搜狐娱乐专稿（胖部/文）
近期，综艺市场的一些变化吸引了行业内外的注意力。
《密室大逃脱》第六季发布的“超前聚会”一集 需要单独付费才能观看，价格为会员12元、非会员24元， 且明星版和大神版都是如此操作，而这个价格已经能点播大部分主流电影作品。
此外，本季《密室大逃脱》正片更新一周内也需要开通VIP才可观看。虽然如今会员综艺早已不是什么新鲜产物，但大部分头部综艺更新阶段还是会开放非会员可看，此举同样算得上罕见。
社交媒体上不乏吐槽“吃相难看”的声音， 事实上，类似的探索算不上新鲜产物。
早在2019年的时候，《明星大侦探》演唱会就已经尝试过单片付费；而到了近期，类似的付费尝试也比较常见，比如《与凤行》团综《推市营业中·与凤行专场》同样以付费形式推出， 会员打包价15元，非VIP价格为24元。
开发会员综艺更是目前市面上的普遍操作，无论是《欢迎来到蘑菇屋》《毛雪汪》《名侦探学院》等“小而美”的微综，还是因为“裸播”转向会员赛道的《半熟恋人3》等，以及基本以会员可看形式输出的头部综艺衍生内容， 已经覆盖了除头部综艺以外的大多数作品。
而此次变化之所以带动许多讨论， 是因为这些尝试已经蔓延到《密逃》这样的头部IP。 如今，包括《我家那闺女2024》《密室大逃脱6》这样的头部综N代也在右上角标上了“VIP”字样，甚至还有“SVIP”提前X小时观看的福利。
越来越多的内容不再免费开放了。
背后的原因其实很简单，招商难已经成为长视频尤其是综艺的通病。除了少数头部综艺还能有广告主青睐，次一级内容包括衍生内容裸播几乎已成定局。
而背后更深层的逻辑是， 长视频用户增长见顶让国综受众受限明显，除了头部综艺也几乎无力输出破圈话题， 在长视频对品牌吸引力下挫的市场环境下，综艺收到的影响首当其冲。
转向单片付费或会员付费的模式，也正是基于这种市场环境的洞察。
以《密逃6》超前聚会一集为例，作为非正片内容，有意愿观看该集的受众画像，就是该系列的粉丝、明星的粉丝以及悬疑类综艺的深度受众，而该系列的高粘性确保了这部分受众的基数不小。事实上上线两周后，该集在平台上显示的播放数为6241.4万。
其根本思路就是， 视频平台开始做存量生意之后，整体把操作逻辑转向To C，尽可能提高会员用户保有量和客单价。 如何划分全用户可看、仅会员可看、单片付费可看的内容，在这样的思路下在不断调整。
单片付费的内容基本上是部分受众有强需求的， 比如《密逃6》的深度用户会付费看超前集，《与凤行》衍生综会吸引剧迷和明星粉丝。
而会员观看的门槛进一步提升， 除了少数确定能够制造话题、吸引路人进站观看，换言之就是有招商价值的内容，其他综艺接下来基本都会划分到会员赛道。
目前，各平台都推出了自己的会员综艺品牌，也在验证着这种判断。
但这种调整所经历的阵痛期，也必然会存在。
比如会员综艺往往不会采取高举高打的策略、邀请头部明星，也就意味着要真正做出观众感兴趣的东西； 但综艺市场目前并不存在真正具有确定性的类型题材， 目前能够打动综艺市场的，依然是具有强明星效应和话题效应的作品，比如《歌手》或《这是我的岛》等。
而市场的相对受限、用户整体偏成熟的环境下， 行业也很难通过抄作业来实现热度。 近年来较成功的综艺《毛雪汪》《种地吧》等，市面上不缺模仿制作，但基本没带动多少水花。
更要命的是， 在To C模式下，保持盈利的一个关键前提是在预估回报的情况下压缩成本。 比如近年来发力的微综艺，行业认知是应限制在单季200-400万，但实际操作很难压低到千万以下。而这种压缩成本还会进一步加剧在选角上的束手束脚。
综艺生意到底要怎么做，行业目前给出了付费的解题思路。
但要想真正走出泥潭，还是要在内容本身下功夫。
男演员炮轰智能电视：大几千买的看不了全要收费太恶心已三年不开
如果用一个词来形容目前的电视产品，可能“大号显示器”再贴切不过了。
