大众 雷诺分道扬镳 谈判破裂

据路透社报道,大众汽车集团已放弃与雷诺集团合作开发平价电动车的计划。此前,两家公司都曾希望通过合作降低成本。

2023年年底,德国《经济周刊》曾爆料,大众汽车与雷诺集团正就在欧洲合作开发入门级电动车进行谈判,以抵御中国汽车品牌竞争。双方合作的初衷是分摊汽车生产成本,而成本问题正是欧洲汽车面对价格更低的中国电动车最大的劣势。

谈判破裂

据《汽车新闻》报道,双方原计划的合作车型是雷诺集团旗下燃油小车Twingo的纯电版,大众汽车原本想通过这次合作,推出ID.1。这款车基于雷诺AmpR Small架构,在2024年2月中旬开幕的日内瓦车展上发布的雷诺5正是基于这一架构。

大众汽车想与雷诺集团合作的原因,是看中了雷诺集团单独的纯电动车品牌安培,该品牌在2022年成立。安培已经推出了两个纯电动车平台,拥有新一代中央集成式电子架构、基于安卓系统的软件生态。另外,雷诺集团还拥有纯电汽车和软件价值链,以及制造生态链组成的生态系统。

有了平台的支持,大众汽车能够以最低的成本、最快的速度在欧洲推出自己的低价纯电车型,雷诺集团则可以通过此次合作分摊成本。

4个月前,双方的谈判还在正常进行。一位知情人士表示,大众汽车和雷诺集团联合研发的电动Twingo车型原计划最快于2026年上市,而谈判破裂的阻力之一是大众汽车的劳资委员会。另一位知情人士称,大众汽车之所以中断谈判,主要是大众汽车希望充分利用其欧洲生产网络,而雷诺集团希望在其工厂生产这款车型。第三位知情人士表示,经过几个月的谈判,两家公司“未能达成协议”。

雷诺加速Twingo项目

据路透社报道,雷诺集团将继续在没有大众汽车的情况下开发Twingo纯电版车型,但也将对其他合作伙伴保持开放态度,如盟友日产和三菱。不过,对于雷诺集团首席执行官Luca de Meo来说,与大众汽车集团谈判破裂令其失望,因为其一直希望欧洲汽车制造商能加强合作,以与中国竞争对手抗衡。

雷诺方面表示,Twingo项目的开发速度远超以往项目,节奏与中国厂商保持一致,目前已经按计划完成首个阶段任务。按照既定时间表,雷诺将于2026年推出Twingo电动产品。雷诺集团强调,在该项目的商业规划中,没有合作伙伴的加盟,Twingo也将成为集团的盈利亮点,目前正在加速推进后续项目。

Twingo纯电版被定位为一款平价电动汽车,定价将低于2万欧元(约合人民币15.7万元)。雷诺方面表示,这一价格区间对于电动汽车的普及至关重要。

据路透社报道,近期,雷诺集团表示,新一代Twingo由雷诺电动汽车部门牵头,并将与中国合作伙伴一起完成,以进一步缩短开发周期并降低成本。其中,造型和先进的工程项目正在法国进行,生产将在欧洲进行。知情人士称,雷诺集团与中国公司合作,旨在提升电动汽车的开发速度。与此同时,欧洲汽车制造商目前愈发依赖具有成本优势的车企来削减开支,“虽然中国公司的开发成本不一定更低,但目前大部分电动汽车技术突破来自中国。”知情人士说。

大众独自生产平价小车

相比之下,大众汽车则选择在没有合作伙伴的情况下,在欧洲生产价格为2万欧元的纯电动汽车。据《汽车新闻》报道,5月28日,大众汽车宣布,将独立开发入门级电动汽车,并计划于2027年全球首发,以更好地与同行展开竞争。大众汽车称,入门级纯电动汽车项目将在欧洲高度本地化,这将有助于缩短零部件的运输路线,并减少排放。

大众品牌首席执行官托马斯・舍费尔表示:“入门级的电动汽车价格方面非常具有吸引力,而大众汽车旗下电动汽车在入门级细分市场中,将在技术、设计、质量和客户体验方面为行业树立标准。”大众汽车首席执行官奥博穆也表示:“这是大众汽车专门为欧洲市场推出的入门级电动车型。我们将与欧洲的工业政策相结合,并以欧洲客户的利益为出发点。”对于2万欧元入门级电动汽车,大众汽车将“高度依赖欧洲的本地化”,并补充称,这一努力需要政策支持和有竞争力的框架条件,如合理的法规、市场准入条件、贸易协议等。

