!小米高管道歉 雷军直播突然 事故

8月17日,小米董事长、CEO雷军和集团总裁卢伟冰、集团副总裁王晓雁在小米吐鲁番夏测基地直播。

在这场直播中,一些最新数据被披露出来,比如小米汽车目前测试里程已经超过700万公里,跨越了100多度温差;小米整个高管团队,只有两个人还没有赛照等。有一些新的战略规划也正式向市场宣布。比如,小米汽车正在研究进入欧洲市场。

不过,对于呼声很高的“小米什么时候出SUV”等热点问题,截至记者发稿,雷军在直播中并没有给出回应。

此外,中场出现的小“事故”,也让这场直播登上了微博热搜。

雷军直播“炸麦”超20分钟!

小米高管道歉

据悉,当晚直播中不时出现一些瑕疵,哑音、卡壳、炸麦交替出现。这在雷军直播中还是首次出现。其中,哑音长达数分钟,嗞嗞啦啦的电音超过20分钟,“雷总,麦炸了”的“大家说”乘数瞬间超过1000。

诸多因素影响下,在线观众人数从10万加一度跌至5万。据《证券时报》报道,这在雷军所有直播中,属于偏低水平。

小米汽车副总裁李肖爽随后致歉称,之后会系统性地总结和复盘,看是什么样的问题,希望后续工作的准备能够做得更加充分,抱歉给大家带来的体验不好。

首次揭秘小米夏测基地

2022年12月,雷军曾亲赴黑河参与了车辆冬测,2023年8月,他又前往吐鲁番参与了车辆夏测。今晚直播的主题,就是小米夏测基地。

雷军在直播中表示,小米吐鲁番基地海拔-120米,同事开玩笑说“到这里都是人生低谷,走出去都是人生巅峰”。

为什么选择吐鲁番做夏测?雷军回应:吐鲁番下午6点,地表温度70摄氏度。车在高温极限条件下也会有意外,所以要做极限测试,在高温、高湿的地方夏测。

“小米汽车除了在吐鲁番要测防晒等,还要在海南进行湿热测试。冬测会在黑河测试,未来不排除在俄罗斯冬测。”雷军透露。

小米汽车对测试重视度很高。雷军在直播中透露,在正式上市之前,小米SU7 光充电桩就测试了7万个。目前测试里程已达到700多万公里,跨越了100多度温差。

小米SU7虽然已经上市了,但路上依然有不少测试。“只有持续测试,产品才会更好。”雷军说。

夏测具体测什么呢?有一些细节,比如高温中小米汽车里的冰箱降温需要多久等等。

雷军:如果车企老板都爱车懂车,中国汽车工业会越来越好

直播中,雷军表示,特别感动小米高管的集体荣誉感和一起造车的决心,今年年初号召高管全部参与测试,高管团队一共开了10万公里,试验车开了差不多300公里。“这件事情难度不高,但是意义重大,高管要深入一线,把产品搞清楚,只有这样的态度才能把产品做好。”雷军称。

卢伟冰开玩笑说,来测试基地的车企老板不多,雷总不要把老板们卷起来。

雷军表示,如果车企老板来夏测来冬测,去学驾照,去学赛道,去学漂移,我觉得这是好事。

我认为,车企的老板如果都热爱车,如果都懂车,我觉得我们中国的汽车工业肯定会越来越好。

此前雷军在年度演讲中表示,老板如果要入场做车,就一定要懂车,所以雷军造车的第一步就是自己开车。

为了加深对汽车的理解,雷军给自己定了一个目标:成为国内车企老板中开车最好的之一。

为此,雷军还下定决心学赛车,不光自己学,雷军还带着小米管理团队一起学,最终他如愿拿到了赛车牌照。

小米汽车正在研究进入欧洲

据《证券时报》报道,雷军和卢伟冰是从欧洲出差回国后开启的这次直播。

很多高管行程都是保密的,但是雷军不仅不保密反而公开几乎所有行程。雷军对此表示,“每个用户都有判断力,希望让大家看到更多、了解更多。”

本次欧洲之旅,雷军、卢伟冰等人参观了宝马、法拉利、兰博基尼、徕卡等,感受百年汽车文化沉淀,探索更进一步合作的可能。

在直播中,雷军提到了最近的欧洲之行,他表示,作为一个新的汽车厂商,我觉得向全球最优秀的公司参观学习是非常重要的,收获还是蛮大的。

小米的工厂刚刚建好,现代化的感受很强,但是参观宝马工厂,看到的是历史沉淀,比如100年的工厂能够一边生产,一边扩建产线,非常不可思议。

雷军称,100年以来大家探索过各种各样的车,各种各样的路,你能看到整个演进的轨迹,我觉得我们也挺幸运的,我们出来的这个时间点,各种技术都相对成熟,中国产业链也非常成熟,所以我们能做出像SU7这样好的车,不仅仅是小米的努力,也是受益于整个科技发展、中国产业链完整的程度。

