【导读】长实集团李泽钜：香港楼市走向仍取决于政策和利率走势
中国基金报记者格林
8月15日，港股三大指数涨跌不一。其中，恒生指数收跌0.02%，报17109.14点；恒生科技指数收跌0.33%，报3384.38点；恒生国企指数收涨0.17%，报6035.27点。全天大市成交879.35亿港元，南向资金净买入66.35亿港元。
行业板块方面，消费、科技板块跌幅居前，电讯、医药板块上涨，内银股多数上涨。
腾讯下跌
8月15日，腾讯控股跌1.44%，报368.4港元。近30个交易日，腾讯控股股价累计下跌3.66%。
不少投行或券商给予腾讯控股乐观评级。例如，8月14日，招商证券（香港）发布评级报告，维持腾讯控股“增持”评级；中金公司发布研究报告，维持腾讯控股“跑赢行业”评级。中金公司表示，对腾讯控股2024年和2025年收入预测不变，基于对其毛利率提升以及联营公司盈利提升的预期，中金公司上调对腾讯控股的净利润预测。
中金公司表示，腾讯二季度收入同比增长8%至1611亿元，略高于该行预期；而非国际财务报告准则营业利润同比增长27%，高于该行预期。
长实集团：今年首六个月净利同比下降15.3%
8月15日，长实集团发布中期业绩报告显示，截至2024年6月30日的六个月内，长实集团未经审核的投资物业重估前溢利为67.26亿港元，每股溢利为1.91港元，较去年同期减少9.5%；未经审核的股东应占溢利为86.03亿港元，每股溢利为2.44港元，较去年同期减少15.3%。
截至2024年8月15日收盘，长实集团报31.6港元，收涨0.64%，成交金额为1.96亿港元。
长实集团在报告中指出，2024年地缘政治压力、贸易冲突仍将为全球经济带来挑战。下半年，全球主要经济体的增长动力、货币政策与利率走向仍将分化，全球营商环境仍面临不确定性。
中国经济保持稳步复苏，上半年GDP录得5%的增长。国家持续推进高质量发展，为内地实现全年经济增长目标提供支持。尽管房地产行业仍面临挑战，但是政府在多个城市实施稳定房地产市场措施，以提振楼市信心、促进其平稳健康发展。
二季度，香港本地生产总值录得3.3%的同比增长。近年来，香港经历一系列压力测试。香港的国际金融中心地位、房地产行业是香港经济的根基。 长实集团主席李泽钜在报告中指出，香港楼市取决于房屋政策及利率走向。
香港建筑科技研究院成立
8月15日，香港特区政府新闻发言人表示，香港建筑科技研究院（以下简称建科院）已完成公司注册手续并正式成立，韩志强和陈家驹博士分别获委任为董事会主席和副主席。
今年二月，香港财政司司长于《财政预算案》宣布，将于今年内成立一家建筑研发及测试中心，带领建造业界推进创新应用。该中心现命名为香港建筑科技研究院，为财政司司长法团全资拥有的有限公司。
建科院会就创新建筑物料、建造方法和技术等范畴进行研发、制订标准、提供测试及发出认证，并通过与大湾区政府单位之间的协作，促进互联互通和融合发展，为工程不同领域，如物料、设计和施工方法等制订标准，打造“湾区标准”品牌，将大湾区打造成为全球建筑科技方面最先进的地区之一，将建造业打造成为新质生产力。
香港特区政府发展局注资一千万港元作为建科院的初期运营资金。日后，建科院会与学术机构、研究院、政府部门、私人机构等合作进行各种项目及研究，以实现自负盈亏。
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李泽钜：地产始终是核心业务，未来一定会继续做-
焦点 财经 讯 耿宸斐 3月17日李嘉诚家族旗下的长江和记实业有限公司以及长江实业集团举行2021全年业绩会。 以下为业绩发布会问答实录：现场提问：先后卖英国的5 Broadgate物业和飞机租赁业务，是否集团想着回归香港，多增加一些本地投资？ 李泽钜： 长江集团是一个跨国企业，集团每天都面对很多投资选择，项目多数涉及不同的地域和不同的行业，在哪个地域和项目拿到好一点的回报，是我们最重要的投资考虑。 对于我们来说，投资不是选一个地方，多数是考虑这个资产要有好的、优质的质量。 就像这次我们卖了5 Broadgate，3年半拿到45%的回报。 至于投资的地域，就今天的 社会 来说，不应该限制在一个地区。 