新质生产力十问十答 发展新质生产力如何分好 蛋糕

中新网6月20日电 习近平总书记指出,要健全要素参与收入分配机制,激发劳动、知识、技术、管理、资本和数据等生产要素活力,更好体现知识、技术、人才的市场价值,营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。

国家发展改革委政研室、习近平经济思想研究中心、中国新闻网联合出品“新质生产力十问十答”专家谈栏目,邀请权威专家解读新质生产力。

清华大学中国发展规划研究院常务副院长董煜认为,发展新质生产力,在生产关系方面既要加快建设全国统一大市场,也要加快要素市场化改革,健全要素参与收入分配机制。

董煜认为,虽然新质生产力与传统质态生产力的构成要素基本相同,但劳动者、劳动资料、劳动对象三大要素的组合发生了优化跃升,新质生产力更多体现为新的生产要素组合对劳动方式带来的变化。过去生产力的发展主要靠劳动、资本、土地等要素投入的贡献,而今天技术进步、体制优化、组织管理改善等无形要素对经济增长的贡献不断提高,也就意味着看待新质生产力更多要看全要素生产率的作用发挥怎么样。

董煜表示,改革开放40多年来,我国生产要素市场从无到有,持续发展壮大,劳动力市场、资本市场、技术市场等都得到快速发展,要素市场化配置的范围明显扩大,市场配置要素资源的能力不断增强,但也还存在一些深层次体制机制障碍。

董煜认为,按照发展新质生产力的要求,我们必须坚定不移扩大要素市场化配置的范围和程度,通过制定完善统一的交易制度规则,健全要素价格形成机制,着力提高要素配置效率,消除要素配置扭曲,促进各类生产要素顺畅流动并加速向先进生产力集聚。

在他看来,健全要素参与收入分配机制,就是要让新的要素在收入分配中发挥更大作用。当前重点是着力激发劳动、知识、技术、管理、数据和资本等生产要素活力,更好体现知识、技术、人力资本导向。

如,数据作为数字经济时代最为活跃的生产要素,不仅能够催生新业态,也能够改造传统产业,加快提升经济运行效率。我们要适应数据要素化、要素数据化的趋势,拓宽数据应用场景广度和深度,加快培育建设数据要素市场,鼓励探索数据交易和收益分配机制,发掘出数据要素乘数效应。

“总之,通过健全要素参与收入分配的机制,就能让知识有更好的回报,让知识产权能得到更好的保护,激励广大科研人员在创新中更好发挥积极性、主动性,创造出更多的颠覆性、前沿性成果,也能够打通从创新到产业的通道,让有创新精神的企业在成长中获得更多资源的加持,发展成为新质生产力的重要力量。”董煜说。(“三里河”工作室)


求解:生产力如何决定生产关系的?

随着生产力的发展,单位个人的产出会大大增加,虽然社会仍旧存在贫富差距,但总体上评价生活水平是不断改善的。 比如奴隶社会,因为产出很有限,小部分人的生存需要依靠对大部分人的极端榨取。 随着生产力的进步,到了春秋战国时期,财富生产的速度加快,对于奴隶主阶级来说。 他们可以给劳动者更多的回报来激励他们的生产效率,而劳动者本身也越发具有这样的需求。 所以奴隶主会放松对劳动者的管辖,劳动关系发生改变。 扩展资料:人们为了生活就需要进行生产。 生产是社会生产,包括生产力和社会生产关系,前者是“自然关系”,后者是“社会关系”。 社会生产关系并不是永恒的,而是发展变化的,因为生产力是不断发展变化的。 生产力决定着生产关系。 生产力是内容,生产关系是生产力的社会形式。 因此,生产关系一定要与一定历史阶段的生产力状况相适应、相适合,这是社会历史发展的规律。 生产力总是在一定的生产关系中运动和发展的,发展到一定阶段便与生产关系发生矛盾,原有的生产关系由生产力发展的形式变为生产力发展的桎梏,就会产生革命性变革,由适应生产力发展的新生产关系取代旧的生产关系。 参考资料来源:网络百科-生产关系参考资料来源:网络百科-生产力

什么是产品质量?提高产品质量与提高经济效益有什么关系?

