三言科技消息 马斯克今天发布消息称，FSD （Full-Self Driving-全自动驾驶） 12.4.1今天向特斯拉员工发布。如果进展顺利，本周末将向有限数量的外部客户发布。
“此版本有大量更改。它应该被称为v13，但我们坚持使用12。另外两个版本处于早期测试阶段:12.5和12.6，可以称为v14 和v15。我们开始意识到，一旦修复了已知的错误，驾驶一年多的时间才能得到一次干预。”
此前有消息称，特斯拉中国员工已获得FSD Beta测试版的注册资格。一张员工车载屏幕的照片显示＂员工FSD Beta计划:已注册＂的字样，可见特斯拉正在为FSD在中国的大规模推广做准备，让员工先行体验。
职业经理人应该怎样去激励员工，有哪些方法
激励员工的十五个方法糖酒快讯 2006-07-25 16:27积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。 行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。 目标明确以后，企业就可以：1.为员工提供一份挑战性的工作。 按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。 接下来便是：2.确保员工得到相应的工具，以便把工作做到最好。 拥有本行业最先进的工具，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。 在项目、任务的实施的整个过场中，企业应当：3 .为员工出色完成工作提供信息。 这些信息包括公司的整体目标及任务，需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。 做实际工作的员工是这项工作的专家，所以，企业必须： 4.听取员工的意见，邀请他们参与制订与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。 如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了。 因为公司应当：5.建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事，或者获得问题答复。 有人做过一项调查，让1500名员工身处不同工作环境，以求找出有效的激励因素。 研究表明，最有效的因素之一就是：6.当员工完成工作时，当面表示祝贺。 这种祝贺要来得及时，也要说得具体。 如果不能亲自表示祝贺，经理应该：7.写张便条，赞扬员工的良好表现。 书面形式的祝贺能使员工看得见经理的赏识，那份“美滋滋的感受”更会持久一些。 公司的表彰能加速激发员工渴求成功的欲望，经理应该：8.当众表扬员工。 这就等于告诉他，他的业绩值得所有人关注和赞许。 如今，许多公司视团队协作为生命，因此，表彰时不要忘了团队成员，应当：9.开会庆祝，鼓舞士气。 庆祝会不必太隆重，只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。 经理要：10.经常与手下员工保持联系。 学者格拉曼认为：跟你闲聊，我投入的是最宝贵的资产：时间，这表明我很关心你的工作。 此外，公司文化的影响也不容易忽视，公司要是缺少积极向上的工作环境，不防把一下措施融合起来，善加利用。 首先是：11.了解员工的实际困难与个人需求，设法满足。 这会大大调动员工的积极性。 如今，人们越来越多地谈到按工作表现管理员工，但真正做到：12.以业绩为标准提拔员工仍然可称得上一项变革。 凭资历提拔的司太多，这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩，反而会养成他们坐等观望的态度。 谈到工作业绩，公司应该：13.制订一整套内部提拔员工的标准。 员工的事业上有很多想做并能够做的事，公司到底给他们提供了多少机会实现这些目标？最终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。 许多人认为，工作既是谋生的手段，也是与人交往的机会，公司如果：14.洋溢社区般的气息。 就说明公司已尽心竭力要建立一种人人欲为之效力的组织结构。 背后捅刀子，窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。 当今许多文学作品贬低金钱的意义，但金钱的激励作用还是不可忽视的。 要想使金钱发挥最大作用。 15.员工的薪水必须具有竞争性。 记要依据员工的实际贡献来确定其报酬。 上面这些方法其实并没有什么创新，所谓激励员工，说白了就是尊重员工，这也是当今已近精疲力竭、麻木不仁的员工所需要的。 (李富强)
哪里有“全国职工安全健康知识竞赛”活动专用试卷的答案？
全国职业安全健康知识竞赛试题1．根据国家现行职业卫生监管工作分工，作业场所职业卫生的监督检查由（A ）负责。 A国家安全生产监管总局B卫生部C人力资源和社会保障部2．根据国家现行职业卫生监管工作分工，监督检查用人单位的职业健康监护情况，规范职业病的预防、保健以及职业病的检查和救治工作由（B）负责。 A国家安全生产监管总局 B 卫生部C人力资源和社会保障部3．工会组织对用人单位违反职业病防治法律、法规，侵犯劳动者合法权益的行为，有权（A ）。 A要求纠正B给予行政处罚C责令停产4．我国职业病防治工作的方针是：（C ）。 A 以人为本，标本兼治B安全第一，预防为主C预防为主，防治结合5．我国的职业病防治工作原则是：“分类管理、（B ）治理”。 A 彻底B综合C分期6.《职业病防治法》是为了（C ）和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益，促进经济发展，根据宪法而制定。 A预防、遏制B预防、减少C预防、控制7．《职业病防治法》适用于（B ）的职业病防治活动。 A中华人民共和国31个省、自治区、直辖市内B中华人民共和国领域内C中华人民共和国境内8．