我想你们也会认同，全世界比较成功的大企业，都希望整个世界是他们的本地市场。 长江集团在几十年前已经在世界各地做投资和做生意，对于我们来说，全世界都可以说是我们的本地市场。 现在集团在全球大约有30多万员工，香港大约只占百分之十几。 无论我们在香港卖楼还是在英国卖楼，赚了钱就是回报，对于股东来说是一样的。 整个长江集团的DNA是全球公司，做投资说到底最重要的就是有优质资产和拿到好的回报。 现场提问：卖了5 Broadgate之后，长实负债比率是多少？ 叶德全： 我们这次卖了5 Broadgate之后，负债比率跌至大约5%，可以说我们很有资格可以做更多投资的，希望今年也多做一些好的投资。 现场提问：飞机租赁业务交易什么时候会完成？投资的总回报是多少？ 李泽钜： 应该是在第二季度完成。 如果不算这么多年的现金流，仅是这个交易产生的利润大概是13亿港元。 要记住，这段时间我们经过了两三年的疫情，投资业务的IRR大概是双位数。 也就是在7年的投资期里，差不多有2-3年都是在新冠时期里，也有差不多双位数的回报。 现场提问：关于电信，集团在这么多地方的5G部署进行得如何？电信业务的整体发展策略又是如何？ 李泽钜： 现在我们的电信业务也是挺大的，遍布10个国家。 除了越南、印尼、斯里兰卡之外，在欧洲、香港、澳洲全部都开始了5G的生意。 经过集团做了很多合并以及在5G的行动，我们现在的频谱已经很具竞争性。 最近，我们也看到网络分析权威人士说，在英国、意大利、爱尔兰、奥地利等国家，我们的5G网络已经是最快的了。 我们会继续做市内合并，之前已经做了5次，未来会继续做，这就是我们的大方向。 现场提问：关于出售UK Power Networks，请问是否属实？ 李泽钜： 有offer不代表我们要卖，经常都收到offer的。 现场提问：近期看到集团卖英国的电信发射塔资产、5 Broadgate和UK Power Networks，是否显示集团对脱欧后的英国没有信心？ 李泽钜： 先别把UK Power Networks掺合进来，这是另外一件事。 对英国来说，生意经常都是有买有卖的，我们在英国还有很多投资，不说细节，现在我们还在研究一个比较大的英国的投资项目。 今年我们的Organic Operation也一直在英国买项目，pub也在买。 正如我刚才所说，我们是一家跨国企业，整个长江集团每天都有很多投资选择，不同的地域、不同的行业。 最重要的还是考虑两件事：资产的质量和要容易产生回报。 香港、内地、英国、全世界任何地方我们都会考虑，长江集团的DNA应该是全球的。 现场提问：过去一年，新冠疫情对于长江和记的环球业务造成了怎样的影响？ 李泽钜： 影响一定是有的，但是我想最重要的，就是对我们的策略来说，新冠疫情是一个压力测试，反而凸显我们的资产是优质的，可以看到过去多年严谨的财务记录使我们可以抵御这么大的风浪。 2021年不可以说是容易的一年，还是辛苦的。 长和盈利上了15%，长实上涨了30%，反映出就算是这么严重的疫情影响了全球的经济、民生，我们还可以应对这么多变的经济环境和业务的挑战，所以我们对这次的压力测试结果还是挺满意的。 现场提问：关于内地的地产，长实继2019年后和去年一直都有卖内地的地产项目，但疫情中中国的经济表现较其他国家优胜，长实会不会考虑减少在内地撤资？ 李泽钜： 这个问题有点老土，卖楼怎么能称之为撤资？我们是做建楼、卖楼生意的，任何地产公司卖楼都是日常业务。 正如一家制衣公司，你有没有可能告诉他你只是制作衣服而不卖衣服？卖衣服有时做批发有时做零售。 卖楼是我们的本业，天天都要卖楼，怎能称之为撤资？这是我回答这个问题的第一个角度。 第二个角度，你退一步看，全世界很多比较成功的企业都是不分国界的。 比如今天的爱立信，如果他只是在瑞典做业务，不做世界的业务，我想他没有今天；丰田集团是在全世界设厂和卖车的；说回我们国家的中远COSCO，你在全世界不同地方都会看到COSCO的船队。 对于长江集团来说，我想全世界很多地方，经过这么多年的经营，全部都是我们的本地市场，所以全部都是以投资回报和优质资产来算。 当然，香港、中国内地是我们的家乡，多多少少还是有一些感情因素在，但是我们还是要看那笔账。 