3年3换CFO的百济神州距离盈利还有多远 上半年亏损29亿

明星产品贡献过半收入,却连续卷入专利诉讼。

作者 | 于婞 武丽娟 张凯旌

编辑丨高岩

首家在美股、港股、A股三地上市的创新药“新贵”近日发布了半年度主要财务数据公告,2024上半年,百济神州(BGNE.NASDAQ;6160.HK;688235.SH) 营业总收入119.96亿元,同比增长65.4%;归母净利润-28.77亿元。

百济神州是一家专注肿瘤药物研发的全球性创新药公司,虽然公司已经 连续7年亏损,但今年上半年亏损较上年同期的-50.85亿元收窄不少。

导致百济神州业绩变好的主要因素,是2024年半年度,公司产品收入增长至119.08亿元,而上年同期产品收入只有66.96亿元。

产品收入的增长主要得益于自主研发产品百悦泽 通用名:泽布替尼胶囊 )和百泽安(替雷利珠单抗注射液)以及安进授权产品的销售增长。

尤其是 百悦泽上半年全球销售额总计80.18亿元,同比增长122%。

但百济神州这款“王牌”产品最近的日子却过得并不踏实,先是2023年6月,美国生物制药公司艾伯维向泽布替尼发起专利侵权诉讼,指控其侵犯自身同类型产品伊布替尼的专利;2024年3月8日,百济神州又分别对山德士和MSN两家药企提起专利侵权诉讼,理由是山德士和MSN向美国食药监局(FDA)寻求批准销售泽布替尼的仿制药。

不过受业绩亏损收窄的利好影响,上半年财务数据发布后,公司股价2日上涨1.89%,截至8月9日,百济神州报收140.01元/股,总市值1927亿元。

明星产品连续卷入诉讼战

百悦泽是百济神州旗下的“王牌抗癌药”,2023年其销售势头就非常强劲,全球销售额达13亿美元,同比增长129%。

制药界有个习惯,会将年销售额超十亿美元的药品称为“重磅炸弹”。 百悦泽因此打破了国产创新药领域“重磅炸弹”零的纪录。

然而出海刚见起色,泽布替尼(百悦泽)就卷入多起专利侵权风波。

想要了解百济神州此次的专利侵权诉讼,需要先知道几个背景。

百济神州在披露诉讼的公告中,提到了“ANDA诉讼”一词。ANDA是 仿制药申请 (Abbreviated New Drug Application)的简称,根据美国相关法案,这种申请无需提交临床前及临床数据来证明安全性和有效性,只要科学 证明仿制药和原研药是生物等效 即可。

申请者需要向美国食药监局(FDA)提交一些资料,其中包括专利证明。具体而言, 要么证明仿制对象没专利,或者专利已过期;要么直接挑战该专利,证明其无效,或者这次的仿制中不会侵犯该专利。

如果申请者想挑战专利,就需要在提交ANDA后通知原研药持有者。也就是此次百济神州遇到的情况。

百济神州称,山德士和MSN寻求FDA批准销售泽布替尼仿制药,并连同“第IV段声明” 挑战个别泽布替尼橙皮书专利无效 、不可执行和/或不侵权。而且两家公司均未挑战泽布替尼的物质成分专利。

医药专家郭新峰认为,这个现象在美国发生其实挺不可思议的。原研药专利还没到期就去仿制,这跟之前高喊尊重法律、尊重知识产权的美国药企形象有些出入。

在郭新峰看来, 山德士和MSN可能是利用了美国一些议案或者法规的漏洞,比如在特定条件下,允许药企在原研药专利未到期的情况下进行仿制。 但这种情况的合理性有待推敲,申请成功的概率也比较小。

需要注意的是, 药企向FDA去提交ANDA申请的成本并不高,FDA也完全可以拒绝申请。 百济神州也表示,ANDA诉讼很常见,未来可能还会收到其他仿制药公司的额外通知。

用仿制药挑战原研药,在业内并不罕见。

化学结构相同的药物,可能因结晶条件不同得到不同晶型,进而影响药品质量和药效,而通常原研药企不会申请所有晶型的专利。2023年8月,方生和医药子公司就通过制作相似晶型,突破了“世界三大药企”之一的诺华(NOVN.SIX)的专利障碍,让治疗心衰和高血压的仿制药“一心坦”在专利到期前三年就实现上市。

除了仿制药外,泽布替尼还面临美国生物制药公司艾伯维的“专利维权”。2023年6月,艾伯维在美国发起专利侵权诉讼, 指控泽布替尼侵犯其BTK抑制剂产品伊布替尼的专利。 百济神州曾公开表示,公司的研发是原创性的,将对侵权指控开展坚决辩护。

无论维权还是挑战,目的显而易见,均与原研药巨大的市场和利益有关。

2019年11月,泽布替尼获美国FDA批准,成为国内第一款在美上市的抗癌新药。这是一种布鲁顿氏酪氨酸激酶(BTK)小分子抑制剂,适应症覆盖慢性淋巴细胞白血病、华氏巨球蛋白血症、套细胞淋巴瘤等。目前已在全球超65个国家市场获批上市。

而伊布替尼,正是全球第一款与泽布替尼同类的抗癌药。泽布替尼在“头对头”临床PK试验中,显示出更优异的疗效和安全性。这才让其脱颖而出。

3月7日,FDA刚刚批准了泽布替尼的第5项适应症,这让其成为了首个获批5项肿瘤适应症的BTK抑制剂。

3年3换CFO

虽然业绩大幅提升,但纵观百济神州财务数据,上半年报告期末,百济神州总资产410.58亿元,较期初减少0.2%;归属于母公司的所有者权益242.78亿元,较期初减少3.3%。

而就在业绩发布的一个月前, 百济神州宣布公司首席财务官(CFO)Aijun(Julia) Wang(王爱军)于2024年7月19日正式辞任。

王爱军今年53岁,她1992年获得山东师范大学英国语言文学学士学位,1999年获得杜克大学富卡商学院的工商管理硕士学位,在生物技术、制药、医疗设备、诊断系统和消费品行业都拥有丰富的财务经验。

王爱军2020年加入百济神州,并于2021年6月30日担任百济神州首席财务官。

值得注意的是, 加入百济神州的这三年,王爱军每年工资涨幅都超过100万元。其2021年-2023年税前报酬总额分别为514.93万元、647.11万元、750.84万元。

