拼多多发挥新电商优势开启 6·18 简单直接无套路

拼多多

中国商报(记者 陈晴) 今年“6·18”,比想象中来得更早一些。记者打开拼多多App看到,平台上已出现相关活动页面。发挥新电商优势,今年拼多多依然采用简单、直接、无套路的实惠模式,开启“6·18”大促。值得一提的是,今年“6·18”也有其他电商平台取消预售模式,开始“卷”低价。

购物网站 简单无套路

5月19日,拼多多正式开启今年“6·18”大促,跨店每满200元减30元,并额外为每位消费者发放618元的补贴券包,百亿补贴、秒杀等频道也同时上线新玩法,不预售不熬夜,确保消费者用最实惠的价格即买即得。

记者注意到,拼多多“6·18”大促主会场特别提供了满60元减6元、满200元减20元、满300元减50元、满600元减100元等多重消费福利。

据拼多多方面介绍,这波福利会一直持续至6月21日,消费者打开拼多多App搜索“618”,或通过首页底部的“618”入口即可进入大促会场,一站拼购优价好物。

消费者王先生表示,就喜欢拼多多这种简单直接的促销方式,不用绞尽脑汁地计算。这次“6·18”购买商品,确实比平时购买更实惠。

据悉,大促期间,拼多多百亿补贴将继续加大对生鲜、手机、数码、美妆、食品、服饰、家居等全品类的补贴力度,并推出百亿加倍补、百亿特卖、单件折扣直降、买就返等新玩法,消费者买得越多省得越多,单日最高可获得720元优惠券。

拼多多这次补贴力度确实不小。记者注意到,一款华为电子手表官方补贴了426元,某款美的空调官方补贴591元。

一位荔枝商家表示,在平台补贴下,百亿补贴三人团的活动价格是4.5斤荔枝仅需39元,比市场行情便宜一半,只比收购价贵了2元,且全程冷链包邮到家,该产品日均销量已经超过16000单。

业内人士表示,通过拼多多这类新电商平台,有助于农产品从源头出发,减少中间复杂环节。

电商平台

记者在社交媒体平台看到,一些网友在分享今年“6·18”购物经验时表示,拼多多让自己实现了“荔枝自由”“水果自由”。

提升用户体验

今年“6·18”对于拼多多的消费者而言,又是“薅羊毛”的好时机。

拼多多“6·18”大促项目负责人表示,今年拼多多“6·18”大促更加简单直接,这不仅是消费者多年的呼声,也是拼多多一贯坚持的理念,“我们将继续以消费者为导向,发挥新电商的优势,持续提升供需效率,让商家多卖货,让消费者多得实惠。”

不仅拼多多继续走低价竞争路线,减少活动套路、倡导简单,今年其他电商平台也取消了复杂的玩法。

业内人士表示,今年一些电商平台取消预售,和拼多多一样,采取简单无套路的活动玩法,很大程度上说明电商平台更加关注用户体验。“从长远来看,简单、无套路的低价策略肯定是有利的,因为平台可能会通过优化购物流程、提高物流配送效率等方式来提升用户体验,从而吸引更多消费者。”

今年电商平台纷纷打出低价策略,也可看出在各大平台竞争日益激烈的当下,留住用户成为重中之重。


618海报创意-618大礼包爆炸贴怎么写

618:汽车电商终于有点样子了

在以往,汽车与电商的联系往往受到汽车自身属性和价格的影响,噱头大于实际,但受到疫情和销量压力的冲击,汽车已经与互联网产生了更多的触点,而618成为2020年汽车电商的第一次考试,但就从整车的销售来看,依然逃不开低价和口碑畅销车的老路子...