卢伟冰在直播中表示,欧洲在新能源转型过程中比中国慢很多。小米对汽车市场要有敬畏之心。现在小米手机在欧洲知名度、美誉度高,正在研究小米汽车什么时候进入欧洲。

卢伟冰透露,“我在考虑,能不能把小米汽车带到欧洲去,让大家感受得到。目前,对于小米汽车的外观、性能,欧洲用户已经非常赞叹了。未来要让小米汽车的智能化,让欧洲更好的体验到。”

此外,在直播间中有一些评论饶有趣味。

比如,评论区不停有“军啊,小米什么时候上SUV”的提问和“坐等SUV”等呼声刷屏,不过对于这些问题,截至记者发稿,雷军没有回应。


雷军回应小米高管合影都穿牛仔裤,雷军发布会穿的牛仔裤

1. 雷军在微博上回应了小米高管合影都穿牛仔裤的原因,他表示这是摄影师的建议,可能是因为整齐一点更好看。 2. 雷军在发布会上穿的是浅蓝色商务衬衫配牛仔裤和小白鞋,看起来清爽且休闲。 3. 雷军曾经在小米上市破发后,专门去买破洞牛仔裤穿,这次他在发布会上也提到了这个梗。 4. 雷军表示,穿牛仔裤的原因很简单,就是舒适百搭,省时又省力。 他还提到了牛仔裤的修身版型与自带弹力,没有长腿的大佬穿上腿长两米八,有长腿的大佬们穿上更能展现无处安放的大长腿。 5. 雷军认为,牛仔裤是彰显身份、融入时代的大方向,他还提到了硅谷牛仔裤风,最早是从硅谷那边刮过来的。 6. 雷军并不是唯一一个喜欢穿牛仔裤的大佬,很多国内外的企业家都喜欢穿牛仔裤,比如张一鸣、李斌、贝佐斯、马斯克等。 7. 穿牛仔裤不仅仅是“老板行为”,有时候还会成为公司文化。 比如苹果公司的全员牛仔裤Style,以及国内企业如小米、蔚来等公司员工的牛仔裤穿搭。 8. 牛仔裤如今悄悄渗入各行各业,连对正装要求颇高的金融企业,也放宽了限制。 但是,在稍正式一点的场合,牛仔裤依然是少数人的选择。 9. 牛仔裤虽好,却不是所有大佬都能欣赏得来的。 像比尔·盖茨,就几乎没穿过牛仔裤。 他平时最多穿穿卡其色长裤这样的休闲装,坚决不“跟风”。

小米高管称得屌丝者得天下,明明是句实话为啥用户接受不了?

我举个简单的例子你就明白了。 你觉得直播带货的那些粉丝们是个什么性质?往好听了说,他们是通过买货的方式,支持主播创业。 往难听了说,大多数都是没有主见的人,主播说啥是啥,圈内人俗称韭菜,被主播割一茬又一茬。 那么,你觉得主播如果在直播的时候说这些人就是韭菜,他们会继续买吗?大部分是不会的。 可主播说的也明明就是实话啊,为什么这样你就笃定他们接受不了呢?道理是一样的。

一.小米高管称得屌丝者得天下

11月21日,小米某高管在发表演讲时,将小米的发展策略定位成了“得屌丝者得天下”,换言之,小米的目标人群被她定义为了屌丝,也就是说,现在正在使用小米手机的朋友们,恭喜各位获得了官方认证的屌丝称号。 事情发生后,网友们对此褒贬不一,有些网友认为这不过是一句调侃的实话罢了,没必要上纲上线,而更多的网友则认为自己的人格受到了侮辱(这批是买小米的),由此,该高管为此次事件担责并主动辞职。

二.小米的前世今生

作为一家仅有十年历史的公司,小米的发展速度不可谓不奇迹,而雷军自创立小米之处,其实定位的目标人群,就是穷学生以及初入社会的底层工作人员。 于是,当时的小米手机定价是1999。 但后来,随着小米的产品不断迭代,今年旗舰机已经达到了4000+,而当年只需要5-6K的苹果,也已经轻松过万。 所以,在考虑通货膨胀的基础上,小米还是那个小米,只是在价格上,稍微有了些变化而已。

然而,小米高管的这番言论,明显将小米从来不该拿到明面上来说的策略公之于众了。 这就好比一层窗户纸,没挑开之前,哪怕我自认屌丝来买小米的手机,但挑开之后,哪怕我再自嘲,我也会掂量掂量,到底该不该为这句屌丝买单。 毕竟还有那么多可选品牌,何必非要买小米呢?