不过百济神州称,王爱军辞任的决定并非由于其与公司在运营、政策或实践方面有任何分歧,而是 寻求外部发展机会 。百济神州还在公告中表达了对王爱军在担任公司首席财务官期间为公司发展做出的贡献表示衷心感谢。

公司也很快找到了 CFO的继任者,即全球制药龙头默沙东前高管Aaron Rosenberg。

Rosenberg履历也不简单,他拥有佛罗里达大学沃灵顿商学院金融学学士学位和纽约大学斯特恩商学院工商管理硕士学位,2003年6就加入了默沙东,并曾在其中担任多个职责,不断扩大的领导职务,其中包括企业战略与规划高级副总裁,以及副总裁、默沙东动物保健部门财务负责人等。

2021年7月-2024年7月, Rosenberg担任默沙东高级副总裁及企业司库,负责资本市场、资金管理及运营、养老金和风险管理。

不过也可以看到, Rosenberg过往工作经验主要集中在美国,完全没有中国市场工作经历。

事实上,这已经是 百济神州三年多来第三次更换CFO 。2021年6月,带领公司先后实现纳斯达克、港交所以及科创板三地上市的前任CFO梁恒在百济神州退休,紧接着他又于2021年7月加入了美国基因书写公司Tessera Therapeutics,任职CFO。

如今百济神州尚未实现盈利,新任CFO Rosenberg依然面临不小的挑战。

6年研发投入536亿

百济神州成立于2010年,2021年12月在科创板上市。

可以看到,近年来,百济神州在营收增长的同时,净利润却在持续亏损。2017年至2022年分别为亏损9.82亿元、47.47亿元、69.15亿元、113.84亿元、97.48亿元、136.42亿元。2023年亏损终于有所收窄,但 7年累计亏损已经高达541.34亿元。

对于连年亏损,百济神州解释称, 主要是大部分产品管线仍处于新药研发阶段,尚未形成销售,研发支出金额较大。

创新药是典型的研发驱动型行业,耗时长、投资大,行业门槛极高。研发投入和管线布局是企业在长期竞争中胜出的重要指标。

百济神州上市之前,在A股药企中,研发投入最慷慨的是恒瑞医药(600276.SH)。从2013年的5.63亿元增长至2022年的63.46亿元,十年时间研发投入增长超十倍。2022年研发费用占营收比重为29.83%。

百济神州2021年上市后,一举成为行业研发支出的领头羊 。2018年至2022年,其研发费用分别为45.97亿元、65.88亿元、89.43亿元、95.38亿元和111.52亿元。2022年研发费用首次超过百亿,高出恒瑞医药近一倍。2023年,百济神州研发费用高达128.13亿元,同比增长14.9%。

过去6年,百济神州研发费用合计超536.31亿元,且在科创板33家医药企业中,也仅有这一家超过100亿元。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为, 在创新药领域,高研发投入并不一定会保证未来一定是高利润,因为创新药的研发存在极高的风险和不确定性。但是创新药要想在未来市场中找到一席之地,研发投入也是必不可少的。 虽然百济神州在研发上投入大量资金,但新药研发是漫长复杂的过程,其中涉及到临床前研究、临床试验、生产、销售以及相关服务等多个环节,每个环节确实都会存在着失败的可能性。

也就是说,做研发不一定有出路,但是不做研发一定没有出路。

张毅表示, 这种大量投入研发的模式是否能够持久,和公司财务状况、融资能力以及市场需求和走势,以及研发方向是否正确,都有非常密切的关系。 不管如何,构建门槛都一定是在研发上下工夫。

你了解创新药吗?是否看好尚在亏损中的百济神州?评论区聊聊吧。


同一班人马,同一个套路,资本骗局的那些事儿

这是一个师傅、两个高人、三个徒弟联合主演的诈骗版“华尔街之狼”,自曝家丑又给这部剧添加了“无间道”情节;这是神州三巨头与瑞幸三剑客在追逐资本过程中与时间赛跑的江湖往事。

认真看完本文,你脑海中关于瑞幸的所有谜团和中国的资本套路全部解开。

2004年的北京,有三个雄心勃勃而又倍感苦闷的人:现瑞幸的三位董事陆正耀、刘二海和钱治亚。

陆正耀创业已经有11年,却没有闯出什么名堂。 他做通讯代理赚了点小钱,但也仅此而已,公司没有前景,他也没有自己的品牌。 当年自己辞掉公务员“金饭碗”、“挪用”办婚礼的钱来创业,立志做一番事业,眼下高不成低不就的尴尬境地,离自己的初心太遥远。

刘二海刚在山东参加完一个创投论坛,一位大佬说:风险投资这行没什么积累,我们公司新来几个年轻人已经投了好几个项目了。 刘二海虎躯一震;我从实业转向金融、加入联想投资(君联资本的前身)已经一年了,一个项目都没投。

钱治亚放弃武汉的副总职位,北上京城。 但是顺风顺水的她,在北京整整一年找不到工作。 她只是个二本学历,又没有家庭背景,空有一身抱负的她陷入迷茫:难道要打道回府?

此时三人互不相识

2005年,陆正耀卖掉通讯公司,用自己的500万美元,模仿美国AAA创立了UAA(华夏联合 汽车 俱乐部),做车辆保险代理。 自此,三个人的命运开始交织在一起。

2005年,在神秘人物引荐下,钱治亚入职华夏联合 汽车 俱乐部,担任总裁助理,做一些端茶倒水打字的杂活。 但由于一直近距离接触一把手,钱治亚 的见识不断增长,开始掌管公司运营,逐渐成为陆正耀最得力的干将。

“ 关键是与时间赛跑,尽快把规模做出来 。 如果将市场份额做的很大,其他市场竞争者要想进入,也并不是件容易的事情。 “这是陆正耀的想法。 UAA便选择了选择了低价策略, UAA的车险报价比一般4S店便宜100—200元 。 很快积累了150万会员。

陆正耀没有想到的是,有人盯上了UAA。 刘二海专门对UAA做了一次暗访,在北京南二环一家破宾馆找到了UAA的一个业务部门,调研完之后他对UAA的商业模式很有信心,坚持认为:UAA可以成为 汽车 服务行业的领军企业。