文丨AutoR智驾?王硕奇

618刚过去一天,国内以天猫、京东、拼多多为首的电商相继发布战报,但就汽车品类来看,三家的态度是截然不同的,天猫销量高调、京东深耕后市场、拼多多没有了声音。

“信心稳了”,天猫的海报用这四个字作为了红色海报头条。

在经历了接近14个月的持续下滑之后,乘用车销量在5月实现了同比和环比的双增长,就当人们在争论这是昙花一现还是持续上涨的时候,天猫正在试图用自身的销量给市场宣达一种类似强心剂的标语,但在智驾君看来更有一些电商渠道挽救传统渠道的意味。

天猫数据显示,从6月1日开始,为车企带来超过12万订单,达到去年同期近2倍。这一成绩也相当于,中国第一大汽车经销商集团旗下100家4S店一年的销售总量。

6月1日,别克微蓝特价车上线,1分钟内18台被秒光;每晚五折特价车上线都是秒罄;6月14日,沃尔沃在淘宝直播卖车,2个半小时内,在线订单达3000多个。截止6月16日,一汽大众、_碌稀⑸掀笾谀孟绿烀618销量前三甲。

618期间,天猫喵车团联合上汽大众、通用别克、东风日产、比亚迪等车企官方补贴,拿出100多台热门车型,直接打5折。上汽大众朗逸纯电版,五折仅为8.18万;比亚迪全新秦舒适型,五折后售价3.2万,只相当于两部顶配iPhone的价钱。

京东,这个以服务为优势的电商,似乎对于整车业务不感兴趣,更加注重于汽车后市场。

目前可以收集到的数据是京东大数据发布的海报:“618京东汽车全品类呈爆发式增长1小时轮胎成交金额破2000万”。

从京东提供的数据来看,轮胎、车载电器、保养耗材占了其中的大部分,而这些品类的产出就意味着4S店维修保养的收入在降低,京东抢占的是4S店最赚钱的业务,汽车后市场。

拼多多,在2020年风头正旺,上个月的市值也正式超越了京东,拼多多卖车的消息也一直没有断过,但是却在618哑火了。

截止目前,拼多多仍没有在618与汽车的任何消息放出,而上一次与汽车的紧密联系,还要追述到三周前的地摊热。

那天五菱汽车凭着“摆摊神器”火遍社交网络的时候,拼多多正以人民的名义为自己的汽车零售事业造势。从6月3日到6月4日,拼多多连续两天推出“五菱荣光售货车”补贴活动,每台补贴3000元,合计限量300台。

在这场造势活动中,拼多多官方微博直言,“人民需要什么,五菱就生产什么;人民需要什么,拼多多就补贴什么!”拼多多副总裁陈秋也亲自上阵,表示“五菱荣光售货车目前在网络上呼声很高,不少消费者通过社交媒体的方式,呼吁拼多多进行补贴,我们也希望助力更多人降低创业成本,共同奋斗。”

此外,在汽车层面,拼多多也有自身的狂欢节“66拼车节”,618卖车的重要性也要减弱一些。

在2019年9月30日,拼多多“66拼车节”累计上线达到70个小时。当时担任拼多多汽车业务总监的绣春对媒体表示,活动期间,拼多多“66拼车节”共成交订单9463笔,每小时约有4万名顾客选购汽车。如此成绩,也相当于一家大型经销商集团半年的销量。

全品类

因此总结来看,在618的战场上,只有淘宝在正儿八经的卖车,京东做起了零配件与保养,而拼多多却没有举办有力度的汽车优惠活动,所以智驾君认为三家的路子和困难完全不同。

天猫难以摆脱的经销商

从结果来看,天猫成为这一次618卖车的赢家,但从最终的销量来看,排名前三的车型依然是大众熟知的品牌和车型,也就是说,天猫更多的是一个导流的作用,而不是一个可以让更加难卖的车变得好卖的平台,消费者需要实打实的优惠才敢在网上订自己熟知的车型。

而几乎所有的半价车都是有名额限制,通过这些噱头吸引人围观,并且引导购买正常优惠的车。

天猫五折车型包括,上汽大众朗逸纯电版,五折售价8.1895万;别克微蓝互联时尚型新能源汽车,五折售价11.209万;名爵2019款MG6,五折售价7.49万;东风日产轩逸纯电版汽车,五折售价12.15万;比亚迪全新秦舒适型,五折后售价3.245万。

“半价车”自然诱惑,但需要参与抢购活动,抢购成功后需要到对应的汽车门店完成提车。所以,你觉得抢购的成功率有多少呢?