近日，演员李嘉明发布视频公开指责电视收费乱象，直呼：“太恶心”！李嘉明称，花大几千买的电视看不了，打开全要收费、要包月VIP.这引起了广泛关注并获得网友的点赞。
演员李嘉明指责电视收费乱象：
打开全要收费，已3年没开了
近日，演员李嘉明发视频指责电视收费乱象，在视频中，李嘉明直言，“以前打开电视就是电视，现在打开电视全是收费的，什么包月VIP，我买一个电视花大几千，完了我还看不了，每一个项目得单独收费，觉得特别恶心”。
李嘉明还表示，“老百姓挣钱容易吗？我已经有三年没打开电视了。”
公开资料显示，李嘉明，1983年9月22日出生于山西省运城，代表作品有《中国兄弟连》《高粱红了》《终极任务》等。
视频发布后，不少网友表示认同，纷纷评论道，“这个真的应该转发。现在电视没法看，全部都要钱”“说出了全国人民的心声”
类似吐槽前几天也出现过，一句“看个电视太费劲了”冲上了热搜榜单。
1月4日晚，网友“小乖”发布了一条吐槽智能电视视频APP收费高的视频。 “有没有人管管电视这个事啊？所有的东西都需要花钱，我花四五千块钱买个电视，要安宽带要安机顶盒。 完了以后呢，你想看电影，连续包月是20元一个月；你想看电视剧，连续包月是29元，包半年是96元；孩子非得看的动画片是最贵的，39元一个月，半年包也是96元，但是三样不相通。 再这样搞下去的话，以后大家都不买电视了。 ”
这个吐槽视频得到了众多网友的广泛支持，截至1月10日下午16点，已经获得将近206万点赞，留言也超过了13万条。
据人民网，“套娃式充会员”，是指尽管消费者在智能电视上充了一个又一个会员，还是很难想看什么就看什么。 观众如果想自由自主地看电视，需要购买电视内置的会员+视频网站电影会员+电视剧会员+儿童会员??这就好像俄罗斯套娃一样，打开一个后还有另一个等着你，并且你也不知道想看的节目还需要买几个会员才能看到。 “一充再充”的“套娃式充会员”正把智能电视变成摆设。
据了解，目前在各大视频会员官网，爱奇艺白金VIP年费为388元(连续包年348元)，腾讯视频超级影视VIP年费488元(连续包年348元)、优酷酷喵会员年费488元(连续包年348元)。
一台电视十几个会员年费上千
据橙柿互动，看个电影，20元一个月。 看个电视剧，29元一个月。 孩子的动画片是最贵的，39元一个月。 这两天，山东烟台一位妈妈在视频里吐槽智能电视的内容收费，如果都要看，每年光是会员费就高达600多元，最让她气愤的是，手机充了会员也不能和电视会员互通，投屏要再花一笔钱，“你什么都不能看，看个东西就要花钱，那我花钱买个电视干啥？”
徐阿姨查了手机账单，几次充值分别是少儿VIP29元、芒果VIP30元、奇异果VIP35元，还有两部动画电影又另外花了8元。
这让她很不理解；“以前的电视打开就能看，现在这些节目都要充会员才能看，会员还有各种门道。 大人看电视剧要充平台会员，小孩看动画片又是少儿会员，看电影还得再交钱。 真的太坑了。 ”
装完宽带再装机顶盒，还要充会员，结果换个节目还是看不了，智能电视“套娃式”的内容收费，再次被吐槽，“所以我花几千块，只是买了个显示屏？”“连看卫视频道都要会员，还不如以前的老式电视。 ”“明明充了会员，可是会员里还有超级会员、顶级会员，没完没了。 ”
有人给自家的电视算了笔账，光是平时手机上在看的三大视频网站，爱奇艺、优酷和腾讯视频，电视会员的年费都在250元左右；家里有孩子的还得再开个198元的少儿会员。
当然这是比较极端的情况，为了让用户不必再各大视频网站和内容平台上频频花钱，一些电视厂商和主流平台合作打造了聚合型平台，只是在价格和服务上依然无法让用户满意。
海信视像旗下品牌“聚好看”，涵盖爱奇艺、华数、芒果、埋堆堆等平台海量内容。 海信电视工作人员介绍，充值“聚好看”影视VIP年费598元，几个平台的会员内容都可以免费看，“一般家庭的观看需求基本都满足，要看最近的热播剧、综艺都没问题。 不过少儿频道还要单独再充儿童VIP.”