刘二海就去望京总部主动拜访了陆正耀,贵客造访也让陆正耀懵了一下,他不太敢相信创办没多久就有人上门投资,一度认为是骗子。

两人的大学专业都是通信自动化,都从事过通信行业,一来二去熟了后,两人越谈越投机,商业理念也一致 :尽快做出规模是创业关键 。 刘二海,就成为陆正耀认识的第一位资本界朋友。

擅长资本运作的刘二海,遇到了擅长企业运作的陆正耀,可谓一遇风云便化龙,二人开始了双剑合璧。 2006年,刘二海给UAA投了 800万美元 ,在当时,这不是一个小数目。

从这个时候起, 低价、扩张、融资 ,三位一体的策略组合,在他们三人的心里砸下了根,以后不断复制,包括瑞幸。

但是,造化弄人,规模刚开始扩张,保监会的一纸规定,让UAA的保代业务直接完蛋。

钱治亚在哭,陆正耀在痛哭,刘二海在嚎啕大哭!

三位主角经历了悲喜起落,似乎要以悲剧收场。 但是,“天将降大任于斯人也。 必先……”、“塞翁失马焉知非福”。

UAA积累的200万会员是他们的最大财富,转型还得围绕车来展开。 为了挽回损失,陆刘二人天天见面,商量继续干什么好,修车、洗车、雨刷器经常出现在他们的讨论中。 最终二人决定进军租车领域。

2007年9月,神州租车成立。 刘二海注资2200万美元,陆正耀任CEO,钱治亚任COO。 刘二海负责打钱,陆正耀负责管理,钱治亚负责经营,分工明确、各司其职。

三人意气风发,从一开始,就立志做一个全国性的企业。 当年10月,就宣布要在全国11家城市同步开业,到08年7月就覆盖了30个城市。

但是,又是造化弄人, 金融危机爆发了 ,融资困难,才铺了几百辆车,钱就见底了,公司连工资都发不出来。陆正耀急得跟热锅上的蚂蚁似的,难不成又要付诸东流、从头再来?

他天天跟刘二海哭穷:没钱没法干活,钱不够用,兄弟赶紧来凑。 这个时候的神州租车,是死是活,全看刘二海了。

危难之际,刘二海再次出手,联想投资对神州租车进行了一次追加投资。 神州租车起死回生,还投放了1000辆车,规模冲到全国第二。

2010年8月, 联想投资再投12亿元 。 利用这笔巨资,神州租车宣布三个月内将车队扩充到1万辆,五年内达到10万辆,并发起疯狂的价格战和广告营销,以30-50%的降价幅度抢占市场,震惊同行,陆正耀的“租车狂人”“价格屠夫”称号不胫而走。

有钱就降价,赔钱我也干;广告铺天盖地,花钱如流水。 富贵险中求,陆正耀的“七伤拳”打法,使得神州的市场份额不断上升,但现金流捉襟见肘,随时都有墙倒众人推的风险。

当时, 神州租车的负债率达到90% ,岌岌可危。 陆正耀甚至卖了自己的几套房来填补窟窿,但杯水车薪。

陆正耀慌了,赶紧去找刘二海。 二人一合计,感觉要完了,但还是决定赌一把——上市。 2012年1月,被称为“神州第一股”的神州租车, 决定赴美上市 。

但是,陆正耀挑错了时机。

2010年中资企业为了赴美上市不惜财务造假的行为,深深打击了中资企业的信用。 直到2012年,美国证监会还在指控普大煤业、开元 汽车 等中概股企业造假,并狙击了迅雷的上市。

2012年4月,神州租车宣布暂停赴美IPO。

时过境迁,当年神州租车为中资企业的造假行为买单,现在则是中资企业为瑞幸的造假买单。 当年深受恶龙之害的少年,一旦闯入龙潭,屠戮恶龙之后,自己却成为新的一条恶龙了。

美国人没上当,神州租车走入绝境 。

事在人为,陆正耀遇到了人生中第二个贵人—— 黎辉 ,担任华平投资的亚太区总裁。 黎辉的老婆就是大名鼎鼎的凤凰卫视主持人 曾子墨 。

陆正耀、刘二海,天天约黎辉吃饭、喝酒、唱歌。 一来二去混熟后,2012年7月, 神州租车拿到了华平投资2亿美元的“救命钱” 。

神州“铁三角”正式形成!

钱一到账,神州租车再次祭出 价格战大旗 ,发起“50元新车大风暴”,展开新一轮的市场攻势。

神州租车前面还是亏损,几轮钱砸下来,不少竞争对手都被打死或打残,只有神州的市场份额芝麻开花节节高。 2014年,神州租车便实现盈利(至少财报是这样写的)。

在联想控股、华平投资的加持下,2014年9月神州租车赴港IPO,最高市值达到466亿港元。

一年后,黎辉所在的华平投资减持了7.09%的股票,套现3.96亿美元,减去2亿的本金, 净赚1.96亿 。 目前仍持有10.11%的股权。

刘二海所在的联想投资 套现2亿美元 ,目前还是神州租车的大股东。

陆正耀有了神州租车这个品牌,大肆收购,展开资本运作,打造自己的商业帝国。

每个人都赚得盆满钵满。 经历过血与火淬炼的男人情谊,再用金钱来见证,正所谓一起扛过枪、一起同过窗、一起分过赃,这样的友谊再牢固不过了。

陆正耀从零起步,到神州租车上市的这8年,钱治亚亲身经历这一切,她见识到资本帮陆正耀攻城拔寨、杀出重围从而一举奠定江湖地位的全过程。 这为她做瑞幸积累了丰富经验。 事实证明, 钱治亚创办瑞幸,基本是模仿神州租车。

回头看陆正耀做神州租车,基本可以说这就是 一场赌局 。 如果不是刘二海的屡次挺身而出和黎辉的江湖救急,负债率90%的神州租车一定是无力回天的,早就破产清算了。

如果这几笔投资没有撑到上市,神州租车就会和戴威的ofo一样,被维权者堵在公司门口,用户连押金都退不出来。

从神州租车的案例中,我们也能看到陆正耀的打法: 价格战+规模扩张+融资烧钱,迅速做大,上市圈钱 。 整个过程,上市是他的唯一目的和唯一救命稻草,不上市便成仁。

做大企业,为什么不拼品质要拼价格呢?因为提升服务品质太慢,投入成本高,而且难以量化,远不如价格战来得短平快。 而价格战又需要资本的配合,资本是逐利的, 被资本绑架的企业已经没有了自主选择权,丧失了慢下来的权利 ,它只能像一头猛兽一样冲到终点,除非中途累死,否则不会停止奔跑。