此外受制于车独特的性质,并不能采取快递的方式,因此非半价车型订购之后也需要到本地经销商去提车,而无形中天猫成为了多一层的经销商。

网购的意义本来就是去掉多余的经销商,而目前天猫的做法无异于本末倒置,多了一个经销商,价格还比正常买车便宜,那么这部分的差价应该由谁承担?

因此。天猫卖车的意义更像是一种渠道广告,用“半价车”来导流因为种种原因不能去4S店的消费者。

如果是广告,智驾君可以理解,但如果是通过补贴常态化销售车辆,不仅智驾君不认同,品牌方也会因为考虑经销商的利润而不会去做。

因此,半价车可以抢,除此之外的车型不值得购买,只要多去4S店转转,会发现天猫的正常优惠,现实中可以轻松买到,并且钱在自己口袋,什么套路都不怕。

因此从目前天猫卖车逻辑来看,智驾君并不看好,没有强大利润支撑并且不能养成用户习惯的生意不能长久。

4S店最害怕的是京东

汽车经销商行业,每个人都知道的是卖车是不挣钱的,维修保养才是整个4S的利润支撑,因为这是一个技术活,路边的汽修店最难解决的是信任问题。

这也成为一块或多或少的品牌壁垒,但这块肥肉,已经有诸多互联网企业盯上,京东就是最大的一家,至少从现在,解决了保养价格贵,资费不透明的现象。

因此汽车行业是互联网化最难的一个行业,因为资产重、业态丰富、产业链条长,也是很多公司主力的方向,但近些年真正有起色的其实并不多。不过在细分领域里,汽车后市场的互联网化已经非常成熟。

2020年5月29日,京东与埃克森美孚于上海宣布双方达成战略合作。

除了正常的机油购买之外,消费者可以在京东线上购买优释达油品分析服务,然后到京东门店进行油品收集,再将油品配送到美孚顶尖的实验室进行化验,通过化验之后的分析报告,消费者可根据各项指标对爱车的健康状况有一个全面的了解和判定。

此外京东还推出了自有品牌京安途,目前已涵盖汽车后市场全品类,服务车主用户超千万。京安途发布了全新的机油、启停电瓶、轮胎等耗材。

为解决消费者网购的售后痛点,京安途电瓶、轮胎已推出了全国售后联保服务,目前京安途官方认证的售后服务网点5000家门店,覆盖全国96个城市,未来全国联保服务还将继续拓展至其他品类。

京东作为消费者都知道的电商平台,京东平台能给用户带来高度的信任感,而选择与大品牌进行战略合作的策略,则有助于未来将服务延伸至汽车延保、检测等更多领域,北京随处可见的京东京车会就是最好的证明。

而在今年,京车也会全新升级,着重打造2.0智慧门店,以智能为核心,力求超过4S店的服务。

可以说京东在加速布局汽车行业一条龙服务,并且在后市场中已经有了不错的表现。

从供应链源头保证正品的同时,携手深耕汽车互联网,为消费者带去简单、方便且可靠的服务,这就是京东正在做的事。

它很少卖车,但它让你养车更便宜。

拼多多的招牌还差点品位

如果你观察过拼多多,在汽车零售这条“新赛道”,拼多多继续将目光对准下沉市场,并且试图通过补贴占领市场。

经过2019年的耕耘,拼多多的汽车零售“帝国”已经初步搭建成型。在拼多多APP首页,车品已经成为一个独立菜单,和手机、家具等产品并列在一个页面。

但直接依靠补贴的做法,对于品牌或者经销商来说就是直接的打击,尤其是豪华品牌,前一阵上海55购车节拼多多上线的5折凯迪拉克,就被凯迪拉克辟谣、说假货、最后承认的戏剧性过程(《拼多多自掏腰包五折售卖上汽新车与凯迪拉克打假乌龙背后》)。

