针对近日发行的超长期特别国债如何落地，国家发改委新闻发言人李超昨天在发布会上回应，相关部门做好了第一批项目下达准备，梳理出一批符合重点建设要求、可立即下达投资的重大项目，待国债资金到位后即可加快建设，下一步将落实超长期特别国债支持国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。
灾后恢复重建
重点工程今年汛期前建成投用
去年我国增发1万亿元国债，专门用于支持以京津冀为重点的华北地区等灾后恢复重建，以及提升防灾减灾救灾能力。截至目前，在已落地的1.5万个项目中，已开工建设的约1.1万个，开工率超过70%。特别是灾后恢复重建项目总体进展较快，以京津冀为重点的华北地区等8省市项目开工率达到80%左右。
一批与民生福祉密切相关的教育、医院、道路、供水等项目已基本完工，能够在汛期前投入使用。提升防灾减灾能力的青山水库、北拒马河治理、大清河治理、枣林庄枢纽等一批重点水利工程陆续开工建设，其他项目正按计划有序推进开工前准备工作。记者获悉，增发国债项目将在今年6月底前全部开工建设。相关部门将推动加快防汛、水毁等项目建设进度，确保重点恢复重建工程在今年汛期前建成并投入使用。
近日，2024年超长期特别国债（一期）正式发行。未来超长期特别国债等投资项目如何加速落地？从今年2月开始，相关部门梳理储备今年能开工建设的超长期特别国债项目，完善重大项目用地、环评等要素保障机制，并指导帮助地方加快推进项目前期工作。
相关部门在前期开展工作基础上，梳理出一批符合支持国家重大战略实施和重点领域安全能力建设要求、可立即下达投资的重大项目，待国债资金到位后即可加快建设。李超介绍，下一步将加快项目筛选和计划下达，推动项目尽快开工建设。
以旧换新
电商与生产企业合作投入超百亿
大规模设备更新和消费品以旧换新政策出台以来，相关部门加大中央投资对设备更新和循环利用项目的支持力度，明确汽车以旧换新补贴政策，设立5000亿元科技创新和技术改造再贷款；北京等27个省市印发落实方案，因地制宜出台制造业贷款贴息、以旧换新补贴、消费券等支持政策。
在各方共同努力下，设备更新和消费品以旧换新需求正在持续释放。
“我们充分尊重企业和消费者的意愿，支持各类经营主体积极参与。”李超说。据有关方面不完全统计，部分家电企业、汽车企业已公布的以旧换新补贴计划金额超过150亿元；多家电商平台与生产企业合作投入超过100亿元开展以旧换新促销活动。随着相关政策持续落地，越来越多的民营企业正参与到这项工作中，让更多先进设备及高质量耐用消费品进入社会生产和居民生活。
制造业恢复发展
企业对未来市场发展信心总体稳定
3月和4月制造业PMI均位于50%以上的扩张区间。“这反映出随着宏观政策效应持续显现，工业生产稳定增长，企业效益有所改善，景气水平和企业预期持续向好。”李超说。
从生产看，4月制造业增加值同比增长5.7%，增速比上月提高0.6个百分点；制造业PMI生产指数为52.9%，为2023年4月以来最高。从需求看，4月社会消费品零售总额保持增长，货物出口恢复增长；制造业PMI新订单指数、新出口订单指数分别为51.1%、50.6%，也反映制造业市场需求继续恢复。
“推动制造业持续恢复发展的有利条件正在积聚。”李超举例，一季度规模以上工业企业利润同比增长4.3%，连续3个季度增长，利润增长为企业扩大再生产提供了有力支撑，表明制造业企业对未来市场发展信心总体稳定。
工程项目计划书模板
在一个项目开始之前，都应该写一份项目计划书，按照计划开始工作。下面是由我为大家整理的“工程项目计划书模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程项目计划书模板（一）
建设xx高速公路绿色通道工程，是实施“xx大开发，xx大发展”战略的一项重大举措，是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分，也是改善生态环境、美化古城xx、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。实施这一工程，不但能够增加我市的绿地面积，降低各种废气和扬尘对大气的污染，而且能够促进沿线地区农业产业结构调整，促进两个文明建设健康发展。
一、工程建设的指导思想和原则
（一）指导思想
以贯彻落实“再造一个山川秀美的xx地区”的批示精神和x总理提出的“动员广大人民群众，大搞植树种草，改善生态环境”的要求为指针，以保护和改善城市生态环境为中心，以建设高标准多效益的生态公益林为手段，以实现秀美山川，促进城乡经济发展为目的，充分发挥生态、社会和经济效益，促进_经济和社会事业的可持续发展。
（二）原则
1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。
2.坚持土地权属不变，由区县、乡（镇）、村调整解决的原则。
3.坚持适地适树，质量优先，绿化与美化相结合的原则。
4.坚持国家、集体、个人一起上，谁绿化谁所有，谁投资谁受益，谁经营谁得利或不栽无主树，不造无主林的原则。