小米“得屌丝者得天下”,刺痛了谁?

11月25日,小米发生了一件大事:因为说了一句“屌丝”,一个小米高管丢了位子。

事情发生于21日,中国领先企业人才发展论坛上,小米集团清河大学副校长王嵋表示,小米认为“未来的天下,得屌丝者得天下”。

这一言论传到网上之后,米粉们不干了:

“八年了,我一直以为自己是个米粉。 外人骂我们是屌丝,我忍住不哭。 没想到 自己一直喜爱的品牌官方也觉得我们是屌丝 。 ”

“消费者自嘲可以,但是商家这样说消费者挺不尊重人的。”

按理说,一个掌门人是鬼畜区顶流的互联网公司,因为高管一句屌丝,就“Are you 不 ok”了?

怕就怕在,掌门人自己在努力洗地,手下的人却在玩命儿泼脏水 。

11月19日一大早,雷军就在微博上秀了一波“凡尔赛式”操作:昨晚在亚布力论坛上,我给企业家们讲了讲 社会 上对小米的几个常见的误解。

亚布力论坛,这是一个当红企业家云集的地方。

雷军刚在这么一个“高大上”的地方,解释完误解。 3天后,小米的高管,就开始加深误解了。

一时间,雷军微博评论区里风向大变 :

话说回来,小米的口碑不是一贯如此吗?雷军咋就觉得委屈了?

