是王石老友 刚刚!70岁A股董事长 登顶珠峰!旗下两家上市公司

5月21日10时28分,华大集团联合创始人、董事长汪建带领华大登山队从北坡成功登顶珠穆朗玛峰,并传回了全球首份来自世界之巅的超声图与脑电数据。

这也是70岁的汪建第二次登顶珠峰,刷新了中国登顶珠峰最年长纪录。

华大集团供图

值得注意的是,汪建带领的华大登山队从北坡成功登顶,并传回了全球首份来自世界之巅的超声图与脑电数据,为科学研究提供了宝贵的数据。

第二次登顶珠峰

2010年,56岁的汪建和59岁的王石成功登顶珠峰。

14年后,今年4月18日,华大登山队抵达日喀则珠峰大本营,正式开启本次珠峰科研计划。在高原适应性训练和攀登过程中,华大登山队员持续监测和采集了从0米到8848米不同海拔高度下核心队员的生理指标、脑认知、眼动、眼底、运动机能、心肺超声等多维表型数据,获得了基因组、蛋白组、代谢组、影像组及细胞组等多组数据。

2010年,我们基于生命中心法则,发现了高原适应性基因EPAS1;这一次,我们转向了时空法则,希望能从时间与空间维度,进一步深化对遗传与环境协同作用的理解。 ”汪建表示,依托华大自主研发的核心工具,以及在脑科学、眼科学、高原医学、运动医学等领域已取得的成果,华大将利用本次科研计划获得的数据,来助力构建高原人体健康生命大模型。

为更好地完成本次珠峰科研计划,华大在海拔5200米的“珠峰实验室”部署了一系列自主研发的“黑科技”,及时响应检测需求与科研任务。华大智造基因测序仪DNBSEQ-G99、DNBSEQ-E25以及无线掌上超声等多款“硬核”设备均在“珠峰实验室”完成了高海拔性能验证,各项数据指标表现良好,刷新了最高海拔运行纪录。

其中,华大智造无线掌上超声自带远程会诊功能。在海拔8300米的营地,华大登山队员使用该设备完成了与远在4000公里外的北京医院超声科主任、2500公里外的四川阿坝临床医生以及4000公里外的深圳团队的连线,成功实现会诊,并对登山队员进行了颈动脉实时超声扫查,以探索颈动脉血流动力学在极端高海拔地区的影响。

华大集团供图

值得一提的是,华大智造无线掌上超声还随队登顶珠峰,在峰顶实时获取了登顶队员的颈动脉超声扫查图像,这也是全球首张诞生于世界之巅的超声图。1975年5月,全球首位从北坡登顶珠峰的女登山家潘多,从峰顶传回世界上第一份心电遥测图。近50年后的今天,华大登山队从峰顶传回了第一份超声图和脑电数据,希望以更多维度的数据,探究人在高原适应过程和极限攀登前后的生理状态变化。

曾与王石登顶珠峰

早在2010年5月,汪建等从南坡登顶珠峰。那一年,华大科研团队揭示了人类适应高原环境的秘密EPAS1基因突变。2021年,汪建等随“奋斗者”号深潜器下潜至马里亚纳海沟万米深渊科考。

在最近这一年间,华大登山队又先后完成了五座不同海拔雪山的攀登,成功收集了海拔5025米的四姑娘山、海拔6178米的玉珠峰、海拔7546米的慕士塔格、海拔8201米的卓奥友峰及本次海拔8848米的珠峰的相关科研数据,并从登山运动免疫反应、代谢与能量变化、血液多组学变化、皮肤微生物变化、菌群适应性及高原病等多方面开展系列研究。

对于本次华大珠峰科研计划的目标,汪建表示:“我们组织了一个跨学科的队伍,把更多的仪器设备搬到更高的海拔上来,探讨人类在极限条件下的生理机制等科学问题,希望能够对生命起源、物种演化、气候变化、地外生命等重大问题提出建设性的意见,为未来的科学发展作出贡献。”

作为华大集团董事长、联合创始人,汪建1991年主导成立西雅图华人生物医学协会,策划将“国际人类基因组计划”引回国内。1994年回国创建吉比爱生物技术(北京)有限公司,积极推动中国参与国际人类基因组计划。1999年为承接人类基因组计划的任务,主导创建华大。2007年,53岁的汪建南下深圳,逐步形成了科学发现、技术发明、产业发展、人才培育的“产学研”一体化无缝连接的新范式。

