贾跃亭正在学习 欠债之王 周鸿祎 流量之王

贾跃亭的FF公司股价暴涨2000%!

美股与A股不同,它没有涨跌幅限制,因此,美股的风险性和收益性与A股相比较,要高很多,近期有一支美股股票在4个交易日内创下涨幅1619%的美股历史记录,而本周的最高累计涨幅更是一度触及2155.02%。这支股票就是法拉第未来(FF),这家公司的实控人就是那个依然不敢回国的贾跃亭。

更令人诧异的是,贾跃亭和FF公司举起“上市资格保卫战”的大旗,顺势还提振了美股新能源车板块。

就在几天前,FF还收到了纳斯达克交易所的信函,该信函称FF因连续十个交易日公司股票收盘价低于0.10美元,不符合纳斯达克上市规定,将被纳斯达克除名。 截至5月3日收盘,FF的股价仅为0.0409美元/股,总市值仅为174.53万美元,进入2024年,FF股价已经暴跌超90%,如今的市值已较其高点跳水超过99.9%。

2020年9月2日,FF刚在纳斯达克上市时,开盘价高达2400美元/股,市值高达1024亿美元,2021年1月股价高点曾达4980美元/股,市值巅峰时高达2125亿美元,几乎是秒杀国内一众造车新势力。以蔚来为例,市值最高点为1398亿美元。去年盈利117亿元的理想汽车市值最高点仅为506亿美元。

FF的市值从天价到白菜价,和其发展不无关系。2014年4月成立后进军造车领域,此时比贾跃亭因乐视事件“跑路”还早了3年,属于在全球范围内都是较早一批的造车者,甚至早于国内造车新势力的蔚小理,和蔚小理或受惠于特斯拉的专利公布不同,FF成立在特斯拉专利公布之前,而非像蔚小理在之后才成立。

和蔚小理不同的是,蔚来销量累计超过50万辆,比蔚来成立还早7个月的FF截止2024年4月24日仅交付了11辆。更悲催的是仅仅交付了11辆车,其中一台还是他自己持有,相当于10年交付了10辆车。就这样的销量却因系统故障在今年3月计划全部召回,这才是FF年内股价暴跌的根本原因。尽管贾跃亭声称自己已经还了100多亿美元的债务,但FF已经连交房租的钱都没有,因连续两次拖欠房租被起诉。

正当贾跃亭山穷水尽之时,“流量之王”周鸿祎的一番炮轰,给贾跃亭带去泼天流量,5月7日,贾跃亭趁机宣布“我将会通过开始我个人的IP商业化,尽量、尽快赚些钱,一部分还债,一部分救公司,用来补贴造车,力争可以支撑FF(法拉第未来)的基本运营。”这等于官宣要直播带货。

5月7日,FF的股价为0.044美元/股,截至5月20日收盘,FF股价为1.80美元/股,市值升至7681万美元, 在此期间,FF股价暴涨3991%,同样创下美股同期涨幅最高记录。一家原本濒临被退市和破产的车企,竟然神奇地复活了。

周鸿祎和贾跃亭“隔空互动”

周鸿祎和贾跃亭此前或是相识的,毕竟在2014年6月的时候,360曾成为乐视的投资方。是不是朋友很难说,毕竟周鸿祎虽然投资过乐视,却没被贾跃亭像坑孙宏斌一样坑过,此前两人的微博几乎没有互动,但近期隔空喊话的互动过于频繁,给两人平添了几分“剧本”色彩。

两人近期的首次互动是在4月22日,这一天是哪吒汽车春季发布会召开之日,在发布会上,周鸿祎讽刺贾跃亭去美国造车是失误,“完全没有搞明白中国优势,跑到美国去供应链又贵、又稀缺。 ”周鸿祎调侃贾跃亭称,贾跃亭跑到美国那么长时间也没造出几辆车,高合汽车反而造出来了,他却反过来告人家。

在哪吒发布会上,周鸿祎一边给融资50亿元的哪吒汽车造势,另一边调侃、讽刺了贾跃亭一番。有观点认为,周鸿祎成功给原本关注度不高的哪吒汽车引流之外,还能成功踩着“贾跃亭的流量”出圈,毕竟贾跃亭粉丝数量高达1500多万。

2天后,贾跃亭回应周鸿祎称,“为盗窃者鼓噪不应该是老周的价值观,FF从量产以来虽然只交付了11台车,但这些经历了无数磨难才诞生的11台车,是完全原创创新的塔尖产品,具备非凡的颠覆性的意义。”能称周鸿祎为老周,或说明两人的关系不一般,从周鸿祎那句“老贾你啥时候回国”也可以得到佐证。同时周鸿祎不忘利用自己试车的热点,回应贾跃亭说:“贾总,别只是谈论PPT,可以的话先送一辆车到360大厦的小广场,我想亲自试驾一下。”