作为近几年智能电视的“销售冠军”，小米电视推出的小米电视影视会员，包含奇异果TV，酷喵影视，极光TV，芒果TV提供的部分会员资源。
12月16日，小米电视影视会员(电视端)和小米影视会员(移动端)整合升级为小米影视VIP会员，年卡348元。
小米影视VIP会员打通了电视和手机两屏的壁垒，但也有用户觉得这个制度对多台电视的家庭非常不友好。 “客厅和卧室的两台电视不能同时看，问了客服说是同一时间点，同类型终端只能有一台设备看VIP内容。 ”
智能电视看片
为什么越来越复杂？
以最受诟病的电视会员为例，一直以来消费者都在质疑，为什么买的爱优腾会员无法在电视上直接使用。 一方面，因为电视端的管理方是广电总局，多了一道牌照和审核要求。 所以，优酷的电视端App叫酷瞄，爱奇艺叫银河奇异果，腾讯视频叫极光TV，都与手机端做了区分。 这是客观原因。
但是，这些平台在电视会员的价格制定上有自主权，可以依据自身成本情况设置。 一些平台针对电视大屏推出了清晰度更高的视频内容，借此收取更高的会员费用。 一些平台为了彻底阻断手机和电视会员之间的联系，还推出了投屏费，刚好是电视会员与手机会员的差价，倒逼大屏用户花更多的钱买高阶会员。 去年，优酷就因为这笔费用被送上了热搜。
会员一充再充、广告无法关闭
智能电视如何留住用户
1月6日，人民日报发表过一篇评论称，近年来，更“聪明”的智能电视，逐渐走进千家万户。 然而，不少消费者体验后发现，想观看自己感兴趣的内容，总是需要另外付费购买会员，而且收看电视里不同平台的内容得单独充值会员。 有时即便开通了会员，想看平台上某些类别的节目，还得再次充值购买。 看会儿电视，会员需要一充再充，不少消费者对此表示不满。
市面上的智能电视，绝大多数预装了各种视频平台。 用户在大屏端完成会员充值，电视厂商就能获得一定比例的分成。 有营收和利润双增长的激励，智能电视里的视频平台越装越多，会员收费门类也越分越细，有的电视厂商还推出自家会员体系。 一家电视生产企业的2022年半年报显示，最赚钱的业务正是智慧显示终端，利润占比达71.29%，营收占比达80.78%。 靠预装视频平台创收，这种经营模式正为越来越多电视厂商所倚重。
不同于以往将售卖硬件作为主要盈利渠道，如今的电视厂商，将经营目光转向更分散的使用场景。 除了日益变多的会员项目，各种商业广告也是见缝插针、无孔不入。 人民网财经研究院发布的《2021年智能电视开关机广告调研报告》显示，近九成消费者家中的智能电视存在开关机广告。 想看电视，先要看完开机广告、机顶盒广告，之后呈现的菜单选择页面既花哨、操作又繁琐，目标节目往往难以找到，一不小心还会点到付费内容。 尤其对于老年群体而言，这样的复杂操作，已严重影响到使用体验。
其实，电视厂商创新营收模式本无可厚非，竞争快速成长的消费细分市场也符合商业逻辑。 但产品更新，应当充分考虑消费者使用习惯、社会承受能力。 巧立名目从用户身上“薅羊毛”，无异于竭泽而渔。 此前，中消协发布了“2020—2021年度消协组织维护消费公平十大典型案例”，其中明确智能电视开机广告不可关闭是侵害消费者合法权益的行为。 据统计，2022年上半年，中国彩电市场全渠道零售量规模为1672万台，同比下滑6.2%。 同时，当前电视机的日均开机率已经下降到不足30%。 这其中固然有智能手机、平板电脑等移动终端争夺注意力的影响，但观看电视体验的降低、各种套路对消费者权益的侵犯，也是不争的事实。 多屏时代，如何以更丰富的内容、更优质的体验留住屏幕前的观众、吸引更多用户，值得广大电视厂商思考。
应当看到，智能电视聚合了广播、电视和各大视频平台内容，家庭更换频率较低，具有其他家电产品无可比拟的优势。 最大程度发挥智能电视庞大内容池的吸引力，还需进一步打通内容生态隔断，调整视频产品定价策略，根据用户反馈优化使用体验。 在视频内容与服务承载变得日益多元的当下，智能电视操作越简便、功能越人性化，越能获得消费者的青睐。 如今，随着居民消费不断升级，基于互联网平台的消费空间正持续拓展。 学会倾听消费者的声音，不断提升电视产品对不同年龄阶段用户的友好度，才能更好满足人民对美好生活的需要，实现口碑和市场双丰收。