从承担“国际人类基因组计划”1%任务、“国际人类单体型图计划”10%任务,到独立完成“亚洲人基因组图谱”100%任务,再到完成“国际千人基因组计划”亚洲部分以及发起成立“时空组学联盟”,汪建带领华大经历了从参与接轨、到独立同步、再到引领支撑的发展过程。

目前,“华大系”在A股已有华大基因和华大智造两家上市公司,汪建分别担任两家公司董事长。截至5月21日,华大基因和华大智造市值分别为167亿元和230亿元。2023年胡润百富榜显示,汪建以235亿元的财富排在第223位。

责编:彭勃

校对:李凌锋


万科的负责人是谁?我想了解一下

深圳万科集团董事长。 万科集团是中国最大的房地产上市公司。 王石个人身价大概10亿。 因为他只是职业经理人,不是万科集团实际控制人。 王石,男,1951年出生于广西柳州,本科学历。 1968年参军,服役于空军汽车三团;1973年转业,就职于郑州铁路水电段;1974年至1978年就读于兰州铁道学院;毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司;1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(“万科企业股份有限公司”前身),任总经理;1988年起任万科企业股份有限公司董事长 兼总经理,1999年辞去公司总经理一职,现任公司董事长。 1988年12月,万科发行中国大陆第一份《招股通函》,发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉足房地产业。 1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见,朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。 1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。 1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”,并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。 1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”,在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。 1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”,并作专题演讲,在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战。 1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展。 2000年6月,发起组织“新住宅论坛”上海大会,倡导和推动“新住宅运动”。 2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。 2001年11月,荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。 2000年、2001年,万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业”2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”,被誉为“中国房地产业领跑者”。 2003年5月,被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。 王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,深圳市总商会副会长等职。 王石因为在登山运动中所取得的杰出成就,2001年获国家体育总局颁发的“运动健将”称号,2002年当选中国登山协会副主席。 2003年5月22日王石作为中国珠峰登山队队员成功登顶珠穆朗玛峰,成为目前中国登顶珠峰最年长记录创造者。 2003年5月30日,获得国家体育总局颁发的体育运动最高荣誉——体育运动荣誉奖章。

王石遭“疯抢”!为什么那么多公司想聘请他当董事长?

