新浪讯 6月14日下午消息，今日举办的2024智源大会上，创新工场董事长、零一万物CEO李开复与清华大学智能产业研究院院长智源学术顾问委员张亚勤围绕《通用人工智能》主题展开对话。
当被问及AI 2.0时代大模型产业最大的场景在哪里？To B、To C两个赛道哪个更有机会？李开复表示，“简单来说，在中国To C短期更有机会，国外两者都有机会。”李开复指出，从To C讲起来，大模型就像或者PC时代一个新技术、新平台带来新应用，这是巨大的机会，但这些应用一定是按部就班会过来的。
李开复认为，AI时代应用出现的机会，与PC到网时代出现的机会是一样的。第一阶段应该是生产力工具；第二阶段可能会是娱乐、音乐、游戏；第三阶段可能会是搜索；再下一个阶段可能会是电商；然后可能会有社交、短视频、O2O，这是不变的定律。
“它的理由有很多，其中一个理由就是刚开始要能够赚钱、能够解决问题，所以是工具，但越往后，难度越高，需要的用户量越高，而且商业模式往往是先堆积用户DAU再找商业模式，所以成本一定要压低，试错的难度所需要的投资就更多，按照这个逻辑来也是自然的。”李开复表示。
“所以ToC会坚决从工具走向未来的短视频，我考虑To C要产生大量的用户，这不是说不能做大模型视频或者研究的产品，按照普及来讲，我坚信刚才讲的这六个顺序一定会发生。”李开复表示。
当然，李开复也指出，这里有一个挑战，就是做这些应用在大模型领域跟PC互联网时代不一样，就是推理成本还太贵。“最近我们推出新想法TC-PMF的时候，就考虑PMF时，还要把技术的需求、难度和成本考虑进去，做应用一定要考虑到，同时刚才这6个阶段谁先谁后、什么时候做、提早做。”
此外，一旦做完了，技术够不够好，成本会不会够低，这些要综合考虑，所以做这方面的To C应用不是过去移动互联网产品经理一个人就可以做的，它的难度很高，还需要做Infrastructure、做推理引擎的人、需要做大模型AI专家，一起打磨这个TC-PMF，但是它难度高、回报也高，机会也更大。
李开复强调，“我不相信技术可以带来永久的领先，而且它带来的领先是非常短暂，很多巨头一旦看到你的PMF验证，会有很多更多方法超越你。一旦你验证TC-PMF，要把握时间窗口把品牌打出来，最终胜出的应用不是技术最好，技术最好是需要的，还需要抓住时间窗口，在时间窗口打造持续优势，比如品牌优势，比如社交链，比如用户数据，让他不能离开你这个平台。”（文猛）
Butler软件是什么？
李开复-我的人才观
1998年12月
人才在一个信息社会中的价值，远远超过一个工业社会。原因很简单。在一个工业社会中，一个最好的、最有效率的工人，或许比一个一般的工人能多生产20%或30%。但是，在一个信息社会中，一个最好的软件研发人员，能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。
自从微软中国研究院宣布成立以来，最常出现的问题是我们为什么要在中国设立研究院？我一向的回答都是：“主要是中国有一批优秀的人才。”“人才”为什么对微软如此重要？
人才的重要性
人才在一个信息社会中的价值，远远超过在一个工业社会中。这原因很简单。在一个工业社会中，一个最好的、最有效率的工人，或许比一个一般的工人能多生产20%或30%。但是，在一个信息社会中，一个最好的软件研发人员，能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。举一个例子，世界上最小的Basic语言就是比尔·盖茨一个人写出来的。而为微软带来巨额利润的Windows也只是由一个研究小组做出来的。
而在一个研究机构中，人才的重要性更高，因为研究和开发有着相当的不同。一位研究员“想”的能力比“做”的能力更重要。一个了不起的研究员（如爱迪生）的成就，是一般的研究员根本无法相比的。举一个计算机界的例子，在1970-1980年之间，Xerox PARC是一个只有数十人的小实验室。 但据我曾在Xerox工作的朋友Alan Kay说，这数十人有“可怕的才华”。 这“可怕的才华”带给了计算机界多项了不起的发明：激光打印机、Bitmap白底黑字的显示、用鼠标的GUI（图像用户界面）、图像式的文字处理软件、以太网和面向对象技术。这六项发明，启发了微软、苹果、惠普、IBM、Sun、Cisco及其他公司，终于在十年后把这些技术带入主流。今天的人类能进入信息社会，Xerox PARC 的数十研究员功不可没。
爱才的例子
因为人才的可贵，比尔·盖茨先生常常提到，对微软最大的挑战，就是继续快速地发掘和雇用和现在的员工一样优秀的人。针对研究，他也曾说，研究的成功完全靠人才，所以微软追随人才，到中国来办研究院。
1991年，当比尔·盖茨先生决定创立美国微软研究院时，他请了多名说客（包括在DEC公司带领VAX队伍的Gordon Bell先生，微软的首席技术官Nathan Myhrvold 先生），专程到美国宾州的卡内基梅隆大学，邀请世界著名的操作系统专家雷斯特教授（也就是我现在的老板）加入微软。经过六个月的时间，在盖茨先生三顾茅庐的诚意之下，雷斯特教授终于加盟了微软。
雷斯特博士加入微软以后，也同样地，用最高的诚意和无限的耐心，去邀请计算机界最有成就的专家参加微软，共创未来。上文提到的一些专家（如在Xerox PARC发明激光打印机的Gary Starkweather，在Xerox 发明文字处理软件的Charles Simonyi, 在Xerox带领软件研究的Butler Lampson, 在Xerox 带领硬件研究的Chuck Thacker, 在苹果做出Finder 的Steve Capps，发明VAX的Gordon Bell），还有上百名在其他方面的世界专家，都在这八年（或更早的时候），经过雷斯特博士的游说，加入了微软。
我个人也被微软研究院多年经营的成功及和这些专家共事的机会所吸引，并被雷斯特博士的诚意所感动，最终决定加入微软。但我也可举一个非微软的例子。在加入微软的第二天，我意外地接到了苹果电脑公司总裁史提夫·乔布斯的长途电话。他在中国找到了我，并告诉我，自1996年我离开苹果之后，他曾多次找我回苹果。但是他对我换工作没有去找他感到十分失望。他希望说服我考虑回到苹果。当然他没有说服我，但是我对他的器重非常感激，他的爱才也值得我钦佩和学习。
发掘人才
既然人才如此重要，微软研究院是如何去发掘人才的呢？
