李嘉诚又减持了。
10月30日，邮储银行(01658)公布2024年第三季度业绩，营收和净利润均实现增长。同一天，香港联交所最新权益披露显示，邮储银行再遭李嘉诚、李泽钜父子减持。
对于减持事宜，长江实业集团方面表示，近日减持部分邮储银行股份属基金会日常财务运作，与邮储银行的经营发展无关。
前三季度营收和净利润实现增长
根据邮储银行披露的财报，公司三季度实现营业收入为835.6亿元，同比增长0.5%；归属于银行股东的净利润为270.03亿元，同比增长3.5%；基本及稀释每股收益0.27元。
1—9月，邮储银行实现营业收入2603.49亿元，同比增长0.09%；其中利息净收入同比增长1.46%。实现归属于银行股东的净利润758.18亿元，同比增长0.22%。基本及稀释每股收益0.71元。年化平均总资产回报率为0.62%，年化加权平均净资产收益率为11.79%。
报告期内，邮储银行实现利息净收入2149.47亿元，同比增加31.00亿元，增长1.46%，主要是公司坚持“量价险”均衡发展策略，着力提升资产负债配置效率，加强定价精细化管理，利息净收入实现稳定增长。
报告期内，邮储银行实现手续费及佣金净收入207.15亿元，同比减少30.00亿元，下降12.65%，主要是受“报行合一”政策影响，代理保险业务收入减少导致。邮储银行积极应对代理保险政策调整影响，持续推动中间业务多元化发展，深化“商行+投行+投资”联动经营，投资银行、交易银行、公司金融等业务收入实现较快增长，中收降幅持续收窄。
李嘉诚父子持续减持
在财报发布当天，香港联交所最新权益披露显示，邮储银行H股再遭李嘉诚、李泽钜父子减持，减持价格为每股4.6294港元，减持数量约2015.3万股股份，涉及资金约9329.63万港元。本次减持后，李嘉诚及李泽钜持有邮储银行H股约11.86亿股，持股比例降至5.97%。
进入10月，李嘉诚及李泽钜就开始密集减持邮储银行H股。香港联交所最新权益披露数据显示，10月14日、10月17日、10月24日，二人分别减持邮储银行H股7851.7万股、2280.1万股、3573.4万股。据计算，李嘉诚及李泽钜在本月内这4次减持邮储银行H股已累计超1.57亿股，涉及资金超7.33亿港元。
对于李嘉诚基金会近日出售持有的部分邮储银行H股股份事宜，长江实业集团方面回应称，李嘉诚基金会成立旨在推动慈善公益项目，所有投资买卖乃为支持有关目标，投资所得之收益全部拨归慈善用途。近日减持部分邮储银行股份属基金会之日常财务运作，与邮储银行的经营发展无关。李嘉诚基金会与邮储银行一直保持着良好关系。
据介绍，李嘉诚基金会于1980年创立，主要专注于支持教育及医疗项目，至今推动教育、医疗、公益扶贫项目已逾300亿港元，其中80%的项目在内地和香港。
责编：万健祎
校对：杨立林
李嘉诚时隔近10年又在内地楼市出手，释放了什么信号？
因为李嘉诚集团旗下和记黄埔悄悄地亮相，广州一场土地拍卖引起了销售市场普遍关心。 据红星资本局5月7日信息，在5月5日广州第一轮集中化供地中，和记黄埔参与了竟价。 虽然和记黄埔仅参与了一次竟举蠢核价，接着便没有进一步姿势，但这则是和记黄埔相隔近十年再度参与内地公开市场业务土地拍卖。
近期10年，李嘉诚旗下公司出售了许多内地的物业管理。 针对本次和记黄埔参与广州土地拍卖，据财联社，广州房企排名总裁投资分析师肖文晓表明，“一个缺阵了很久的公司，突然冒出了，应该是其看到了机遇。 ”
依据广州公共资源交易公共服务平台信息内容，本次集中化供地出让的居住用地总共交易量17宗，总计成交额341.39亿人民币。 在其中，最受欢迎的片区是白云区空港大道中东面AB土地，竞价轮数达25轮，拍卖时长43分钟，最后被中海企业发展集团有限公司以27.1887亿人民币摘地。
据了解，和记黄埔参与了以上最受欢迎土地的竞价。 但是，其只参与了一次竟价，接着便没有进一步姿势。 据南方地区财经快讯称，和记黄埔竞价为23.6亿人民币，比最后的卖价少了约3.5亿人民币，最后丢盔卸甲。
据红星资本局，广州公共资源交易中心表明，以上受欢迎土地的竞价纪录中，仅有顺序、车牌、竞价时间和竞价环节。 对于此事，易居研究院智库中心科学研究主管严妖进表述称，涉及到公司名称等信息内容一般不容易对外开放发布。