赚钱的逻辑是什么？什么规律或观念使人与人赚的钱产生了巨大差别
对真正的有钱人来说，并不存在所谓“什么方法才能赚钱”的问题，而只有，“要怎样解决某一个问题”以及“怎样调动自己能调动的一切资源”这两个问题。 “看钱不是钱而是工具”，就是一种能力。 许多人商海沉浮数十年，即便倾家荡产依然还能东山再起，靠的也不是具体的门路，而是比一般人高出一个层次的思维和意识。 就像《1942》里的地主在流亡路上和长工说的，“我知道怎么从一个穷人变成财主，给我十年，你大爷我还是东家”。 想在中国赚大钱，有一些基本的规律和共通的观念，按照重要性排列大致有：1．政治敏锐从70年代末开始到80年代初，搞投机倒把的个体户是第一批发财者，而这些人往往是被主流国营经济拒之门外，被逼无奈才出去闯的。 到了80年代中后期，发财的人又从体制外回到体制内。 依托村或者集体社，利用自身在原有社体制内的声望或者职务（村长，支部书记），集资办起了加工厂的人成为第二批暴富者，这一波机会和体制转型有着千丝万缕的联系，以苏南模式（华西村）最为典型。 90年代早期的价格双轨制改革和90年代后期的国退民进。 不知道有多少人利用国有资本变卖的机遇，抓住了廉价买卖产权的机会。 2000年开始到2005年。 加入世贸又给出口加工业带来历史性的机遇，货代、纺织品出口都养肥了大把没有文化的沿海小老板。 2005年的时候随便开个什么矿，之后的商品大牛市会让你的钱多到用麻袋装。 至于商品房改革、股权分置改革、资本市场的发展更是和每个家庭的财富息息相关。 以前老有人说看新闻联播致富这个梗，其实是有一定道理的。 大的暴富机会，中国在过去20年出现了不下十次，最大的机遇几乎全都和政治格局变化息息相关。 其基本特点是一波流。 一波三五年让你赚个饱，但这波赚完还想继续赚，几乎不可能。 煤矿、进出口加工，这才几年而已，现在已经在生存线上挣扎。 2． 从无到有在中国，要预测社会未来的走向，一个最简单、最基本的思路就是：“中国在走美国的老路”。 这也就是所谓的CTC（“Copy to China”）的基础。 可以说是中国最近20年所有新兴行业的一条发展主线。 这条主线之清晰、之连贯，和前面所说的靠政治趋势赚钱的一波流的短暂易逝形成了鲜明对比。 从90年代末期到2000年初的中国第一次互联网泡沫开始，一直到最近这3年的第二次互联网泡沫，几乎所有成功的，体量在百亿美元以上的新兴企业，其产品最初的雏形，都是一个“中国版的美国XX”。 解决稀缺是一切生意的根本宗旨。 赚钱这回事，其根本意义，是“为他人解决问题”，而所谓利润，无非是为他人（社会）解决某一问题的酬劳。 而从无到有，从0到1的事情，从满足稀缺性需求的角度，要远比从1到10的事情值得去做。 从经济学角度来讲，最紧缺的东西才是最有价值的，故而得到的回报也不可同日而语。 BAT这些搬运工起家的巨头，解决的都是从无到有的局面，之后那些跟风的早已在格局上输了，只能吃几口残羹冷炙而已。 3．ROE思维如果从财务上来解释这一点，那就是ROE（股本回报率）= 利润率*周转率*财务杠杆比率。 注意这三者是乘数关系，所以利润为负的情况下，你的失败也会被这个放大器给放大。 但即便如此，所有赚了大钱的人，几乎没有不用到杠杆的，敢下注本来就是企业家精神的一部分。 我在之前的回答里说过，穷人是手里有多少资源才敢做大事情，富人是先想到要做多大事才开始考虑要如何筹措资源。 熟练运用财务杠杆的前提，就是敢于去动“本不属于自己”的资源的意识，或者说的再直白一些，敢去借别人手里的资源来为我所用。 巴菲特扣除杠杆的收益率不过13%左右。 