二、主要建设内容
（一）建设范围
xx高速公路可绿化里程42.6公里（正在施工的待绿化路段4.5公里），其中xx9公里（待绿化4.5公里），xx16.5公里，xx8.6公里，xx8.5公里。林带宽度为铁丝网外10米，林带折合总面积1278亩。
（二）建设期限及树种配置栽植要求
1.工程任务于20xx年x月底前完成。
2.根据项目建设原则，树种配置为：铁丝网外0.5米栽一行栾树，株距3米；栾树外2米栽4行杨树，株行距2m×2m。杨树品种为107杨和三倍体毛白杨，要求分品种成片（段）纯林栽植。
3.苗木规格：要求苗高3.5米以上，地径（栾树胸径）2.5厘米以上，生长健壮、端直，无病虫危害。
4.栽植要求：采用优质苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑规格为60×60×60厘米。栽前浇底水，栽后踏实并浇足定根水，确保苗木发芽成活，树干1.2米处以下涂白。
（三）种苗需要量
该工程共需苗木19.9万株，其中杨树17.1万株，栾树2.8万株（详见附表1）。分区、县如下：
xx区绿化里程9公里，需苗木4.2万株，其中杨树3.6万株，栾树0.6万株。
xx县绿化里程16.5公里，需苗木7.7万株，其中杨树6.6万株，栾树1.1万株。
xx区绿化里程8.6公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57万株。
xx区绿化里程8.5公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57万株。
三、投资分配方案
该工程是山川秀美工程的重要组成部分，也是我市绿色通道建设的一项重要任务，工程由各区县按照统一规划，组织实施，市财政给予适当资金补助，每公里补助栽植和管护费x万元。为了确保工程质量，种苗全部由市现代化综合苗圃提供。
工程总投资x万元，其中种苗费x万元（每公里x万元），区县栽植和管护补助费x万元，技术指导费x万元，监理费x万元，管理费x万元，设计费x万元，不可预见费x万元（用于种苗增加及不可抗拒自然灾害引起的苗木补植等）。
分区县、分路段补助如下：
xx区绿化里程9公里，投资x万元。
xx县绿化里程16.5公里，投资x万元。
xx区绿化里程8.6公里，投资x万元。
xx区绿化里程8.5公里，投资x万元。
四、保证措施
1.加强领导，提高认识
有关区县要高度重视xx高速公路绿色通道工程建设，要把这一工程摆到重要议事日程，要站在西部大开发的战略高度，充分认识实施这一工程的重要意义。要广泛宣传和发动，组织各方面的力量，投入到xx高速公路绿色通道工程建设中去，力求取得新的更好的成效。
2.建立健全技术和质量保证体系
市林业局从市林业站抽调6—8名专业技术人员组成技术指导和质量监理小组，负责技术指导、苗木评价和质量监理等工作。各区县要成立相应的机构，在市上监理人员的指导下，认真抓好工程质量。要遵守先挖好栽植坑，经验收合格后再调运苗木栽植的程序，严禁苗木运到后再组织挖坑栽植。必须做到当日起苗，当日运输，当日栽植。栽后要浇足定根水，确保苗木成活。
3.认真检查验收，积极抓好落实
各区县要在x月底前做好思想发动、土地调整等施工的各项准备工作。x月初发动群众，大搞栽植活动，确保按时完成任务。20xx年x月底，市上将组织有关部门进行检查验收，对完成好的进行表彰奖励；对完成差的给予通报批评，限期完成任务，并追究有关领导人的责任。检查验收后，对成活保存率不高的路段，各区县秋季必须进行补植，市上不再给予补助。无论任何形式的土地，严禁在林带中套种高干作物，确保栽植成果。
4.建立管护责任，巩固造林成果
各区县、乡镇要结合各自实际，制定出切实可行的管护措施，落实管护责任。今后，凡地方政府负责的县、乡、村道路绿化用地可推行农民自愿出地、国家出苗、个体承包造林管护、收益归已，实行谁造林谁受益的政策。也可采取拍卖、承包、反租倒包等形式，解决好工程用地，要通过明晰产权、明晰责任人来调动各方面参与工程建设的积极性，以巩固造林成果。
工程项目计划书模板（二）
为认真贯彻落实全国交通运输工作会议精神，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，强化安全生产基层基础工作，确保当前公路水运工程建设领域安全生产形势稳定，按照全国公路水运工程“平安工地”建设活动电视电话会议要求，结合我省实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和建设管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，确保我省交通运输建设平安顺利推进。
二、工作目标
以“平安工地”建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，“两项达标、四项严禁、五项制度”真正落到实处，施工安全风险有效控制，减少事故总量、遏制较大事故、杜绝重特大事故，推进行业安全管理水平整体提升。
