相比美股市场的积极的乐观，摩根大通CEO杰米·戴蒙“谨慎悲观”。
在周一举行的在摩根大通投资者日上，CEO杰米·戴蒙（Jamie Dimon）罕见拒绝回购，并对美国经济、通货膨胀、潜在衰退和货币政策等关键话题发表看法。
戴蒙强调，摩根大通不会以现在价格回购大量股票，回购将在股价回落时发挥作用：
他预计市场或再次出现恐慌，这可能就是为什么他要把回购留到那一天。戴蒙发表上述言论后，摩根大通大跌4.5%，创4月12日来最大跌幅，领跌道指成分股。
通胀和货币政策方面，戴蒙的看法也颇为悲观。戴蒙表示，他对通胀的担忧仍然比市场还要严重：
巨大的价格压力继续影响美国经济，可能意味着利率将比许多投资者预期的更长时间内保持高位。戴蒙表示：
戴蒙提醒：
戴蒙还对信贷市场发表了看法，投资级信贷利差也是大错特错，这只是时间问题。他此前警告说：
此外，戴蒙对人工智能发表了评论，他表示人工智能将影响摩根大通的几乎所有工作。
企业价值=现金流/（资本成本-增长率）这个公式怎么推到出来的，理解不了
什么是增长相对价值？来源及定义 纳撒尼尔·马斯（Nathaniel J. Mass)提出了一个新的战略性衡量标准,帮助CFO解决老大难问题：是投资以实现增长好呢，还是削减成本好？ 马斯是卡森巴赫事务所（Katzenbach Partners）的高级顾问，同时还是位于纽约的投资银行、咨询服务公司新泽西州马斯事务所（N.J. Mass Associates）的执行董事，他设计了一个公式，帮助财务主管们在决定花钱还是省钱时更加有章可循。 这个公式被称为“增长的相对价值”（RVG），将企业通过收入增长与通过提高利润所创造的股东价值进行比较。 理论上，这能让经理们把决策与投资者的预期联系得更紧密，创造更多的股东价值。 “RVG所衡量的是决定应该投资增长还是削减成本的经济动力。 ”马斯说道。 在收入增长和利润增加之间明显存在此消彼长的关系，这可能会让经理们认为，收入的增加和利润的提高会带来同等的股东价值。 RVG揭示出两者的差别，所以马斯坚持认为人们需要这一公式。 此外，这位前麦肯锡顾问强调说，和许多经理人的错误理解相反，他的方法表明增长率和利润率并不是不可兼容的。 马斯甚至还暗示，RVG可以让财务经理们发现他们战略中的瑕疵、确定投资目标，并更有效地针对某一产品或服务来削减成本。 增长相对价值反映出，企业增长率提高一个百分点将比经营利润率提高一个百分点创造的股东价值高数倍。 如果这个倍数很大的话，那么采用增长战略对于企业来说就更有价值。 例如，如果RVG的值为3，就意味着企业提高一个百分点的增长率就能够比提高一个百分点的经营利润率，创造出高达3倍的股东价值。 Mass还认为，增长战略在创造股东价值的潜力方面也要企业通常所采取的成本削减战略。 在发表于2005年4月号的一篇文章中，Mass更指出，增长战略的实际价值要比管理者们所能想象的大得多，尤其是从长远来看。 增长相对价值的计算公式 RVG的计算方法是，用收入每增长一个百分点创造的价值除以利润每增长一个百分点创造的价值。 要计算RVG，就必须估计公司股东的平均预期增长率。 马斯的做法是建立一个现金流贴现模型：企业价值（市值加未偿还的负债）等于公司的可持续现金流除以WACC,加权平均资本成本与投资者的预期增长率（EGR）之差。 算出企业的预期增长率后，就可以把它用在公司的收入增长上，计算出现金流每增加1个百分点企业价值增加多少。 接下来，马斯计算出毛利率提高1个百分点带来的企业价值，方法是用毛利率提高后增加的现金流除以企业WACC和EGR之差。 最后，他用收入增长率提高1个百分点所增加的企业价值除以毛利率提高1个百分点所增加的企业价值，计算出两个企业价值之比。 一般说来，这个比例越高，公司就越应该重点关注收入的增长；比例越低，就越应该削减成本。 如果RVG超过2，就应该考虑采用增长战略。 