称 雷军逛北京车展后表示很绝望 车企做产品全靠蒙

原标题:雷军逛北京车展后表示很绝望,称“车企做产品全靠蒙”

2024北京车展结束了,但“雷军效应”远没有结束。

在日前举办的2024中关村论坛年会上,雷军在谈及为什么小米只做一辆车时称,“每家车厂都做一系列的车,好的车有几辆就行了,干嘛需要那么多同质化的车呢?”他表示自己看完车展后挺绝望的,认为车圈的卷是在同质化卷,“你们这哪是在做产品,完全是在靠蒙”。

2024年4月25日,北京车展,小米首席执行官雷军在新闻发布会上发表讲话。

在看到这些颇为直白的言论之后,传统汽车人沉默了,“米粉”们又兴奋了。

而站在第三方角度看,雷军的言论和他的行为以及背后的企业利益是匹配的。当然,他的观点本身,也不无道理。

随着科技进步,造车周期缩短,汽车行业的技术门槛正在降低,使得许多新公司得以更轻松地入门。然而,纵观当下新势力的产品,无非以沙发、冰箱、彩电等舒适性配置、语音控制为基础的智能座舱以及名不副实的自动辅助驾驶系统等来卷市场。

事实上,随着产业链日趋成熟,新兴公司造一台车就和“取自助餐”的模式一样,大家往一个盘子里挑菜品,组成一盘大杂烩,所以造出来的车都大同小异。

而在传统汽车行业里,实力雄厚的车企则是因为不想放过任何一个细分市场,而必须用超长的产品线去“占每一个坑”。与新势力在配置和算力层面的同质化不同,传统车企的同质化则体现在每一个“坑”里都能挑出一大把不同品牌的同类产品。

无论是配置卷,还是品类同质化,这种做法虽然短期内可能带来一定的关注度,但关注度总会向后来者转移。长期来看,会削弱车企的核心竞争力,甚至可能导致市场的饱和和消费者的审美疲劳。

而同质化到了“饱和阶段”,车企往往会采取低价策略,通过降低成本来压低售价,从而吸引消费者。但这种做法往往会牺牲企业在产品质量和创新方面的动力,导致市场上充斥着大量“价廉但物不美”的产品。

所以,雷军的观点并没有错。近两年车企在挖空心思开拓蓝海,硬核越野/皮卡、房车这类小众市场都成了车企的必争之地,更不用谈常规的轿车、SUV市场。

雷军的小米汽车虽是“外行”,但也正因如此能够跳脱出传统造车思维,新玩家未必没有值得学习的地方。以小米SU7为例,其对标的是特斯拉,造的是轿跑,内部采用的开放式接口,在保持汽车内饰简洁的同时给用户更多选择。这与雷军的观点保持一致——把车做得尽量简单,让用户选购配件来完成自己的需求。SU7的这些定位和努力方向,很少车企能够想到。

甚至,雷军还在车展上和车企大佬交流时,提出“大家能不能统一一下接口”的想法,一度上了热搜。比如,在和雷军在和长城汽车董事长魏建军交流时,就提出了上述建议,而后者表示会考虑。

北京车展的大佬交流很频繁,但大都是点头作揖的场面动作,而雷军与魏建军之间的交流则颇为诚恳。雷军夸赞长城汽车的品类创新做得很好,结合雷军开头的观点来看,这也解释了为什么他对长城“情有独钟”。

纵观长城汽车产品线,皮卡系列不用说,是当之无愧的小县城“扛把子”。欧拉系列虽然也有“致敬”经典车型的意味,但长城却让经典更接地气,各种“猫”系列成为了城市街道上的风景线。坦克系列更不用说,早已超脱了“大G平替”的地位,培养出了自己的越野圈层。

除了对汽车行业“恨铁不成钢”之外,雷军的言论当然也是为了自身的企业利益说话。小米SU7在2024年计划量产7万台,而锁单已经接近8万台,也就是说小米今年的产能都消化不了目前的订单,所以雷军不会考虑在短期内迅速扩张产品线,一门心思搞定SU7交付即可。