看着像是两位老朋友的调侃互动,其实都暗藏玄机,周鸿祎制造流量拯救哪吒的销量,贾跃亭能够回应周鸿祎,是为了拯救法拉第未来退市危机,目前周鸿祎微博粉丝1152万,抖音粉丝550多万。 贾跃亭在FF即将被美股踢出局的情况下,柳暗花明又一村地出现了转机,成功抓住一颗救命稻草,利用周鸿祎近期火出圈的流量成功为自己引流,才有后面贾跃亭要直播带货和FF股价飙升2000%的历史记录。

对于两人的频繁互动,知乎上有网友认为两人之前有商定,之后还会有故事。周鸿祎或会助力贾跃亭在中国办厂和销售。并承诺如果明年5.1之前两人没有合作,他将发一万元红包。该贴点赞数量众多,说明很多网友认可该网友的观点。

贾跃亭的财富谜团

和国内知名超级富豪的高学历不同,贾跃亭只有专科学历,出身也不显赫。1973年,贾跃亭出生于山西省临汾市襄汾县汾城镇北膏腴村,小名叫“牛娃”。爸爸是乡村小学的一名老师,妈妈是在土地里刨食的农民。贾跃亭从小就不是个省油的灯,异常淘气,但自小就比较仗义,且头脑灵活,基本是大哥级的人物,逃学和打架这些在学霸刘强东和雷军这样的企业家身上较为罕见,而在贾跃亭身上就经常出现。

贾跃亭高中的成绩也不算出色,高一期末考试的成绩为555分,位居中游,在1992年高中毕业时,贾跃亭考上了山西省财政税务专科学校,就读财政专业,此时贾跃亭成绩依然并不突出,还有过补考经历。不过此时的贾跃亭就开始痴迷计算机,其计算机成绩明显优于其他科目。

大学期间的贾跃亭是个文艺青年,弹得一手好吉他。在同学的眼中,贾跃亭是个非常有主见的人,且拥有极强的执行能力,这也让他在大学颇有人缘,并结识自己的首任妻子李莉,毕业后跟随李莉去了她的垣曲县老家,李莉的父亲当时是垣曲县的副县长,在那里贾跃亭开始了自己的职业生涯,并在那里和李莉结婚。

1996年,贾跃亭正式创业,创业的启动资金正是李莉父亲拿出的20万元,短短三四年的时间,贾跃亭凭借自己卓越的商业头脑,事业那是越做越好,可随着财富的增长,他与李莉的婚姻也越来越岌岌可危。 因为另外一个女人王凡出现了,王凡是个富二代,在王凡的帮助下,贾跃亭设立了太原市西伯尔电子工程有限公司。 公司刚刚成立不久,就成功拿下了山西大部分的市场份额,贾跃亭成功赚到人生第一桶金,却和李莉在2000年离婚,并娶了王凡。

不可否认,王凡对贾跃亭事业帮助极大,但随着贾跃亭事业的越做越大,2004年在北京成立乐视网,和王凡聚少离多,两人的婚姻也亮起了红灯。在一次饭局中贾跃亭偶遇演员年轻貌美且小自己11岁的甘薇,两人一见倾心,甘薇利用自己在娱乐圈的人脉,积极地为贾跃亭引荐娱乐圈的各类资源。这也是乐视暴雷后坑惨了一帮明星的原因。

贾跃亭经过3次婚姻,自己的财富实现了几何倍增,至2010年乐视网上市成功,贾跃亭成了人生的赢家。2013年10月,40岁的贾跃亭持有乐视网的市值超过140亿元,成为创业板首富。2016年贾跃亭家族以640亿元的财富位列《新财富500富人榜》第8位。在该年的《胡润百富榜》上,贾跃亭以420亿元的身价排名31位。但这一年,贾跃亭宣布,自己自愿永远只从乐视网领取1元的年薪。此时的贾跃亭身价数百亿元,因为其与乔布斯标志性的打扮非常相像,所以被坊间调侃为“贾布斯”,成为国内顶流企业家。

在2024年年初,贾跃亭的财富缩水严重,还因拖欠房租被起诉,据悉所拖欠的房租包括两个月房租、相关维护费税款在内的91787.26美元,以即时汇率计算,总共只折合66万元,但就这点钱,却让贾跃亭成了“老赖”。贾跃亭如何由身价数百亿元到连66万也拿不出来,就成了未解之谜,据贾跃亭自己回应称自己在美国还了100多亿美元,更引发巨大争议。

投资人史保刚一直关注贾跃亭,对贾跃亭还债100多亿美元的说法持怀疑态度: “贾跃亭的说法是有前提限制的,在美国的法律体系之内他并未真正还钱,而是通过债转股,法拉第未来的股价跌幅巨大,等于直接把债务蒸发没了,至于他怎么从一个超级富豪变‘负豪’的,只有他自己清楚。 ”

贾跃亭并未跳出造车困局

从2014年入局造车到2023年才交付第一辆车,贾跃亭的实操能力远低于其讲PPT的能力,截至目前FF总共交付11辆车,除了他自己的一辆之外,相当于十年交付了10辆车,且这11辆车在今年3月也因系统故障被宣布全部召回,包括他自己的那一辆。至于这些车的安全性和真实数据,汽车圈已经忽略不计,这个销量根本没有参考性,因为几乎相当于他还没有造出车一样。