RVG的计算 范例公司的数据 企业价值(EV) 10亿美元 ,收入 4亿美元 ,现金流(CF) 4000万美元 第一步：建立现金流贴现模型 EV＝CF/(WACC-g) g = 预期增长率（EGR） 第二步：计算预期增长率 10亿美元＝4000万美元/(10%-g) g = 6% 第三步：计算增长率增加1%所带来价值 EV＝4000万美元/[10%-(6%+1%)] = 13.33亿美元 增长的价值为：13.33-10=3.33亿美元 第四步：计算利润率增加1%所带来的价值 增加的现金流：4000万美元×1%×(1-35%) = 260万美元 利润提高所带来的价值：260万美元/(10%-6%) = 6500万美元 第五步：决定增长的相对价值(RVG) RVG = 收入增长所带来的价值/利润提高所带来的价值 ＝ 3.33亿美元/6500万美元＝5.1 增长相对价值的应用 制定企业投资决策。 制定企业战略。 制定企业运营战略。 聚焦企业长期经营目标。 视企业增长潜力为价值源泉。 理解股东期望。 绩效管理。 高管薪酬设计。 增长相对价值优势。 优点 简单易用，方便操作。 为企业找到兼顾增长和利润的平衡点。 为战略事业部找到兼顾增长和利润的平衡点。 聚焦企业长期经营目标。 展示价值源泉的增长潜力。 帮助管理人员理解股东期望。 在绩效管理与高管薪酬设计方面亦有帮助。 增长相对价值的局限 根据运营利润来计算利润收入， 尽管相对易于操作， 但可信度收到局限。 技术层面的缺陷： DCF，贴现现金流模型不区别短期和长期。 资本成本与增长回报预期均放在企业层面来考虑。 对并购拉动的增长和企业自身的有机增长未作区分。 RVG只能够作为一个相对的评估手段： 不能够反映增长和利润的实际价值贡献。 RVG帮助投资者放眼长远。 但是，它并没有反对或阻止投资者或分析家的短期投资行为。 对无形资产项目如何评估？ 增长相对价值的假定条件 简单的数字计算也能够帮助企业做出正确战略选择和投资决策。 计算的准确性不影响大局。 有人认为RVG并非完全原创。 德勤会计师事务所的合伙人布兰特·沃特曼（Brent Wortman）把RVG模型和杜邦模型进行了类比，杜邦模型根据收入的增长、毛利率和资产周转率来预测未来的价值。 但马斯坚持说他是用新的方式来使用这个模型，他指出：利润、资产周转率、与资本成本相对的预期增长率，其中两个或三个因素合在一起，才是决定RVG的主要推动力。 RVG是不完美的。 有人担心，如果分母计算是线性的，如1美元的毛利带来1美元的现金流，而在分子的计算中则用永续年金法来处理现金流，那两者放在一起就可能出问题。 为此，马斯设计出一个分阶段的版本，用以计算特定时间段内的增长率，这对于需要在增长减缓时控制大量支出的年轻企业而言尤为重要。 一般说来，马斯建议企业每两年就重新计算一次RVG。 马斯还向那些担心增长战略会妨碍赢利情况的人再三作出保证。 他指出：“RVG假定实现增长没有成本代价，即在目前利润率不变前提下增长。 ”为此，RVG的分子必须能反映风险。 是投资以实现增长好呢，还是削减成本好？ 许多时候，大多数公司认为自己知道何时该省钱、何时该花钱。 但是，美国的企业目前正处于特殊时期——它们不断削减成本，但眼看着现金越积越多，企业是否该重回兼并收购的老路呢？ 纳撒尼尔·马斯（Nathaniel Mass）的新方法恰逢其时。 马斯是卡森巴赫事务所（Katzenbach Partners）的高级顾问，同时还是位于纽约的投资银行、咨询服务公司新泽西州马斯事务所（N.J. Mass Associates）的执行董事，他设计了一个公式，帮助财务主管们在决定花钱还是省钱时更加有章可循。 这个公式被称为“增长的相对价值”（RVG），将企业通过收入增长与通过提高利润所创造的股东价值进行比较。 理论上，这能让经理们把决策与投资者的预期联系得更紧密，创造更多的股东价值。 “RVG所衡量的是决定应该投资增长还是削减成本的经济动力。 ”马斯说道。 在收入增长和利润增加之间明显存在此消彼长的关系，这可能会让经理们认为，收入的增加和利润的提高会带来同等的股东价值。 RVG揭示出两者的差别，所以马斯坚持认为人们需要这一公式。 