回想5年前的那天晚上,因为成了“屌丝”心目中的“ 机皇 ”,雷军和小米上下,激动得彻夜难眠。

2015年11月10日,天一点一点暗下来。

北京清河小米公司大楼里,雷军带着公司一帮小米骨干,点燃一炷香。

他把香高高举过头顶,对着关公像虔诚地拜了三拜。

紧接着,这群搞技术的人依次祭拜了天猫玩偶、运输车模型以及运输飞机的模型。

一鞠完躬,大家全部小跑着回到工作岗位上,全程无人说笑。 大家心里明白,小米5延期,年度售价1亿元的目标能不能实现,要看双十一了。

“小米的双十一不是只有11月11日一天,而是做足11月开头的11天。 ”雷军激励全体员工。

雷军看起来面色严肃。

而此前,雷军饥饿营销名声在外。 “猴王”的帽子戴了好几年了,也该摘掉了 。

他早早地对粉丝宣布,小米为本次狂欢备足了货。

半个月前员工们在公司架设起成排的行军床,还把上万听红牛饮料垒成一座山。

小米已经准备好10亿元的购机补贴,这个优惠力度是3C电子品牌中的No.1。

“快疯了!真的疯了!”文案组的设计师们一顿挠头。 几个人为了优化页面,已经工作了整整45天。

而雷军经常“空降”文案组,大到页面结构,小到字体颜色,他都亲自把关。

双十一开始前几个小时,雷军又把设计组召集起来:“ 还有几个地方我们再改改 ”。

做好了万全准备,就是为了冲击销量冠军 。

然而,雷军没想到,自11日零点开始的头12个小时里,魅族稳居第一,华为第二,小米只拿到第三。

中午12点过后,魅族被爆出备货不足,小米抓住了反超机会。 但是小米也只抢到了第二名。

双十一还剩下2个多小时,小米仍死死地卡在第二名 。

“过去的双十一,是我们想怎么玩就怎么玩。 今年……”当时的销售总裁朱磊有些灰心,他嘟哝了一句。

雷军拿出计算器,皱着眉头反复计算。 他咬咬牙,临时决定再放出一波手机优惠券:小米全品类手机降50元。

别小看50元,性价比越高的产品,对价格越敏感 。

最后一个小时,小米和华为的差距逐渐缩小;最后半个小时,小米第一次翻盘。

但很快又被反超,最后10分钟,第一名还在不断变换……

24点的钟声敲响,小米终于站到了各家电商平台的榜首 。

当排行榜固定下来,小米总部爆发出剧烈的欢呼声,一部分员工当场痛哭起来。

这场24小时的战役,小米作为刚刚成立4年的公司,共卖出116万台手机,比华为多卖出将近20万台。

小米成了“机皇”,封了神 。

“我们从行业的追赶者,变成全行业追赶的对象。 ”半个月后,雷军在内部信里这么写道。

然而,雷军不是第一次封神。

创办小米前,雷军就是别人家的孩子,站在山顶睥睨人间 。

“那个时候我的人生真的很圆满!”雷军说。

1987年,湖北优等生雷军,顺利考取了武汉大学。 而这一年,他被一把《硅谷之火》点燃了。

雷军看完后躺下,又爬起来翻书,再躺下,再爬起来翻书,激动得几个晚上没睡着觉,“ 内心像是有一团火焰在燃烧 。”

在这本书的激励下,他给自己定下人生第一个短期目标:两年修完课程。 为此他戒掉了午睡习惯。

大三那年,雷军的同学们还在为学分奔波在教学楼里,而天才雷军写的程序“作业”已被写进了武汉大学的教材里。

短期目标完成后,雷军还想做更大的事:改变世界 。

幸好,他不仅是个天才,还是个劳模。

1992年初,雷军在求伯君的邀请下加入金山公司。

一进金山,雷军全身心泡在公司里。 他每天工作16个小时,每周工作6天,每天只休息4—5个小时。

6年时间,他从开发部经理升任副总经理,很快又升任总经理。

两年后,随着金山公司股份改组,31岁的雷军已经成了金山的总裁。

2007年10月16日,金山在港上市,此时作为董事长的雷军,分到价值6亿多港币的股票, 实现了财务自由 。

此时,他才38岁。

然而,此时江湖已经变了。

金山上市后的一个月,2007年11月,阿里巴巴在香港联交所上市,当天,阿里市值高达260亿美元。

自己的财富自由,与别人的财富对比,太过鲜明了 。

回想1998年,29岁的雷军担任金山总经理,是中关村风云人物,当时的马云还顶着“骗子”的骂声给“中国黄页”四处筹钱。

当时马云上门求雷军融资,日理万机的雷军还拒绝他说:“以我那时忙的状态,能见你一面就不容易了。”

何止是马云?那一年,马化腾还忙着推销自己开发的股霸卡;李彦宏还在硅谷搜索引擎公司打工;周鸿袆只是稍有成就,创建了北京三七二一 科技 有限公司。

然而,转眼十年过去,这帮人已经成长为互联网业的雄主 。

2007年12月的一个雪夜,北京中关村附近一家酒馆里,朋友们聚在一起喝酒,预祝雷军40岁生日,同时庆祝雷军实现财务自由。

觥筹交错,雷军却若有所思。

“ 四十岁才刚开始,你怕什么 !”金山词霸的总经理黎万强对雷军说。

事实上,黎万强早察觉到雷军的变化。

“有一次他回来,说自己很不适应这种状态,他问我说,自己怎么成了退休老干部了。”

“金山上市以后,雷军很落寞,说自己迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。”

聚会过后没几天,12月20日,金山内部收到雷军的辞职信。

同事们都很惊讶,雷军一直说自己离不开金山,如今怎么说走就走了?

为了挽留雷军,求伯君找雷军谈了好几次,他总结出了雷军的核心诉求:“ 人的一生能有多少个16年呢 ?”

雷军从大学毕业算起,到2007年,在金山勤勤恳恳地干了16年,转眼奔四了。

虽说雷军分到了价值6亿港币的股票,但6亿港币和260亿美元能相提并论呢?

当时的金山,被盗版和微软两座大山压着,只能“以战养战”,打“游击战”,捡巨头和盗版不做的项目。

“我不知道哪个地方能产粮食,我们得活下去,得发工资啊,我们在理想和现实之间徘徊……”

金山没成世界一流企业,雷军很痛心。

生日宴过后,雷军下定决心,“毕其功于一役”, 这辈子一定要实现一流企业的梦 。 他离开金山,二次创业。

为了找到金山的症结,雷军在家里思考了三年。

“过去的三年每天都在反思。 一日梦醒才明白:要想大成,光靠勤奋和努力是远远不够的。 ”2010年,雷军在微博上感慨。

他用自己前半辈子的创业经验凝练出:“台风来了,猪都能飞上天”。

21世纪的台风是什么?在雷军看来,是互联网 。

“我们经历了这么多时代性的机遇,中国的PC工业开始,中国的互联网工业开始,有这么多 历史 性的机遇给我们,我没有在对的时候做成对的事情。”