而在我们看来,雷军的言论还有更深层的警示作用。同质化内卷意味着国内车企间发生内耗,而真正成功的车企应该走向国际,去海外市场卷海外品牌。纵观大众、丰田等顶级全球车企,他们在德国或日本的本土销量仅占全球销量的一小部分。

虽然眼下欧洲和美国都通过各种手段遏制中国汽车进口,但中国汽车若想真正强大,还需坚持出海战略锤炼自己的羽翼。


小米汽车进入倒计时,雷军两会表决心!已开启内部试驾

小米SU7成政府工作报告背景图,售价或月底公布。

作者|迩言

编辑|志豪

雷军在两会现场再次放话,一定要把小米汽车做好!

车东西3月7日消息,在十四届全国人大二次会议上,全国人大代表,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军正面回应了小米汽车的最新消息。

在两会现场,雷军坚定表决心:“我们全力以赴一定把小米汽车干好、干成,不让全国的用户们失望。”同时雷军预告,小米汽车很快就要正式上市。

面对轮番而来的价格战,多家车企对小米SU7已经形成了围剿之势,雷军对此表示,“此时此刻新能源汽车市场竞争很激烈,我觉得小米做好了准备。”

▲两会现场的雷军

雷军还表示:“三年前,我们敏锐地意识到,小米是一个科技企业,也是一个生态企业,我们的战略是人车家全生态,汽车是我们非常重要的一环”。他也强调,“我们在汽车业务上投入100亿美金(约合人民币720亿),会用15~20年时间不断奋斗,让小米成为全球前5的车厂”。

雷军态度坚定,称“我们有10年、20年的决心,我相信小米汽车一定能成!”

小米汽车正在进行上市前的最后准备,援引国内媒体消息,在小米之家的首批2S门店已着手装修,小米之家位于北京的首批直营门店目前也已正式开始装修,王府井东方新天地小米之家销售人员向相关媒体透露,该门店是小米汽车中国第一个直营门店,目前装修已经接近尾声。

▲小米之家门店

同样在近期,业内也传出消息,小米汽车将于月底开发布会,预计发布即交付。

目前,小米SU7的完整版图基本上只差售价部分,业内对于售价的猜测从未停歇。

而就在昨天,当当创始人李国庆也喊话雷军,别谈情绪价值,资产价值,直接定价15~20万。对此消息,小米官方及雷军本人暂未回复。

到现在阶段,小米SU7的上市准备工作即将收尾。对于售价,全行业都保持了较高的讨论度,但是是否能真正打开市场、抢占份额还是未知,毕竟在2024年车圈多番价格战的情况下,此时才入局的小米汽车可以说是“腹背受敌”。

本文福利:小米汽车上市将近,市场环境并不乐观。分享报告《小米汽车,能否成为市场破局者》,对话框回复【车东西0606】下载报告。

SU7成政府工作报告背景图

定价仍是争议焦点

近期,小米汽车上市的步伐愈发加快,相关报道频频刷屏。

小米SU7也保持了较高热度,继小米SU7车模登陆央视春晚后,两会期间,小米SU7的照片也成《政府工作报告》的背景板。

▲小米SU7登录央视

在央视新闻解读两会《政府工作报告》的内容中,在提及“要巩固扩大智能联网新能源汽车等产业领先优势”的倡议时,正下方采用的配图正是小米SU7,可谓是十分抢眼。

▲央视新闻使用小米SU7配图《政府工作报告》

而同样作为主人公的雷军在两会现场表示:“今年是小米创业第14年,我们的目标是成为全球新一代硬核科技的引领者。”

就下一步行动而言,雷军表示,小米集团将深耕底层核心技术,发展小米汽车业务,推动高端化与全球化。小米汽车的发布标志着小米完成了“人车家全生态”的闭环,致力于为用户提供卓越的出行体验。