此外，这位前麦肯锡顾问强调说，和许多经理人的错误理解相反，他的方法表明增长率和利润率并不是不可兼容的。 马斯甚至还暗示，RVG可以让财务经理们发现他们战略中的瑕疵、确定投资目标，并更有效地针对某一产品或服务来削减成本。 要计算RVG，就必须估计公司股东的平均预期增长率。 马斯的做法是建立一个现金流贴现模型：企业价值（市值加未偿还的负债）等于公司的可持续现金流除以加权平均资本成本（WACC）与投资者的预期增长率（EGR）之差。 算出企业的预期增长率后，就可以把它用在公司的收入增长上，计算出现金流每增加1个百分点企业价值增加多少。 接下来，马斯计算出毛利率提高1个百分点带来的企业价值，方法是用毛利率提高后增加的现金流除以企业WACC和EGR之差。 最后，他用收入增长率提高1个百分点所增加的企业价值除以毛利率提高1个百分点所增加的企业价值，计算出两个企业价值之比。 一般说来，这个比例越高，公司就越应该重点关注收入的增长；比例越低，就越应该削减成本。 如果RVG超过2，就应该考虑采用增长战略。 RVG在宝洁 我们用宝洁2004年的财务业绩来举例说明RVG的功效。 宝洁的企业价值为1570亿美元，WACC为8%，可持续现金流为56亿美元，由此可以算出：收入每增加1个百分点，宝洁的股东价值就增加530亿美元，而毛利率每提高1个百分点，股东价值会增加73.5亿美元。 前者是后者的7.2倍，因此宝洁的RVG是7.2。 毫无疑问，马斯认为宝洁目前改善经营状况的重点应放在提高增长率，而不是采取人们通常认为的削减成本的方法。 宝洁最近以570亿美元的价格收购了吉列，就是一个例证。 吉列的股东预期增长率为3.1%，比宝洁低了整整1个百分点。 但由于吉列有强劲的现金流和很高的毛利率，它的RVG是10.4，比宝洁的RVG高出3个点。 因此，按照马斯的计算，只要把吉列的增长率提高1个百分点，宝洁的企业价值将再增加200亿美元，而鉴于宝洁出色的行销能力，他认为做到这点并不难。 这增加的200亿美元是宝洁为并购吉列支付的溢价的4倍。 另外，RVG还可以提醒管理者们不要盲目追求增长。 例如，电子数据系统公司2004年的RVG只有0.7，通过将毛利率增加1个百分点，可以增加14.5亿美元的市值，也可以通过提高收入增长率来增加10亿美元的市值。 在马斯看来，这表明该公司在改善其利润和现金流之前，不应该过多地投资以求增长。 事实上，尽管分析师们说该公司所在的企业电脑服务业提供了良好的增长前景，新任CEO迈克尔·乔丹（Michael Jordan）却一直在削减成本。 在2004年，该公司实施了一项30亿美元的削减成本计划，包括裁员约2万人，目标是把毛利率从现在的1.1%提高到2007年时的8%。 也有人认为RVG并非完全原创。 德勤会计师事务所的合伙人布兰特·沃特曼（Brent Wortman）把RVG模型和杜邦模型进行了类比，杜邦模型根据收入的增长、毛利率和资产周转率来预测未来的价值。 但马斯坚持说他是用新的方式来使用这个模型，他指出：利润、资产周转率、与资本成本相对的预期增长率，其中两个或三个因素合在一起，才是决定RVG的主要推动力。 RVG是不完美的。 有人担心，如果分母计算是线性的，如1美元的毛利带来1美元的现金流，而在分子的计算中则用永续年金法来处理现金流，那两者放在一起就可能出问题。 为此，马斯设计出一个分阶段的版本，用以计算特定时间段内的增长率，这对于需要在增长减缓时控制大量支出的年轻企业而言尤为重要。 一般说来，马斯建议企业每两年就重新计算一次RVG。 马斯还向那些担心增长战略会妨碍赢利情况的人再三作出保证。 他指出：“RVG假定实现增长没有成本代价，即在目前利润率不变前提下增长。 ”为此，RVG的分子必须能反映风险。 谁会用它 由于RVG只有18个月的历史，没有几个财务主管熟悉它，而能对其价值发表意见的就更少了。 但很快他们就可能希望自己熟悉它了。 例如，辉瑞公司2004年的RVG为7.5就引起了对它战略的疑问。 