被自己有限的资源所限制，说明自己无法掌控资源的流向，依然只是资源的奴隶。 再谈一下周转率。 即使是低利润，只要有高周转率一样可以在短期内获得发展。 比如很多人排队的绿茶和外婆家，菜价便宜但翻台率高。 当利润很微的时候，提高周转率依然可以提升ROE。 卖珠宝和卖烤串哪个赚钱呢？很难定论。 珠宝的单品利润算下来可能比较高，但周转率太低。 反之，烤串利润率低但周转率要大大增高。 假设同样的资金投入卖珠宝和卖烤串，并且假设珠宝3个月一个资金回笼的周期（从生产到物流到销售），烤串一天一个周期（从生产到销售），那么在假设两者都可以销售出去的情况下，也许卖烤串比卖珠宝更赚。 此外，中间型行业和智力型行业通常有望达到更高的ROE，主要是因为资产较轻的关系。 4．了解自己没错，研究自己比研究他人，研究金钱更重要。 我们最大的问题，就是对自己的了解远远没有自己以为的多。 能赚钱不代表自己就能从钱中获得享受，对金钱的态度其实是一件特别个人化的事情。 大部分人也许可以做到正确衡量各种资源的时间价值、却往往对自己的时间成本毫不在意，对自己的收益偏好毫无概念。 这种能力需要建立在深刻了解自己的身体和心理的基础之上；同样的资金、时间，由于掌握信息的差异，对自己来说，用在哪里最值得，用在哪里对当下、对未来的效用最大，都是需要反复摸索和实践的。 穷人往往把“钱”看的太“值钱”，把“钱”以外的资源，例如自己的时间，看得太不值钱。 很多人喜欢把赚钱、理财、投资混为一谈，其实这是三件性质完全不同的事情，所需要点亮的技能树也不尽相同。 就我的观察，会赚钱的人不一定会理财；会理财和会投资也是完全两码事，会投资的人你若让他凭自己做生意，很可能亏的一塌糊涂。 自己到底最适合做哪一样，也需要摸索。 很多人对创业有着各种不切实际的幻想，明明是个不够自律、厌恶繁琐的人，非要去做生产型企业，殊不知这可以算是最繁琐的一种商业模式，从原料供应，采购，生产，库存，物流，销售，每一个环节都不能出错，毛利润率又低，必须钻到每一个细节中去扣成本，可以说一步走错，满盘皆输。 对自己不了解，花下去的人生成本是无法挽回的。 5．防骗意识这里的“骗子”是广义的，泛指一切出于零和动机打你主意的、想从你这里榨取资源的人。 防骗意识的培养，应该贯穿在人生的始终。 投资本身，首先一定是一件反常识的事情，不然有钱人不会在人口比例中占少数。 对于投资，其零和性要比赚钱大得多，所以有时候不止要看到趋势，还要评估周围其他人是否也看到了这个趋势，更要考虑到周围人是否知道自己知道对方知道。 如果说赚钱还是人和外物之间的事，那投资就一定是人和其他人之间的游戏，更加复杂诡异，不仅要防马路上的骗子、短信里的骗子，更要防资本市场的骗子，伪装成“创业家”的骗子、伪装成“好企业”的骗子、伪装成“合伙人”、“好朋友”的骗子、伪装成“情人”、“伴侣”的骗子、甚至是伪装成“养老金”、“社会福利保障”的骗子。 怎么阅读财务报告，怎样判断信息的真实性，知道怎么查一个生意伙伴的诚信水平；这些东西之重要，可以说分分钟能让你半生心血付之东流。 但可惜这些东西对于普通人家的孩子，极少有地方系统的学习，只能靠自己一笔一笔“学费”去交。 过去我们小时候学校所提供的教育和家庭教育，对于以上怎样和钱打交道的知识可谓一片空白。 大部分中国的家长和老师自己也不懂这些东西。 既然自己一辈子也没活明白，那就更不用说教会下一代了。 这样导致的社会差距只会进一步扩大。
怎么做知识付费？
今天我来教你如何在百学习平台上做知识付费，赚钱的逻辑是先找到买单的人，然后我们在提供对应的知识付费，快速实现变现离不开几个必要的因素：
一、注册知识店铺
百学习是免费的知识付费平台，创建知识店铺是免费，创建店铺请参考：
《百学习平台知识店铺操作指南》
二、知识店铺实名认证
注册的知识店铺一定要先实名认证，只有认证才能正常经营，另外，已认证的店铺才有机会被系统推广，这是引流的最基础，也是经营知识付费最必要的一个条件。