《职业病防治法》所指的职业病是：（A ）。 A用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病B劳动者因接触粉尘及有毒有害物质而引起的疾病C劳动者在工作中所患的疾病9.《职业病防治法》中所称用人单位是指（C ）。 A企业、事业单位、政府机关 B企业、科研单位、政府机关C企业、事业单位和个体经济组织10.国务院颁布施行的职业病防治基本法规主要有（C ）《尘肺病防治条例》《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》等。 A《劳动保护条例》B《工业防毒条例》C《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》11．职业病危害，是指对从事职业活动的劳动者可能导致（A ）的各种危害。 A职业病B伤亡事故C不利健康12.我国法定职业病有十大类（C ）种。 A99B105C.《职业病防治法》规定（B ）必须依法参加工伤社会保险。 A单位职工B用人单位C劳动者14.《职业病防治法》规定（C ）依法享有职业卫生保护的权利。 A用人单位B单位职工C劳动者15.（B ）应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。 A各级工会组织B用人单位C企业、科研单位、政府机关16.用人单位应当建立、健全（A ），加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平，对本单位产生的职业病危害承担责任。 A职业病防治责任制B管理制度C应急预案17.产生职业病危害的用人单位的工作场所职业病危害因素的强度或者浓度应当符合国家（C ）标准。 A劳动保护B安全生产C职业卫生18.产生职业病危害的用人单位的工作场所应当生产布局合理，符合有害与无害作业（B ）的原则。 A不分开B分开C适当分开19.产生职业病危害的用人单位的工作场所，应当有配套的更衣间、洗浴间、（A ）等卫生设施。 A孕妇休息室B职工休息室C吸烟室20.新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段应当向（A ）提交职业病危害预评价报告。 A卫生行政部门B 建设行政部门C环境保护行政部门
如何做一名优秀的部门经理+试题答案
单选题1.哪一个违反了有效沟通的原则（ ）回答：正确 C 忽视细节 2.在与下属沟通时，你认为哪种说法是错误的（ ）回答：正确 C 要尽量增加非正式沟通 3.应对不同类型的老板时，你认为哪一点不正确（ ）回答：正确 C 向学历高、见识广的老板请教问题时，一定要问一些很高深的问题 4.部门经理在处理人际关系时，哪一点不正确（ ）回答：正确 C 让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点，而不是不足 5.在管理不同下属时，哪种说法不正确（ ）回答：正确 D 部门经理在工作中具有特权 6.哪一个属于消极的激励方法（ ）回答：正确 D 过分强调过程，不注重结果 7.哪一个不是行动型领导的特征（ ） 回答：正确D过度控制别人行动型领导的特征：开创性，行动迅速，愿意冒险，有信心，提供指示，激发别人，专注于成就，断言8.在评价下属时，哪一点不正确（ ）回答：正确 D 在批评时首先要指出工作中的不足 9.评价下属时，哪一点不正确（ ）回答：正确C 以成败论英雄 10.在管理标新立异的员工时，你认为哪一点是不正确的（ ）回答：正确D 与他们沟通时要非常的热情 11.向上级提建议时，哪一点不正确（ ） 回答：正确 D 提建议的内容比采用的方式更重要12.哪一个处理冲突的策略属于一种双赢策略（ ）回答：正确 C协作策略 13.在处理冲突时，哪一点不正确（ ）回答：正确 D 冲突经常是突然产生的 14.在职业发展的哪个阶段最容易产生对职业的厌倦（ ）回答：正确 B 25岁到40岁左右 15.你认为哪一个不是部门经理的特征（ ）回答：正确 C 挑战惯例、寻找新的途径16.在纠正员工的错误时，你认为哪一种效果最好（ ）回答：正确 C 虽然是公事，但是私下里解决17.哪一个不是影响部门经理威信的外因（ ）回答：正确 D 领导者的能力18.哪一项是不可以授权的工作（ ）回答：正确 D 任务的最终责任19.在评价下属时，哪一点不正确（ ）回答：正确 B 不应该给下属过高的评价20.你认为哪个不属于授权的工作（ ）回答：正确 D 解决部门之间的冲突21.你认为下列哪种说法正确（ ）回答：正确 C 走动管理对新上任经理来说非常重要22.在部门逐渐步入正轨的开始阶段，可以采用哪种管理方式（ ）回答：正确 C 指导型的管理方式23.哪种方法不能很好的激发自信（ ） 回答：正确C 做决策时把风险最大化 24.与上级相处时，哪一项是很忌讳的（ ）回答：正确A拼命表现自己 25.在领导与部门经理的联系中，哪一点不正确（ ）回答：正确C 领导正确的做事情，部门经理做正确的事情 26.你认为下列哪种说法不正确（ ）回答：正确A 管理者要压制员工的牢骚 27.哪一个不是行动型领导的特征（ ）回答：正确D 过度控制别人 28.为确保首战告捷，新任经理要确认一项基本的任务，下面哪种说法不正确（ ）回答：正确D 确定的任务一定要做到公开 29.在建立威信时，你认为哪一点不正确（ ）回答：正确B 如果下属的期望值越低，则很难迅速树立威信 30.你认为哪一个不是部门经理的特征（ ）回答：正确C 挑战惯例、寻找新的途径 31.下面哪一项不能保证与上级有效的相处（ ）回答：正确A 拒绝上级时，把重心放在要拒绝的内容上 32.哪一项是可以授权的工作（ ）回答：正确D 收集事实与数据 33.在部门经理的管理角色中，哪个是错误的（ ） 回答：正确1. D 顺利达成效果 34.在批评员工时，你认为哪种方式是正确的（ ）回答：正确C “你应该能够做的更好” 35.在批评员工时，你认为哪种方式是正确的（ ）回答：正确C“你应该能够做的更好”