贾跃亭所说的还债100多亿美元,显然不是依靠造车赚的钱,以他自己持有一辆FF91来看,剩下的10辆车,也很大可能是公司高管或员工持有,从其财报数据来看,尽管卖了10辆车,FF的收入依然是0,进一步说明已经交付的10辆车大概率是赠送状态。周鸿祎曾说过贾跃亭把售价定位20万美元/辆太贵,但即便是以20万美元计算,11辆车的总营收不过220万美元,远远无法覆盖其所说的100多亿美元的债务偿还。

因为离谱的交付数据和糟糕的财务数据,FF并未发布2023年年报。 在2020年至2022年,FF分别亏损1.471亿美元、5.165亿美元和5.521亿美元,这三年累计亏损达12.16亿美元。

2023年前三季度财报显示,FF归母净利润为-3.479亿美元,亏损依然持续。更可怕的是FF现金储备只有856.7万美元,这些现金储备,在众多造车企业中几乎是垫底的存在,光现金规模就令人看不到希望,这也是FF付不起办公楼房租的根本原因。

2023年前三季度,FF的营收终于不再是零,但55.1万美元的营收也几乎接近于零。但贾跃亭或许没有吹牛,FF果真是原创车型,2023年前三季度的研发费用高达1.047亿美元,在没有造血能力的情况下,敢投入上亿美元的研发费用,贾跃亭可谓下了血本。但需要注意的是FF同期的营销费用高达1.961亿元,这对一家持续亏损的造车企业来说,不是小数目。营销费用和其10辆车的销量来说也远远不成正比。

在美国政府近期宣布提高一系列中国进口产品的关税,特别是中国汽车进入美国市场需要缴纳100%的关税后,贾跃亭又看到了机会,因为FF是美国车企,并不会受该法令的影响,于是贾跃亭再次给国内车企画饼,声称FF是“中美汽车桥梁”,FF可以帮助车企和供应链,快速进入美国市场,减少试错和时间成本。 贾跃亭这样说的目的是希望能有机会和中国车企合作,把中国优质商品和供应链带到美国和海外,以此为FF变现和增加营收。 这意思是明显要做国内车企在北美的电动车代理生意。

贾跃亭迅速制造声势并让股市为其买单,毕竟现阶段FF是唯一不会受禁令影响的新能源汽车中概股,未来可能产生并购机会,以此吸引散户炒作。确实这招挺好用,从FF近期的股价飙升,就看出效果,这其中有贾跃亭要直播带货的因素,也有他画下的这个大饼有关。但贾跃亭的想法却遭到FF的“打脸”,公司发布声明称,贾跃亭的言论不代表公司,而且目前公司董事会不考虑任命其为联席CEO。

从实际操作上看美国几乎不可能会放任这种钻空子的机会,加上中国车企对美出口比重非常小,就算借助FF进入美国市场,也无法真正改变FF的现状,且以贾跃亭降至冰点的商业信誉,又有哪个中国车企敢轻易和其合作?

当前无论是贾跃亭直播带货还是做中美汽车代理中间商,都很难从根本上拯救FF,作为一家从成立到量产时间最久、效率最低的造车企业,当务之急还是尽快提升自身销量,让投资者能看到盈利的希望,而不是除了PPT就是画饼。

周鸿祎和贾跃亭互动带来的流量,或可以短期为FF续命,但真正能给FF续命的还是自身产品质量和销量,在这方面,贾跃亭说的远大于做的,长期以往,在完全失去商业信誉之后,贾跃亭还能挺多久?那时候想回国就更难上加难。

作 者 | 梦萧


贾跃亭如何抉择:是战是和,还是坐山观虎斗?

周鸿祎逼贾跃亭抉择:战还是和

周鸿祎的策略已明朗,如今的抉择在郭德英和贾跃亭脚下。去年酷派与360成立奇酷,本有互不竞争的协议。然而,乐视介入后,局势突变。周鸿祎通过合资公司条款,逼迫贾跃亭做出选择:要么真心助阵,共谋发展,要么破裂合作,同归于尽。

背景分析,酷派与360的合作背后隐藏七个关键问题。首先,周鸿祎如何反击?他利用保护性条款,选择让酷派以两倍价格收购奇酷,借此实现独立,而供应链支持是他的首要目标。郭德英和贾跃亭面临两种可能:一是耗资接收奇酷,但周鸿祎可能已准备好带走团队,使对方得不偿失;二是和解合作,这是周鸿祎的期望,意味着以战求和。

第二个问题,乐视是否对郭德英的股份有兴趣?贾跃亭是否志在酷派?乐视想要的是酷派的研发、供应链和生产能力,以及内容输出,可能进一步寻求控股权以推动股价上涨。360的索赔暗示了若酷派倒向乐视,代价将是巨大的。

郭德英引入贾跃亭的动机复杂,既可能是传统手机市场衰落和酷派财务压力下的无奈之举,也可能是寻求外部力量改变。然而,这导致了与周鸿祎的冲突升级,最终走到现在的局面。

在贾跃亭的资本故事和周鸿祎的现实压力下,郭德英面临退休选择。他没有直接卖给周鸿祎,而是与乐视合作,可能是因为价格问题或内部博弈。这种复杂关系使得局面变得戏剧化,也让三个巨头面临考验。

总结来说,这是一个多方角力的结果,每个决策都牵动着各自的利益和目标。周鸿祎、郭德英和贾跃亭的抉择,以及资本市场的变动,共同造就了这场看似离奇的冲突,反映出商业世界中的现实与梦想的交织。

周鸿祎认为贾跃亭凭什么能同时与苹果、亚马逊等抗衡?