雷军在现场实拍图也成为网友热议的话题之一,同此前流传出的图片相比,这次雷军状态上明显憔悴许多,一时之间引起不少网友感叹“造车催人老”。

▲雷军前后对比照片(图源网络)

毕竟雷军的压力同近期车圈价格战热火朝天离不了关系,小米SU7的定价问题可是个大学问,雷军的压力可想而知。

早在2月底,卢伟冰在接受CNBC采访时表示,小米已经为其首款电动汽车考虑了多个价位点,将“很快”揭晓定价,并表示国内交付最快将于第二季度开始。

到了3月第一天,一则小米汽车起售价21.9万的价位对比图流出,小米集团公关部总经理王化连忙辟谣。

▲小米公关部辟谣网传售价

就在昨天,李国庆还发视频喊话小米集团CEO雷军,谈到了小米汽车定价。为了5000万的米粉,李国庆称让雷军给小米汽车定价15到20万。

李国庆表示,希望雷总能讲究点,与时俱进,坚持性价比到底,别谈情绪价值,别谈资产价值。

李国庆更是直言,“别想40万、50万的事情,让蔚来李斌去想”。

小米汽车充电桩曝光

试驾邀约已开放

距离月底还有将近20天,小米SU7上市节奏逐渐提速,多名网友晒出了小米汽车的路透图。

▲小米汽车路透图

最近两周,小米集团对小米科技园、上海5G园区、南京总部园区、武汉总部园区内的企业开放试驾邀请。

▲小米汽车开放试驾名额

更有网友放出了本月15号,内部员工将在5G未来中心试驾小米SU7的邀请函。

▲小米汽车试驾邀请函

就连小米汽车的充电桩照片也被网友拍照上传,该充电桩设计风格较为简约,基本上可以视作小米充电宝放大版。

▲小米汽车充电桩

由此可观,小米汽车离落地越来越近了,公众基本上都保持了很高的期待值。

结语:小米汽车进展提速

当前,2024年的车市价格战已经进入到了第三阶段,国内纯电中高端轿车市场疯狂“内卷”,小米汽车 SU7 的上市时间和价格也备受关注。

小米汽车之所以被期待低价,一方面是跟小米向来被称为价格屠夫有关,另一方面,小米SU7想要在价格战的大背景下抢占市场,难度不小。

之前业内有句玩笑话“小米SU7到来之前,外面围的全是吉利”,在15到35万区间,吉利就涵盖了银河E8、极氪001、极氪007、极星4等多款产品,而小米跟吉利双方之间的明争暗斗也摆在了明面上。

而除了吉利系车型外,小米SU7还需要直面比亚迪汉、特斯拉Model 3、星纪元ES、智界S7、小鹏P系列等多款竞争车型,竞争已然十分激烈。

据业内报道,小米汽车SU7将在3月28日正式上市,友商的降价不止,只待雷军如何出牌。

董明珠30亿造车梦,全凉了

伯虎点睛: 雷军百亿造车“生生不息”,董明珠全押银隆“奄奄一息”。

上个月末,雷军在主题为“生生不息”的小米春季新品发布会上宣布小米也要加入造车大军。紧接着滴滴、华为也各自宣布了自己的造车计划。

新能源造车就像是一个永远都不缺演员的大舞台。只有表演出色才能长久地赢得舞台的灯光和观众的掌声。在舞台的光亮之外,造车失利的企业只能待在阴影当中,甚至唏嘘离场。

董明珠,这个曾和雷军有着10亿赌约的“铁娘子”,也沦为了这偌大舞台的阴影当中苦苦挣扎的一份子。

她集资30亿元控股22.388%的银隆,已经经历了9次股权拍卖。在拍卖网展出的上千万股中,最终也只能售出7万股,即使股权均价从最初32元每股跌到27元每股,打八折也没有人买。

押上董明珠一生资产的银隆新能源目前正处在无人接盘的尴尬境地。

弃帅保车

众所周知董明珠是一个“铁娘子”,一次催债她硬是一个人死守40多天,最后熬到欠账人破功,才让她把货拉了回去。

董明珠一战成名,从此在格力站稳了脚跟。并且凭借着这股钢铁一般的执着和狠劲,她一路开挂,创造了格力一个又一个销售神话!

