我们是竞争队友不是竞争对手

挪威是目前世界上电动汽车普及率最高的国家,新能源汽车渗透率超过90%。一名当地经销商告诉记者,中国品牌汽车在挪威市场的占有率约10%,产自中国的汽车占比约30%,且仍在保持增长势头。岚图、蔚来、小鹏等中国汽车在当地都“做得很不错”。

4月26日,在北京中国国际展览中心顺义馆举行的2024北京车展上,岚图汽车CEO卢放发布出海战略。(受访者供图)

4月26日,在北京中国国际展览中心顺义馆举行的2024北京车展上,岚图汽车CEO卢放发布出海战略。(受访者供图)

岚图汽车CEO卢放介绍说,目前中国公司主要通过当地代理商向海外整车出口,现在一些公司也在思考如何扎根海外,提供本地化服务,拉动当地就业。外资品牌进入中国的路径,中国公司也正在反向走一遍。未来,中国人开外国车,外国人也开中国车,将会成为常态。

开放合作共同发展

中国新能源汽车崛起凭什么?外资车企再发力靠什么?本次车展中,中外业内人士不约而同给出同一个答案:开放合作。

梅赛德斯-奔驰集团股份公司首席软件官欧孟宇告诉记者,位于北京和上海的奔驰中国研发团队“扮演着至关重要的角色”。他说,奔驰辅助驾驶功能中的自动泊车和后座信息娱乐系统均由中国团队主导研发,同时也面向全球市场,未来将推送给世界各地的奔驰用户。

梅赛德斯-奔驰集团股份公司首席软件官欧孟宇。(受访者供图)

梅赛德斯-奔驰集团股份公司首席软件官欧孟宇。(受访者供图)

中国车企在汽车软硬件结合、智能化等关键技术领域更具优势,靠的正是开放合作。

明年一季度,蔚来汽车将交付全新一代行政旗舰轿车ET9,全新自研的天行底盘系统将搭载美国ClearMotion公司提供的全主动悬架系统。


真正见不得你好的,大多不是竞争对手,而是你身边关系最好的人

北望导语:

嫉妒就像一把双刃剑,用得好可以鞭策自己,用得不好则像洪水猛兽般一样吞噬着你。

歌德曾说:“ 憎恨是积极的不快,妒忌是消极的不快。所以妒忌很容易转化为憎恨,就不足为怪了”。

在人性中,人与人之间一直都存在比较,而有比较就会有落差,有落差就会有偏见,很多时候人们是见不得自己身边的人好,更重要的是比自己好。

在现如今的 社会 里,人与人之间的关系更多的是将就着,人们可以接受陌生人的飞黄腾达,却见不得身边人的成功。

所以说:“真正见不得你好的,往往不是别人,而是自己身边最近的人”。

1、一直以来的玩伴

很多人都觉得如今 社会 ,已不再是当初的 社会 ,以前邻里之间彼此帮忙,无话不谈,谁家有事彼此都会真心真意的帮忙,但不知从什么时候开始,这种现象满满的被冷漠取代了。

这种现象从一发生就以极快的速度取代了彼此之间的信任,一切早已是物是人非,现如今的人情,对方不落井下石已经是对自己极大的恩惠了,怎么敢奢求别人真的帮助自己。

现如今,物欲横流的时代,人们更多的心思都是在车子房子上面,彼此也都是相互比较,谁家买了新车?谁家换了新房?而对比之后才发现自己何必儿和别人差的很多,心里就会失去理想,从而产生妒忌心理,并希望你变得不好。

2、自家的亲朋好友

亲戚朋友一直以来都是每个人难以割舍的 情感 ,但是现如今对自己伤害最深的人,往往就是最了解自己的人,老话说:“知己知彼,百战百胜”,亲朋好友比别人更知道我们的软肋,所以伤我们也是最重的。

现如今的亲戚关系,你过得不好时,没人愿意在乎你,你过得好时又诋毁你。

这种关系早已变得失去了最初的美好,剩下的更多是人情薄凉。

当他们知道你过得好时,往往没有几个人真心为你高兴,这世上除了父母以外,没人对在意我们,所以看开一点,有得有失才是生活。

3、自家的兄弟姐妹

兄弟姐妹是和我们流着一样血液的亲人,当父母老去以后,他们也是我们在世上唯一的一家人,但是这层关系背后,却有着一个我们不得不接受的事实:那就是兄弟姐妹间的嫉妒往往比别人更严重。

他们会觉得同一父母所生的,为何你们有钱而自己没有?而这种心理会随时间的推移变得越来越明显,以至于兄弟姐妹反目。

人们心目中包括父母在内,都不由自主的喜欢优秀的孩子,当这个优秀的儿女不断的超过别的兄弟姐妹时,父母对他们的爱也会越多,越是这样,兄弟姐妹也会越嫉妒,而这种不 健康 的心理也成为了日后他们心中的隔阂与界限。

亲情在利益面前也变得越来越真实,兄弟之间的比较越大,伤害也就越大。

结语:

黑格尔说过:“ 有嫉妒心的人自己不能完成伟大事业,乃尽量去低估他人的伟大,贬低他人的伟大使之与他本人相齐”。

有人的地方就有比较与伤害,有些是外人的伤害,有些是身边最亲的人带来的,其实每个儿都可以把正常的嫉妒转变为前进的动力,与其嫉妒别人,不如设法改变自己,使之与别人一样,而不是用嫉妒为自己的不上进找理由。

其实人们对别人比自己好痛苦的原因,都源于自己的不够好,当一个人优秀的时候也就是遭受诋毁最多的时候,所以,看淡这一切,做好自己的事,剩下的上天自有安排。

谁是我们的竞争对手?