想要知道这个答案,首先得了解王石,王石是万科的创始人,也是一路 把万科带入地产行业,成为地产龙头的男人! 1999年,王石辞去万科总经理的职务。 王石说:“我不当万科老总,也相信万科能 健康 地往前发展。 第一,我给万科选择了一个行业,房地产行业;第二,我给万科建立了一个制度,现代企业制度;第三,我给万科建立了一个团队;第四,我给万科树立了一个品牌。 ” 所以,如今的王石虽然已经离开万科,但是的事迹足以让人瞻仰,那么自然会遭受到“疯抢”! 王石在万科的时优先制定的就是管理的策略和方法,并且还制定了三大基本原则! 第一个原则:决策。 就是一件事做不做,这是王石来决定的,否则我作为董事长或总经理就失职了。 第二个原则:要做谁去做,就是用人的问题。 第三个原则:他一旦做错了,我要承担责任。 这是我管理者的原则。 所以,如果能够“拿下”王石,许多企业就可以真正明白王石所制定的管理方式以及三大原则的实质含义!并且通过王石的经验,来帮助自身的企业改进!甚至作为王石这个为人来看,只要是能够聘请他的,那么王石势必会用100%的精力去完成他的事业,这就是王石!! 另一方面,一个企业的强大与否与内部管理有着极其重要的关系,而王石则是万科管理制度的创始人,也是成功的典范!!万科制度的两大特色:第一个特色是规范化,第二个特色是流程优先。 万科的内部网站上有一个制度规范库,其制度主要是工作指引型的,告诉职员遇见各种状况应该如何操作,而无须层层请示。 万科规范的制度体系使得万科内部很少出现烦琐的请示汇报,提高了工作效率,降低了内部交易成本。 另一方面,就是万科的特色流程让许许多多复杂的工序变得非常简单,甚至变得有规有矩!具体表现为:设定工作目标,形成工作网络;工作实施过程中以流程为指导,不受层级和职能的限制,流程规定需要由哪个部门或公司负责就由其完成。 请到了王石,就无疑是把万科的制度和流程方式搬到了自己的公司,不仅大大减少了不必要的开始,工序和繁琐的麻烦!而且还能提高效率和产值!所以有了王石其实就是等同于给一个企业注入了万科制度,有种脱胎换骨的感觉! 万科的代码是,是中国最先一批上市的地产公司,而王石也是万科A的鼻祖,领军人物!所以人脉自然非常广泛,那么请到了王石,无疑就是打通了地产市场的“任督二脉”,许多难搞的项目,难做的事,只要王石出面都会给与三分面子,这就是中国市场的一个“潜规则”! 所以综合来看,“疯抢”王石的背后还是因为王石的自身价值,只不过“夕阳无限好,只是近黄昏。 ”即使能够抢到王石,是否能够打造第二个“万科A”就非常难说了,因为地产的黄金周期已经过去,王石的时代可能也已经落幕。 不相信王石也不会随随便便就去一家公司或者企业,毕竟现在的王石已经心有余而力不足了,岁月不饶人啊!王石2017年在万科退休之后曾游览于山水之间一段时间,随后便接受了华大基因、远大集团的邀请,再次“出山”担任联席董事长一职,之所以有这么多公司想聘请王石担任要职,个人认为主要有以下几个原因: 1980年,王石通过招聘考试进入广东外经贸委,负责招商引资工资,待了6年后,便到深圳发展,并通过倒卖玉米赚了人生第一桶金300万元,随后开办了深圳现代科教仪器展销中心(即:后来的万科),主要做电器、仪器、服装、手表等进出口生意,1988年通过发行股票募资2800万,开始涉足房地产并更名为万科。 经过三十多年的发展,王石把万科做成了房地产行业的标杆,其个人能力可见一斑,而且私下他也是一个非常有情怀的人,再加上王石自身的影响力和知名度都非常大,有王石为企业站台,本身就是一个活广告,所以,很多公司都愿意请他!王石的父一辈有三个是红军,其中,王石的父亲王辉是王zhen的部下,可以说,王石是名副其实的红二代,王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记,而且也是王石父亲的老战友! 王石创立万科之后,曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,深圳市总商会副会长等职。 与已故企业家褚时健是忘年交,王石的人脉关系非常深厚,这也是很多企业想请他的另一个原因!1,还是人脉吧 王石能做起来,和他的人脉还是有点关系的。 虽然不能把王石的成功全归于他的人脉,但是没人脉,说不定就是个普通人,这很难说。 王石的父亲和老婆了解下。 王石的第一桶金来自倒卖火车车皮和香港的进出口贸易。 能够有这关系,才能做这生意。 2,履历 有些人,有人脉,但也没王石做的好,可见王石还是有足够的能力的。 曾经,在恒大和碧桂园没起来的时候,万科是地产界唯一的标杆。 后来,王石退了,才被恒大,碧桂园给超越了。 他仍是万科名誉董事长,去年还出任华大基因、远大集团两家公司的联席董事长,此外还在几个公益、环保组织身兼数职。 