IT之家 6 月 14 日消息，据 Canalys 于 6 月 12 日发布的 2024 年第一季度非洲智能手机市场数据报告， 传音、三星、小米位列前三 。其中，小米的出货量同比增长了 115%，市场份额从 6% 提高到 11%。
▲ 图源 Canalys
非洲智能手机 2024 年第一季度总体出货量万部，同比增长万部，增幅达。
分析师 Manish Pravinkumar 分析表示“2024 年，非洲超低端市场（IT之家注：售价低于 100 美元，也就是低于 725 元人民币）将迎来 13% 的增长。 小米和传音正积极扩充此价位段产品线 ，以满足市场的强劲需求。”
在 2024 年第一季度，传音凭借入门级机型和消费者升级保持了强劲的增长势头。小米借助子品牌 Redmi 的数字系列和 A 系列在 超低端市场的实现了 333%的增长率 。realme 品牌正在打造全新的 Note 系列进一步巩固其在超低端市场的出货量。
参考
现在什么手机销量最好
不久前Canalys在邮件中表示，在截至9月的三个月中，小米凭借16%的市场份额在中国位居第一，与去年的5%相比，同比增长超过2倍。 研究人员也透露，三星从21%下滑至14%位居第二。 虽然联想集团保持了中国市场13%的份额，但仍然从去年的第二位跌至第三位。 联想集团CEO杨元庆在采访中表示，在过去两年中，中国智能手机的出货量增长了一倍，如今这个“高增长”的时期或将结束：“中国市场的竞争非常激烈，这几乎是世界上竞争最激烈的智能手机市场。 ”Canalys表示，并列第四的华为和酷派同样来自于中国，分别占有9%的份额。 位居第六的则是步步高通信科技有限公司旗下的Vivo品牌，与去年位居11名的2%相比，其占有的6%份额增长了两倍。 与去年的6%相比，份额降低至5%的苹果公司从第五名跌至第七名。 虽然9月19日全新推出的iPhone产品使其吸引了全球目光，但是在该季度结束后的10月17日新产品才正式在中国市场亮相。 在截至9月的季度中，小米在中国市场令人惊讶的销量使其在全球位居第三，仅次于三星和苹果。
小米9尊享版和小米10至尊版有什么差别？
作为一个小米9用户，我全程观看了雷军十周年的演讲，我顺便来说两句。 我觉得，小米10至尊版最大的不足就是价格，这个价格个很难有太大的销量。 为什么这么说呢，我们先看小米10系列的销量吧。 小米10的销量不足目前应该不到300万台。 作为一个手机品牌的扛把子系列，这个数据强差人意，不要奢求小米10系列在海外能卖多好。 因为海外的5G要慢与中国，雷军在演讲中也说了印度10亿库存的事，海外3g,国内4g。 今年的手机出货量下滑是整体下滑，并不是小米一家下滑。 中国信通院发布的2020年7月国内智能手机市场分析报告显示，2020年7月国内手机市场总体出货量2230.1万部，同比下降34.8%；1-7月，国内手机市场总体出货量累计1.75亿部，同比下降20.4%。 其中，7月5G手机出货量1391.1万部，占同期手机出货量的62.4%。 1-7月，国内市场5G手机累计出货量7750.8万部，占整体出货量46.5%。 这个数据是全渠道的销量统计。 尽管很多人认为小米10至尊版5299起的这个价格相比于友商很地道，但又如何呢？对于消费者来说，这个价格真正能接受得了吗？提到4000元的小米10是赤裸裸的例子。 我本以为小米会因为焦虑，而将小米10至尊版定价为4500起步，将小米10更多版本下沉到3000元档，实际并没有。 小米10至尊版这个5299起步的价格不能拯救小米旗舰机型出货量的窘境。 所以我认为价格是最大的不足。 还是那句话，以前是没钱买小米，现在是没钱买小米。 说白了，还是小米根深蒂固的性价比基因，和消费者的低价印记有关。 而小米10至尊版最大的亮点，我认为是120W快充，小米10至尊纪念版成为全球首款120W快充的手机，这一次绿蓝大厂在快充上没有走到前面了，打破了蓝绿大厂在快充上的绝对优势。 120w快充带来的便利对于很多人来说是不可想象的，按照官方说法23分钟充满。 相比于18w的苹果，缩短了太多太多。 至于拍照方面Dxo第一，120倍变焦，没有什么好说的。 这个Dxo的排名，没有什么参考性，只能说小米10至尊版做了它该做的事。 我记得小米10发布的时候，也是Dxo第一，今晚PPT上，写了霸榜47天，因为47天后华为P40发布了。 按照往常9月初发布新iPhone的规律来看，这次的小米至尊版霸榜不会超过47天。 