讽刺的是,上市套现之后,神州租车完成 历史 使命,没有了更进一步提升服务品质的动力。 业绩开始断崖式下滑,2019年营收77亿,但净利润只有3000万,同比下滑90%,只剩下渣了。 而神州租车退押金难、慢、条件苛刻,用户怨声载道。

铁三角无意提升神州租车的品味,无意做出有品牌价值的百年老店, 他们没有情怀,想的就是赚钱、赚钱、再赚钱 ,将目光投向下一个商业模式。

神州租车上市后,陆正耀没有闲下来。 2015年1月,看好网约车行业,创办神州专车,后改名神州优车。

然后将神州租车的历程重演了一遍。 只是这一次,他们没有耐心等待七年再上市。 神州专车从诞生开始,就被不断投喂巨额资金,直接催熟。

短短11个月就完成了三轮融资, 总金额逾110亿元 ,其中华平资本、联想投资是最早的投资者。 A、B两轮共完成8亿美元融资, 创造了国内互联网公司前两轮融资额的最高纪录。

2016年7月,神州优车登陆新三板,估值369亿,在整个新三板排名老二,距离企业成立也就一年半而已。

铁三角已经在股价的最高点套现成功, 然后业绩就开始变脸了 。 2018年营收腰斩,2019年上半年营收继续腰斩,公司市值已经缩水至不足150亿。

到现在,神州优车的市场份额只排在第四位,而且还在不断缩小。 它的专车业务比例正在逐步减小,网贷金融业务正在逐步加大。

业绩下滑,不务正业,神州优车的下跌之路才刚开始 。

神州优车上市时,钱治亚跟随陆正耀已有12年,从打杂到公司二把手,职业发展堪称平步青云,上演了一出现实版的《杜拉拉升职记》。 她将陆正耀的一招一式都记在心里 ,就连陆正耀雷厉风行的业务风格也学到手了。

钱治亚声音柔和,长发披肩,本来知性沉稳,与“女强人”并不沾边。 但经过一番磨练,作风凌厉,治下极严,同事们送她“ 铁娘子 ”称号。 神州优车的高管用两个词形容她:菩萨面庞,雷霆手段。

在做神州优车的过程中,陆正耀挖掘了两名新面孔。

首先是2015年3月担任神州优车的CMO(市场总监)杨飞。 令人大跌眼镜的是,杨飞是刚从局子里出来。 2015年,杨飞因“有偿删帖”被朝阳法院判处一年半的有期徒刑。

但事实证明,陆正耀眼光独到: 杨飞是个营销天才 。 他到处演讲,做直播,将营销天分发挥得淋漓尽致。 他在天猫、淘宝策划的营销案例,多次获得冠军,杨飞所著的《流量池》成为了互联网运营的必读商业书。 他后来成为了瑞幸的CMO。

然后是收益管理负责人刘剑。 刘剑也是神州元老 ,2008年就加入创办仅1年的神州租车,担任车辆管理中心副主任和收益管理负责人,一干就是7年。 2015,调到神州优车担任收益管理负责人,一干又是3年。 默默无闻的刘剑后来成为瑞幸COO。

自此,瑞幸“三剑客”在神州优车正式集齐!陆正耀是他们每个人遇到的共同伯乐。

不得不说,陆正耀的看人眼光真毒。

在这个过程中,刘二海和黎辉也没闲着。 2015年,刘二海创办了自己的 愉悦资本 ;2017年。 黎辉创办了大钲资本 。 这两个投资机构,就是瑞幸的金主。

其中,大钲资本没有任何投资案例,专门为瑞幸准备的。

2017年11月,钱治亚从神州“辞职”,创办瑞幸,担任CEO。 “疯子”杨飞同时辞职,担任CMO。 2018年5月,“老实人”刘剑担任COO。 三星归位,一个草根“女强人”、一个重新做人、一个无名小卒,他们要在资本寒冬逆境突袭,带领瑞幸实现18个月上市的创业神话,打造世界上从公司成立到IPO最快的公司。

三剑客幕前操作,陆正耀、刘二海、黎辉组成的神州三巨头,在幕后给予年轻人支持,要钱给钱,要人给人。 据瑞幸员工透露,连面试地点都是在神州租车办公楼进行的。

说干就干,套路不变: 低价+扩张+烧钱 。

瑞幸咖啡的单杯销售均价为11元,只有星巴克的1/3,实际上就是卖一杯亏一杯。 再加上大量的优惠券、折扣和补贴,瑞幸已经达到了 卖一杯亏两杯 的恐怖节奏。

依靠这种低价策略,瑞幸将对咖啡品质要求不高而对价格敏感的大量中产阶级吸引过来。 这种屌丝经济和长尾效应,是瑞幸规模扩张的基础。

成立仅5个月,瑞幸的店面就达到525家。 2018年新开1500家。 2019年宣布再新开2500家,在2019年5月上市之前,门店总数已经达到2500家。 这个扩张有多夸张呢?

星巴克1999年进入中国,到现在也才3600家,平均每天0.5家, 瑞幸是它的10倍 ;Costa2006年进入中国,到现在也才450家,成立五个月的瑞幸咖啡就赶超了对手10多年的扩张之路。这种速度,令无数同行艳羡和咋舌!

瑞幸敢这么激进,是因为铁三角在后面提供金钱弹药。

2018年7月,A轮融资2亿美元,投资人就是黎辉的大钲资本、刘二海的愉悦资本、“老相识”君联资本(联想投资)、新加坡政府投资公司(GIC)(是大钲资本的LP,出钱给大钲资本)

2018年12月,B轮融资2亿美元,投资人只不过是把A轮的GIC置换成中金资本,其他投资人不变。

中金资本和“神州铁三角”又有什么关系呢?