周鸿祎直言贾跃亭:牛如乔布斯也没造车,你凭什么跨界造车?

乐视的兴衰之路犹如过山车,从贾跃亭的豪言壮志“为梦想窒息”到如今的债务危机、创始人出走,乐视帝国的陨落让人惋惜。1月17日,以直率闻名的周鸿祎在某活动中毫不避讳地指出,乐视的失败源自贾跃亭胃口过大,忽视了商业的聚焦原则。

周鸿祎强调,大多数企业并非因缺乏机会而倒下,而是因为无法控制的贪婪。他虽然赞赏贾跃亭的才智,但指出贾跃亭的欲望过于膨胀。即使如苹果的乔布斯和特斯拉的埃隆·马斯克这样的业界巨擘,也仅专注于自己的核心业务,苹果至今未涉足汽车制造。贾跃亭试图同时挑战亚马逊、Netflix和苹果,甚至挑战特斯拉,这无疑是“12个杯子只有2个盖子”的局面,欲望超越了实际能力。

从曾经的声名大噪、资本追捧到现在的困境重重,贾跃亭亲手打造的乐视生态体系在短短三年内经历了巨大的转折。乐视如今债台高筑,高达150亿的欠款中,手机业务就占了120亿。融创系的全面接手标志着新乐视体系的形成,贾跃亭的痕迹在乐视中已难觅踪影,昔日的繁荣与今天的落魄形成了鲜明对比。

当理想再次升起

1994年,是电影的黄金时代。那一年,盗版碟已经兴盛到可以和好莱坞同步,当《真实的谎言》和《阿甘正传》出现在每一个宿舍的电脑上时,大家都被震了。

两年前小平南巡吹起的风,在那一年已经孕育成一股洪流,从漠河到海南岛,人人都在聊一个事:下海发财去。与1980年代的“倒爷”和“万元户”不同,这回,全体知识分子行动起来:既然理想行不通,那我们就去经商吧!他们给自己的安慰是:“抓住自己的命运。”

中国社会彻底的商业化转型,从此开始。开广告公司、开各种工厂、炼钢、做药、找矿、挖油、搞房地产……上天下海,各显其能。

那一年,马云第一次听说互联网,马化腾在深圳润迅做寻呼软件的开发,雷军刚加盟金山公司,刘强东和李斌还在大学上课,闲暇时摆摊挣钱。这些20年后震惊世界的人,此刻还不知道自己未来的命运是什么。更年轻的,王兴、张一鸣、李想,都还在中学混。

三年后,《肖申克的救赎》出现在北京的地摊上,当时它的名字叫《刺激1995》——没人知道它也拍摄于1994年。这颗遗珠在后来的20年里光芒四射,通杀几代人。

这些人一边看着好莱坞大片,一边看着互联网改变了中国。百富榜的名单风云变幻,2019年排在前10的,6个变成了这些搞互联网的。

有一天,我的邻居老果喝了半瓶红酒后说:“时代的洪流之下,总有一些幸运儿会被拣选出来。”她媳妇扫了他一眼,幽幽地说:“但是得先爬过十八层地狱,就像安迪一样。”

老果的媳妇年轻时很漂亮,是个舞蹈演员,曾经在几部不出名的电视剧里扮演过火辣的角色。她认识老果的时候,老果正在某大央企里当营销顾问。头一年,老果的公司破产,被前妻扫地出门。从此老果不再碰互联网,也不再做创业梦。他只做两件事:陪媳妇,挣钱买房子。最多的时候,他在北京有20套房,还有一串商铺。2016年,他们带着六岁的儿子移民去了美国。每次回来喝酒,他就一句话:“这辈子就这样了”,大家听习惯了,都哈哈笑。

李想是个明显的异类。2000年,李想高中毕业的时候,中国正式加入WTO,经济腾飞的黄金十年就此展开。一方面是进出口贸易的倍增式发展,一方面是城市化进程突飞猛进。PC、数码产品、房产、汽车等商品快速进入城市家庭,垂直互联网的机会孕育其中。

这个在石家庄长大的孩子,抓住了这宝贵的十年。但他并不具备张朝阳、马云、李彦宏这些互联网前辈所具备的优势:国际化视野+知识储备,这些优势几乎是决定性的,帮助他们快速对接上海外资本和管理体系。当他们以知识英雄的形象站到舞台中央的时候,李想和他的小伙伴,默默地在家里爬格子。