但是谁知道后面华为mate40和iPhone12什么时候到来，两者都遇到一些不同的麻烦，可能会延迟。 小米10霸榜会久一点吧，谁知道呢！至于120倍变焦，这个有用吗？或者很牛吗？我觉得并没啥用，你用120倍变焦要拍什么呢？使用的时候考虑到手机高倍变焦时，抖得异常，不易对焦这一问题了吗？另一个120Hz刷新率，其实感觉和90Hz的刷新率区别不是很多，而且也不是2K屏。 另外视频的那个多摄像头的拍摄，听起来好像也不错，也吸引到我了。 但实际体验起来就不知道了，后面我仔细想了想，好像不实用，就像为照片加上烟花变为GIF一样。 但是，这些真的不足以让我把手中小米9换成小米10至尊版，更不用提小米10了。 去年的小米98+128，只要3299，小米10至尊版，足足贵了2000元，贵出了一部红米K30至尊版的。 我何不等一等九月份要来的iPhone 12呢，iPhone 12的价格也是5000起步。
华为手机商标的由来
13年，按照手机出货量计算，华为已成为全球第三大手机厂商。 不过从另一角度也说明，华为手机业务已走到了一个“转折”和“再造”的时间点：1、体量已足够。 华为2013年智能手机发货5200万台，2014年总体发货（包括荣耀品牌）目标8000万-1.2亿台，这已是单季度超2000-3000万台的规模，与第四名（小米、酷派或联想）将拉开明显差距。 再继续以追求规模为目标低端手机出货，对华为手机品牌提升会造成伤害。 2、公司战略要求。 任正非今年3月中旬在华为消费者BG管理团队的午餐会上，明确指出华为终端业务不要盲目将三星、苹果、小米作为对标企业：“第一，我们在短时间内纵向整合不了，做不了苹果；第二，我们横向整合不了，三星是依靠国家力量在支持，我们也做不了三星，”因此华为必须“要坚持走自己的路”，消费者BG要以利润为中心，“别让互联网引起发烧”。 华为轮值CEO徐直军今年4月也公开放了“狠话”：“消费者BG因为2013年的成功，有浮躁倾向，需要提前降降温，要清醒的认识到自己是谁，未来会走向哪里”。 华为高层不断公开“喊话”，表明华为手机业务增长方式2014年将会发生明显转变。 3、P6在高端机已成功趟路。 华为于2013年6月在伦敦推出的P6手机，在一年内全球销量达400万台，中国市场约为250万台。 这是华为手机历史上，在2500元以上机型首次超过100万台，而且是400万台。 对于华为手机向高端品牌提升，以及2014年高端手机操盘能力都将带来明显提升。 4、余承东已经证明自己。 按照华为公司惯例，一般业务线主要领导每隔三年左右都会进行轮岗，华为其他两大BG都在4月初都已完成调动，而余承东则继续主政消费者BG，显示出以任正非为首的华为公司高层对其三年来工作的肯定。 在华为消费者BG业务2013年营收突破90亿美元、盈利达到最好时期之后，余承东有足够的底气再次对华为手机业务“动刀”。 会面临哪些问题？“知易行难”。 对于品牌理念为“以行践言”的华为终端来说，一定深以为然。 在向高端品牌转型上，华为还要注意这些问题：1、华为的拼音LOGO。 这实际上是一个让华为纠结了近10年的问题。 由于深受山寨手机之害，国内消费者对以拼音字母为LOGO的手机品牌接受度不高。 像其他国产前10为的手机品牌，只有华为在手机上打上了“HUAWEI”LOGO。 除此之外，以字母形式组成的LOGO，国内消费者对四个以内的字母认知和识别度较高。 如小米“MI”、中兴“ZTE”、OPPO、VIVO、IUNI等。 像著名的三星品牌，估计没几个普通消费者能迅速写出其准确的英文名称。 当然，这都不是绝对的事情，伴随品牌的坚持推广和不断强化，消费者终究可以识别和接受。 不过，这就带来了第二个问题。 2、品牌投入不高。 华为轮值CEO徐直军今年4月曾在接受媒体采访时称，华为手机业务不做大规模品牌广告”，目标依靠产品体验、质量、服务等提升口碑，“别让互联网引起发烧”等。 从近年来看，在国产手机厂商中，华为手机业务在国内的品牌投入与其出货规模并不相配，甚至低于OPPO、VIVO、联想等竞争对手。 3、营销团队的品牌运作方式。 在品牌投入整体有限的情况下，就逼着华为市场和营销团队开始向低投入、高产出的互联网平台、社交媒体、热点营销等方式来运作。 不过与小米、vivo等竞争对手相比，传统B2B业务出身的华为，显然还没有从整体上准备好，一点突出并不会带来整体的市场营销与品牌突破。 2014年已过去1/3，对于余承东和华为消费者BG团队来说，这场再造华为手机，是进入全球品牌前三的关键之战。
