拍卖是策划 周鸿祎交车现场逐一回应质疑 990万值不值

5月23日消息,备受瞩目的 周鸿祎 卖车 事件,在5月22日迎来结局。当天,周鸿祎正式将车交付给买车者褚会长,并透露990万卖车款已全部收到,在交完税后,将全部捐给王选基金会。

周鸿祎试图通过这一行动,“重新定义 二手车 ,拥抱国产新能源”。据悉,他后续打算购买7辆国产 新能源车 ,目前已选定两辆车。并将于5月24日进行极氪009光辉版提车。此外,周鸿祎打算发起“冰桶挑战”,@部分自己的企业家朋友,带动更多人,拥抱国产新能源。

现场,周鸿祎也对“卖车是否为炒作”,“990万到底值不值”等声音进行了回应。他说道,卖车并非策划,流量不是策划出来的,而是大家一起共同创造出来的。客观上推动了大家更关注国产新能源智能 网联 车,自己也很开心。另外,990万值不值,不能算小账,而要算公益账、产业账、行业账、大商业账四笔账。

针对有声音认为拍卖是炒作和策划,周鸿祎坦诚剖析了整个事件中,自己的心路历程。他说道,“最开始的时候,是想替哪吒汽车做点宣传”,没想到在网上发出换车征集后,新能源车商的反应很热烈,“我的第一个体会是,众人拾柴火焰高”。 意识到流量是大家给的,周鸿祎说也想把流量还给大家。“做任何事,不要太自私。这次核心不是周鸿祎能量多大,是人多力量大”。于是他将收到的每一辆新能源试驾车都予以体验,并用短视频、直播的方式,分享自己的乘坐感受。

在他看来,整个事件可以总结为一场行为艺术,由他发起,众多新能源车厂、二手车商参与。客观结果上,让老百姓意识到传统豪车的定义已经发生改变,更多地关注到国产新能源车。“我认为五年之内,中国新能源车、智能网联车在国内将会做到市场第一,在国际上将占到一半以上(份额)”。

接下来,周鸿祎打算发起一场“冰桶挑战”,@自己的企业家朋友,发挥带头作用,让更多企业家关注到国产新能源。拍得迈巴赫的褚会长,也当场宣布,准备拥抱新能源。(定西)


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如何看待优米网视频收费?

再仔细看呢,发现有很多看起来挺有意思的视频,当然,很多是要收费的。 看了看,觉得可以学到点东西。 于是没犹豫太多注册了个黄金会员。 这两天就挑自己感兴趣的主题来看,发现确实不错,通过这个媒介可以听到更多业内人士的经验啊,感受,理念,这也是一种可贵的知识。 于是觉得这钱花得挺值的。 我觉得对于自我价值的增值投入,花点钱没啥。 一、付费有付费的道理付费是市场价值规律的要求倒这并不是特意去袒护优米网,而是受此触动感觉我们很多时候是不是对免费太理所应当了?想起在哪篇报到里说到,国内的很多网民被惯坏了。 习惯了享受各种免费的互联网产品,不大愿意为它买单。 当然,我自己也包含在内。 人是一个理性的经济人,自然会喜欢这种低成本的东西。 但是我觉得在观念上我们得清楚,这不应该是理所应当的。 市场交换是建立在自愿为原则的基础上的,如果你觉得贵觉得不值,那就不买呗。 想看,又不愿意付钱。 还嫚骂,谴责对方收费的方式。 这个胸怀和气度,真是不想多说了付费是一种认可,有利于产品/服务的提高对于我自己来说,一方面希望有很多的免费的产品,这样可以低成本地享受到不同的服务,但是另一方面又觉得有时候收费是必要的。 有用户愿意付费,表达了用户的一个认可的态度。 这个东西对我有用,这种市场反馈对于企业的再生产来说是很重要的,这个产品/服务的市场认同度如何,下一阶段是缩减还是扩大投入等等。 市场竞争激烈,优胜劣汰适者生存。 而产品/服务就是企业赖以生存的基础。 企业做产品/服务都是需要耗费资源的,像优米网的视频基本都是自己录制的,这要求的成本就相对高些。 这些有形的无形的成本最后当然是要摊到产品的价格中去。 若没有收入,长期以往很可能入不敷出,慢慢地降到企业在勉强支撑员工在温饱线上挣扎,而这个对于企业的消极影响是很大的,尤其是创业企业。 生存的问题都没解决,怎么能强求做出创新高质量的产品来?创造线必须是要在温饱线上。 而有了收入企业才能更好地进入一个良性循环,才有足够的能力去提供更好的产品/服务。 二、免费有免费的原因不可否认的是,目前国内(基本判断,尚待数据支持)主流的用户的观念是免费。 那么产品使用付费客观上把许多用户拦在了门外,无形中给自己的用户积累起了一个阻碍的因素,减缓了用户增长速度。 产品的核心价值是为用户解决问题,如果价格过高,用户需要支付更高的成本才能解决这个事情。 就用户而言并不一定就是最好的解决问题的方法,现在这个开放的市场,可替代的产品这么多,那就换个产品呗。 于是很可能出现的情况是,用户对你的产品价值是认同的,但是凑合着用其他产品。 这样的流失,多少有些可惜。 记得周鸿祎说过,用户是盈利模式的根基。 足够的用户群是产品发展的基本保证。 这样看来要求对用户付费,无形中增加了风险。 从这一点来看,付费似乎对企业来说又不是那么好。 其实免费和收费到底哪个比较好,还真是不好说。 看来还是要结合市场实际,企业实际,产品实际吧。 看很多企业产品的发展轨迹,很多是在产品发展初期会先免费,降低门槛,积累人气积攒用户群;等到有了一定规模的用户群之后,再推出相关的收费服务,会有一定比例的用户转化成付费用户,形成收入给企业发展注入血液。 不过呢,免费也好收费也罢,对于普通用户来说,如果你觉得好,就用,不愿意,就拉倒。 而不该那么理所当然地觉得啥啥啥就该给我免费的用,这个观念似乎不大正确。

DnF装备问题【高分】

风衣1100,鳞岩护肩80,闪耀者之魂900,冰冻者之魂1200,守护者之魂2000。

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