“这么多年来的经验告诉我,遇到困难时,最难 的那条路,往往就是解决问题的出路。”

然而,董明珠这种不解决问题不罢休的狠劲,也被不少人看作是不可理喻的强势,甚至在重大决策上也得不到理解。

从上任到被免职,董明珠在格力集团董事长这个位置上仅仅坐了4年。

2016年的一次临时股东大会上,董明珠提出了格力要收购珠海银隆进攻新能源 汽车 板块。但这项提案立即遭到了格力其他中小股东们的集体反对,即使董明珠在会上威胁5年不发分红,也依旧没有改变股东们的意愿。

虽然格力最终无缘银隆,但董明珠却做出了一个让人意想不到的决定—— 个人出资10亿元all in银隆,并且还拉上王健林、刘强东,三人集资30亿人民币买下了银隆22.388%的股份。

不过这个决定的代价,便是珠海国资委决定免去董明珠的格力集团董事长的职务,仅保留其作为格力电器公司的董事长。

在外人看来,董明珠这番操作无疑是在弃帅保车,一个相当于车企界18线小明星的银隆真的能担待得起这三位巨头跨界造车的厚望?

事实上,银隆的确没少让董明珠操心。

2017年末,银隆的高层进行了大幅度调整,格力系人员逐步进入。在这个过程中,内部危机一直在滋生蔓延。2018 年初,银隆新能源被曝出拖欠多家供应商货款超过10亿元;2018年5月,银隆新能源的上市辅导终止,同时其河北武安工厂大面积减产;6月初,银隆新能源宣布裁员44%,人数达8000人;7月,银隆新能源南京产业园与业主方发生纠纷,被江苏省高级人民法院查封。

银隆在得到这笔巨额的投资后,非但没有山鸡变凤凰,反而陷入了大股东互相内斗的局面。

之后,市场甚至一度传出董明珠退股银隆的消息,但都一一遭到了银隆的否认。所幸,在2019年中旬,银隆新能源终于推出了一款叫做“银隆艾菲”的新能源MPV,暂时堵住了外界对董明珠造车决心的质疑。

可惜的是,这款新能源MPV的面世虽然证明了董明珠能造车,但却不能证明她会造车。

据银隆方面介绍,这辆“银隆艾菲”的纯电续航为450km,支持2小时快充,慢充需要8小时。乍一听,这车似乎性能还不错。但是只要稍作对比即可发现,“银隆艾菲”居然和十年前的丰田埃尔法有90%的相似度。这就意味着, 董明珠立下豪言壮志要造的车其实是一辆套壳车 !

不仅如此,该车除了梅花型车标雷人之外,在电池方面采用的是钛酸锂电池技术,虽然该技术具备充电快,寿命超长,安全性高的优点,但续航能力却比不过市场主流的磷酸锂电池。在相同重量的一块电池上,磷酸锂电池可以跑400公里,而银隆的钛酸锂电池可能不到200公里。因此银隆新能源其实更适合短途固定线路,而非乘用车市场。

然而董明珠直接将该车对标奥迪,打出了43万一辆的惊人价格。

2019年尚且还能卖出去2708辆,到了2020年,前八个月加起来的销量都不足600辆。

董明珠丢掉集团董事长的职位,狂砸30亿人民币造出的“银隆艾菲”,就这样成为了新能源 汽车 界的一个笑话。如今的银隆,也因为电池技术落后,订单骤减,面临工厂大面积停工的状态。