虽然该公司一项为期3年的重组和削减成本项目正实施到一半，目标是到2008年时能每年节约40亿美元，而CFO艾伦·莱文（Alan Levin）表示，这样做的目的是节省出现金用于研发和新产品的上市。 但像辉瑞那么高的RVG显示，它不需要如此激进地削减成本，关键是看导致RVG高企的因素是预期增长率较高，还是资本成本较低。 马斯不愿意披露导致辉瑞RVG高企的真正原因，而莱文认为辉瑞的预期增长率还没有达到应有的高度。 他承认：“辉瑞目前的股价没有完全反映出未来的增长潜力。 ”但今年6月，辉瑞没有进行投资以求增长，而是批准了一项50亿美元的股票回购计划，而在2004年10月辉瑞刚刚耗资50亿美元回购股票。 莱文解释说：“我们相信股价是很便宜的。 ” 虽然RVG不明确针对股利或股票回购问题提出解决方案，但马斯指出，RVG大于1或2的企业应该首先考虑投资以获得增长，而不是给股东分红。 如果股东的预期在升高，则应该考虑分红，因为在这种情况下，无论花钱还是省钱都不能增加股东价值。 此外，即便是对于RVG达到两位数的企业，增长也会难以实现。 路易资本公司（Louis Capital）的研究主管罗伯特·范·巴腾博格（Robbert Van Batenburg）对RVG高的企业的财务经理表示同情。 “如果实现增长很简单，那么所有企业都会以此为目标。 ”他说。 马斯对此十分认同。 他承认，实施和执行增长战略“永远是说的比做的容易”。 如何购买银行 增长的相对价值（RVG）显示，通过收购而实现的收入没有创造什么价值。 RVG解决的另一个棘手问题，是决定应该通过自身的努力还是通过收购来实现增长。 事实上，RVG强调，如果收购仅带来收入而没有改善毛利率，那么收购就没有创造价值。 纳撒尼尔·马斯最近把RVG应用于银行业，明显地说明了这一点。 他发现，大银行确实有高RVG，但这主要是因为它们资本成本低，外加有充裕的现金流。 事实上，它们的预期增长率实在不怎么样。 例如，美洲银行的RVG在2004年达到令人乍舌的18，而它的预期增长率只有1%。 如果仅从该行因收购而增加的收入看，它的预期增长率将会是7.6%。 该行通过收购富利银行增加了142亿美元的收入，通过收购国家处理公司（National Processing）增加了5.15亿美元的收入。 但由于银行在支付了高额收购溢价后未能发挥协同增效的优势，投资者在贴现这些新增收入时所采用的贴现率，远远高于他们贴现银行自身增长的收入时的贴现率，两者之间差距预计为3个百分点。 其它银行的结果大致相同。 JP摩根大通银行和美联银行（Wachovia）的RVG都超过14，但它们的预期增长率只有区区2%。 “大多数投资者不会为收购带来的收入增长付钱，除非公司的毛利率有所提高，”贝尔斯登的分析师戴维·希尔德（David Hilder）说。 他指出，对大银行来说，“规模的增长和效率的提高之间不存在线性关系。 ” RVG的计算 范例公司的数据 企业价值(EV) 10亿美元 收入 4亿美元 现金流(CF) 4000万美元 第一步：建立现金流贴现模型 EV＝CF/(WACC-g) g = 预期增长率（EGR） 第二步：计算预期增长率 10亿美元＝4000万美元/(10%-g) g = 6% 第三步：计算增长率增加1%所带来价值 EV＝4000万美元/[10%-(6%+1%)] = 13.33亿美元 增长的价值为：13.33-10=3.33亿美元 第四步：计算利润率增加1%所带来的价值 增加的现金流：4000万美元×1%×(1-35%) = 260万美元 利润提高所带来的价值：260万美元/(10%-6%) = 6500万美元 第五步：决定增长的相对价值(RVG) RVG = 收入增长所带来的价值/利润提高所带来的价值 ＝ 3.33亿美元/6500万美元＝5.1方榆故铉谛邹厚旻荣飒闻低岑蓉琪抚铴溶泳洲波
请大家说一下最新金融危机对中国的影响，以及中国为何要就楼市，及世界现在的状况