他英文不好,没上大学,石家庄也不能帮助他获得更广阔的视野、知识和人脉,即使不和那些著名人物比,和无数同龄的北京上海的年轻人相比,他也毫无优势。但是这个青涩的孩子,从高一组装第一台电脑开始,到写各种电子产品的使用评价,就表现出两个明显的特质:对产品非同寻常的敏感,以及持续努力的热情。

视野的局限、外部资源的匮乏,反倒成就了他的天性:独立、专注、日进一步。另外,没上大学,却靠卖文为生,他找到了一个既能吸引用户、又适合自己的表达方式:简单、直接、具体、真实。修辞是不存在的,也没必要,1234就好了。

这些特质紧紧跟随他20年,没有一丝改变。有趣的是,这些特质恰好呼应了互联网世界的基本价值观和方法论。2010年《三体》第三部出版以后,里面一个词被阿里的人挑出来,后来传遍大街小巷:降维打击。

但这个花哨的说法,和李想是无关的,他那时既不知道、也不关心。他靠本能和天性往前走——写评测稿件挣到了10万块钱后,他说服了父母支持他不上大学,用这笔钱创办了泡泡网。

2000年,这是他成长过程中的关键一步:到了北京。他从一个小山头,到了一座大山脉。在这座大山脉里,有无数个大山头等着他。这个应时而生的少年,即将开始他长达20年的“草根逆袭”之旅了。

2016年初秋,在恭王府的饭桌上,秦致喝着红酒,慢悠悠地讲着自己与汽车之家的那些事儿,仿佛是在说别人。这位哈佛毕业留洋回来的玉面书生,对现代商业的运行规则,对资本的残酷与冷冽,了然于心。“斗不过他们,其实从李想走了,这结局就定了。”

早在2011年,李想就动了离开的念头。彼时,汽车之家已经被卖给澳洲电讯,创始团队丧失了对公司的控股权。秦致把他拦住:“怎么也得把公司做上市,做到50亿美金市值再走。”

汽车之家,是李想成长过程中的关键第二步,泡泡网时代所犯过的错误,都成了他的教材,而新的更挑战的课程,也将在这个时期里出现。

2005年汽车之家创立,2007年成为全行业流量第一,把四大门户的汽车频道远远甩在后面。“当时厂商搞活动,不带他们玩,他们的编辑都得溜缝拍车,搞那个谁也看不上的图片库”,2016年夏,在搜狐大厦的咖啡厅里,老晏说,“到了2007年,大家回过味儿来,发现情况不对,想追,但追不上了。”

三年里,李想带着一帮刚出校门的大学生打了三仗:实拍图片之战、更新时间之战、抢先发布之战。2005年第一仗,到4S店实拍车型图,而不是发布厂家提供的官图,让汽车之家从默默无闻,上升到行业流量前五名。2006年第二仗,每天早晨更新文章、每个周末更新文章,从第五上升到第三。2007年第三仗,参加厂商试驾活动后,当天发布试驾稿件,而不是三天后再发,从第三上升到第一。

2013年,李想在回顾这段的时候说:“让你到4S店去拍图,你会不会?每天早晨早点起来更新、周末多上一天班,你会不会?试驾后不去喝酒聊天,而是回酒店写稿,你会不会?这些都是最简单、最基础的工作,每个普通人都会做。问题是:你愿不愿意去做,是不是全力以赴,并且持之以恒。”

这段经历,让李想和他的团队更加坚信一条:独立、专注、精进,把60分的事做到100分,就能赢得用户,普通人也可以干成不普通的事。这股子山大王精神,牢牢地刻进了汽车之家创始团队的灵魂,并深刻地影响着他们以后的选择。

2006年,薛蛮子的投资,第一次让李想和资本接轨,也第一次帮助他打开了国际视野。紧接着,留洋归来的秦致被薛蛮子推荐给李想,带来了现代商业管理知识。2007年秦致成为汽车之家的CEO,李想变成总裁,向秦致汇报。

这一段后来被反复称赞,说李想情商高、有胸怀。其实这一段与何小鹏当年的UC获得雷军投资,并引荐俞永福加入的故事如出一辙。两个原本普通的少年,在打怪升级的过程里,发现武器和功力不够了,强烈的上进心和学习欲,让他们心悦诚服地在两位知识大哥面前当起了学生,并建立了友谊。与其说他们情商高,不如说他们是“少年人的单纯”,只是这种单纯之可贵和稀缺,往往容易被人误解。

这原本应该是美好的故事。李想打下了一大片山头,并赋予团队灵魂。秦致来搭建现代化管理和运营体系,使得公司快速商业化。但黑天鹅来了,2008年金融危机,让汽车之家差点挂掉。

就在李想四处找投资人的时候,他的合伙人谋求把他踢出董事会,如果不是薛蛮子一力阻拦,李想当时就可能出局。现代商业和现代资本,给这位少年上了一堂惊心动魄的课。无奈之下,2009年,李想和秦致决定出售55%的股权给澳洲电讯,当时的估值仅有:1.5亿美元。