三、活动内容
（一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
严格按照《关于严格落实公路工程质量责任制若干意见》（交公路发[20XX]116）要求对各参建单位有关人员实行责任登记；各参建单位应按实际分工明确岗位职责；施工单位应建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。
（二）严格依法执行专项施工方案审查制度
施工单位应根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案并经本企业技术负责人审查；监理工程师应对专项施工方案进行审查，专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录；施工单位应按批复的专项施工方案组织施工。
（三）严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度
施工单位应建立农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。
（四）加强施工安全隐患排查治理
各参建单位应制定施工安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制定，建立施工安全隐患治理台帐；对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，业主及监理单位应对隐患治理情况及时复查。
（五）施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标
施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等应按有关规定进行，炸药仓库须经公安部门验收；严格执行“四项严禁”规定（严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地；严禁违规人工挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施；严禁长大隧道无超前地质预报和监控量测措施施工、严禁立体交叉作业）；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等应按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌应符合规范要求。
（六）严格执行施工安全专项费用保障制度
建设单位应明确x%以上的安全生产经费并根据实际情况及时、足额支付；监理单位应严格对施工单位的安全经费使用情况进行审查；施工单位的安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。
四、组织领导机构
省厅成立xx省交通运输厅“平安工地”建设活动领导小组及其办公室，具体负责和指导全省交通基础设施“平安工地”建设活动开展。xx同志任组长，xx、xx同志任副组长，xx、xx同志为成员。领导小组办公室设在厅质监站，xx、xx分别兼任办公室正、副主任。厅直各行业管理局、市州交通局要成立相应机构，负责组织推动本辖区内“平安工地”建设活动的开展。
五、活动时间及范围
活动从20xx年开始，20xx年结束，为期x年。第一年为活动创建年，第二年为达标示范年。活动由建设单位牵头，以施工合同段为单位开展，设计、监理和监测等单位参加。凡列入国家和地方基本建设计划的公路水运基础设施建设项目，均应参加活动。
六、活动步骤
（一）宣传发动阶段
各公路水运工程建设项目要成立“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。
（二）示范实施阶段
1.各建设单位要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。
2.确定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风险较高的工程和施工合同段。
省公路局负责指导全省干线公路“平安工地”建设活动开展。各市州交通局在广泛推动建设活动开展的同时，应确定不少于1个示范工程和3个示范工地进行重点指导。省公路局组织干线公路“平安工地”建设活动现场观摩和经验交流活动。
省高速公路管理局负责组织我省高速公路“平安工地”建设活动，确定不少于3个示范工程和10个示范工地，各在建高速公路项目应确定本项目示范标段。省高速公路管理局统一组织高速公路“平安工地”建设活动现场观摩和经验交流活动。
省地方海事局负责组织开展我省水运工程“平安工地”建设活动。
3.各行业管理局确定的示范工程和示范工地名单应在20xx年x月底前报厅领导小组办公室。
（三）抽查、观摩交流阶段