首先， 我们要找有杰出成果的领导者。这些领导者，有些是著名的专家，但有时候最有能力的人不一定是最有名的人。许多计算机界的杰出成果，经常是由一批幕后研究英雄创造的。无论是台前的名教授，还是幕后的研究英雄，只要他们申请工作，我们都会花很多的时间去理解他们的工作，并游说他们考虑到微软中国研究院来。
几岁开始创业最好？
最佳答案如果你具备以下条件，那么你创业是水到渠成的事。 第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。 已故零件大王布鲁丹在他30岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。 每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了30岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。 30岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。 第二，养成个人风格。 在30岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。 20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了30岁，你便要明确地建立个人风格。 一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。 你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！第三，在感情生活方面平和安定。 在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。 那些在30岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。 因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第30个春秋。 在30岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。 第四，明白自己的短处。 承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。 如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。 在30岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。 否则，30岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。 而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。 第五，知道自己的长处。 你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。 不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。 第六，储备辞职另谋生路的钱。 在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。 第七，建立人际关系网。 如果到了30岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。 这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。 这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。 人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。 一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。 第八，学会授权他人。 许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。 授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。 到了30岁，你最好已成为这方面的专家。 换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。 第九，学会在什么时候三缄其口。 因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。 要学会保持沉默而且看起来机智--别人自然以为你知道的比实际还多。 别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。 你在事业上越成功，这一点就越重要。 第十，对人要忠诚。 如果你到了30岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。 不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。 你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。 30岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。 关于创业的书籍，可以到四川商城 图书音像看看。
为什么谷歌中国的事业如日中天，而李开复博士却离开了？
1、现在离开谷歌，李开复可谓是功成身退，名利双收，所以时机非常好。 2、每个人都有自己的报复，李博士希望拥有自己的事业，这点跟我们年轻人都一样，特别是他想为我们年轻人提供一个创业平台，这是一个利国利民的好主意，我们支持。 3、谷歌在中国走了几年的路，虽然各部分都做的很好，但是却一直无法得到中国人民的认可，网络的使用者还是远远高于谷歌，虽然谷歌的本土文化气息逐渐加浓，但是基于网络和hao123的合作，gg短期内要想获得很多的起色很难，所以可能基于gg的发展问题，李博士选择离开。