因此目前没有一个豪华品牌愿意去拼多多卖车,而拼多多的车源也是直接从经销商合作而来。

截至目前,其中整车厂包括长城汽车、奇瑞汽车、东风汽车、宝沃汽车等公司,汽车电商包括毛豆新车、车喇叭、宜买车、新车商城等电商。另外,拼多多与小灵狗出行达成合作,提供新能源汽车试驾和销售服务。

但必须看到的是,无论是品牌还是数量,相比天猫和京东,拼多多受自身发展初期的固有标签影响,在号召力方面仍存在“短板”,即对中高端品牌缺乏吸引力。

以主流合资品牌为例,影响力巨大的天猫,早就吸引到一汽-大众、上汽大众、上汽通用、一汽丰田、广汽丰田、广汽本田和福特汽车等品牌直接入驻,手里紧紧攥着优质资源。京东虽然比不过天猫,但依然吸引到一汽-大众、上汽大众和广汽本田等品牌直接入驻,而拼多多则没有吸引到其中任何一家品牌直接入驻。

消费层级更高的豪华品牌领域,天猫依然是领头羊,吸引到梅赛德斯-奔驰、BMW宝马、奥迪、雷克萨斯、凯迪拉克、捷豹路虎和林肯汽车等品牌直接入驻。京东处于第二阶梯,吸引到BMW宝马、奥迪和沃尔沃等品牌直接入驻,拼多多则依然是尴尬的零。

因此拼多多的卖车的路子和天猫相似,准确的来讲是天猫学习拼多多。

但受制于拼多多前期快速扩张时依靠的低价补贴手段,拼多多目前只能深耕下沉市场,先不说豪华品牌,商品如何从国民神车转变为有品牌方参与的主流合资车型,就需要拼多多下一番功夫。

因此单价昂贵的汽车还不是拼多多的主战场,拼多多向上之路才刚开始。

互联网汽车产业还处于探索阶段

大促

互联网以迅雷不及掩耳之势颠覆了出版、音乐、数码、日用品等众多行业,相较之下,汽车行业的互联网化显得笨重而缓慢。在这样一个规模、消费都十分刚性的市场,有着前赴后继的投资者和创业者,但截至目前未能孕育一个超级果实。

头部的电商蠢蠢欲动、4S店在不断的转型、第三方的服务品牌每天都在上演大鱼吃小鱼的故事。

最终的答案是补贴?是广告?还是一条龙服务,谁也没有答案,但现在可以确定的是每一个行业的参与者都正在经历变革,整个行业的效率提升也将成为常态。

校园营销对企业有哪些好处?

校园营销对企业而言有诸多好处,如下:

1、可以快速获取大量的潜在客户。在校学生毕业以后的5到10年,将会逐步成为社会的中坚力量,购买能力和消费能力极强,提前做校园营销,可以提早获取大量的潜在用户;

拼多多发挥新电商优势开启

2、可以改善企业的人力资源现状。企业的招聘分为校园招聘和社会招聘,通过校园营销可以有效地传播企业的愿景、使命、价值观,让学生可以全面了解企业的情况,有利于改善企业的团队构架,改善人力资源现状;

3、可以提升企业的知名度。企业通过市场分析,可以定点选择学校进行校园营销,根据自己的业务范围(本地还是全国),选择校园营销的具体学校,提早做品牌布局,提高自身的知名度;

4、教育成本低。学生是未来社会的主力,做好企业的营销计划,在校园内容易形成口碑传播,教育转化的成本非常低,但有个前提,就是企业的产品和服务必须要过硬,否则企业也无法生存下去。

综上,最核心的校园营销好处,企业要根据自己的具体情况做详细的校园营销计划,效果更会事半功倍。

618大礼包爆炸贴怎么写

写赠品或赠品价格。618大礼包爆炸贴写赠品或赠品价格,贴子放在赠品上面,顾客一看就知道。爆炸贴作为海报之外的另一种手绘POP表现形式,被广泛应用于各类卖场。

拼多多有什么优势吗?