省公路管理局、省高速公路管理局、省地方海事局分别负责组织各自管辖范围内“平安工地”建设活动示范工程和示范工地的检查验收，并将检查验收情况于20xx年x月x日前报厅“平安工地”建设活动领导小组办公室。厅“平安工地”活动领导小组办公室将根据上报情况对全省公路水运工程“平安工地”建设活动进行抽查，并将确定的省示范工程和示范工地名单报交通运输部。同时将组织全省或区域性的现场观摩和经验交流活动。
（四）达标推广阶段
根据我省公路水运建设“平安工地”建设活动示范实施情况制定“平安工地”标准，并在全省各个项目中推广。
20xx年x月底前各行业管理局应将各自管辖范围内“平安工地”建设活动达标推广阶段工作总结报厅活动领导小组办公室。20xx年x月至x月厅领导小组将对全省“平安工地”建设活动各阶段完成情况进行检查。
活动结束后，将召开“平安工地”建设活动总结表彰大会，对达标工程和达标工地进行表彰，并向交通运输部推荐先进典型。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识
各交通运输主管部门、各项目业主及参建单位要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。
（二）强化措施，积极落实
各相关单位要根据本地区、本项目的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。同时要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。
（三）抓好宣传，营造氛围
各建设单位应采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。
（四）加强考核，确保质量
各级交通运输主管部门要严格按照“平安工地”创建工作内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量。要把定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来，坚持边检查边指导，落实整改措施，扎扎实实提高创建水平。
工程项目计划书模板（三）
一、公司介绍
1.公司简介
xx股份有限公司，是由xx集团公司xx公司改制、扩建成立的xx地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在xx省xx市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台（条），年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。
公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“xx”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是xx建材不变的追求。
2.公司现状
经过数年的发展，新公司焕发出勃勃生机。截止20xx年12月31日，公司资产总额达2.12亿元，20xx年销售额万元，净利润1029万元，纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。
3.历史沿革
公司的前身是xx机械厂。xx机械厂是xx集团大型综合性骨干企业，国家一级计量单位，全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一，全国质量效益先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，拥有自营进出口权，并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。xx机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力，沿着军民结合的发展道路，不断进行技术创新，优化产品结构，积极开拓市场。xx建材正是其大力发展的民品之一。20xx年经改制、扩建成为今天的xx股份有限公司。
4.资信程度
“xx”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测，各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估，授予“国内领先水平”称号，中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”，xx省建委授予其“建设工程优秀产品”，先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、xx省名牌产品和著名商标，并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。
二、项目分析
1.项目基本情况