尽管本次和记黄埔无法取得成功摘地土地，但这也是其相隔近10年再度参与内地公开市场业务土地拍卖。 依据公布材料表明，和记黄埔近期一次在内地公开市场业务拿地，是在2012年12月4日。 那时候，和记黄埔以2320万余元得到武汉蔡甸区一宗地，楼面价为1502元/平米。
针对本次和记黄埔在广州竞地，专业人士觉得，李嘉诚很有正掘可能看中现阶段内地的房地产业。 安居客总裁投资分析师张波觉得，白心此次拿地表明对以上土地自身的使用价值是认同的，这会进一步提升房企拿地的自信心，2022年也是房企拿地的最佳时机。
严妖进也觉得，李嘉诚的艺术风格是“高抛低吸”，现阶段广州的土地出让处在近些年的底位，许多土地全是廉价交易量，“他（李嘉诚）在内地大城市中优选广州，表明看中广州的房地产业”。
另据财联社，剖析人员觉得，李嘉诚本次参与广州土地出让竞价，不排出有测试销售市场的概率。 李嘉诚的商业服务姿势一直深受销售市场关心。 以往十年间，李嘉诚曾开展过一轮财产大闪展，出售了许多中国内地物业管理。
上年9月，希慎兴业以约35亿人民币的价钱，从李嘉诚集团旗下企业收购了上海市静安区的世纪盛荟广场。 该买卖已于2022年1月进行，并将于2021年上半年度产生盈利。 2020年7月，长实集团出售坐落于四川成都的南城都汇商住楼新项目一部分股份，预估获利38亿港元。
而自2013年起，长和系在内地房市不断收拢前线。 例如，2013年其出售广州西城都荟广场、上海东方汇金中心；2014年依次出让南京国际金融中心大厦、长圆集团股份、北京盈科中心、重庆大都会、上海盛邦国际大厦；2016年出售陆家嘴世纪汇广场50%股权；2017年将公司旗下的国际性小玩具礼品城售予佳兆业集团；2019年10月，长实集团将大连西岗新项目出让予融创中国，买卖总价格超出40亿人民币。
据财联社，不彻底统计分析，自2013年迄今李嘉诚大家族多次出售内地及香港物业管理，套金额逾1170亿港元。 随着内地财产的出售，李嘉诚旗下长实集团在内地的土储、市场销售比重有一定的降低。
长实集团2021年年度报告表明，于2021年结束算日，公司所有着可开发设计土储约7500万平方尺，在其中400万平方尺、6700万平方尺及400万平方尺各自坐落于香港、内地及国外。 而2020年后期，长实集团有着可开发设计土储约8000万平方尺，在其中坐落于香港、内地及国外的土储经营规模，各自为500万平方尺、7100万平方尺及400万平方尺。
销售业绩奉献上，于2021年3月31日，长实集团于香港、内地预估于2022年确定的营业额各自为154.78亿港元、96.94亿港元；预估于2022年后确定的营业额各自为38.45亿港元、3.24亿港元。
2005年，李嘉诚大家族以24亿英镑回收英国北方地区天燃气80%股权；2011年以48亿英镑回收英格兰北边自来水公司；2012年以6.45亿英镑回档洞收英国天然气公司WalesandWestUtilities；2015年依次以25亿英镑回收英国铁路车辆租赁公司、35亿英镑购买英国客运列车公司EversholtRailGroup；2016年以110亿英镑回收英国国网天燃气管道业务流程；2019年以46亿英镑回收英国较大的夜店营运商GreeneKing等。
但自2020年逐渐，李嘉诚大家族却开始了反方向实际操作，又相继出售了一批英国和欧洲别的地域财产。 2022年3月，长江实业集团以约74.67亿港元的价钱，出售了坐落于英国伦敦的“5Broadgate”办公楼。 除出售伦敦物业管理，据彭博报导，李嘉诚还将英国的配电设备公司UKPowerNetworks、电信运营商ThreeUK摆上仓储货架。 在其中配电设备公司估价达到150亿英镑（折合RMB1260亿人民币）。
针对长实大格局出售英国财产，一位证券分析师对新闻记者表明，这应该是李嘉诚依据全世界局势再次进行了财产提升配备。
李嘉诚做生意秘诀
对于这个时代的人来说，李嘉诚是一个财富神话。 有人说，李嘉诚的成功是时运所致。 的确，时代给了他很多机会。 但同时代的人中不知有多少塑胶大腕、地产大王。 可时至今日，大浪淘沙，不知有多少人在浩浩荡荡的商业大潮中倾家荡产、一无所有。 而李嘉诚不仅能够站稳脚跟，而且鹤立群雄，创业58年无亏损，演绎“超人传奇”。 在这光芒耀眼的光环背后，必然有其经商的高明之处。 一：在别人放弃的时候出手李嘉诚所说的在别人放弃的时候出手，并不是说在别人放弃的时候随随便便就接受别人不要的商业“废品”。 而是说在出手的时候，应该首先考虑别人为什么放弃，如果自己接手来做，又是否可以做好。 