格力想做全面发展的好学生

这不是董明珠第一次为了拓展格力业务闹了笑话。

早在2014年,董明珠就宣布要造手机。经过一年多的招兵买马,在次年3月,格力手机正式面世。然而“空调老手”格力却在手机市场上表现得像一个只是来凑热闹的门外汉。

初代格力手机的配置一般,搭载高通骁龙4核处理器,售价1599元,其开机画面居然是董明珠,引发了不少网友的吐槽,销量也是直接遇冷。

就在手机业务沉寂了几年后,格力又在去年推出了大松5G手机,让不少人惊呼:原来董明珠还没有放弃做手机!董明珠则表示格力一直坚守自主创造、自主研发、自己设计,只是需要时间,所以她从来没认为格力手机是失败的。

有人认为,格力“铁娘子”如此这般不务正业,无非是她好胜,想赢下2013年与雷军的那场10亿赌约。 但是伯虎 财经 却认为,董明珠实际上是想在万物互联的大趋势当中掌握主动权。

眼看雷军在多元化布局,除了跨界造手机和造车外,董明珠也在积极布局格力的小家电市场。造手机是因为手机跟消费者接触最频繁,便于携带,能联网操控其他家电产品。而在家电产品赛道上,格力领跑大家电,小家电却一直忽略。因此,要想做成一套完整的格力生态系统,就必须保证每一环的产品都由格力掌控。

董明珠明白,如果格力只做空调的话,在市场的地位就会慢慢被边缘化,被迫接受其他占有核心位置的厂商的“安排”。

特别是在2020年,虽受疫情影响,但以格力为首的家电行业已经迎来了天花板。即使是双11购物节,空调的整体业绩下滑高达40%。面对以空调为主营业务的格力,董明珠不得不急。

虽然小米在赌约期内的业绩还是比格力少了232亿人民币,但是就在赌约结束后的一年时间内,小米就完成了反超,总营业额突破2000亿人民币。根据小米的增长趋势,格力只会被越拉越远。

董明珠早就意识到, 如果再不让格力业务有所突破,未来将会成为时代的弃儿 。

无疑,在梭哈珠海银隆这件事上,董明珠的本意也是如此。

她以为,只要能在新能源造车上掺上一脚,格力就能以此找到突破口。只可惜,董明珠对新事物的接受程度其实并没有她表现出来得这么高,每一次都是跟在别人的屁股后面,什么火就做什么。早到跟着雷军做手机,晚到如今跟着华为造芯片。 总的来说,销售出身的董明珠,其实骨子里仍然是一个保守的传统制造业商人,甚至有人评价她是将才而非帅才。

造车不容易

从2015年开始,中国新能源 汽车 销量就进入了爆发期,而进入2017年后简直就是“井喷式”的增长。当前中国 汽车 行业年销量已经突破2800万辆,并连续八年位居世界第一,尤其在新能源 汽车 领域,中国已成为市场最大的生产和销售国家。这也促使了越来越多的企业将目光放在了新能源 汽车 上。

但是跨界造车谈何容易?第一个成为炮灰的贾跃亭还在“下周回国”的路途上, 蒙上双眼豪赌式狂奔正是这些企业在新能源 汽车 赛道上最真实的写照 。

曾几何时,董明珠也多次炮轰贾跃亭造车,“贾跃亭一开始是不是想骗钱我不知道,但是结果就是这样”、“我相信帮贾跃亭的人太多太多,结果让太多人失望”。但当董明珠自己造车后,她也走上了一条同贾跃亭相似的老路,激进扩张的同时多线作战不够专注,选择造车的方向没错,但是发力点却用错了。

其实在格力之前,亦有不少家电企业看中 汽车 行业的高利润,纷纷涉足但最终黯然退出。新能源 汽车 产业虽然是当红炸子鸡, 但目前产业链尚未完善,如果用全包全揽这样的传统制造业的方式造车,势必会超出企业自身的能力,从而拖累原有的产业 。