中金资本总裁丁玮是神州租车独立董事,中金资本的CFO陈良芸是神州租车董秘。

毋庸置疑, 资金方全都是自己人 。

整个过程,就是神州铁三角和瑞幸三剑客组成的神州系自己布的一个局。

到了2019年4月,瑞幸已经18个月了,用金钱攒的泡沫局也够大了,该启动IPO了。 为了确保万无一失,陆正耀玩了一个伎俩。

4月18日,也就是申请IPO的前五天, 星巴克的最大股东贝莱德突击入股 ,投资1.5亿美元。这笔融资相当关键,就是在告诉美国投资者,星巴克的大股东都投我了,你们还有什么不放心的呢?

当然,贝莱德也得到了丰厚的回报,瑞幸上市后,贝莱德全部清仓,赚得盆满钵满。

万事俱备,东风也不缺,2019年5月17日,瑞幸在美国纳斯达克顺利上市。

在瑞幸之前,中资企业上市的最快时间,是空中网的2年2个月,瑞幸则刷新到了一年半!

在上市仪式上, 神州铁三角和瑞幸三剑客全部出席,陆正耀站C位。

在股权比例上,陆正耀和姐姐合计持股42.93%,钱治亚持股19.68%,黎辉的大钲资本持股11.9%、刘二海的愉悦资本持股6.75%。

瑞幸上市,实现了华丽变身,但并不是就大功告成了。

首先, 股票都有禁售期 ,瑞幸是6个月,也就是要到2019年11月才能卖出股票。

其次, 股价不够高 ,上市首日的股价17美元,瑞幸市值42亿,比上市前的29亿估值没有高出太多,套现不能实现收益最大化。

所以,2019年下半年,瑞幸只有一个任务: 拉升股价 。 这才有了22亿财务造假的惊天阴谋。

因为上市之后就不能只画饼了,必须把收入做起来,让投资者看到盈利的前景,这样才能提高股价。 比如京东,年年大额亏损,2014年上市,仅仅三年就实现全面盈利,盈利的当年股价就达到 历史 最高点。

我们先来捋一捋瑞幸的盈利情况。

上市之前,2018年营收8.41亿元,亏损高达16.19亿元,几乎是营收的两倍;2019年一季度,营收为4.8亿元,亏损为5.5亿元。

上市之后,2019年第二季度,营收9.1亿,亏损为6.1亿元,相比一季度,收入增加近1倍,亏损小幅增加, 盈利情况改善明显 ;第三季度实现收入15.4亿元,相比二季度增长70%,亏损5.32亿元,还下降了, 盈利进一步改善 。

那么,瑞幸的股价是什么时候开始攀升的呢?就是11月份!

在11月之前,股价一直在20美元附近徘徊。 11月7日公布三季度报表后,股价一路高涨,1月7日报价44美元,市值突破100亿,1月13日达到最高点50美元。

11月份刚好是股票禁售期到期的时间!

说不是筹划已久的阴谋,简直是对不起“阴谋”这两个字。

到2019年底, 贝莱德全部清仓 。

1月,股价达到高点,黎辉的大钲资本减持了3840万股, 套现2.3亿美元 ,收回本金。 然后继续减持4416万股, 套现10多亿美元 ,赚得盆满钵满。

陆正耀和钱治亚没有减持,因为大股东和创始人减持股票是比较明显的利空,但已经分别将他们持有的瑞幸股份抵押了30%和47%, 质押的总价值25亿美元 ,以股权质押的形式成功套现。

杨飞没有股权,但他成为新三板公司“氢互动”的联合创始人,这家公司是陆正耀的关联公司,根据瑞幸的招股书,瑞幸付给氢互动的广告费用为 4290万元 。

刘剑也没有股权,但拥有4.7万股期权,按照25美元股价计算, 价值741万美元。

铁三角与三剑客,唯一的“被坑者”是刘二海的愉悦资本,他一股也没卖,至少亏损8000万美元。 作为陆正耀的恩人和贵人,我们无法理解刘二海操作失常的逻辑所在, 假设他没被陆正耀坑,那就只能是投资失算 ,常在河边走,这次鞋湿了。

很多人不理解的是,玩得好好的,怎么突然要自爆财务造假呢?这不是自杀吗?

其实, 虚增收入是行业潜规则,根本就不是新鲜事 ,把握好度就行,但瑞幸玩得太过火了。 瑞幸1-9月营收29.3亿元,造假个四五亿也能搪塞过去,但瑞幸一下子造假22亿!这就太恐怖了。

安永作为审计机构,是无论如何也不敢签字的,因为签字就会砸招牌、甚至关门大吉。 2001年,安然公司财务造假,世界第一的安达信作为审计机构,直接倒闭。

美国证监会规定,如果不能提交年报,是要退市的,瑞幸几十亿美元的市值就会打水漂。 如果承认财务造假,公司最高赔偿2500万美元,外加10-25年刑罚的可能。

孰轻孰重,一目了然。 关键是刑罚谁来承担,COO刘剑就成了背锅侠。

10-25年的刑罚是有可能避免的,毋庸置疑,神州铁三角和瑞幸三剑客正在熬夜加班加点,研究怎么避免刑罚。 与此同时,陆正耀肯定已经跟刘剑谈好了入狱价格,一旦判刑,用金钱了却刘剑的后顾之忧。

当我们用愤慨的文字对瑞幸口诛笔伐时,其实,所有的创业公司,都是这个套路:

1、创始人投1亿,企业估值1亿,持股100%;

2、投资人A进,投1亿,企业估值10亿,持股10%;

3、投资人B进,投2亿,企业估值20亿,持股10%;

4、投资人C进,投5亿,企业估值50亿,持股10%;

5、创始人与投资人总共投入9亿后,企业IPO,估值200亿;

6、创始人与投资人累计套现100亿,实现数十倍的收益;

7、企业一旦出事,股票暴跌,现有的股票持有者成为接盘侠。

区别仅仅在于, 有没有上市成功,上市后有没有出事 。

王思聪找不到投资者,灰头土脸;滴滴打车没能实现上市,心急如焚;李泽楷有奶爸罩着,一直顺风顺水。结局不同,但他们的手段和目的有什么不同吗?

UAA-神州租车-神州优车-瑞幸,同一班人马,同一个套路,屡试不爽的背后是资本对人性的完胜,越来越激进的背后是人性对资本的贪婪。你很难说,是人控制了资本,还是资本控制了人?