王石曾在52岁和59岁时两度登顶珠峰,保持着中国人登顶珠峰的最年长纪录。 他也是完成过“七加二”(攀登七大洲最高峰,以及徒步到达南北极)的唯一一位中国企业家。 如今,王石还在运作一些项目,比如大运河项目,王石也说,在离开万科之后他做的很多事,是要向那些认为他已“自废武功”的人证明,自己的功夫还没废。 王石自2017年正式离开万科以后,不管是上市公司还是私营企业,都特别想聘请王石为自己公司的董事长。 最终,选择了华大集团,2018年8月4日,宣布出任华大集团董事会联席董事长。 对于王石遭“疯抢”,是因为王石更像是一个时代的“符号”,浮沉在我国八九十年代商界,一直到二十世纪,正视了商业改变的全部,并且将万科成功的打造成为了世界知名房企,更是我国的龙头房地产企业。 1980年王石来到深圳,通过做饲料中介商倒卖玉米赚到了人生中的第一桶金300万。 之后做起了进出口电器、仪器的生意,还搞起了服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。 1988年,王石将企业更名为“万科”参加了土地拍卖,开始涉足房地产行业,1989年万科完成了股份化改造,募集2800万资金,1991年万科上市! 从来到深圳,再到赚到第一桶金,然后做外贸,开了很多厂,经营过方方面面的事情,最终沉淀在了房地产市场,并且将企业从更名万科开始,登陆深主板市场,再将万科打造成为了全国龙头房企。 可以说,从开始到巅峰,万科都是“作用人”,整个的商业都有着经历,并且能够很好的应对。 经常听到一句话“二十一世纪什么最重要?人才最重要”。 所以,对于一家从1980年就开始涉足商业,具有近40年“生意经”,并且将万科一手打造为国际名企。 哪一家公司都是心心向往。 1999年辞去万科总经理一职,任万科董事长。 而将万科总经理的位置交给了谁呢?2001年郁亮任万科总经理。 如果说万科的成功,是王石一个人的功劳,颇为不正确。 王石打造的是一个框架,把万科带出来,就好比将处于“婴儿期”的万科带到了“少年时代”。 但是,真正将万科从“少年时代”带到“成熟人生”的却是郁亮。 不得不佩服郁亮的执行能力。 王石的性格与郁亮形成很强的反差,王石火爆、生硬,而郁亮细腻、踏实。 郁亮1990年进入万科,1993年出任万科财务顾问有限公司总经理,之后出任董事等,一步一步走出来。 可以说万科的成功离不开郁亮管理下的有条有理、纹丝不乱。 就算是王石在享受生活的时候,悠然自得的时候,万科仍旧在进步,没事儿的时候登登珠峰、划划皮划艇、游游泳等,可是郁亮仍旧能够将万科的业绩一层更上一层楼。 王石的会用人,奠定了万科的成功基础。 对于王石而言,离开万科就是最大的打击,但是其有没有愤愤不平吗?并没有。 显然已经是“坦然”。 曾经管理过4000亿市值的上市公司老总,不管是人脉关系还是框架管理,难道会逊色?并不会。 再加上遇到了“中年挫折”,对于生活更能够看透。 到了王石这个年纪,更多的是倾向于干些自己喜欢的事情,而不是不喜欢的事情。 虽然很多的企业对王石抛出“橄榄枝”,但是,王石就会选择?也并不会。 2018年宣布去华大基因,是因为与华大基因的总裁汪建则是老友,负责协助汪建管理。 总结:王石具有全面的能力,并且管理过一家4000亿市值的上市公司,不管是做事方面,还是用人方面,还是制定公司管理框架方面,都有着卓越的能力。 所以,促使更多的企业“疯抢”王石。 王石的父一辈有三个是红军,其中,王石的父亲王辉是王zhen的部下,可以说,王石是名副其实的红二代,王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记,而且也是王石父亲的老战友! 王石创立万科之后,曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,深圳市总商会副会长等职。 与已故企业家褚时健是忘年交,王石的人脉关系非常深厚,这也是很多企业想请他的另一个原因!魅力所在,心向往之! 67岁的王石,终究还是回到了他熟悉的商业领域战场,在离开万科的一年时间里,王石似乎习惯了一种“ 佛系 ”的生活,身上的标签从企业家变成了“深潜”、“皮划艇”、“公益”、“艺术”、“生态”。 王石做网红大叔似乎已经“上瘾”了,很多人认为王石已经推出了商业叱咤风云的霸气。 其实不然,王石终究还是一个耐不住寂寞的人,清心寡欲久了,人又想闹腾一下,这是人的本性,去年王石成为两家企业的联席董事长,分别是华大基因和远大集团,在此之前,也有很多企业邀请王石做联席董事长,但是王石都婉言谢绝了,最红选择了华大基因和远大集团,是因为这两家企业的董事长与王石是多年的挚友,这叫 盛情难却! 那么为何会有很多公司邀请王石做联席董事长呢?