2013年12月,汽车之家在纽交所上市,开盘市值31.7亿美元,这意味着澳电的投资4年涨了20倍。IPO后,李想持股4.9%,秦致持股3%,第一大股东澳电持股66.2%,并享有超过51%的投票权。在此之前,澳电总裁陈永正,2012年已开始出任汽车之家董事会主席。

2015年6月,李想盯上了一个更大的山头。他离开汽车之家,创办车和家,并参股蔚来汽车。秦致选择留下继续战斗。2016年4月,当澳电试图把其所持大部股权卖给平安保险时,秦致联合红杉、高瓴等机构组织买家团,要对汽车之家私有化,但最终失败。汽车之家落入平安囊中,很快就发生了管理层的大清洗。

今日的汽车之家,市值100亿美元。但那些打下江山的人,都离开了。这段经历,不仅让李想实现了财务自由,也让他学到很多:怎么做产品、做营收、做互动;怎么体系化运营一家公司;怎么和资本打交道。他开诚布公地说:

“再创业,一定要掌握控制权,不管用什么方式。”

2017年12月的NIODAY,是中国现代汽车营销史上的大事件。蔚来汽车包了飞机和高铁,运送高达8000人来到北京五棵松体育馆。当晚,我的一个汽车圈的朋友老彭,站在二楼的过道上看着下面山呼海啸的场面,拍栏自语:“靠,以后我们还怎么玩?”

当李斌和李想这对“相爱相杀”10年的欢喜冤家,以蔚来汽车创始人和联合创始人身份,登台发布ES8时,两人英姿勃发、娓娓道来,不但引发小姑娘的尖叫,更让业内震动:时间,真的要重新开始了吗?

2018年夏天,一位汽车业大佬问:“你觉得李斌怎么样?”大佬关心李斌,是想弄明白他在搞什么新花样。那时起,中国汽车市场的黄金年代过去了,连续多年的增长消失了,随之而来的是连续的下滑。这年9月12日,蔚来汽车在纽交所上市,当日市值达到119亿美元。

如果让网友投票2018年度帅哥企业家,李斌一定当选。一切都是顶配,从投资人到团队,从产品到技术,从品牌到终端,从学历到长相,2018年的李斌,简直如天神下凡、横空出世。他媳妇王屹芝的大名也传遍天下,不知遭到多少年轻姑娘的嫉恨。

李想显然没有这份魅力。2017年NIODAY之后,他在公共视野中消失了。他没有顶配,无论投资人还是团队,包括办公室和研发中心,初期的配置只能算简陋。从车和家传来的也都不是啥好消息:SEV项目下马,第一张牌瞎了;另一款同时筹备的增程式中大型SUV,四周也围绕着嗡嗡声。“两款产品,都剑走偏锋”,一位技术大佬说,“通用Volt已经证明过,增程式会有什么前途?胡闹!”那口气,和前两天大众中国CEO骂增程式“胡说八道”一模一样。

他见了很多投资人,几乎所有的机构都见了,大家对增程式普遍没有底。股东内部也有提议,要不咱们也搞一款纯电,好融资。李想沉默着。

“坚持做正确的事,而不是容易的事,这是他的价值观”,明势资本黄明明说,“做纯电是相对容易的,投资人也爱听,但李想说我是为用户做产品,不是为投资人做的。”黄明明选择坚定的支持李想,不仅是因为汽车之家证明了李想对用户的深刻洞察力,更因为明势团队做过大量研究,证明这次李想说的也对:在中国目前的环境下,增程式的确是最优解决方案。

但这说服不了其他投资机构。2019年形势逆转,经济下滑与资产泡沫破灭叠加,使投资界对造车新势力敬而远之。基石资本的张维公开撰文称“他们没有创造任何新的价值”,引发何小鹏强烈回击。李斌陷入了严重的危机,首先是ES8召回,其次是上海基地泡汤,亦庄、湖州两地国投,先后放了他鸽子。到10月时,蔚来汽车的股价已经跌到仅剩1.3美元,而公司账面现金,仅够维持4个月。

这是个死神在门边徘徊的年份。大家的目光都聚集到李斌身上,没太注意李想的艰难。

如果没有王兴和张一鸣,李想能不能挺过这一关?2019年8月的C轮5亿美元融资,对李想极为关键:有了这笔钱,他才能把车造出来。黄明明说:“只有王兴和张一鸣这样的超级企业家,敢于在那个时候扣动扳机。”敢扣动扳机的,当然还有李想自己,“好在汽车之家的股价还可以,我还有点子弹可以用。”这轮下来,他allin了。

到了秋天,理想ONE终于下线,投资人和媒体开始一拨一拨地去看。交了订单的用户,也终于摸到真车了。一片轰动,你能听到的评价就是“太tm好开了!”