近日,有报道称,大众汽车或将调整电动化布局,全力发展纯电动汽车的战略已不复存在。对此,大众汽车回应称:“我们始终坚持电动化战略。然而,在转型过程中,由于世界各地市场发展步伐有所差异,我们必须灵活地推进动力系统布局。”据了解,大众汽车在开发电动汽车方面遭遇很多挫折,软件问题长期困扰着客户,并推迟了关键车型的上市。据悉,大众汽车计划最早在明年年底前推出四款定价低于25000欧元的电动汽车,并计划在西班牙生产,以满足市场需求。


马岛战争是发生在哪两个国家之间的战争

1982年英国和阿根廷对马岛的主权之争.1816年,阿根廷宣布独立,宣称继承西班牙对马岛的主权。 1832年英国占领西岛,次年占领东岛。 从此英阿对马岛的主权进行过多次谈判,1982年双方谈判破裂,战争爆发。 从4月2日阿根廷出兵占领马岛,一直到6月14日被英国夺回,战争结束,历时74天。 此战让法国的飞鱼导弹名声大震,也是世界上首次动用攻击核潜艇.战争中,英军死亡2 5 5 人,伤7 7 7 人,被俘2 1 0 人。 损失飞机3 7 架,其中“鹞”式8 架。 被击沉驱逐舰2 艘,护卫舰2 艘,登陆舰1 艘,滚装货船1 艘,被击伤驱逐舰4 艘,护卫舰1 1 艘,登陆舰2 艘,扫雷舰1 艘。 耗资1 7 亿美元。 阿根廷死亡1 0 0 0 人,伤1 3 0 0 人,被俘1 1 8 0 0 人。 损失飞机1 1 7 架。 被击沉巡洋舰1 艘,潜艇1 艘,侦察舰1 艘,补给船2 艘,巡逻艇1 艘。 被击伤军舰6 艘。

谈判中采取哪些策略,各人分工如何?

谈判小组的成员在进行谈判过程中并不是各行其是,而应该是在主谈人员的指挥下,互相密切配合。 即既要根据谈判内容和各人专长进行适当的分工,明确各人的职责,又要在谈判中按照既定的方案相机而动,彼此呼应,形成目标一致的谈判统一体。 一般说来,在谈判中,各人的职责分工是:第一,技术人员要对有关商品的技术性能、技术资料、验收办法等条款的完整性和准确性负责,并配合商务人员对同类产品或技术服务的价格进行对比分析。 第二,商务人员负责合同条文以及合同价格运输、保险等条件的谈判,并拟出合同文本,负责对外联络工作,协助做好谈判组成员之间的组织协调工作。 第三,法律人员要对合同条款的合法性、完整性、公正性负责,依照要求,负责合同法律条文的谈判和文稿的草拟。 第四,运筹策划方面的人员在谈判中起到“参谋长”的作用,即一方面根据国家的政策、法令和企业的实际情况,研究确定谈判的内容、规模、程序和策略;另一方面,负责做好谈判组成员之间的协调工作,加强内部团结,形成整体作战的功能。 当谈判进入僵局时,还要设法找出解决的办法。 第五,金融方面的人员要对谈判中的支付条件负责,在支付方式,结算货币的选择方面向商务人员提供建议。 第六,翻译人员负责口头和笔头的翻译工作,沟通双方的意图,并根据需要配合本方策略的运用。 例如:当己方商务人员发觉刚才的发言不妥时,他可说,“××译员,我刚才所说的原意是……,不知您是否翻译准确。 ”在这种场合,译员应该立即意识到这是己方所采取的补救措施,即使刚才的翻译没错,也应主动承担责任,比如说:“对不起,我刚才的翻译不太准确,应该是……才对,请原谅。 ”以上各类人员虽然在职责上各有分工,各负其责,但在谈判中绝不能“各人自扫门前雪”,而应该服从主谈人员的指挥,相互配合,彼此呼应,形成整体作战的功能。 要做好谈判组成员之间的相互配合,关键是要注意处理好主谈人和辅谈人(又叫陪谈人)之间的关系。 当主谈人进行发言,阐述己方的立场时,辅谈人员一为“参谋”,即根据自己掌握的材料和经验,提出参考性意见;二为“卫士”,即在对方刁难主谈人时,相机从不同的角度支持主谈人,反击对方的无理要求。 按对手的实力制定策略1、对实力强于己方的谈判对手的策略所谓实力强于己方的谈判对手,是指谈判双方进行综合力量对比时,对方的力量相对而言比己方的力量强一些,在某些方面占有主动权。 面对实力较强的对手,己方一方面要加强自我保护,不在对方的压力下达成不利于己方的协议;另一方面,要充分发挥自身的优势,以己之长击敌之短,争取最佳的谈判结果。 (1)底线策略:面对比自己实力强大的对手,为了避免使自己陷入被动局面而签订对己不利的协议,可采用底线策略,即事先订出一个可接受的最低标准。 从卖方讲,就是订出可接受的最低价;从买方讲,则是订出可接受的最高价。 (2)狡兔三窟策略:所谓狡兔三窟策略,是指谈判者在预先确定谈判底线的基础上,还要认真考虑谈判破裂后的退路。 例如,企业在售房时,要预先考虑到在底线价格上若不能顺利成交时,下一步应该怎样办是出租或将楼房拆掉改建其他设施或长期等待理想的买主2.对实力弱于己方的谈判对手的策略当对手实力较弱时,对己方而言,既有有利的一面,即能够给我方较大的回旋余地和主动权;也可能使我方疏忽大意,犯不应有的错误,痛失机遇,不能够实现预定的谈判目标。 因此,在有利条件下,谈判人员仍应精于谋略,抓住时机,争取最佳结局。 (1)先声夺人策略。 实施先声夺人策略要求谈判人员事先深入分析和研究对手的各方面情况,包括对手的财务状况、市场地位、对谈判的渴求程度、过去经常使用的谈判策略和手法等。 在谈判进入正式阶段之后,我方可以口气婉转地指出对方的某些不足之处或不现实的想法。 (2)出其不意策略。 在谈判中占优势的一方采用出其不意策略旨在给对方施加压力,促使其以对己方最有利的条件达成协议。