任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。 在低谷的时候，相当大的一部分企业都会键知选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。 这个时候就应该静下心来认真地进行分析，是不是这个产业已经到了穷途末路，是不是还会有高潮来临的那一天。 如果这个产业仍处在向前发展阶段，只是由于其他巧竖的一些原因才暂时处于低潮，看到了这种状况，并从真正意义上理解了这种状况的实质，就应该选择在这个“别人放弃的时候出手”了。 这个时候出手可以少走很多弯路，得到很多别的公司通过“血的代价”得出的经验教训，从而以比较低的成稿宽消本获得比较高的利益。 二：不要沉迷于任何一项业务不要沉迷于任何一项业务，这是一种有着丰富的商业经历之后超然于商业活动之外的思维方式。 对于李嘉诚这样一个真正的商业人士来说，在他的眼中，应该是只有赢利的业务，而没有永远的业务。 任何一项业务，在它走过自己的成熟阶段之后，必将走向衰落，而这个时候如果不进行自我调整，还抱着不放，必将随着该项业务的衰落而走向失败。 有些事情，说起来也许很容易，但做起来就不是那么简单了。 在取得了某一项业务上的成功之后，很多人往往将其作为自己以后发展的基础，因此舍不得放下，但这往往会成为自己前进的绊脚石。 要知道，商场上没有永远的业务，在该放弃的时候，就应该学会放弃，利用前一个业务所积蓄的力量，便可以很轻松地展开下一个业务，业务可以不断转移，但赢利的中心却不能改变。 而李嘉诚的这句话其实还有一层意思，那就是不要被一项业务所套牢。 要分散业务类型，同时从事多个不同类型的业务，当其中的某一个业务支撑不住的时候，还有其它的业务可以支撑，从而让自己有得以继续发展的机会。
对于李嘉诚转移百亿资产，布局海外市场，你怎么看？
最近李超人又出现在了公号头条上，姿势和以前是一模一样的——
7月27日，他以412亿港币收购了德国能源公司依斯塔，继续加仓欧漏旦袜洲；三天之后，他又以145亿港元卖了拥有香港固网业务的和记环球电讯。不止是房地产，连基础设施业务都不要了……
只不过这一次，嘲笑他的人少了，佩服他的人却多了。
为了卖和记环球电讯，他采取了竞购，让多家公司组团出价，价高者得的方式。 根据媒体报道，和记环球电讯总市值不过百亿左右，也就是说他溢价50%卖掉了资产。
这个时候卖掉和记环球电讯还能溢价50%，和他相比，同样是富豪的王健林卖掉77个酒店，只卖了200亿人民币不到，被富力砍掉了差不多一半的价格，真是高下立判！
所以别看这几年他跟马云、王健林比逐渐落伍了，这位老超人的水平其实并没有退步。
而早在数年前就布局出手国内房产的行为，之前被认为是错失了房地产最赚钱的时候，现在，不得不让人佩服他目光的长远。
按部就班稳打稳扎的先行一步，未必就比挨到最后仓促出手，不得不获利回吐赚的少，且更加稳健迟春安全没有风险。
下面带大家梳理一下，李超人这些年的投资路线：
抛售中国资产
从2013年开始，李嘉诚就在陆续抛售中国内地资产，于是轻松赶在去年下半年外汇管制政策落地之前，成功逃出了中国内地。
现在回头看李超人的撤离时间和布局，真是不服不行！
2013年8月，32.68亿港元出售广州西城都荟广场；
2013年10月，以71.6亿元将上海东方汇经中心整栋出售，刚刚竣工就返激卖给交通银行；
自此，算是正式拉开了他抛售大陆资产的帷幕……广西、广州、南京、北京、上海的诸多大宗项目相继售卖。
2014年3月，以440亿港元的价格向淡马锡出让屈臣氏集团25%股权；
2014年4月72.01亿港元出售北京盈科中心；
2014年11月，以38.29亿港元向内地泛海控股出售和记港陆71.36%股权;
2015年6月向卡塔尔投资局出售电力公司港灯16.53%的权益，涉及资金超76亿港元;
2015年，长和系重组，李家变相减持地产业务，由43.4%降至30%;
2016年10月230亿港元出售陆家嘴世纪汇广场，此举被外界视为李嘉诚彻底退出内地房地产市场。
然后还有上月，144.97亿港元出售做固网电讯业务的和记环球电讯。
据不完全统计，从2013年以来，李嘉诚已经在大中华区卖掉了包括东方汇金中心、广州西城都荟广场、南京国际金融中心大厦、北京盈科中心、上海盛邦国际大厦等在内的诸多地产项目，共计1165亿港元资产，并用这些钱大举转战欧洲，尤其是英国。