虽然新能源 汽车 的发展,在我国已经基本铺就了一张宏伟蓝图,但是其操作系统、芯片、电池寿命以及续航时间却还是横在发展路上的绊脚石。

为何同样是宣布造车,雷军赢得的呼声却比董明珠要好呢? 实际上,雷军和董明珠当年对赌的并不是表面的10亿,而是互联网制造思维和传统制造业思维的对决。 而在这场对决当中,人们看到的更多是互联网制造思维的可能性。

小米的互联网模式,最重要的是轻资产,采用代工模式。在智能化浪潮的推动下,新能源 汽车 除了“车”本身外,在一定程度上也被当成一个高 科技 电子产品。而要研发一套自主的智能生态系统对于传统制造业来说,显然并非易事。

伯虎 财经 认为,相比于亲自上跑道,家电企业可以当参赛选手的后勤部队,放弃整车生产,与成熟的新能源 汽车 企业合作形成供应链的一环,如松下之于特斯拉。 董明珠可以集中精力让银隆研发生产新能源 汽车 的电池,或许还能和雷军的小米 汽车 合作一把。

参考消息:

1. PCB资讯:董明珠做手机成功了吗?

2. 雷 科技 :董明珠做手机真成了?格力手机 2 卖了几十万台,还将推骁龙 835 款

3. 企业文化评论:格力业绩下滑,营收暴跌442亿,董小姐还能任性多久?

库克妥协、雷军焦虑,跨界造车集体“熄火”?

两年前摇着战旗想杀进汽车行业的手机厂商,如今普遍处于焦虑之中。

2021年,汽车市场出现一股跨界热,不管是家电、互联网还是快消品,均有进入汽车市场的打算,其中呐喊声最高的是手机厂商,凭借着汽车智能化的趋势,手机厂商入局汽车市场,天然有一种“降维打击”的优势。

两年过去,OPPOvivo两家只拿出了车机互联产品,看目前的趋势并没有想深度参与造车的打算,其他手机厂商也不敢贸然加入造车行列。现在与汽车联系较大的三家手机厂商只剩下华为、小米和苹果。

不过这三家是各有各的苦,并没有如之前所说的呈现“降维打击”的优势。其中小米和苹果更是连一辆实车都没有,而华为“帮助车企造好车”的模式,在2023年的今天,也尚在艰难前行。

曾经喊出“降维打击”的手机厂商们,如今拿出了什么样的成绩?

1、华为仍需努力

我们先说说华为,进入2023年之后,问界的销量开始下跌。今年1月份的销量不足去年12月的一半,4月份甚至跌到了2953辆。今年1-4月M5和M7两款车创造的月度总销量都没有超过5000辆。

在进入2023年后,问界品牌便率先跟随特斯拉进行降价,以谋求更好的竞争。其中,问界M5EV的售价为25.98万-28.98万元,问界M7为28.98万-37.98万元。

但此次的降价策略,并没有起到预期的效果。赛力斯问界的销量不仅远低于比亚迪与特斯拉这样的行业领先者,还被其他新势力选手大幅甩开。

作为一个新品牌,销量出现断崖式的下滑,这是一个极为严峻的信号。

更麻烦的是,自2019年赛力斯与华为“绑定”合作造车以来,公司的财报显示连续三年巨亏。数据显示,2020年至2022年,公司累计亏损高达73.85亿元,年平均亏损超过18亿;2023年一季度,继续大幅亏损6.25亿元。

按照这个亏损速度和现金流情况,赛力斯账面上的资金已很难支撑公司一年运营所需,既不增收,也不增利,可谓是如履薄冰。

导致赛力斯亏损有两个原因,一方面,新能源汽车本身的造车成本就比较高,毛利率一直处于低位。另一方面,在与华为合作之后,赛力斯需要支付高昂的费用,而这导致了赛力斯亏损的出现。