这要从三个方面说起。 1.知名度 中国有句老话,叫做“人的名,树的影”,执掌万科多年的王石,在中国早已经家喻户晓,更别说王石还为某高档手机做代言,再加上与田朴珺的话题,一直是业界讨论的重点,所以,即便王石离开万科,但是知名度没有受到影响。 企业家的高知名度,对企业来说,无疑是添砖加瓦的,这可是免费的广告宣传,我们经常可以在社交网络上看到马云、马化腾、刘强东等人,一个优秀的企业家,无时无刻都在帮企业做免费的宣传和推广,董明珠将格力手机的开机画面设置成自己的头像,经常面对媒体高呼,要提高格力的员工住宿与工资水平。 所以,从以上可以看出,一个企业家的知名度,更有利于企业的品牌推广和曝光。 2.王石的“道、法、术” 大道当然,王石的道就是万科的道,在充满变革的 社会 大环境下,万科完成了蜕变,从一个多元化经营的新兴企业,这就是万科在企业管理中,修炼出来的“道、法、术”。 王石的管理能力非常强,曾经说过,一家优秀的企业,最终都是靠制度和培育一批职业经理人,这样的企业才更有是生命力,王石甚至,一家企业,必须要有自己的制度,才能走得更加长远。 3.正气凛然的王石 记得在2009年,我第一次与王石先生的见面,是在《南方周末》为纪念创刊25周年的活动中,王石参加了其中在上海举办的“中国梦”论坛,这一次会议,媒体给王石贴上了一个非常有趣的标签,叫做“不行贿者”王石。 在得知这件事情之后,王石颇有些哭笑不得,他曾被冠以“企业家”的头衔,也曾被冠以“登山家”的头衔,可还是头一次被冠以“不行贿者”的头衔,在王石看来,这个标签有些荒谬,因为不行贿是一个人最起码的道德和法制要求,怎么变成一个人的突出标志呢? 但不可否认的是,在现今 社会 ,“不行贿”在大多数人的认知里,的确有些匪夷所思,王石无限感慨地分享了自己非常难忘的一件事,那是他有次在云南参加企业家论坛发生的事情。 王石已经记不清自己当时在会议上的发言具体内容了,当时一直令他印象深刻的是,当他在发言中提到万科从来不行贿的时候,当时在场的另外一位嘉宾,也是中国非常有名的企业家站出来,对王石的的不行贿,表示非常钦佩,随后又说不行贿,在中国绝对不是个案,不可能成为一种 社会 现象,不行贿,只会让企业寸步难行。 10年时间过去了,2019年,我们的营商环境大幅提升,不行贿已经成为了主流,而行贿已经变成了“过街老鼠”, 这就是 社会 的变局,与王石的正气凛然 综上所述: 不得不承认,王石在企业的经营管理、制度建设、商业运作能力、以及极其强大的人格魅力,会给一个新的企业带来一些能量,而这些能量,不正是当下中国企业,特别是快速成长型企业所缺的吗?所以王石不仅是王石,而是中国企业家精神的一个标志! 以猎头的分析逻辑来看,王石被疯抢的原因无非就是人岗匹配度高, 大家都知道,作为董事长,一个企业的操盘手,需要具备的能力要求是很高的,1.以某知名上市地产公司董事长为例 工作职责: 1、全面负责上市公司经营管理和战略发展; 2、确保上市公司良好经营,市值逐年递增; 3、确保上市公司股东承诺和利润的实现; 4、确保上市公司产业坚实,经营 健康 。 任职资格: 1、大型民营企业集团或多元化央企高管背景, 有过产业板块一把手经验 ; 2、熟悉资本市场,参与投资、重组、并购上市运作, 极强的资本运作能力 。 王石毕业于兰州交通大学,是万科企业股份有限公司创始人,远大 科技 集团联席董事长。 中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员,深圳市总商会副会长。 1988年出任万科企业股份有限公司董事长兼总经理; 1991带领万科在深圳交易所上市; 2017年卸任万科董事长并被委任董事会名誉主席; 2018年出任远大 科技 集团联席董事长。 从这些履历可以看出来,王石担任过知名地产公司的一把手, 经历过将一个企业从小带到到的过程,对政策,市场嗅觉灵敏, 而且人脉网庞大,是深圳总商会副会长,身上资源极多, 这种人引入公司,能给公司的发展带来很多好处,所以大家抢着要他。 为什么很多公司都在抢王石?理由千万种,但是我只说其中的3种主要原因。 王石从1980年工作到现在,有近40年的工作积累,这期间他经历了很多事情。 而他作为万科的创始人,一手把万科从一个小企业带到全国前三的开放商,一年销售额几千亿的的巨无霸。 这期间王石肯定积累了很多宝贵的经验,不论是在管理还是在营销上都是绝顶的高手。 所以他的管理经验可以为企业带来很大的价值。 在中国做生意,人脉永远是绕不开的一个重要因素,想要把企业做大没有强大的人脉很难行得通,这也是为什么很多华尔街投行在找中国招聘员工的时候要先要考虑的是应聘人的家庭背景。 至于王石的人脉这个不用多说,他在政、企、娱三界都认识很多人,而且都是大佬级别的,王石的这些人脉都非常优质,他的这些人脉可以给企业带来很多资源,甚至可以攻破很多难题。 