但是,互联网这股台风已杀成红海。 雷军要寻找的是下一个风口 。

黎万强一听雷军要创业,就来追随雷军。

“你知道我要做什么吗?就跟着我干!”雷军问他。

“你要做手机!”黎万强不假思索地回答。

他统计了一下,他在16年间,一共消费并更换了53部手机。 平均一年换3至4部手机。 他觉得消费电子的潜力不可小觑。

然而,黎万强没想到的是, 雷军要用互联网思维做消费电子 。

2010年,雷军宣布小米成立。

第二年,雷军带着1999元的小米1杀进了手机市场。

“ 毒瘤 ”!“ 砸锅者 ”!看到雷军红红火火的生意以及超低的售价,业内大佬齐声痛骂雷军。

因为当时国内新款手机动辄三五千元,而iPhone一度炒到6000多元。

但雷军没有收手,他觉得,中华酷联和蓝绿兄弟加速布局2000元档位,小米1的低价高地将很快失守。

只有继续往下砍价,才能守住阵地。 雷军开始构思1000元档位的智能机。

两年后,雷军顺利推出红米系列,定价699、599、499元,低得不像是一部正牌智能机,甚至不像是一部智能机。

然而,红米1首批发售10万部,其预定客户已超过900万人。 90多个人争抢1部红米 。

尽管大佬们气个半死,但雷军真正打败的不是他们。 或者说,小米打掉的不是同行的智能机。

那小米究竟占据抢夺了谁的市场?

山寨机。

山寨机虽上不了台面,但当雷军还在香港为金山上市敲钟时,它是国内智能机市场上当之无愧的“机皇”。

2007年,中国山寨机销量高达1.5亿部,约占据全球手机出货数量的13%。

说起山寨机,不能不提深圳的华强北。

这条不足一公里的街道,一度驻扎了3万电子产品商铺,21家面积过万的大型卖场,每天涌进50万人次客流量,年销量高达370亿元。

华强北的山寨机之所以牛气,得益于其产品性能野蛮强大:超大音响;8个跑马灯;双卡双待;MP3;MP4;MP5……

换句话说,只有想不到,没有做不到 。

关键是,一部新智能机,市场上买三五千块钱,而在华强北,只要一二百块就能拿走“同款”。

华强北的厂家之所以能实现超低价山寨机,离不开“山寨机之父”联发科。 它们进购联发科低廉的芯片,再用低廉的硬件组装。 于是,事就这样成了。

然而,他们没想到,2011年,联发科转型,不再混迹于山寨机。 头也不回地奔向正牌大厂。 而山寨机的低价优势随之瓦解,价格从一二百涨价到五六百。

要是正牌手机和山寨手机一个价,谁还选择山寨机?

山寨机一抬价,小米的风口就到了 。

红米售卖后,华强北关掉1/4的铺面,第一次出现“空铺潮”。 各大商场半年净利润下滑10%以上。 媒体称雷军是“ 山寨机杀手 ”。

为此,山寨机也针对小米发动疯狂反扑。

2015年,韩国首尔开了一家“小米专营店”,小米官方刚刚回应该店是山寨的,远在欧洲的德国又爆出山寨事件。

德国的山寨问题还没解决,imi又在泰国及东南亚地区快速打开了知名度,imi的商标、公仔都和小米很像……

市面上30—40%的小米手机都是假的。 而小米充电宝假货率高达80%。 山寨机让雷军叫苦不迭。

2017年两会上,雷军痛斥山寨机。

然而,雷军刚平定了“山寨机之乱”,自家的供应链起火了 。

2015年机皇之战结束后,小米手机的销量开始大幅下滑。天才雷军带领的小米原本形势大好,为何忽然遭遇危机?