随着订单和交付量的增长,理想汽车的投资份额开始变得抢手起来。到2020年6月的时候,已经到了“打破头也抢不到”的程度。而王兴和他的美团继续砸了五亿美元。凭借一年前的拔刀相助,现在的王兴,明确表达出要获得理想汽车更多份额的愿望。

“很多人低估了李想,我相信,未来他会成为中国顶级的创业家,而且是没上过大学的创业家……他与众不同。”他在财报会议上对分析师这么说,在自家菜园子饭否上说的时候,口气就更放松:“那些认为李想的理想是操盘一个千亿美元的理想汽车的朋友们,你们还是低估了一个数量级。”

这些年来,除了对马化腾表达过尊敬,王兴绝少如此公开地赞美一个人。在智能汽车这个大山头上,李想经过五年的艰苦探索,已经表现出一飞冲天的潜质。根据最新公布的中汽数据终端零售数据,理想ONE2020年1-8月的累计销量,已超过雷克萨斯RX450h、蔚来ES8、保时捷CayenneE-Hybrid等,连续8个月保持中国新能源中大型SUV市场(包含混合动力、插电式混合动力、纯电动、增程式电动)第一名。

一群不那么耀眼的人,凭借几句普普通通的话:把60分的事,做到100分;做正确的事,不做容易的事;疯狂满足用户需求。在默默干了五年之后,理想汽车在纳斯达克上市,市值达到139亿美元,超过了汽车之家。

2020年,江苏省接连暴雷,先后三家新造车公司宣布停止运营:赛麟、博郡、拜腾。繁华散去,工厂设在常州的理想汽车,几乎成了江苏的一根独苗。

“这么难的行业,必须训练一个从18层地狱为起点往上爬的创业企业,熬出地面才能有更强的竞争力。”

因为李想的原因,理想汽车的人都以“抠”著称:抠钱,抠人,抠时间。

别的公司10个人干的活,他们两个人干。而且,说过的话,一定办到;定下的目标,一定实现。

按李想的说法,这很简单,就是“科学设定目标,做好流程和培训,大家只做正确且重要的事,并且过程里做到充分的信息透明和共享。”但按辉哥的说法,这事儿就没那么简单。

“车是一个产品,企业和组织也是一个产品,需要系统驱动,也就是目标、架构、运营”,辉哥是理想汽车战略部负责人,“而这三要素的正确产生,需要企业文化和管理工具的全员共享。”

从网络加盟理想后,辉哥和HR以及李想一起,搭建了一整套管理工具:LSA、OKR、LBP、CFR,这些管理工具和企业文化一起,构成了李想当前关注的两个重点:产品战略+组织发展。

“关于企业战略,过去是李想一个人在想,现在是12个人的战略担当小组在想,未来我们希望是组织成员共同想,但这一步怎么实现,我们还没有答案。”

按辉哥的意思,极致效率+在线化系统,是理想汽车组织发展的主要目标。举个例子,目前特斯拉在国内市场的全流程销售费率是11%,理想的目标,不仅是销售费率低于特斯拉,而且要实现用户满意度高于它。

在组织规模突破三千人、同时需要处理软件和硬件的研发和生产、管理复杂的供应链,并且要判断未来产品和技术方向乃至节奏的情况下,李想敏锐地提出了“极致效率+在线化系统”这一新的发展目标,并一如既往地用最朴素的方法和流程,学习工具、搭建工具,进行全员升级。

打怪又升了一级,武器库里新加的装备,已经走在了同期互联网公司的前列。

这是一件神奇的事。另外一个普通人,像他一样,沿着他的路一步一个脚印走过来,20年后能达到他今天的高度吗?大部分人会说:不能,因为时空不可复制。但李想却说:能,因为历史总是在反复上演同样的故事,但绝大部分人熟视无睹。

2018年,他写了一篇《关于工作和成长,这是我的100条建议》,发在微博上,看得人眼晕。翻译一下,他的企业发展武器库主要是这样的:1、明确用户画像、洞察用户需求;2、做产品独立、专注、精进;3、信息共享是建立信任的基础;4、对努力的人好,把不努力的人干掉;5、目标明确可量化,每个人都清楚;6、流程清晰、标准简单、百分百做到;7、价值观简单明确;8、工具简单好用可迭代;9、系统驱动,达成极致效率;10、创始人掌握控制权。

每一条都是大白话,你看得懂,也学得会。但为什么绝少人能做到?“大部分因为懒和贪,少部分因为笨,或者自作聪明。”听到李想这样说时,我的同事大路说:

“他好高深。”

2014年夏,李斌对着他买的那台特斯拉ModelS搓牙花子,“这车实在不咋地”,他决定自己干。和他同一拨的,除了李想,还有一票人:何小鹏、沈辉、沈海寅、陆群、刘心文、郑刚、张勇、鲍文光、黄希鸣、戴雷、张海亮、朱江明、贾跃亭……

2016年冬,在北京的一场夜话上,除了贾跃亭,这些人几乎都在。我问了一个问题:“大家一定想过,这条路九死一生。假如那天来临,会怎么样?”那一晚,每个人脸上都挂着少年人的笑,简直是过去10年里最美的一幅画。

没有人想到,那一天来的那么快。更没有人想到,三年后他们将被称做“败家子儿”,甚至“骗子”。

2020年夏天,在上海闵行的一间茶馆里,被宣称“跑路美国”的黄希鸣说:“我哪儿都不去,就在这里……再苦再难,也要把车造出来。”

“是不是骗子,先看是不是allin了”,李想说,“我和李斌、何小鹏都投了2亿美元。”allin的不只他们三个,还有鲍文光、黄希鸣、刘心文、陆群、张海亮,还有贾跃亭。

但是,为什么到现在为止,只有李斌、李想、何小鹏三个人跑出来了?