在两者合作分成中,广为流传的说法是,华为与赛力斯在问界系列的收入分成为1:9,每卖出一辆M5,华为可以分到2.6万元,卖出一辆M7,可以分到3.5万元。而在这10%中,约有2%是华为的技术授权费用,8%是渠道的经销费用。这也意味着,赛力斯需要长期为这场合作付出比较高的成本。

与此同时,另一场情况也在悄然来临,华为正在扩大“战队”。

按照余承东的说法,华为希望通过以智选模式主导的问界生态汽车联盟形式,做大新能源汽车市场。而所谓生态联盟,其合作车企当然不止赛力斯一家。

按照华为的合作规划,奇瑞、北汽和江淮等车企也将生产由华为提供整套解决方案的车型,即基于智选模式合作。与刚刚踏入智能电动汽车行业不久的赛力斯不同,奇瑞等主机厂都有着数十年的汽车研发和制造经验,其竞争优势更为明显。

这也为后来的华为智选车型敲响了警钟。事实上,早期借他人之势打响名号,不失为一种捷径。想要长久的站稳舞台,始终需要自身实力,否则一切光环都终将会是一场过眼云烟。

赛力斯已经在求变,推出了自己的纯电品牌“蓝电”,但撕下华为标签,赛力斯这一战能否翻身,还不得而知。

2、小米汽车晚了?

小米造车,主打一个“犹抱琵琶半遮面”。2021年3月,小米董事长雷军春季新品发布会上宣布“为小米汽车而战”,将小米送上汽车战场。相比华为,小米的步伐高情商叫“稳当”,低情商叫“晚了”。

小米汽车的核心竞争力是什么?如何在卷度如此之高的汽车市场,以后来者的身份拔得头筹?

从雷军在发布会的言论来看,小米汽车的核心竞争力是自动驾驶能力,雷军表示小米自动驾驶的目标是在2024年进入行业第一阵营,换句话说,小米汽车初代一发布,就是自动驾驶第一阵营的水平。然而,以智能化为标签的小鹏的前车之鉴下,小米的智能化又能如何打出不同呢?

同时,雷军大概是高估了车主对自动驾驶的关注程度,就如清华大学汽车系博士张抗抗分析所言,“不是所有车主都关心‘智能’,但是所有车主都关心‘电动’。真实续航、低温和高速行驶的耗电量,这才是每个纯电车消费者的核心痛点。”相较之下,主打自动驾驶对消费者来说过于超前。

因此,单凭自动驾驶,想在如今的汽车市场杀出重围是很难的。小米汽车要想成功,用雷军的话来说“小米唯一成功的道路就是去成为世界前五的企业,然后每年卖100万辆车。”每年100万辆这个目标,比亚迪也是这几年才实现,但用了近20年。

显然,“人生的最后一次创业”给雷军带来不小的压力,不管是小米汽车的节奏,还是如今汽车市场之卷,都让小米汽车感受到了前所未有的焦虑。

而这种焦虑在上海车展上达到了顶峰,各种新技术,新车型应接不暇,智能座舱的迭代,新技术的上车,性价比的再次刷新,让雷军在车展上拿着小米13Ultra拍了又拍,就差拿尺量了。这不禁让人思考,还在襁褓里的小米汽车,真的能跟那些自主品牌、合资品牌、新势力品牌竞争吗?

在今年1月初,@晚点Auto爆料称,小米的首款新车是中型溜背轿车将分为两个版本。其中,低配版售价在26万—30万元,高配售价则超过35万元。

这个价格段绕不开比亚迪跟特斯拉,20万+的比亚迪汉跟特斯拉都不是等闲之辈,说是目前20万价位端新能源销量大佬也不为过,如果把目光再拉远到35万以上的产品,那小米估计更呛了,扎根于此的极氪、蔚来不说,新晋的腾势背靠比亚迪依旧有着强大的产品力。

对于一款车的销量,李斌曾经在蔚来内部做过一个经典的论断:车能不能卖得好,在娘胎里就定了。相信雷军在上海车展之后应该也能得出一个结论,如今造车没有一点真本事,是真行不通的。