现场提问：零售业务在去年做得相当不错，您如何看2022年屈臣氏集团的前景？ 李泽钜： 2021年对零售来说不是容易的一年，有时这里关一下店，那里又疫情反复，有时同事还病了。 所以2021年又是另外一次压力测试，甚至可以说亚洲和大陆的影响比预期还严重一些。 但是从这么多挑战来说，屈臣氏的EBIDA拿到了双位数的增长，所以抗跌能力还是挺强的。 我发现就算戴着口罩，女士还是会化妆。 由于消费者比较重视个人护理，从现在来说保健更重要，所以我们的保健和化妆产品仍然是很受欢迎的。 过去一年，我们线上线下转型平台的策略也多了很多会员，我没有确切的数字。 如果病毒威胁一旦减少，我想屈臣氏集团会做得更好。 现在看到我们除了EBIDA增长之外，很多产品是我们自己的产品，所以它的抗跌能力更强，我们自己做的自然是独家。 建宁，客户数字你是不是比较清楚？是不是有更新？霍建宁： 是的，我们的会员已经过了1.4亿，现在推行线上和线下，如果一个客人两边都买，又在实体店消费，又在网上消费，一年可以多花2.8倍的钱，这对我们来说是很attractive的。 我们现在有大量的客户都是这样的，可以增长我们的销售。 另外，我想补充一下我们的地理分配。 2021年，在国内和亚洲受到疫情的压力，但是屈臣氏在欧洲则发扬光大，我们今年在欧洲的利润帮补了很多。 从今年年头看，亚洲已经开始继续pick up，我希望这个风过了之后，国内继续pick up，所以这个生意还是挺好的。 李泽钜： 对屈臣氏来说，我们经常称之为零售商，其实它旗下很多自家品牌占我们盈利的很大部分，这个自家品牌对抗跌能力、盈利能力都有很大的帮助，变成我们的独家品牌，也是长江和记旗下的一枚宝贝。 霍建宁： 独家品牌占我们全球销售的36%。 现场提问：关于土地储备的，长实今年增加土地储备的目标怎样？ 李泽钜： 我们很少有说土地储备目标，我们看回报，不分国界。 但是在去年，我们也在香港用了114亿买了三幅地，买了市建局的土瓜湾项目。 我们不会说要多少呎的土地，我们做生意，无论是什么行业，我最恨的一句话就是“志在必得”。 所以我们不会有这个心态，还是看回报和质量。 地产始终是我们的核心业务，所以未来一定会继续做。 尤其是现在来说，资金充足的时候，我们开发项目应该是有优势的。 现场提问：关于GREEN KING的，请问为什么GREEN KING会进行商誉减值？会不会和飞机租赁一样被集团出售？ 李泽钜： 没想过卖。 应该这么说，我想我们整个团队的accounting policies在行内出了名是稳健保守的。 正如我们的收租资产，一向都希望估值是保守一些的。 GREEN KING不是一个operating酒馆，也有很多地产，这两年疫情期间自然生意差，我觉得做商誉减值是配合我们传统的比较保守的做法。 但是去年4月疫情限制开始少了一些，GREEN KING下半年大致也恢复正常了，营运上的表现还比上半年好了很多，我对于operation长远是有信心的，对于GREEN KING的复苏是挺看好的。 pub已经不只是喝酒吃东西，已经是英国人生活的一部分，因为疫情没得去，很多人已经心痒痒了，如果最近有行家或者有朋友去过这些pub，已经挺爆的。 2021年12个月里我们还在买，趁便宜我们买了近40家有潜力的pub，我们是在买，而不是卖。 现场提问：之前曾经说长江集团是最“襟捱”（撑住）的集团，您觉得这句话是否还适用？ 李泽钜： 没人想捱，但是大风大浪时捱得起就是能力的表现。 但是说到底，别说这些太虚的，说点实际的，就是我刚才所说的。 第一，我们的资产分布在全世界各地，你不会同一时间被攻击。 第二，我们的资产很专注在质量。 什么叫质量？就是大风大浪时照样可以赚到钱。 第三，我们的团队对金融决策很着重。 所以世界辛苦的时候，我们通常是现金充足、负债率低，容易承受风浪，还可以有资格去扩展或者进行一些大型的并购活动。 所以我敢翻译一句广东俗话叫“襟捱”，其实后面有很多功夫，不只是我一个人，而是整个团队。
李嘉诚宣布退休长子李泽钜接棒吗？
3月16日，长和系旗下四大公司——长和(HK )、 长实集团(HK) 、 长江基建(HK)和电能实业(HK)同时发布业绩。