产品质量概念可以分为3种:1.符合性质量概念:以“符合”现行标准的程度作为衡量依据。 2.适用性的质量概念:以适合顾客需要的程度作为衡量依据。 3.广义质量概念:质量是一组固有特性满足要求的程度。 狭义产品质量概念指:有形制成品(如笔、水杯等)。 广义产品质量概念指:硬件、服务(如快递、旅游活动等)、软件(如电子游戏、字典等)、流程性材料(如食用油、煤炭等)。 提高产品质量的意义(一)社会意义提高质量的社会意义强调质量对社会的深远影响。 菲根堡姆博士用“没有选择余地”(用技术名词来说就是“零冗余”)来刻画质量的社会意义。 他指出:“人们的日常生活和日程安排,完全取决于产品的性能或服务运转是否令人满意……这相当大地提高了顾客对产品或服务在持久性和可靠性方面的要求”。 一方面,强调“质量的社会意义”在于,质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。 这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担,大约占其总销售额的10%,质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响,购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。 另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。 产品或服务质量不仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素,也是决定一国竞争能力和经济实力的主要因素。 (二)经济意义朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济意义。 他认为:现代工厂企业和办公室中新的工作形式,以及现代市场对质量的要求,日益扩大着生产率概念的范围。 传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。 现代的生产率概念则是以市场为主着重于用 “单位资源的投入得到更多、更适销、更好的产品或服务的产出”。 这二者在经营管理目标,衡量经营管理绩效的单位,以及生产率规划的重点等方面都有根本的差别。 (三)提高竞争优势的意义提高质量的市场意义是指这一事实:决定企业竟争优势最重要的因素是质量。 质量是争夺市场战略中最关键的项目。 谁能够用灵活快捷的方式提供用户(区域性和全球范围内)满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。 研究发现,市场占有率是利润的主要来源。 但是,持续的市场占有率主要来自“顾客感觉到的产品或服务的相对质量”的领先地位。 “相对”的意思是指和竞争者比较,“可感觉” 的意思是站在用户立场上而不是站在生产厂商的立场上看问题。 相对的质量是影响一个经营单位(长期)成就的最重要因素,并且,当研究采取何种方法来维持价值的领先地位时会发现,对市场占有率来说,相对质量的变化比价格的变化具有大得多的影响。 质量的市场意义最突出的表现是:市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。 影响用户购买的三因素:价格、质量、交货方式(交货期和地点),其排列次序已经变为质量、交货方式、价格。 质量已成为决定用户购买的首要因素,“质量竞争”在某种程度上正在取代“价格竞争”。

什么是督导?

1、督导的概念 :督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 2、督导的作用 :作为一名督导者,你必须对分公司、客户及员工尽义务,这就是你置于一种承上启下的地位。 对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。 对分公司或你的上级而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。 你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你又代表着手下员工的需要和要求。 对顾客而言,你的产品和员工代表着整个公司。 3、督导的义务对分公司的义务:A. 做好分内工作,这关系到他们的利益,也是他们雇佣你的原因。 B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。 C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁,督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。 对客户的义务:A. 新店开业的全程协助。 B. 日常营运管理的协助(人、货、场等)。 C. 加盟店日常培训工作的协助。 对员工的义务:为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。 对当今的多数员工而言,以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。 创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务,也是自身工作的需要。 拓展资料:督导的工作重点督导的工作重点有二种观点:传统的观点:督导主要是指出学生治疗中的错误,并展示正确的精神分析技巧。 注重学生在治疗中对病人问题的潜意识反应。 现在的观点:督导的重点不是去探讨学生的问题的潜意识动机,而是去帮助学生觉察自己的问题。 至于问题的解决则由学生在自我分析或者个人分析中去完成。 督导范围严格地说,临床心理督导的对象是所有的人,包括各种年龄段、处于各种情景下、拥有各种心理素质和水平的人。 按照上文所下的定义,临床心理督导工作的范围包括对有精神疾病和心理障碍的人进行矫治,对有心理问题和心理偏常的人进行调适,对没有心理问题的正常人进行激励、培养和提升。 因此,心理督导的对象包括了心理异常和心理正常的两大类人,这两大类人其实就是人口的全部。 督导的类型一、根据督导与咨询师的关系,可以分为两类,一是上级督导,一是同侪督导。 前者是水平高的督导与水平低的咨询师之间进行的不同级别咨询师间的督导;后者是同水平、同级别的咨询师之间的督导。 二、根据时间安排,又可分为两类,一类是全职督导,一类是临时性督导。 前者是一种持续的、持久的、定期的系统督导;后者是短期的、有一定针对性的、间断的督导。 通常咨询师可以根据各自的不同需要,进行选择。 三、根据被督者与督导者参与的方式,可以将督导分成三种形式:个人督导,通常指一个督导者与一个学生之间一对一的督导形式;小组督导,是指一个督导者对一组学生的督导;非正式督导,这是相对于有系统设置的师生之间的定期督导而言,通常是在有经验治疗师之间展开的督导过程。 其目的是讨论特殊案例或困难案例;分享经验,交流信息,更新知识。 在小组督导中,同行间的竞争是其特有的动力问题,也是小组必须解决的问题。 参考资料:网络百科-督导

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