引起这次全球金融风暴的最初原因是次级贷危机，这次美国乃至全球的金融危机是由华尔街的部分投资者在幕后操控的，政府救市首先受益的就是这些人。 所以美国第一次的救市行动才会没通过，后面才在布什政府的干预下才通过的。 次贷问题及所引发的支付危机，最根本原因是美国房价下跌引起的次级贷款对象的偿付能力下降。 而全球失衡达到无法维系的程度是本轮房价下跌及经济步入下行周期的更深层次原因。 全球经常账户余额占GDP的比重自2001年持续增长，而美国居民储蓄率却持续下降，当美国居民债台高筑难以支撑房市泡沫的时候，房市调整就在所难免，进而导致次级和优级浮动利率按揭贷款的拖欠率明显上升，无力还贷的房贷人越来越多。 一旦这些按揭贷款被清收，便最终造成信贷损失。 次贷危机愈演愈烈一发不可收拾，致使华尔街主要金融机构或者倒闭，或者被接管，华尔街辉煌的时代已经终告结束。 美国政府本次救市规模是1929年以来最大，主要采用四种方法：1直接注资；2回购和担保次贷产品；3美联储向市场注入流动性；4通过货币互换向全球提供美元流动性。 然而，救助措施短期内可能使市场恐慌状况有所改善，但很难改变美国经济下降的周期。 1.产生的原因是：美国的次级贷风波引起的，次级贷产生的原因和爆发时间，及产生的影响你可以参考：2.产生的影响： 1）。 对美国的影响有：A失业率比例大幅度上升，这个从那破产的公司就可以看到。 B有些付不起贷款的，房子会被拍卖抵债，导致无家可归。 C消费能力降低，全国经济会受重挫，人民收入就会降低，生活质量会相对下降。 D各国对美元的信用度下降，投资者的信心下挫也会影响到美国经济的成长。 2）。 对中国的影响有如下： 影响一◆◆ 美国消费减少影响中国出口 出口方面，可以预料的是我国宏观经济的外部环境将由于此次席卷华尔街的金融风暴而更显严峻。 海关总署的进出口数据显示，今年前8个月，我国外贸出口额的增幅下行放缓的趋势明显，由于美国是中国商品最大的出口市场，一度在6-7月份冲高的中国外贸出口增速又将遭遇考验，张斌说，外需下降意味着外国消费者对高附加值产品和低附加值产品需求的同时下降。 在这种环境下，出口商很可能没有动力革新技术，而是被迫通过压低产品价格去维持市场份额，这可能导致中国出口企业贸易条件的进一步恶化。 影响二◆◆ 加大国内进口商品成本 进口方面，由金融风暴带来的冲击则与美元汇率密切相关，目前国际市场上大宗商品几乎都以美元定价，美元走势的强弱决定了大宗商品价格走势的高低，从可以观察到的数据来看，由于近期美元逐渐反转走强，原油、铁矿石等商品的价格显现下降趋势，这对需要大量资源性产品的中国来说本属利好消息，然而雷曼兄弟公司破产倒闭、美林公司被收购不期而至，再加上一周前被美国政府宣布接管的“两房”，美国金融市场反复动荡严重影响到美元汇率的走势和持有者的信心。 虽然中长期还是看好美国经济走强和美元汇率走高，但是短期内弱势美元的政策似乎已被市场所认可，如此一来，原油、铁矿石等资源性产品的价格将被再度推高，我国进口以美元计价的大宗商品付出的成本也大为增加。 影响三◆◆ 重创国内金融市场信心 雷曼兄弟公司破产是美国次债危机的延续，带给金融机构的损失和震动相当大，华尔街五大投行拥有强大的投资和研究团队，资产超过数千亿美元，信息资源也极为丰富，这样大型的投行也纷纷倒闭，说明了此次危机的严重性。 “不同的金融机构出现了不同程度的损失，有所区分的只是损失额度大小，像雷曼兄弟，还包括前面被美国政府接管的“两房”和3月份被摩根大通收购的贝尔斯登等，但与其估算投资者的直接损失不如考量对金融市场的信心打击。 影响四◆◆ 给国内金融机构带来直接损失 雷曼兄弟破产给国内金融机构带来的直接影响，包括两方面:一方面，我国的金融机构、投资者持有较多的次级债券，形成实际损失；另一方面，金融危机导致美国出现衰退，它会传导到中国来。 华尔街金融风暴在很大程度上也会减缓中国的经济增长。 奥运会之后，中国经济增长步伐已然放慢，美国此次的金融风暴只会使这个问题更加严重。 金融风暴引起美国股指暴跌，而中国政府曾在华尔街购入大量股票，中国的银行、基金公司也曾买入大量美国基金；除此以外，金融危机引发的贷款困难还会直接影响中国的贸易出口。 其实中国现在宏观经济下滑，有一部分原因是由于国内经济因素，还有一部分的确也是来自于美国，来自于外部所导致的。 我们讲输入型通货膨胀，其实经济衰退在某种意义上也具有输入性，因为美国是全球最大经济体，它对各个国家的商品、投资等方面的需求量都会非常大，所以美国经济一旦出现问题，就有可能导致全球或者许多主要国家的经济出现下滑或者经济出现衰退。 （参考资料：华尔街金融风暴对中国经济的影响）