拼多多作为中国最大的社交电商平台之一,具有以下几个优势:价格优势:拼多多以低价策略吸引了大量消费者。 平台通过与制造商和供应商建立直接联系,以获取更低价格商品。 同时,拼多多的团购和砍价模式也进一步降低了商品价格,让消费者能够享受到更实惠的购物体验。 社交电商模式:拼多多采用了社交电商模式,通过社交媒体和社交网络来推广商品和销售。 消费者可以通过分享商品链接给朋友或家人,以获得更低的价格或优惠。 这种模式不仅增加了商品的曝光度,还扩大了销售渠道,同时也提高了用户的使用粘性和互动性。 丰富的商品种类和品牌:拼多多提供了广泛的商品种类和品牌选择,从日用品、家居装饰到电子产品等应有尽有。 这种多样性使得消费者能够在拼多多上一站式购齐所需物品,提高了购物的便捷性。 良好的用户体验:拼多多注重用户体验,提供了简洁易用的界面和流畅的购物流程。 平台还提供了多种支付方式,如支付宝、微信支付等,以及完善的售后服务,如退换货、质量保证等,让消费者在购物过程中感到更加安心和满意。 创新的营销策略:拼多多采用了多种创新的营销策略,如团购、砍价、限时秒杀、优惠券等,不断激发消费者的购物欲望。 这些策略不仅增加了购物的趣味性,也让消费者感到获得了实惠。 综上所述,拼多多在价格、社交电商模式、商品种类、用户体验和营销策略等方面具有明显优势,这些优势使得拼多多在竞争激烈的电商市场中脱颖而出,并持续吸引着大量消费者。 以下是一些拼多多优势的具体例子:价格优势:比如,一款在其它电商平台售价为100元的商品,在拼多多上可能只需要60元。 这是因为拼多多采用了团购和砍价等模式,让消费者能够通过分享链接和邀请好友一起购买,从而享受更低的价格。 这种价格优势对于追求实惠的消费者来说具有很大的吸引力。 社交电商模式:拼多多的社交电商模式让消费者在购物的同时也能享受社交的乐趣。 比如,一个消费者在拼多多上看到一款喜欢的商品,他可以分享链接给好友或家人,邀请他们一起购买。 这样不仅能享受更低的价格,还能增加与亲朋好友的互动和交流。 丰富的商品种类和品牌:拼多多上提供了各种商品种类和品牌选择,无论是日用品、家居装饰还是电子产品等,消费者都能在拼多多上找到他们所需的商品。 这种多样性使得消费者能够在拼多多上一站式购齐所需物品,提高了购物的便捷性。 比如,一个家庭主妇可以在拼多多上同时购买到洗衣液、纸巾、湿巾等日用品,还能选择自己喜欢的品牌和型号。 良好的用户体验:拼多多注重用户体验,提供了简洁易用的界面和流畅的购物流程。 比如,消费者在拼多多上购物时,可以轻松地搜索和浏览商品,选择支付方式并进行购买。 同时,拼多多还提供了完善的售后服务,如退换货、质量保证等,让消费者在购物过程中感到更加安心和满意。 创新的营销策略:拼多多采用了多种创新的营销策略,如团购、砍价、限时秒杀、优惠券等,不断激发消费者的购物欲望。 比如,拼多多经常推出“限时秒杀”活动,在特定时间段内提供超低价商品,吸引了大量用户抢购。 这种策略不仅增加了购物的趣味性,也让消费者感到获得了实惠。 以上例子展示了拼多多在价格、社交电商模式、商品种类、用户体验和营销策略等方面的优势。 这些优势使得拼多多在竞争激烈的电商市场中脱颖而出,并持续吸引着大量消费者。

6·18什么时候开始

四则运算的运算顺序:

1、如果只有加和减或者只有乘和除,从左往右计迟带算。

2、如果一级运算和二级运算,同时有,先算二级运算。

3、如果一级,二级,三级运算(即乘方、开方和对数运算)同时有,先算三级运算再算其袜旦悉他两级。

4、如果有括号,要先算括号里的数(不管它是什么级的,都要先算)。

5、在括号里面,也要先算告乎三级,然后到二级、一级。

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