供应链。

2015年春节前后,日本手机物料供应商按预约时间飞来北京见雷军,但供应链部门协调出了问题,让日本供应商在小米总部愣是等了3小时。

小米举办供应商大会,几位供应商没穿小米配发的服装,到了合影环节,小米供应链负责人把这几个人推下了台……

几件事情发生后,雷军没有严肃批评供应链的负责人。 直到他们得罪了三星。

2016年2月,小米供应链团队在总部和三星半导体中国区的高层发生激烈争执,结果就是三星高层拍案离席,决定“制裁”小米,停止供给小米AMOLED屏幕。

手机行业里的有一条潜规则:三星半导体在业内很强势,想治谁就治谁 。

三星断供后,小米出货量遭遇“腰斩”。

2016年的前三个月,小米出货量从第一名跌落到第五名。 新浪微博上骂“小米耍猴”的微博多达40页。

唱衰雷军的声音不绝于耳,手机行业开始坐等雷军闹笑话 。

“公众觉得小米在忽悠,在炒作。 ”雷军意识到,自己需要“补课”,小米需要“脱胎换骨”。

2016年5月18日,雷军直接接管手机研发和供应链团队,这两个部门需要直接向他本人汇报。

他还请来最能和制造商处关系的张峰助管供应链,提拔小米原研发总监颜克胜抓研发部,因为颜克胜善于当团队的“平衡剂”。

为了展示小米“洗心革面”的诚意,雷军四次飞赴三星总部道歉,尽管前三次都被三星拦在门外。

在雷军亲力亲为的努力下,小米随之重返性价比顶峰。

雷军接手时,小米年销售量只有5500多部,而到了2017年,小米年销售实现9000万多部,2018年,破亿,随后连年增长。

常规来说,一家公司走了下坡路之后,再难重回辉煌。

雷军,再次创造奇迹 。

2020年双十一,小米宣布自己再次成为全平台安卓机销量冠军。 全网铺天盖地庆祝雷军获胜。

小米销量虽热闹,却不能大秤分金、大口吃肉……

如今,小米、华为、苹果、三星等手机年出货量都是亿台规模。

苹果手机却长期占据全球智能手机行业60%以上的利润,三星大概是20%,其次是华为,再其次是OPPO等手机。

小米经常垫底……

毕竟,雷军曾经做出承诺:“硬件业务综合税后净利率不超过5%。”

中低端“机皇”的帽子虽好,还是有点“饥荒”。

好在雷军仍燃烧着硅谷之火,也有高端手机的梦。

尾声

五年前,2015年机皇一战后,让小米在中低端市场站稳了脚跟。 同时,中低端的烙印,也就难以洗掉了。

“是继续做性价比来稳定这群用户?还是向上 探索 ,发展更多市场?” 在转型关口,雷军也曾摇摆过 。

2015年,雷军谨慎地扔出一颗探路石——小米Note,定价2999元。

好像生怕米粉议论,雷军率先打起了苦情牌。

“配件成本高”、“良品率低”,雷军在品鉴会上一遍遍重复,一遍遍抱怨。

小米还能再往中高端行列里冲一冲 。

2016年冬,他试着发布了MIX系列。 MIX第一次突破3000元,定价3499元。 而之后的MIX系列,则稳定在3500元左右。

三年后,标价 元的MIX Alpha诞生。

看到MIX Alpha的价格,大多数粉丝已察觉到了雷军的野心。 他们在网上争论不休。 有的网友讽刺雷军飘了,有的还大骂雷军背叛。

面对骂声,雷军只能用巧劲化解,他说MIX纯粹是玩儿,而Alpha本就打算“怎么贵怎么来”,纯属于科研项目。 希望大家别太当真,别和他较真 。

不过,雷军的高端之梦,并未停止。 他给小米制定了下一个10年计划。

在2020年2月13日,雷军卯足了劲儿,把小米10定价3999元。

“卖3999元是真的交朋友!”这一次,他还是继续贴性价比的标签,继续讲述在这个价位做出这样的手机如何如何艰难。

果然,雷军谦卑的态度惹网友心疼:“雷布斯本想冲高端的,无奈又做了一款性价比手机。”

今年8月,雷军直接推出定价为5999元的小米10至尊纪念版。 又向前试探了一步。

小米10,是雷军所期望的小米下一个10年的起点。 下一个10年,雷军要带着小米和高端机正面对垒了。

“无论世界存在多少不确定性,小米人都能把成功变成一件确定的事!”雷军不断激励着自己。

下个月雷军就满51岁了。 他已经过了知天命之年。 但他并不认命。

他的前半生,多次经历高峰和低谷,这股精神,感动了很多人 。

可是,事实却是,国内还有6亿人,月收入在1000元以下。 他们需要小米,不希望小米的主业从中低端转移到高端。

他们更不希望,自己被品牌商视为“屌丝” 。

如果,小米已经转型成功,以高端手机为主。 为了映射依旧挣扎在低端领域的对手,还能冒着人品崩塌的风险、幸灾乐祸式地调侃一句“得屌丝者得天下”。

如今的小米,刚向高端领域进军,就要回头“嘲讽”过去长期养活自己、接下来还要继续养活自己的用户,就实在不厚道了。

如果要成为高端,做事、说话都得高端一些 。

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