三、做好课程定位
先分析自己的优势，从自己最擅长的领域出发，再迎合学员的兴趣去设计课程，百学习平台的女性学员占68%左右，如果内容偏女性学员，一定是会很快打开销量。
百学习支持创建十多种类型的课程
四、设计课程标题
课程标题和简介是吸引学员深入了解的非常重要的东西，优秀的标题可以得到学员的关注，只有先吸引学员关注，才有机会成交。
三段式标题是百学习算法的基础，百学习平台会根据标题来推送相应的精准学员。什么是三段式标题呢？举例：
[企业管理] 员工管理：如何提升员工的凝聚力
其中：企业管理、员工管理、凝聚力就是关键词，系统会根据关键词来匹配对应的感兴趣的学员，千万别胡乱加与内容本身无关的关键词，系统会自动分析课程的内容，一旦关键词不匹配，则课程的KPI分值就会被降低，分值越低，系统推送的流量越少，甚至被限流。
五、课程内容
课程内容是关键，也是学员能否复购和返单，甚至转介绍的基础，课程质量也是直接影响引流质量，百学习是系统算法是基于课程的质量本身，和讲师的知名度没有特别大的关系，所以是非常公平的平台，不像其他平台一样进行流量偏移。
如果实在不知道如何设置课程内容，可以先模仿，下载百学习APP看一下别人的课程都是讲的什么内容，再进行模仿，加上自己的思维，形成一套完善的课程体系。
六、课程定价
价格是敏感，也是直接影响销量的，如果您是刚开始做知识付费，建议不要定价太高，以百学习的专栏课程为例，大部分的专栏价格在298元以内，太高学员不会买，甚至影响学员深入了解课程，太低会让学员对课程本身的价值产生刻板印象。
知识付费百学习
七、分销推广
学员转介绍是非常重要的，老学员帮你推广课程，可以直接形成裂变效应，创建课程时建议设置好课程的推广佣金比例和邀请佣金比例，学员看到有佣金，自然就会帮助推广，百学习也会重点推广有佣金的课程，让学员可以“占便宜”比学员占到便宜更重要。 百学习是不参与店铺营收抽成的，所以可以将佣金比例设置高一点，佣金越大，推广的人意愿就会越大。 按照百学习平台上的专栏课程，大部分的专栏佣金比例都在30%~60%之间，卖得越多，课程的边际成本就越低，知名度就越大。
八、自主推广
新课程尽量自己先推广，比如通过公众号、社群，有了基础数据：访问数据、订阅数据等都会影响系统对课程的推广力度，基础数据越大，系统对该课程的关注度就越大，自然得到的流量就越大。
九、渠道推广
前期店铺和课程都没有知名度，也没有特别大的流量，可以去你知道的渠道进行推广，比如在喜马拉雅、腾讯课堂、网易云课堂、淘课课等平台放几个质量比较好的课程进行引流（喜马拉雅、腾讯课堂、网易云课堂、淘课课、千聊、荔枝都是要参与抽成的，抽成比例最少20%，这些平台只能作为引流，重点经营的会有很大一笔收入被平台拿走了）
也可以通过QQ群、头条号进行引流，可以设计几张课程的宣传图，用手机“剪映”软件做成一个短视频发布在一些短视频平台（微视、视频号、快手、美拍、抖音等）上发布短视频进行引流。
十、向同行学习
学习同行的经验可以让自己少走很多弯路，别人已经验证了，所以你只要跟着同行就可以了，百学习平台上有很多做得很好的商家，有的商家年营收都是千万以上，半年营收百万以上的店铺有很多，多关注他们都是怎么运营的，课程和宣传都是怎么设计的。
从课程设计、朋友圈打造、引流话术、成交话术等等，学习别人的玩法，足够提高自己的知名度和影响力了。
百学习专注知识电商新教育
总结：如果没有用户也没有引流渠道的知识付费从业者，建议立即入驻百学习平台，可以降低变现的成本，有了引流渠道，才能将知识付费做好，经营好知识付费不是难事，只要多尝试，多向优秀的同行学习，一定会产生效果！课程的质量决定你能走多远，走的远才能赚到更多的钱，不要有“割韭菜”思维，也别想着知识付费就是卖课程，知识付费的未来是教育服务，提高学员的学习体验和落地效果，才能做大做强！