该项目于20xx年x月份与xx机械厂签订合作协议，20xx年x月开始建厂，20xx年x月新厂基本建成，基本实现了边建设、边生产、边销售。20xx年x月份xx机械厂撤走股份，xx全资运营。目前，公司管理、生产、研发、销售整体就绪。
2.资金投入
两大项目合作，最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上，对于资金需求，初步计划是新上10条生产线，约需资金500万元，补充流动资金7000万元，其他需求视合作规模与市场需求，加以规范即可。
3.市场定位
基于“xx”品牌在业界十七年的市场深耕，“xx”品牌在xx省尤其是在xx市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升，“xx”，不仅是一个管材品牌名称，在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前，“xx”管业在秉承质量优势的同时，进一步巩固中、高端产品的市场定位，联合“xx”做一个中端产品，逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。
三、市场分析
1.公司所处行业格局与趋势
公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材，随着我国对环境污染物的处理力度持续加大，国家对于环境方面的投入逐年增加，污水处理产业迎来发展的高峰期。
一方面，我国历史上排水管网建设欠帐严重，忽视地下埋地管网的建设，导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展，造成污水收集能力低下，污水处理效能打折，内涝频发。另一方面，由于雨污分流普及率较低，也导致了不必要的水资源浪费。
今年x月份，国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》，把加强城市地下管线建设提升到国家层面，重点安排资金，统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程，综合运用各项政策措施，全面加强城市地下管线建设管理，用x年时间完成城市地下老旧管网改造，在36个城市开展地下综合管廊试点，用x年时间完善城市地下管线体系。从政策规划来看，未来五至十年，受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动，对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大，塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。
2.房地产市场及建材市场分析
管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来，国家一、二线城市房地产市场持续低迷，部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反，国家城镇化建设步伐加快，中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期，从而拉动建材市场快速发展。此外，家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾，管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。
3.竞争对手分析
公司目前xx市场管材企业主要的竞争对手是xx管业、xx管业、xx管业、xx管业和xx集团。xx、xx是四家全国性管业公司，在xx设有办事处，市场份额增速不大。xx在xx市场最大的竞争对手是xx管业新上项目，但xx是以型材为主，而xx的主业则是管材，面对xx管业的低价冲击，我们的对策是用xx管业的低价位与其抗衡。
4.未来市场预测与影响因素
未来市场空间十分巨大，影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看，城市给排水市场约占三成，工程市场约占一成，家装市场约占两成，渠道经销市场约占四成，除巩固原有的市场份额外，随着居民生活水平的提高，家装市场的空间潜力巨大，未来市场的前景较为乐观。
四、管理团队
1.人员构成
（1）截止20xx年x月x日，公司员工构成情况如下：
xx人员：xx；本科及以上xx；
xx人员：xx；本科及以上xx；
xx人员：xx；本科及以上xx；
xx人员：xx；本科及以上xx；
合计xx。
（2）公司没有需要承担费用的离退休人员。
2.组织机构
（1）领导机制
公司实行董事长（会）领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人（五人团队）。
（2）组织机构
公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门，在总经理的领导下开展工作。
