物美追求极致性价比 靠薄利多销扩大销售 推 天天低价

5月30日,在三十周年庆上,物美集团宣布将推出“天天低价”策略,力图为消费者做到“天天价廉,永远物美”。据了解,该策略的核心在于逐步取消传统的档期优惠,通过精细化的成本控制和供应链管理,实现商品价格的长期稳定。

而为了确保“天天低价”的顺利实施,物美宣布将首批超500种商品纳入“天天低价”商品的行列。这些商品涵盖了日常所需的多个品类,如食品、日用品、家居用品等。对于为何这么干?物美集团创始人张文中在会后接受采访时强调:“商业的本质是极致性价比。”

张文中认为,现在很多零售企业的经营都遇到了一些困难,大家都在转型,因为消费者把钱包捂得更紧了,接下来想发展比拼的是谁能更快的转型,把握住消费者的需求。他强调:“过去的高毛利时代已经一去不复返,今后零售企业需要通过薄利多销,去满足消费者的需求,进而扩大销售。”

物美集团首席运营官于剑波进一步补充称,过去三十年是中国流通业的增量发展时代,适合做大规模,出了很多大企业,但自2019年后进入了存量时代,特别适合做专精特新,讲究有质量的发展,消费者需要高品质的天天低价,也就是说同样质量的商品你得比别人卖得便宜,同样的价格你得卖得比别人好,这就是“天天低价”的含义。

资料显示,物美第一家店——翠微路店于1994年12月在北京开业。经过30年的发展,目前在全国27个省区共开设1800多家多业态门店,旗下拥有物美、美廉美、麦德龙、百安居、新华百货、重庆百货等知名品牌,已连续22年入选中国企业500强。(作者 | 李丹 编辑 | 陈芳)


薄利多销——降低价格扩大销售的策略在什么条件下才是正确的?为什么?

这种现象在经济学中要用到价格弹性来衡量。 像大米之类的日常必需品,大米的价格就算上升幅度较大,销售量也不会下降很多,因为大米是人们日常生活必不可少的,在这种情况下,加价是会给厂商带来好处的,我们称这种商品的价格弹性小于1。 而不是日常必需品,则由于加价会带来销售量的大幅下降,降价则会带来销售量的大幅上升,这样的话,这种商品则更加适合薄利多销,我们称这种商品的价格弹性大于1。 所以,在价格弹性大于1时,降低价格扩大销售的策略是正确的。

管理经济学薄利一定多销吗简答

薄利多销是指低价低利扩大销售的策略。 “薄利多销”中的“薄利”就是降价,降价导致“多销”,“多销”增加总收益。 在销售市场有可能扩大的情况下,通过降低单位商品的利润来降低商品的价格,虽然会使企业从单位商品中获得的利润量减少,但由于销售数量的增加,企业所获利润总额可以增加。 只有需求富有弹性的商品才能“薄利多销”。 实行薄利多销的商品,必须满足商品需求价格弹性大于1,此时需求富有弹性。 因为对于需求富有弹性的商品来说,当该商品的价格下降时,需求量(从而销售量)增加的幅度大于价格下降的幅度,所以总收益增加。

盈利多销什么意思

就是一种盈利的模式。 薄利多销,是指低价低利扩大销售的策略。 薄利多销中的薄利就是降价,降价就能多销,多销就能增加总收益。 实行薄利多销的商品,必须满足商品需求价格弹性系数减销售量增长率后的数值必须大于1。 对于需求富有弹性的商品来说,当该商品的价格下降时,需求量(从而销售量)增加的幅度大于价格下降的幅度,所以总收益增加。

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