无论财务造假的处罚结果如何,无论瑞幸会不会退市、会不会倒闭,都不会对大佬们造成什么本质影响,更不会使他们走向自我毁灭,不管他们有没有上岸。 受害者只有一种:瑞幸周围的弱小者。 道德上的批判无法改变这个残酷的事实。

一年之后的今天来看,始作俑者陆正耀被中国证监会处罚了30万元的巨款,中国投资者在厦门中级人民法院的诉讼无果而终,网络网页上搜索瑞幸相关信息, 新闻大都停留着2020年4-5月 ,甚至“背锅侠”刘剑,也不知道去了哪里,消失了一样,但肯定没有去服刑。

而公众,早就淡忘了这件事,继续追逐其他热点。

一切如故。

51信用卡暴涨之后市值隔日遭腰斩:CEO换帅将面临两大挑战

51信用卡暴涨之后市值隔日遭腰斩:CEO换帅将面临两大挑战

金融虎讯 2月24日消息,继昨日暴涨逾237%之后,今日,51信用卡在港交所股价大跌54%,其市值从昨日收盘的40亿港元跌至19亿港元,再遭“腰斩”。 在暴涨暴跌背后,曾身陷暴力催收质疑、艰难清退P2P、增长低迷的51信用卡近日宣布的一项重大人事变动成为其股价“过山车”的主要动因,此前,51信用卡股价长期处于1港元以下。 2月19日晚,51信用卡公告创始人、CEO孙海涛正式辞任行政总裁一职,保留董事会主席及执行董事职务;郑海国出任执行董事兼行政总裁,同时于进被任命为非执行董事。

郑海国接任CEO协议三年:银行系背景颇深

孙海涛(资料图)

51信用卡董事会认为,上述安排可令公司引入更多专业人才,并进行精细化分工和管理,为长远的业务发展奠下更稳固的基础。 同时,通过区分董事会主席及行政总裁的角色,公司既符合上市规则附录十四载列的企业管治守则的要求,亦有效提高本公司的企业管治水平。 孙海涛已向董事会确认,其与董事会并无任何意见分歧。 董事会对其在担任行政总裁期间对公司的贡献表示感谢,并欢迎郑海国及于进履新。

据介绍,48岁的郑海国曾长期从事银行信息 科技 和互联网金融业务工作,且具有较长时间银行行长经历,对金融和互联网等信息 科技 技术的融合,具有很深的理解和丰富的实践经验。 同时,系51信用卡之附属公司中彩网通控股有限公司(联交所GEM上市:8071)之副总裁。

从履历来看,自1994年8月至2021年1月期间,郑海国在中国农业银行股份有限公司担任多个职务。 自1994年8月起,担任农行浙江省分行营业部 科技 信息部软件科副科长、科长、副总经理、 科技 信息部兼电子银行部副总经理、电子银行部兼信息技术管理部副总经理、总经理等;自2011年3月起,担任农行杭州市保俶支行党总支书记、行长;以及于2015年6月起至2021年1月期间,担任农行浙江省分行电子银行部副总经理、总经理及网络金融部总经理等。

郑海国(资料图)

郑海国于1994年7月获得中国浙江工业大学应用电子技术学士学位,并于2001年7月完成中国浙江大学之经济学研究生课程。 彼亦持有高级经济师资格。

据披露,郑海国已与51信用卡订立为期三年的服务协议,可由任何一方事先给予不少于一个月书面通知予以终止。 根据服务协议,彼就担任执行董事兼行政总裁享有每年人民币110万元之董事袍金。

60岁的于进于2000年4月至2018年9月期间曾历任多个职务,包括农行人事部副总经理、电子银行部总经理、 科技 与产品管理局局长以及农银汇理基金管理有限公司董事长。 于进自2019年3月起担任北京润博互联数字 科技 有限公司之董事。 其于1983年7月获得中国人民大学工学学士学位,并于1999年7月获得中国南京农业大学金融学硕士学位。 彼亦持有高级经济师资格。

当前,51信用卡董事会成员有8名,其中董事会主席孙海涛、新任CEO郑海国以及CFO赵轲为执行董事,邹云丽和于进为非执行董事,汪棣、叶翔、徐旭初为独立非执行董事。

暴涨之后市值惨遭腰斩:曾因 暴利 催收被查

据金融虎了解,受昨日暴涨影响,今年以来,51信用卡在港交所股价累计涨幅近198%。 2018年、2019年和2020年,51信用卡股价年跌幅分别为28.88%、66.2%和67.81%。 回望当初,2018年7月13日,51信用卡登陆香港主板上市亦曾风光无限。 上市首日,其较8.5港元的发行价上涨3.65%,市值达到104.58亿港元。 当时,孙海涛曾在致辞时感叹:“我们拿到的股票代码是2051,希望我能为这家公司打拼到2051,那年我71岁。 ”。

时过境迁,从曾经的百亿市值沦落至不足上市之初的两成,在历经两年多后,作为创始人的孙海涛最终卸下了CEO的重任。 另值得一提的是,去年7月底,51信用卡联合创始人杨宇智也已辞任执行董事及公司所担任的其他所有职位。 在这期间,51信用卡的增长低迷与其所属的P2P和消费信贷行业的大力整顿亦息息相关。

+++息显示,51信用卡成立于2012年8月,是中国首个且最大的在线信用卡管理平台,隶属于杭州恩牛网络技术有限公司。 起家于信用卡卡友论坛,主打信用卡账单管理软件“51信用卡管家”,这一服务极大地满足了用户、尤其是多卡用户对自身负债进行管理的需求。 此后,又推出“51人品”、“51人品贷”、“给你花”等产品,业务涵盖个人信用管理服务、信用卡 科技 服务、线上信贷撮合及投资服务。 发展至今,51信用卡为用户提供涵盖个人信用管理服务、信用卡 科技 服务、线上借贷撮合及投资服务的一站式个人财务服务,旗下拥有“51信用卡管家”等多款APP,激活用户超过1亿。

不过,2019年10月,51信用卡因遭调查被推上风口浪尖,同时饱受质疑。 根据杭州警方当时通报,同年10月21日,对51信用卡有限公司委托外包催收公司涉嫌寻衅滋事等犯罪行为开展调查。 经初步调查发现,“51信用卡”委托外包催收公司冒充国家机关,采取恐吓、滋扰等软暴力手段催收债务的行为,涉嫌寻衅滋事等犯罪。