3.管理规范性
公司已经组建了精干高效的管理机构，建立健全了各项规章制度，内部管理规范有序，各项工作均有流程，公司高层分工明确，部门职责分明，公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。
五、合作前景
与xx合作的优势
xx的优势：
（1）管材专家。xx年建厂，xx年投产，多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼，已经成为管材生产制造专家。
（2）市场优势。在xx省尤其是在xx及周边地区，市场优势明显，许多老用户点名用xx产品。
（3）品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度，拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。
xx的劣势在于xx机械厂单方面撤资后，经营资金出现困难。
xx的优势：
（1）现成的销售渠道。
（2）资金实力。
（3）国有背景。
xx的劣势在于现有体制下，适应市场经济运作的灵活度不够。
综合双方的优势和劣势，xx与xx的合作正好扬长避短、优势互补，形成合力。
2.合作前景
xx管业与xx型材的合作，不仅是产业的合作，更是管理、科技与体制的融合。两强合作，必将有效整合双方的优势与长处，在目前管材市场较好的基础上，预计三年可实现年销售5个亿，年净利润8000万元，年税收总额突破千万，重新书写xx管材市场新格局，不断扩大市场份额，在xx、xx乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。
工程项目前两年己招标由于没有资金现在想开工建设可以吗
不可以。 没有满足施工所需要的资金安排的,工程建设项目不得开工建设。 《保障农民工工资支付条例》自2020年5月1日起施行，第二十三条建设单位应当有满足施工所需要的资金安排。 没有满足施工所需要的资金安排的，工程建设项目不得开工建设；依法需要办理施工许可证的，相关行业工程建设主管部门不予颁发施工许可证。 政府投资项目所需资金，应当按照国家有关规定落实到位，不得由施工单位垫资建设。
建业地产交房“加速度”背后，疑似交付减配，质量问题频发
红周刊丨熊颖
建业地产的困境不仅体现在交房和销售层面，更是直接反映在了其资金端。根据建业地产2022年中报数据，可以明显看出，公司资金状况的“恶化”以及经营风险的加重。
回顾2022年，“保交楼”是众多房企的一大课题。一方面，“交付力”成了房企的核心竞争力，因为这在一定程度影响消费者的购房意向；另一方面，交付进度又主要受制于房企的资金实力。
《红周刊》观察到，在此前的“烂尾楼”“重灾区”，也是“保交楼”政策落地的重点区域，比如河南本地房企建业地产“保交楼”提速，但据业主反映，建业地产部分项目“保交楼”进度仍旧滞后，且已经交付的部分项目也疑似存在交付减配、质量问题等。
“保交楼”大背景下：
资金问题限制交付推进速度
自2022年下半年开始，中央及各地方政府都在加速推行“保交楼”相关政策的落地。1月3日，河南省住房和城乡建设厅副厅长王艺在新闻发布会上表示，（2022年）河南全力推动“保交楼、稳民生”，争取国家首批专项借款200亿元支持337个已售逾期项目，已建成交付9500多套，目前正在积极争取第二批专项借款支持。
而在这一大背景下，作为河南本土房企的建业地产，“保交楼”也有了较明显提速。据建业集团官微显示，2022年，建业集团共计交付166个批次、7.48万套房，交付面积达1099.89万平方米。对比其2021年的交房成绩单，交房132个批次，共计交付房产6.52万套、交付面积981.61万平方米。可见，交付面积同比增长12.05%。
不过，“保交楼”专项资金有限，要想保证项目的有序推行，房企自身的盘活能力也很重要。值得注意的是，根据2022年中报，截至2022年6月30日，建业地产在建项目192个，对应建筑面积约3143.8万平方米。而据《红周刊》调查发现，在其中，建业地产的多个项目施工进度和交房时间遭到业主的质疑。
《红周刊》在领导留言板平台发现,有不少关于建业地产延期交房的投诉信息。比如，2023年1月29日，一位濮阳建业璞园业主表示，自己购买了建业璞园2期的13号楼住宅，根据合同应于2022年12月31日交付，现已逾期。该业主询问售楼部人员，被告知（开发商）资金短缺，在等政府的资金援助，不知道什么时候能开工。
根据天眼查信息显示，濮阳建业璞园的开发商濮阳建业城市建设有限公司（以下简称“濮阳建业”）身陷多起诉讼案件。2022年，濮阳建业因票据追索权纠纷等原因被巨匠建设集团、临沂才俊商贸、上海恒余物资、新乡市跃宏物资、献县利盛等五家公司告上法庭。此外，在2022年年末、2023年年初，濮阳建业还先后两次因为未按时履行法律义务被法院强制执行，合计执行金额超150万元。
