7月28日晚间，福耀玻璃公告，位于美国俄亥俄州莫瑞恩市的全资子公司福耀美国，于美国当地时间7月26日上午10时左右，接受美国政府机构的上门搜查。福耀美国主要是配合美国政府机构针对一家第三方劳务服务公司正在进行的调查工作。据美国政府机构的告知，福耀美国并非该调查的目标。当日下午5时左右，美国政府机构完成他们的现场工作后离开。福耀美国将全力配合美国政府机构的调查。在上述搜查期间，福耀美国当日生产部分作业暂停，但货物运输及交付未受到影响。搜查结束后，当日已经恢复正常作业，目前生产经营一切正常。
福耀美国代顿工厂现状
不理想。 1、产能过剩：由于美国汽车行业的需求下降，导致福耀玻璃在美国的产量过剩。 这对代顿工厂的财务状况造成了压力。 2、福耀美国代顿工厂曾因劳工问题引起关注。 一些工人表示，他们的工作条件恶劣，存在安全隐患。 这些问题引发了对福耀美国代顿工厂的关注和审查。 3、中美贸易战对福耀美国代顿工厂产生了不利影响。 美国政府对进口自中国的汽车玻璃加征关税，导致福耀玻璃的生产成本上升，竞争力下降。 4、由于上述问题，福耀美国代顿工厂的运营状况并不理想。 自2017年以来，福耀玻璃在美国的业绩持续下滑，给公司带来了巨大的财务压力。
曹晖锋芒：美国反倾销 曹晖首当前线指挥
曹晖在美国市场的成长经历，尤其是在反倾销斗争中的表现，被福耀内部视为其快速成熟的关键因素。 2001年，PPG对福耀的汽车维修玻璃发起反倾销调查，福耀面临11.8%的额外关税。 面对这一挑战，曹晖领导的福耀采取了双管齐下的策略。 首先，他们对美国商务部的裁决提起诉讼，经过一年多的法律较量，国际贸易法院支持了福耀的大部分诉求，推翻了商务部的裁决，要求重新审议。 这一胜利为福耀奠定了基础。 曹晖在美国公司的角色更是关键，他作为总指挥，展现了二代闽商的智慧与干练。 与国内彩电因反倾销指控而退出美国市场的不同，福耀选择继续坚守，并且通过合作实现了双赢。 曹晖强调，与当地生产商合作，各自发挥优势，福耀负责产品制造，合作伙伴负责物流和销售，这是他们成功的关键。 这一策略让PPG意识到，即使没有福耀，他们也无法在两国大规模生产和销售。 最终，双方达成了协议，PPG提供技术设备支持福耀的浮法技改项目，同时撤销了对福耀的反倾销诉讼。 曹晖的灵活和机智在这些复杂的商业斗争中得到了充分展现，他的领导力和战略眼光为福耀在美国市场的稳固地位奠定了坚实基础。 这场反倾销战役不仅是对曹晖个人能力的考验，也是福耀国际战略的重要里程碑。
福耀美国工厂现状
福耀美国工厂现状是：工厂的运营状况良好。
福耀美国工厂是由中国知名汽车玻璃制造商福耀集团在美国设立的工厂。 福耀美国工厂位于俄亥俄州代顿市，成立于2017年，主要从事汽车玻璃的生产和销售。 目前，福耀美国工厂已经成为福耀集团在全球最大的生产基地之一。
据报道，福耀美国工厂目前拥有员工约1600人，其中大部分是当地的居民。 工厂生产的汽车玻璃主要供应给美国的汽车制造商，包括通用、福特、克莱斯勒等。
福耀美国工厂在建设和运营过程中得到了当地政府的大力支持。 此外，工厂还为当地创造了大量的就业机会，促进了当地经济的发展。
尽管福耀美国工厂在运营过程中遇到了一些挑战，但总体上来说，工厂的运营状况良好。 福耀集团也表示，将继续加大在美国的投资，提高工厂的生产能力和效率，为当地经济做出更大的贡献。
福耀公司特色：
1、技术创新：福耀公司一直注重技术创新，采用最新的生产技术和设备，以提高产品的品质和性能。
2、国际化布局：福耀公司积极拓展国际市场，已在全球多个国家和地区设立了工厂和销售机构，为全球客户提供优质的产品和服务。
3、服务优质：福耀公司注重服务质量，为客户提供全方位的服务，包括售前咨询、售后支持等。
4、社会责任：福耀公司积极履行社会责任，注重环境保护和员工福利，为社会的可持续发展做出贡献。
5、管理规范：福耀公司实行现代化的管理制度，注重企业文化建设，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
以上内容参考：网络百科-福耀玻璃工业集团股份有限公司