我们的竞争对手在哪里?有时候想清楚了这个问题,剩下的就能迎刃而解。 以前,我们总是认为,竞争对手就在身边,是与我们朝夕相处的同学、伙伴、队友,我们想的就是超越他们,至少不要落后。 我们为了这个目标去努力去拼搏,我们也终于慢慢从跟跑、并跑到了领跑,然后发现自己竟然无敌于天下了。 我上学时经常有这种感觉,尤其是考满分或班级第一时。 现在想想,彼时的我们还真是又无知又有趣。 后来发现,原来对手不仅仅是我们身边的人,而是世界上几乎所有的人,因为大家都在努力赚取叫做“钱”的东西,既然所有人争抢的是同一件东西,那所有人也就都是我的对手。 这个想法一度让我们崩溃,这也太难了,难到一度想要放弃。 再后来发现,原来我真正的对手,只是我这个细分领域的人们,甚至是这个细分领域的同龄人,而且还不是全部的同龄人,因为身边的对手不是我的对手,而是我们的伙伴,是可以携手前行的人。 直到最近才发现,我们不是孤单的,也不应该孤军奋战,这个时代已经不是个人英雄主义时代,我们要做的是团结一切可以团结的力量,把遇到的问题当做挑战和对手,攻克它们才是最重要的。 当然,这一切的前提是,我们要选择好自己的赛道,并根据差异化优势让自己成为这个细分领域的头部,就算不是凤首,但至少得是鸡头。 因为只有头部才有更强的势能吸引更多资源和头部伙伴,以此克服面临的一个个难关,并让所有伙伴在一次次的攻坚克难中实现丰收。

【经济思维第】打败你的从来不是竞争对手

本文共计1312字,预计阅读时间4分钟。

“ 我们都不曾想到,最终打败我们的不是竞争对手,而是有了性价比更高的产品。 ”

很久没吃方便面了,在学生时代它是不可或缺的记忆。

如今逛超市,很少会买方便面了,但偶尔闻到别人泡面的香味时,还是会勾起肚子里的馋虫。

曾经霸屏的统一、康师傅、今麦郎、白象...如今都开始走下坡路。

没有了“这酸爽”的刺激,商家们纷纷开始寻找更新的盈利模式,比如开线下体验店,我们可以在一些高铁站、商圈聚集地看到康师傅体验店的身影。

这是无可奈何地转型,也是曾经没有想到的迭变。

他们没有想到打败自己的不是对手,而是曾经毫不起眼的外卖。

随着物流的崛起,随着互联网的飞速发展,人们的选择开始多样化和多元化。

半个小时就可以吃到各种山珍海味,相比之下,泡面显得多么单调和乏味。

不只方便面,整个快餐类消费品在中国都受到了致命的冲击。

因为中国人多,物流成本低,不像很多发达国家外卖的价格要高出很多。

当一样的价钱,可以有更多更好的选择时,底层的选项自然会被抛弃和颠覆,这就是丛林法则。

残酷而现实。

就像:

我们都不曾想到,最终打败我们的不是竞争对手,而是有了性价比更高的产品。

一旦被替代,不可再重来。

我们在逛超市时,可能很少注意到货架摆物的讲究。

其实,对于商家而言,哪些货品摆放哪些位置,是非常有讲究的。

你有没有想过,为什么有些产品要放在最底层,有些产品一眼就看得到,有些产品要摆在转角处?

因为,位置很关键,那些最吸引注意力的位置当然要摆放利润更高的产品。

就像收银台排队两侧的货架上老是摆一些巧克力、口香糖、避孕套等,这种产品一般价格不高、体积不大。

重点是,这些产品利润都很高。

但是,最近几年,为什么商家争夺这些位置的竞争没那么激烈呢?

是这些位置不再方便了吗?

答案是:智能手机的崛起。

人们在排队结账时,看的都是自己的手机,对于通道两边的货架的关注度大幅降低,导致了货架得来的暴力骤减。

原来,超市货架的竞争对手不是更便宜的超市,而是改变人们注意力的生活方式。

改变一旦发生,我们不能沉湎于过去,只能拥抱这个日新月异的新时代。

这些都只是生活中的一些小事,但由此展开的人生思考却可以很多很多~

比如投资领域:

比如工作领域:

比如生活领域:

如果我们只关注名义上的竞争对手,有可能哪天死了都不知道原因是什么。

所以,眼光要更长远、眼界要更宽广。

如果我们能从不一样的角度去分析和思考,也许人生会有更美丽的风景。

和大家共勉!

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