我国为应对2008年全球金融危机采取了什么样的财政政策和货币政策，具体是如何应用这一政策
自2008年全球金融危机爆发后，中国采取的宏观经济政策为“积极的财政政策”和“适度宽松的货币政策”。
一、积极财政政策主要内容如下：
1、扩大政府投资和优化投资结构。2008年国务院常务会议上确定了进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，投资总额将达4万亿，重点投入领域为民生工程、基础设施建设、节能减排重点工程、企业技术改造和兼并重组领域、灾区恢复重建；
2、推进税制改革，实行结构性减税。全面实施增值税转型，完善出口退税和关税政策，调整证券（股票）交易印花税征收方式为单边征税，降低住房交易税，免征利息所得税，减轻企业和居民税收负担，扩大企业投资，增强居民消费能力；
3、调整国民收入分配格局，增加财政补助规模；
4、调整优化财政支出结构，促进社会保障和改善民生，其中重点是“三农”、教育、医疗卫生、保障性安居工程；
5、大力支持科技创新和节能减排，推动经济结构调整和发展方式转变；
6、减轻中小企业负担。为促进中小企业发展，中央财政大幅度增加了用于支持中小企业信用担保的资金，总额达到18亿元；安排资金19亿元，专项用于支持中小企业科技创新和技术进步；安排资金12亿元，支持中小企业走出去，开展国际经济合作；同时加大各种收费的清理力度，进一步减轻中小企业负担；
7、增加国债发行量。2009 年国债发行1.64万亿元，2010年计划国债发行量1.8万亿元、地方政府债发行2000 亿元。
二、适度宽松的货币政策主要内容：
1、利率政策。截止2008年年底，央行5次下调金融机构存贷款基准利率，一年期存款基准利率累计下调1.89个百分点，一年期贷款基准利率累计下调2.16个百分点，同时下调再贷款、再贴现利率；
2、促进对外贸易。一是增加出口退税；二是人民币升值，都是增加出口竞争力的手段；对外经济合作与协调（如中日韩之间的货币互换等）。
3、存款准备金率政策，自从2008年9月份以来，四次下调存款准备金率，从17.5%下调到15.5%；
4、坚持区别对待、有保有压，鼓励金融机构增加对灾区重建、 “三农”、中小企业等贷款。
5、信贷政策。2008年8月初，央行调增了全国商业银行信贷规模，以缓解中小企业融资难和担保难问题，8月中旬，央行又将劳动密集型中小企业小额贷款的最高额度从100万元提高到200万元，9 月中旬，央行决定从9月16日起下调人民币贷款基准利率和中小金融机构人民币存款准备进率，以解决中小企业流动资金短缺问题。
扩展资料：
2008中国实施“积极的财政政策”和“适度宽松的货币政策”的背景：
2008年3月，贝尔斯登被摩根大通以2.4亿美元低价收购，次贷危机持续加剧首次震动华尔街。7月，美联储和财政部宣布救助两大房贷融资机构房利美和房地美，美国国会批准3000亿美元住房援助议案，授权财政部无限度提高“两房”贷款信用额度，必要时可不定量收购其股票。
9月，美国政府宣布接管“两房”；雷曼兄弟宣布申请破产保护。由此，国际金融危机达到白热化阶段，并席卷全球。许多企业纷纷宣布破产，我国也不例外。
面对国际金融危机加剧、国内通胀压力减缓等情况，2008年7月至2008年底，央行调整金融机构宏观调控措施，连续三次下调存贷款基准利率，两次下调存款准备金率，取消对商业银行信贷规划的约束，并引导商业银行扩大贷款总量。并于2008年11月5日，在国务院常务会议上提出了实行“积极的财政政策”和“适度宽松的货币政策”。