当时,51信用卡创始人孙海涛在个人微博上就51信用卡被查事件发声,针对公司配合调查风波、管理上的不完善、员工和家属们的担心分别致歉。 他还表示,因为管理上不完善,尤其是对合作公司的培训和监督不够,导致在对借款人联络沟通过程中出现了一些过激的行为,给个别借款人造成了伤害,为此非常抱歉。 将严格遵循上市公司运作规程,进一步落实各项风控措施,杜绝一切不规范的第三方合作,并确保与各个合作伙伴之间的良性沟通与协作。 同时,优先确保对各个出借人按合同如期兑付。

去年8月31日,针对1021事件,51信用卡在半年报中曾指出,管理层并不知悉任何由本集团蓄意或有意实施或指示的与债务催收相关的违法行为,因而管理层认为集团不太可能因这一特定罪行被++。 然而,于公告日期,尚不确定与1021事件有关的调查是否已经完结;集团或任何员工(包括高级管理人员)是否会因1021事件调查产生的任何合法法律后果被定罪定责;以及相关部门是否会开展进一步的调查。 51信用卡将继续跟进与1021事件有关的的事态发展。

宣称完成P2P清退:仍有出借人控诉“无息”兑付

在遭遇暴力催收调查风波之后,受监管大力整治P2P的影响,51信用卡随即在2020年迎来了对旗下P2P业务的全面清退。 2020年3月30日,51信用卡公告披露,于2019年12月31日,P2P网贷业务余额已由2018年12月31日的约人民币132.4亿元下降至约人民币56.3亿元,并于2020年2月29日进一步下降至约人民币35亿元。 51信用卡当时还强调,正积极探究方法争取申请《关于网络借贷信息中介机构转型为++++公司试点的指导意见》所述之互联网小贷牌照,以全面完成P2P业务的转型及清退工作。 51信用卡期望转型后透过互联网小贷牌照带来的新机遇以及与其他金融机构的合作为基础,为信贷撮合业务的长期持续发展提供支撑。

去年9月,51信用卡再度公告称,截至去年8月31日,已完成了P2P业务的清退工作。 51信用卡曾指出,于2020年6月30日前集团已通过向个人投资者支付约人民币6.25亿元现金或转让至第三方机构的方式结清了所有个人投资者的剩余未偿还贷款。

不过,在51信用卡单方面宣布完成清退P2P的过程中,其旗下51人品贷较为“强硬”的强制出清方式也曾一度遭到出借人质疑和吐槽。 金融虎曾指出,2020年5月,在浙江政务服务投诉举报平台上,有多位出借人指称:“51人品贷转型退出,平台诱导出借人打折低价债转才能退出”。 西湖区商务局在此前的回复中曾明确:“相关部门未收到“51信用卡”清退方案,++所提事项系企业自主经营行为,相关问题请向平台咨询协商。 ”。

今年2月3日,针对债权转让问题,51人品官微在回复黑猫投诉网友时表示:“一般第三方机构收购会看原始投资本金折扣、总资产折扣、订单到期时间等因素,来确认是否接收转让,具体转账折扣需用户自愿操作”。

另值一提的是,今年2月19日,有用户在黑猫投诉上表示:“2018年11月投入省心投元,2020年4月24号51人品单方违约扣我已得利息,直到到期仅收回本金,两年没给一分利息,要求公司给于我9200利息。 ”。 51人品则在回复中称:“目前是国家政策这不可控因素引起的行业一刀切,符合合同约定在不可测因素情况下的提前终止服务条款。 公司已通过自有资金的补贴保障您的投资资金出清。 ”。

新帅上任:面临业务合规和业绩重振两大挑战

据了解,自2019年下半年以来,51信用卡业绩各项指标增长陷入低迷。 2020年中期报告显示,51信用卡实现营收1.65亿元,较上年同期下降88.2%,经调整净亏损约7.52亿元,而2019年同期的经调整净溢利约3.09亿元。 P2P业务的清退也是51信用卡业绩下滑的重要原因。

截至2020年6月30日,51信用卡管家应用的注册用户数由于2019年6月30日的约8340万增长约3.0%至约8590万,同时累计管理的信用卡数量亦由于2019年6月30日的约1.39亿张增长约4.0%至约1.44亿张。

51信用卡此前曾称,为集中资源确保P2P清退顺利完成,其大幅缩减了包括营销费用及一般行政开支等在内的各项开支。 加上新型冠状病毒肺炎疫情带来的冲击,于2020年上半年放缓了新用户的增速,并将信贷撮合服务、信用卡 科技 服务及介绍服务等各项业务的规模维持在较低水平。 同时,努力维持存量用户的活跃度,以期在P2P清退完成及新冠疫情趋稳后重新恢复业务增速。 此外,除P2P清退及新冠疫情的影响外,监管对互联网金融行业的监管日益趋严,其信贷撮合服务和介绍服务业务也均受到了影响。

51信用卡还曾指出,集团虽然完成了P2P清退,但新冠疫情与信贷市场不确定性仍会影响集团的发展。 为此,集团需要采取更有效的政策,并维持其现有业务运营及现金流量的流动性,以应对经济不确定性及市场状况。 同时,集团对创新业务的发展也需要更多进一步加强在 科技 上的发展。

业内分析认为,此番孙海涛卸任CEO,换郑海国挂帅,与其迫在眉睫的战略转型密切相关,业务合规和业绩重振将是其上任后面临的两大挑战。

在业绩重振方面,郑海国具有传统银行系高管的深厚背景,或将帮助51信用卡更深入系统的理解银行的业务需求、扩展银行业内资源,或将为其业绩重振注入新的活力,对其转型做金融 科技 输出服务有着明显的优势。

然而,在当前消费金融信贷行业强监管的趋势下,业务合规更是51信用卡所面临的重中之重。 2月20日,银保监会发布《关于进一步规范商业银行互联网贷款业务的通知》,要求商业银行独立开展互联网贷款风险管理,严禁将贷前、贷中、贷后各关键环节风险管理外包。 这一通知对于金融 科技 企业,进一步加强了发放联合贷款所承担的责任义务,提高了其开展信贷业务的资本占用。 而随着监管对金融 科技 和互联网金融的监管边界不断明晰,持牌化和合规化无疑将是企业进一步发展的重要 法码 。

此外,黑猫投诉数据显示,今年以来,有关51信用卡和51人品贷的用户投诉量仍不在少数,高利率、暴力催收、变相收费、高额服务费等问题仍是被诉的主要内容。 当前,1021事件调查结果仍未出炉,对51信用卡而言,如何进一步加强和提升用户服务,避免“违规”,对其仍将是一项长期的考验。

义翘神州股历史最高股价?义翘神州股票价格情况?义翘神州明天会涨停吗?