举一个简单的例子,当年王石的第一桶金是靠做饲料中介商,通过倒卖玉米得来的,这让他赚了300万元,而在80年代倒卖玉米,调用火车非常难, 一般人根本做不到,如果没有过硬的人脉根本就做不到,单从这点就可以看出王石的人脉资源有多牛。 所以王石的的价值非常大,这一点也是为什么王石被大家抢的原因。 再说王石担任董事长的年薪估计也不会太高,相对于他给企业带来的价值,年薪甚至可以忽略不计,这么好的事情,换做哪个企业都想着去抢。 不过我觉得王石也不是随便就去某个企业任职,我估计能请来王石的肯定是一些大企业,或者本身就跟王石关系很好的才能请到这尊大神。 因为物以稀为贵,毕竟能有几个人可以做万科的创始人,把一家企业做成行业的龙头,王石可以,所以王石遭“疯抢”,公司聘请他当董事长就是为了让公司可以成为第二家万科,带领公司走向更高的层次。 王石是个人才,人才是公司的核心。 下面看看王石究竟有什么过人之处。 王石的事迹简单说一下,1951年出生的王石,年轻时候经历还是挺多的,做过铁路局、留学过哈佛,还考入了广东省外经委负债招商引资的工作,早前这些打工经历都为他累积了人脉,还有锻炼到自己的能力,正如王石说过“每个人都是一座山,世上最难攀越的山其实是自己,往上走,即使一小步,也有新高度”,年轻时候的工作经历给他日后从商成功打下了基础。 在外经委待了6年后,王石出来创业,他的第一桶是靠做饲料中介赚了300万元,随后用这笔钱开办了深圳现代科教仪器展销中心,这个就是万科的前身。 1988年企业更名为“万科”,同年12月开始发行股票,正式发展房地产,随后的20年,万科在王石的带领下,一步一步地成长壮大。 王石经历足以证明他的经验和能力还有人脉,从事过政府工作,从商后开始接触 娱乐 界,这可以表明他在各行各界的人脉资源是丰富的。 所以说,不要害怕认识更多的人,人脉会令你更强大。 最直接反映一个人影响力的体现就是这个人的身价,今年年初王石举办了一场“回归未来-感恩时代”的演讲,为他站台的人有钢琴家郎朗、富士康郭台铭、8848手机总裁周佳还有姚明等各行各业的巨星,VIP票价还高达数万元,可见王石的身价是多高,还有个人影响力之大。 凭借现在王石的个人影响力,只要担任一家公司的董事长,该间公司的市值肯定会更上一层楼,不过王石年时已高,近期的新闻都是去享乐人生,加上房地产行业热潮可以减下,如果王石想要再创一番事业,定必去找一个新的方向。 正如王石曾经说过,人生当中一定要保持一种自我不满足,保持着一种好奇心,保持着对未来的期许,坚持非常重要,听从内心的呼唤。 聘请王石当董事长主要还是因为王石的人脉和资源,就好比很多大学经常授予一些名人荣誉学位等,还是因为他们有着足够强大的名声和 社会 资源给大学或者公司带来好处,比如马云就是大自然保护协会中国理事会主席,本来马云和这样的协会是不相关的,但是由于马云的名气大,有一定的带动作用和很高的 社会 地位,故成为理事会主席,还有其他的荣誉地位,具体如下,同样,这对王石也是一样的。 很多人都邀请王石当董事长,但是他基本上都拒绝了,只成为了华大集团和远大集团的联席董事长,而且因为这两家公司的董事长和王石的关系密切,所以王石才答应了,否则王石是不会当联席董事长。 王石在商业领域拥有巨大影响力,以房地产行业起家的他在商业可以说是无人不晓,他领导的万科也成为一流的房地产企业。 他的前岳父是省委副书记,身居要职。 他还和很多的企业家都是朋友关系,关系密切,比如冯仑,褚时健,潘石屹等人,这些人在商业都是极其出名的,所以说,只要王石可以成为他们的董事长,那么必然会带来诸多的便利以及资源,这些才是企业最看重的。

王石第一次登顶珠峰是什么时候

王石第一次登顶珠峰是2003年5月22日。 在2003年5月22日14点37分,王石成功登上珠峰,当时52岁,成为中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。 王石曾被医生诊断可能下半辈子将在轮椅上度过,但此后四年成功登上11座高峰。 王石,男,1951年1月生,原籍安徽金寨,生于广西柳州,兰州铁道学院给排水专业毕业,万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席,兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,深圳市总商会副会长等职。 2014年9月,仁川亚运会期间在参选亚洲赛艇联合会主席的投票中以18比7大胜日本对手大久保尚武成功当选,其任期为5年。

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