会员服务）的最新会员数字，今年一月刷新的数字为2500万人。
在分析师会议上，微软并未谈论有关斥资687亿美元收购动视暴雪公司交易的进展。这一交易计划在2023财年结束，微软也将获得动视暴雪一系列经典游戏资产。
云计算继续高增长
除了游戏和Windows业务之外，微软的办公软件、云计算和服务器产品继续实现了高增长。
Office商用软件业务和云服务的营收增长了9%，Office消费者业务增长了9%，“微软365”消费者业务的会员增长至5970万人。据悉，微软仍在采取各种措施，推广Office会员和企业聊天工具“Teams”。
微软的服务器和云计算服务的营收同比猛增了22%，其中核心的Azure云计算和其他云服务营收增长四成之多。
受到广告业务拉动，白领社交网络LinkedIn继续成为微软的增长发动机之一。该业务收入增长了26%（微软归因于面向企业推出的人才和市场营销解决方案）。另外，微软的搜索、新闻广告业务增长了15%。
曾调低展望
在财报发布之前的六月份，微软调低了对第四财季的业绩展望，其中一个原因是汇率问题。
目前受到地缘政治和通货膨胀影响，美元对一系列货币出现了升值。这样，微软的海外收入如果兑换成为美元，数字将下降。
除了美元升值之外，微软现在又增加了更多变数，比如上述的电脑市场疲软，另外随着美国经济充满不确定性，广告主也削减了广告开支，这将影响到微软的一些业务。
公司裁员，会优先裁掉哪些员工？
解答如下：1、容易被替代的员工一个人的价值具有相对性，对企业来说，越是难以替代的人，就越有价值。 如果一个人所从事的工作随便找个人就能替代，替代成本非常低，裁员后对公司的影响不大，需要时可随时早洞从市场招到，企业裁员时就会顾虑少。 2、裁员成本比较低的员工对于大多数企业，在裁员时一定会考虑裁员成本（包慧芦括直接成本和间接成本），裁员成本低的人往往会被优先考虑，比如，所需支付的经济补偿金或赔偿金比较低、裁掉相对容易的人。 所以很多企业在裁员时，会优先裁掉试用期或工龄比较短的员陆碧枯工。 3、薪酬高且与所创造的价值不匹配的员工对企业来说，薪酬高的员工人工成本高，裁掉一人可以减少比较多的人工成本，尤其是那些为企业所创造的价值与所拿的薪酬不匹配的员工。 如果一个人薪酬高但其所创造的价值也高，从价值创造和人才竞争的角度出发，企业不会优先考虑裁掉，毕竟这些人创造的价值高，在人才市场上竞争力大，若去竞争对手处会给企业带来压力。