新冠疫情的突发,也使得全球在生命科学领域的投入持续加大,作为生命科学基础研究的生物试剂需求量平稳增长,渐渐打造出来了高壁垒、高附加值、高毛利的成长性赛道。

所以今天咱们一起来看看生物制剂的龙头——义翘神州。

在开始分析义翘神州前,我把整理好的医药制造行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料:医药制造行业龙头股一览表

一、从公司的角度来看

公司介绍:义翘神州成立于2007年,可为全球药企和科研机构提供高质量的生物试剂和高水平的技术服务,目前公司的生物试剂覆盖重组蛋白、抗体、基因、培养基四大领域。

经过长期的发展,目前公司生产和销售的现货产品种类超过4.7万种,在上海和广州设有两家分公司,并在美国和英国拥有全资子公司、全资孙公司。

在简单介绍义翘神州之后,我们再来看看该公司有什么投资亮点?值不值得我们投资?

亮点一:技术优势

蛋白开发生产利用了各式各样的现代生物技术和工程化技术,也摸爬滚打了几十年。 在蛋白表达领域义翘神州沉淀了十余年,对研发经验不断积累,执掌个性化技术工艺多个,像工艺参数、试剂配方、放大技术等。

在公司的角度,已有的独家核心技术能够保障公司保持领先地位,另外,还拥有十分优秀的抗风险能力和成本控制能力。

亮点二:研发优势

根据研发的情况,在素质和水平方面,义翘神州的资深研发团队都有不错的表现,共有成员数百余人,获得高于本科学历的成员占比高于88%,公司从研发投入及研发人员占比方面考虑,在行业内的竞争力还是不错的。

并且为了能够长期为客户稳定提供各类产品及服务,公司研发出了一个自主闭环的研发平台,产品研究过程中用到的重要原料,都是公司自主研究和自主生产的,有助于为以后的公司发展提供条件。

亮点三:产品种类优势

直至目前,义翘神州已完成超过6000种重组蛋白产品的开发生产和商业化应用,能够为下游客户提供一站式采购服务,采购周期缩短,那么客户的采购成本也得到降低。

同时在人蛋白、病毒抗原、猴蛋白、大鼠蛋白等多个细分领域当中,公司拥有处于领先地位的产品,有助于公司扩大在业内的影响力。

碍于篇幅有限,更多关于义翘神州的深度报告和风险提示,我在研报当中进行了深入分析,点击下方链接:【深度研报】义翘神州点评,建议收藏!

二、从行业来看

随着生物医药的的飞速发展,进一步提高了生物试剂行业的容量,行业的发展前景一片向好。 并且为了避免在生物领域的相关技术方面受到国外的制约,加快国产品牌替代化的进度,国家对生物领域企业大力扶持,相关企业有希望获得更大的市场空间。

因此我觉得而义翘神州能充分受益于行业上升期,加快提高自身的营收能力,未来将有望获得更好的发展。

不过文章不是实时发布的,若是想进一步认清义翘神州未来行情,戳下面的链接,让专门的投顾来帮助你更好的诊股,判断下义翘神州估值是高估还是低估:【免费】测一测义翘神州现在是高估还是低估?

应答时间:2021-11-07,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

百济神州上市股价

百济神州上市股价为192.6元每股。

12月7日晚,百济神舟发布结果公告:网上投资者放弃认购数量103.25万股,放弃购买金额约1.99亿元。 发行价格为每股192.60元,首次认购合同(500股)需要认购9.63万元。 分析人士认为,部分投资者可能对该公司规模庞大、发行价相对较高的绝对价值以及港股的估值锚感到担忧。 但从历史废弃率来看,百济神州的数据并没有被夸大。

根据百济神州12月7日晚间的发行公告,此次百济神州A股发行的弃购金额达1.99亿元。 从历史角度看,此次销售规模为1.99亿元,仅次于2019年上市的邮政储蓄银行和2012年上市的中国交通建设。 2019年12月,邮储银行a股上市弃股率达1.996%,承销商承销金额达6.53亿元。

从弃股率来看,百济神州的弃股率为0.78%,不算太高,在2019年后上市的新股中排名第八。 相比之下,今年11月上市的强瑞科技、天一马经纪的承销率超过2%,邮政储蓄银行的承销率也接近2%。

由中金公司、高盛高华证券担任联席保荐机构及联席主承销商,此外摩根大通证券(中国)、中信证券、国泰君安证券也是此次发行的联席主承销商。 也就是说,此次投资者弃购的103.25万股将由上述五家券商包销。

拓展资料

百济神州成立于2010年,是一家专注于创新药物研发、生产和商业化的全球性商业化生物技术公司。 科技创新板的落地,百济神舟也将成为国内首家同时在美国、香港和A股上市的生物科技公司。

根据规定,投资者放弃的股票将由经纪人包销。 根据百济神舟ipo公告,线上和线下投资者放弃的股票总数均由联合主承销商包销。 共包股103.25万股,包股金额1.99亿元。 承销的股份数量占启用超额配售并扣除最终战略配售后发行股份数量的1.06%。 超额配售后,包销股数占发行股数的0.78%。

百济神州美国股价233美元为何比A股高很多?

美国的新股发行定价机制属于市场导向,由股票市场的供需状况来确定发行价格,监管部门不对发行价格做出限制性规定。

2016年2月4日,百济神州(北京)生物科技有限公司在纳斯达克证券交易所上市,代码BGNE。 发行股票660.00万股,每股发行价24.00美元,共募金金额1.58亿美元。

百济神州A股发行价为192.6元/股,募集资金总额221.6亿元。 百济神州登上科创板,发行价为192.6元/股。 上市首日即遭破发,当日股价下跌16.42%至160.98元/股,截至12月27日收盘146.46元/股,较发行价跌超24%。

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