当天16时36分，长和发布公告称，李嘉诚正式退休。 这份由李嘉诚个人签署的公告称：“本人决定于应届股东周年大会后退下公司主席之位，并辞任公司执行董事。 回望过去，本人由1950年创业开始，1972年长江实业(集团)有限公司上市，于过去68年间，一直带领长江集团稳步发展，经内部增长及收购合并，积极拓展业务及收益多元化与全球化，并适时作策略性检视以及重组，尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值，本人衷心感谢各股东多年来对本人的支持及信任。 ”
李嘉诚表示，往后，应董事会要求，他讲出任公司资深顾问，继续就重大事项提供意见。 这意味着，历时近70年的香港“李超人”时代过去了。
从商七十余年构建李氏商业王国
生于1928年7月的李嘉诚被誉为“香港”超人，他以70多年的从商经历书写了一段商业史上的传奇。
由于日本侵华战争的爆发， 1939年6月，刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父家中。 1943年，李嘉诚的父亲因劳累贫困成疾，郁郁而终。 一家的重担从此落到了李嘉诚身上，不足15岁的李嘉诚被迫辍学，独立谋生。
他在茶楼当过跑堂，甚至曾经因为不小心把开水洒在客人身上，险些被炒鱿鱼，他在舅父的公司当过端茶递水的小学徒，寄人篱下;他还在五金厂做过推销员，做过“行街仔”的推销生涯。
不过，性格沉稳的李嘉诚并不安于现状，他很快又辞去了推销员的工作，跳槽去了塑胶公司，18岁便当上了部门经理、20岁升为总经理。
1950年，年仅22岁的李嘉诚创立了长江塑胶厂，“长江”的厂名取自于“长江不择细流，故能浩荡万里”，这无疑显示了年轻李嘉诚心中的宏图大志。
办厂初期，李嘉诚也遇到过各种麻烦，但因为其勤奋努力与超越常人的商业才能，都一一化解。 1957年，李嘉诚偶然看到了意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场的消息。 他很快嗅到了其中的商机，在香港率先推出了塑胶花，并立即成为了热销产品，并由此赢得了“塑胶花大王”的称号。
1958年，“塑胶花大王”开始涉足地产生意，先后在香港北角、柴湾建工业大厦。 1967年，香港一度发生暴动，地价一落千丈，李嘉诚就是在此轮地产低潮中成功抄底，大量低价购地，从此奠定了其商业王国的基础。
1971年，长江地产有限公司成立，1972年，李嘉诚又趁着香港股市一片大好之际，将长江地产改为长江实业(集团)有限公司，骑牛上市，成为“华资地产五虎将”之一。
1978年，长实与汇丰银行合作，重建华人行，他购入老牌英资商行——“和记黄埔有限公司”22.4%的股权，李嘉诚的事业也随之步入高，而和黄一役，也使李嘉诚获得了“超人”的美誉。
1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。 1986，长实已名列香港十大财阀之首。
同样在八十年代，李嘉诚开始进军海外，1986年购入以加拿大为基地的能源公司赫斯基石油逾半数权益。 并通过一连串动作最终获得赫斯基95%的股权，然后将其在多伦多证交所上市。 这一交易，也被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。
众所周知的是，李嘉诚也是最早把握住中国改革开放所带来的内地投资商机的香港企业家。 他一度将长和系旗下几乎所有的业务悉数引入内地，内地也一度成为长和系除了中国香港之外投资比重最大的地区，并同样为长和系带来了巨大的商业红利。
不过，近年来，随着内地和香港地价房价的持续增长，李嘉诚的投资方向开始由中国内地和中国香港转为欧洲市场，试图在欧洲抄底。 至2015年，李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。 甚至被英国媒体评价为“买下了英国”。
在90岁退休宣布
在李嘉诚构建起一个规模无比庞大的商业帝国之时，他也逐渐步入高龄。 近年来，关于李超人何时退休的话题，几乎每隔一两个月便会见诸媒体。
去年6月，便有媒体报道称，李嘉诚计划在明年90岁生日前退休，已将计划通知集团顾问及接班人李泽钜，李嘉诚退休后仍会继续担任集团高级顾问。?