对此,比亚迪总裁王传福也曾隔空喊话:“浪费50亿、100亿都不算什么,关键是浪费三年时间。新能源汽车企业能活下来靠的是核心竞争力、精准的战略和快速决策的机制。”

2023年,汽车市场都将大变天,很难想象2024年诞生的小米汽车能掀起怎样的波澜。

3、苹果做出妥协

最后我们来说说苹果汽车,不过在说汽车前,先来看看苹果的近况。

苹果财报显示,一季度期间,Mac业务线营收为71.68亿美元,同比下降31%,iPad营收为66.7亿美元,同比下降13%。Mac和iPad在苹果整体营收中的占比,分别为7.6%和7.03%。

换句话说,如今苹果的业绩都在靠iPhone输血,急需其他新增业务来提升苹果新的增长动力,而这个新业务,行业普遍认为是尚未亮相的苹果汽车。

不过,苹果造车的态度一直摇摆不定,原本苹果是打算造一辆具备完全自动驾驶能力的汽车,然而现实打击面前,苹果下调了其造车规划,由完全自动驾驶改为了高速自动驾驶。

据彭博社报道,苹果妥协后的新造车规划中,汽车将包括方向盘和踏板,并且只支持高速公路上的自动驾驶能力,允许司机在高速公路上看看电影或者打打游戏等,且如特斯拉一样,自动驾驶订阅包会优先在北美地区上线试点。

与造车规划一起调整的还有苹果汽车的上市时间和售价。原本预计的2025年发售时间再次延期到2026年。在这之前,苹果计划在2023年完成汽车设计,2024年完成功能设置,2025年开始进行全天域汽车测试。

此前预计的12万美元单车售价,也被苹果调低至10万美元左右,在价格上与特斯拉入门级ModelS看齐。

这种对造车态度的暧昧已经成为了苹果的“主旋律”,从2014年库克启动泰坦计划电动汽车开发项目算起,过去9年间,苹果造车已经更换了四任项目负责人,每一任负责人都有自己的抱负和想法。

同样摇摆的也有库克的态度。库克曾在采访中表示,苹果确实在研发自动驾驶汽车,但更专注软件部分的开发,但在去年又转而强调,“我们热衷于整合硬件、软件和服务,发现它们的融合点,因为这样可能创造出奇迹。”

TheInformation的报道还指出,库克很少参与苹果造车项目,甚至不常去汽车项目的总部造访。而且对于每年投入数百亿美元进行研发的苹果,留给汽车项目的研发投入却只有10亿美元。

2014年发布“泰坦计划”时,库克给予造车团队的最初期望是,像Mac和iPhone一样,打造一款完全颠覆当前行业的产品,即无人驾驶智能汽车。

但考虑到库克的年纪,此番对苹果汽车项目做出调整,降低其自动驾驶开发难度,以尽快推向市场的举动,或许也是库克为了能够在最终任期内看到AppleCar从实验室驶向普通消费者手中,而做出的妥协。

2020年,在库克十年CEO任期合同还剩下不到一年之际,苹果董事会以1.14亿美元的薪酬奖励,成功将库克留任至2025年。根据古尔曼报道,库克卸任时间大约在2025年-2028年,“在这期间他不可能提前卸任。”

如果一切顺利,苹果首款汽车将在2026年推向市场。留给库克的时间不多了。

4、智行观

汽车“新四化”的深度变革之下,造车似乎不再像燃油时代一样遥不可及,特别是在“车路协同”的顶层设计之下,汽车行业正在变得愈加开放。在这样的背景下,新能源汽车赛道肉眼可见变得拥挤,做互联网的、做手机的、做房地产的、做家电的、酿酒的纷纷入局,巨头频现。然而,胜出者寥寥无几,失意者却熙熙攘攘,苹果、小米、华为这样的巨头在汽车市场也是接连碰壁,跨界虽好,但也不必硬跨。

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