如何成为一名优秀的商务谈判人员

首先掌握谈判的三个关键要素谈判就像一个游戏,有他自己的规则,你要掌握这个规则,知道游戏中的重要要素,才能获得最后的胜利。 而在谈判中,最关键的三个因素是时间、信息和力量1 培养良好的心理素质一个好的谈判人员首先要时刻保持着自信的态度和机敏的反应速度,从容地去应对一切可能来自对手的威胁。 在与对手对峙的过程中,始终保持绝对稳定的情绪和坚韧的耐力,不能轻易松懈。 在这个基础上,还要认识到,没有绝对的优势和绝对的弱势。 2.观察判断能力谈判人员不但要善于察言观色,还要具备对所见所闻作出正确的分析和判断的能力。 观察判断是商务谈判中了解对方的主要途径。 要能够随时根据谈判中的情况变化及有关信息,透过复杂多变的现象,抓住问题的本质迅速作出判断,及时调整对策。 敏捷的反应力、清晰的逻辑分析和灵活的应变能力,是优秀的谈判者必备的能力之一。 3.灵活的现场调控能力善于应变,权宜通达,机动进取是谈判者必备的能力。 随着双方力量的变化和谈判的进展,谈判中可能会出现比较大的变动。 如果谈判人员墨守成规,那么谈判要么陷入僵局,要么谈判破裂。 所以,优秀的谈判人员要善于因时、因地、因事,随机应变。 著名的主持人杨澜在灵活的现场调控能力方面的表现令人拍案叫绝。 4高度的自信心和创造力优秀的谈判者往往有一定的创造力,有丰富的想象力,有勇于拼搏的精神、顽强的意志和毅力。 他们愿意接受不确定性,敢于冒险,把谈判看成一个竞技场,要大展身手,与对手好好较量一番。 在他们看来,拒绝是谈判的开始,越有竞争性,会变得越勇敢,有胆识去冒险,争取更好的目标。 所以,他们从来不在谈判之前就锁定自己的方案。 在认真执行计划的同时,他们会努力拓展自己的想象空间。 即便是在双方达成一致的基础上,他们也会寻找达成协议的更好的选择。 5注重礼仪礼节礼仪礼节作为一种道德规范,是人类文明的重要表现形式。 任何行业都有一定的礼仪规范。 在谈判中,礼仪礼节作为交际规范,是对客人表示尊重,也是谈判人员必备的基本素养。 优秀的谈判者是非常重视礼仪的。 在谈判桌上,一个谈判者的彬彬有礼,举止坦诚,格调高雅,往往能给人带来赏心悦目的感觉,能为谈判营造一种和平友好的气氛。 反之,谈判者的无知和疏忽,不仅会使谈判破裂,而且还会产生恶劣的影响。 在不同的谈判阶段,谈判高手都会遵循一定的礼仪。 商务谈判涉及巨大的经济利益,所以谈判人员必须博学多才,掌握一定的谈判技能。 将彼此双方的利益置于首位,努力实现双赢。 具备了这些素质和能力,你也能成为一名优秀的谈判高手,就可以在谈判场上尽情驰骋了!

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