我的朋友们,大部分是这么说的:这哥三个,熟悉那些投资机构,也帮“他们”挣过钱,所以“他们”敢砸钱。只有老鲁是这么说的:胡说八道!这三个人能跑出来,是因为他们已经完成了企业家的训练,他们操练过大盘、趟过大坑。

当初听到老鲁这么说,我赶紧举起大拇指,说老鲁你真牛。但是现在,我发现老鲁只说对了一半,甚至只有一小半,而被老鲁视为“胡说八道”的那些朋友们,他们是对的!

前天晚上,我问老鲁一个问题:“过去20年里,各行各业的人,都有人发了大财。为什么,只有互联网真正改变了中国?”老鲁抽了三颗烟,咬着牙说:“因为他们把知识和人重新组织和连接起来了。”当他说出这句话,满脸通红,头上仿佛冒起了烟。

那天晚上,我们坐在贵州省荔波县的一个山坡上,抬头望去,满天星斗。我们想明白了一个道理:历史是一条河,它自有流向,就像头顶这一条星河。

从王志东开始,张朝阳、丁磊、李彦宏、马云、马化腾、周鸿祎、刘强东、雷军、王兴、黄铮、张一鸣,这些人都在这条河里。过去20年,他们和无数同期的互联网创业者们只做了两件事:重新连接知识,重新连接人。

现在,轮到李斌、李想、何小鹏们登场了,他们的使命只有一个:重新连接万物。

这就是2015年李想说要创办“车和家”时,黄明明马上就明白他的意思的原因。“他们”熟悉他,敢砸钱给他,只因为他们都在这条河里,他们知道这条河的流向。

当然,老鲁当初说的也对,跳进河里的人千千万,不被淹没的人寥若星辰,因为企业家能力是极其稀缺的。按照李想的成长阶段论:普通人、优秀的人、优秀的管理者、优秀领导者、企业领袖,修炼不到第四级的,大概率会被淹没。

但是他们中的大多数,不是骗子。

1994年以后,不仅“理想”这个词不再流行,几乎所有的“大词”都越来越少见。到阿里腾讯起飞的时代,“蚂蚁”、“微信”、“小二”、“小哥”这些“小词”越来越流行。最近几年蔓延到汽车圈,“小蚂蚁”、“黑猫”、“大狗”,这些车系名让人不禁莞尔。

取名越具体越好,越接地气越好,最新的例子是:雷军牌电动车和李想牌大虾。

但是,2015年以后这一代创业者,开始重新启用“大词”:“蔚来(未来)”、“理想”、“前途”、“天际”、“奇点”、“云度”、“威马”、“哪吒”、“零跑(领跑)”、地平线、旷视、大疆……只有“小鹏”看起来稍微“小”一点儿,假如何小鹏愿意改名叫“何大鹏”的话,那就一个例外都没有啦。

为什么到了这一代,“大词”重新开始流行?老鲁说:因为他们站在这条河里,前面有人照亮了路。

老鲁简直是太赞了,绝对值得拉着他在山坡上再聊一晚。

2016年夏天,在蔚来上海的办公室,我问李斌:都有一家上市公司了,干嘛还要再博一次?搞不好,要倾家荡产。李斌说:

“哥们这辈子进入历史的机会,只有这一次。”

这句话,过去20年里,我只听到过这一次。

那一瞬间,我觉得历史很公平。那些当初痛彻心扉、离开书桌的人,那些当初心底无依、迷失红尘的人,当他们挣扎、奋斗、迷茫、沉沦的岁月逐渐流逝,终于有新的一代人敢大声喊出这句,他们当初心里的话。只是含义已大不相同。

你可以说,在王志东、张朝阳、李彦宏、马云、马化腾这些互联网前辈的照耀之下,他们对这条河的流向更加笃定,对自己的使命更加明确。你也可以说,在知识和人被重新组织和连接后,这个国家现代化转型的基础设施已经建成,他们比前辈更有自信去面对自己、面对世界。

李想的价值,不仅在于在这个伟大的时代,他个人和组织的成长所蕴含的巨大可能性;更在于他用了20年的时间证明,一个普通的没上过大学的孩子,可以沿着一条全新的路,一步一步自我升级,创造出怎样的奇迹。

2019年,当“车和家”改名“理想汽车”时,“Li”这个logo在旗子上迎风飘扬。那一刻,我很希望老果在场,跟我谈谈,当理想再次升起时,他看到了什么。

(第一电动王蕊对本文亦有贡献)

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