但长和发言人很快就发布回应称，发言人指，李嘉诚身体健康非常好，现时没有确切退休时间表。 次日，李嘉诚本人也公开回答称：未确定退休时间。
但即便如此，对于李嘉诚有意在2018年退休的猜测却一直没有停息。 去年8月，在李嘉诚麾下长和以及长实地产发布2017年中期业绩报告当日晚间举行的长实分析员会议上，长和系“老臣子”、长实地产副董事总经理的叶德铨就曾笑称李嘉诚长子、现长实副主席李泽钜可能是“明年的主席”，这句玩笑话很快被外界解读为叶德铨有暗示李嘉诚将在明年退休之嫌。
李泽钜并没有对叶德铨的玩笑给出任何答案，不久之后他甚至在公开场合明确澄清了这一传闻，称没有从主席李嘉诚口中得悉这些消息，并认为工作上不会有什么转变。 然而，随着2018年的到来，随着李嘉诚步入90岁高龄，越来越多人希望探究李泽钜将在今年成为新主席是否真的只是一句玩笑话。
今年1月，李嘉诚本人再接受媒体采访时再次被问及会不会在今年退休的问题。 当时李嘉诚的回答是“我什么都不敢讲。 不过现在呢，身体还过得去，没什么问题。 ”
3月8日，长和联席董事总经理霍建宁出席活动时，就被问及了主席李嘉诚是否准备退休等问题，霍建宁仅表示“到时就会知”。?
3月13日早晨，甚至有记者前往李嘉诚位于深水湾道大宅外守候，不过还没等记者开口，李嘉诚就先发制人，直接说“我绝对不会讲”，又表示“你认为我现在会不会同你讲什么”。
虽然，李嘉诚、李泽钜以及其手下的“大将”们均没有就李嘉诚退休的问题给出任何答案，但业内依然试图从侧面做一些分析，于是，长和系旗下长和、长实、长建及电能实业在3月16日同日宣布全年业绩，这个时间点便被认为是李嘉诚可能宣布退休的时间节点。
这一时间点之所以特别是因为它与以往的惯例不同，按照过去的经验，长和系旗下上市公司往往相继发布业绩而不是集中在同一日，长实则一向都选择于周四公布业绩。
但今年长和系公布业绩日却有所不同，不但电能、长建、长实及长和四家公司同日抱团公布业绩，更是将发布日定在周五而非周四。
业内分析，当上市公司有重大消息发布时，常常会选择于一周最后一个交易日即周五进行，目的是为了降低所宣布消息对于股价的影响。 正是因为今年长和系把业绩发布日选在周五，业内据此猜测，长和系或将有重大消息要公布，而这一消息可能就是李嘉诚即将退休。
由长子李泽钜接班早成定局
尽管李嘉诚何时退休一事显得扑朔迷离，但李泽钜将成为长和系接班人却似乎早已成为定局。
1964年出生的李泽钜似乎从一开始就被当成家族产业的接班人来培养，在他不满10岁时，李嘉诚就在长实会议室配有“专席”，让自己的两位公子出席董事会议，接受商业启蒙教育。
但不同于弟弟李泽楷可以按照个人兴趣选择专业，作为长子的李泽钜肩负的家族责任似乎更大，他严格遵照父亲的安排，选了土木工程专业，之后他又攻读了结构工程硕士学位。
1985年，21岁的李泽钜正式加入长江集团，学习如何经商也学习成为庞大财富帝国的接班人。 而在1986年李嘉诚购入加拿大赫斯基石油公司股权一役中，李泽钜便发挥了很大的作用，其后几年，他有一大半时间坐镇加拿大，搭理李氏商业王国在加拿大的业务。
1989年，李泽钜因其稳健的处事能力，得到了父亲的赏识，经董事的一致要求，李泽钜顺利成为了长实的执行董事。
1992年4月，李嘉诚忽然辞去了汇丰银行非执行副主席职务，并顺水推舟，让长子李泽钜进入了汇丰董事局。 李泽钜接班李嘉诚已初露端倪。
1993年，李泽钜成为长实副董事总经理，1994年又坐上了副主席的位置。