值得注意的是，《红周刊》从濮阳市房地产一站式便民服务网获取信息发现，目前，前述楼盘建业璞园仍有155套住宅显示为可售。
《红周刊》对多条控诉建业地产延期交房的投诉信息梳理发现，资金问题是影响房企交房进度的主要因素之一。多地方相关部门在回复购房者时，都提到了资金问题对建业地产交房的影响。
比如，1月10日，驻马店市相关部门也在业主问及驻马店建业尊府项目时，回复称“受疫情影响，项目销售困难，目前项目股东正在积极洽谈股权收购事宜，多方筹措资金，争取项目尽快复工。”
此外，一位业主询问“建业壹号城邦何时复工？”时，1月18日，中共辉县市委回复表示，“辉县市已将建业壹号城邦项目向省住建厅申报专项借款，争取“保交楼”项目配套融资和房产企业相关金融贷款。下一步，待资金到位后将督促建设施工单位倒排工期，加快施工进度，尽快将房屋交付使用。”
业主质疑交房质量
疑似交付减配、质量问题频发
对于部分建业地产的业主来说，不交房愁，交了房也愁。《红周刊》梳理发现，在已经交房的业主眼中，疑似存在交付减配、质量问题等的提及频率同样较高。
今年1月，位于洛阳市伊川县的建业龙府迎来交付期。不过《红周刊》发现，有业主在洛阳便民热线官网百姓呼声上投诉建业龙府违规交付、虚假宣传。业主指出，该楼盘不光存在墙体明显开裂、漏水、电梯坏掉无人质保等质量问题；还存在严重减配，比如，石材变红砖、夜光乳胶跑道变沥青刷漆、园林变草皮地、偷换交付标准指纹锁等；此外，还存在延期交付，且拒不赔付等诸多问题。
建业龙府的现象并非个例。1月16日，有业主在百姓呼声平台上指出，宜阳建业世悦府存在虚假宣传、减配交房。不光路面塌陷，之前宣传的绿化、水系等也严重不符。宜阳县住建局也于1月21日回复表示，已与项目负责人联系沟通，要求其对近期诉求问题进行排查。
2022年以来，越来越多楼盘出现交付质量问题和交付延期，而代表着交付质量和如期交付的“交付力”也由此成为了房企的一大核心竞争力。“交付力”的好坏也一定程度体现在房企的销售表现上。
建业地产2022年以及2023年1月的销售业绩均不太乐观。建业地产曾发布公告表示，截至2022年12月31日止，集团已取得物业合同销售总额240.49亿元，同比减少60%；总合同销售建筑面积344.87万平方米，同比减少57.8%。每平方米平均销售价格为6973元，同比减少5.3%。
而在公布2022年年度目标的房企之中，建业地产也是目标完成度偏低的房企，此前，建业地产首席执行官杨明耀曾在公司2021年业绩发布会上表示，530亿元的销售目标是基于稳健经营的发展策略，以现金流为出发点。我们对完成目标充满信心，也会在此基础上积极追求更高的增长。然而实际上，2022年建业地产240.49亿元的合同销售额仅完成其年度目标的45.38%。
而到了2023年，建业地产的销售“下坡路”也仍未出现反转。近期，2023年1月房企销售排行榜出炉，克而瑞数据显示，建业集团1月完成销售额16.6亿元，较去年同期的20.9亿元，同比下滑25.9%。
值得注意的是，建业地产在2022年中报中就明确表示，公司因销售同比下滑、以价换量、一次性资产和存货减值等原因，录得成立30年来的首次亏损，2022年上半年净利润亏损56.05亿元，同比锐减868.77%。不难看出，销售下滑对公司业绩的杀伤力之大，而近期建业地产销售表现的持续性下滑也意味着，未来的业绩将在较长一段时间内还将受此负面影响。
“三道红线”恶化
偿债压力明显
建业地产的困境不仅体现在前述交房和销售层面，更是直接反映在了其资金端。根据建业地产2022年中报数据，可以明显看出，公司资金状况的恶化以及经营风险的加重。
比如，在“三道红线”方面，建业地产由“黄”转“红”，其中，剔除预收款项后的资产负债率从2021年末的86.4%升至2022年中期的92.9%；净负债率从2021年末的94.9%激增至2022年中期的315.6%；现金短债比也从2021年末的1.46%降至2022年中期的0.59%，这表明，公司的在手现金无法覆盖短期负债，流动性压力较大。
而在2022年11月，标普报告也将建业地产的评级下调至“CCC-”，并表明，在缺乏境外市场再融资渠道的情况下，建业地产对境外债券的高度依赖(截至2022年6月30日占总债务的63.3%)带来了近期偿还风险。三笔总额9亿美元的高级票据将于2023年4月、8月和11月到期；约7300万美元的利息支付也将在未来6个月内应付。未来6个月内，该公司在境外高级票据和利息支付上违约的可能性有所增加。
《红周刊》还发现，1月以来，在领导留言板等平台，建业地产旗下的多个项目均遭到投诉，疑似存在拖欠工人工资的现象。一位施工工人表示，包括自己在内的12位工人于2022年6月1日至2022年7月15日在洛阳市伊滨区建业龙城东望从事外墙铝板安装工作，12人一共欠薪10万元。对此，洛阳市政务服务中心表示，项目负责人承诺节后待工程款到位，将支付剩余工资。
而除此之外，周口建业世和府、驻马店确山建业城一标段、襄城县建业桂园二期等建业地产旗下项目均存在拖欠工人工资现象。
（本文已刊发于2月4日《红周刊》，文中提及个股仅为举例分析，不做买卖推荐。）