2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一。
到了2012年，李泽钜已几乎被确认将成为长和系接班人，不可否认的是，年事渐长的李嘉诚早已开始为自己退休做出部署。 当年，李嘉诚向媒体披露了他的财产分配问题，透露长和系旗下多家公司的股份将全部由大儿子李泽钜继承。
同年7月，伴随着长和系旗下公司的股权交接，李泽钜也开始在正式从父亲手中掌舵整个财富“王国”。
此后的数年中，李嘉诚屡次在公开场合强调了李泽钜的接班人身份，并表达了对于长子接棒的信心。 与此同时，对于退休这一话题，李嘉诚也丝毫没有回避。 到了2016年，李嘉诚在公开场合谈及退休计划的次数明显比过去增多，并早已告知媒体，自己退休之后的打算是做集团的高级顾问，并花较多时间处理名下基金会工作。 李嘉诚此举的意图之一，显然是提前给市场吃足“定心丸”，为自己退休后长子接棒铺平道路。
值得一提的是，自李泽钜于2000年进入长和系核心管理层后，长和系的投资风格也开始出现变化，从香港华资企业更快地转型为国际企业。 而近年来，长和系不断投资欧洲，尤其是英国，这便被认为很大程度是出自李泽钜的手笔。
在李嘉诚宣布退休之际，李泽钜也顺势接过了长和系“掌门”的重任，长和系新的时代开启了。
李泽钜为人做事
李泽钜，这位行事低调而稳健的商界人物，在全球航空业处于低谷时期，以38亿港元的巨资收购了加拿大最大且濒临破产的航空公司，这一举动震惊了业界和媒体。 他继承了李氏家族一贯的深意，每一项商业计划都承载着超越商业本身的意义。
尽管李泽楷曾是媒体焦点，被誉为“小超人”，但自2000年以来，李嘉诚家族的业务遭遇挑战，人们开始关注李泽钜，他在长实集团中的稳健表现逐渐引人注目。 李嘉诚精心培养儿子们，早在他们年幼时便让他们参与商业会议，希望他们对商业产生兴趣。 尽管李泽楷选择了自己热爱的电脑工程，而非商业管理专业，但这却意外地推动了兄弟俩在不同领域的成功。
李泽钜在长江实业中逐步晋升，从执行董事到副主席，再到主导万博豪园项目，显示出他的“守”之策略。 他通过父亲的提携，逐渐接手家族业务，同时还担任多家公司的董事，展现出稳健而踏实的工作态度。 2000年，李泽钜与弟弟李泽楷合作，涉足网络领域，如香港创业板上市的汤姆网络，显示了他们兄弟俩在新领域的开拓能力。
最近的加航收购案，李泽钜更是凭借其加拿大国籍和精明的商业策略，被外界看好。 尽管外界对收购结果有所保留，但李泽钜的行动无疑在家族传奇中写下新的篇章。 李嘉诚的影响力和李泽钜的执行力，让人们期待他如何继续书写家族传奇的未来篇章。
李泽钜的家族背景和成长经历，体现出潮州人重视子嗣的传统，特别是继承“衣钵”的责任感。 他的教育和职业生涯，都是围绕家族业务精心规划的，这不仅是他个人的事业，也是李氏家族的延续。 对于李家王朝的接班，外界的目光聚焦在李泽钜和李泽楷身上，他们的表现将决定家族的未来走向。
扩展资料李泽钜（1964年－），祖籍广东潮安，香港出生。 香港商人李嘉诚之长子，李泽楷的哥哥，加拿大国籍。 1985年毕业于美国斯坦福大学，获土木工程学士学位、结构工程硕士学位，同年起加入长江实业。 曾分拆长江基建上市，并担任长江基建主席。 李泽钜的总资产值达7.3亿加元。 获选时代杂志“2003年度全球商界最具影响力人物之一”。 2012年7月22日，李泽钜正式掌控市值逾8,500亿港元王国，账面身家资产超过李嘉诚成华人新首富。
