最近，美国光伏巨头第一太阳能（First Solar）股价大涨，以276亿美元（约合人民币1998亿元）的市值，问鼎全球市值最高的光伏企业。
此前这个“全球第一”，一直属于中国企业阳光电源。
目前，阳光电源的市值是1466亿元，比第一太阳能少了500亿元。
从时间线上看，2022年年中，第一太阳能股价也就在100美元左右，短短不到两年时间，涨到了原来的近3倍。
第一太阳能股价走势
第一太阳能股价大涨，是因为营收大增吗？
不是。
虽然第一太阳能2023年的营收同比增长了27%，但也只有33.2亿美元（240亿元人民币），远低于阳光电源的722亿元。
第一太阳能的核心产品是光伏组件，2023年的出货量为12GW，排不上全球前十，仅为中国企业晶科能源的不到六分之一。
是因为技术取得了重大突破？
也不是。
光电转换效率，被认为是衡量光伏组件技术高低的关键指标和风向标。
第一太阳能光伏组件的光电转化率只有19.7%，远低于中国光伏组件的平均水平24%。
中国企业隆基绿能自主研发的晶硅-钙钛矿叠层太阳能电池，更是以33.9%的光电转换效率刷新该领域世界纪录。
隆基绿能自主研发的晶硅-钙钛矿叠层太阳能电池转换效率刷新该领域世界纪录
那么，第一太阳能凭什么成为第一？
主要原因是美国政府给了大量的补贴。
第一太阳能的财报显示，2023年实现净利润8.3亿美元，增长近20倍。
值得注意的是，这8.3亿美元里面，有6.6亿美元（48亿元人民币）是美国政府给的补贴。
换句话说，第一太阳能有将近80%的净利润来自于美国政府补贴。
大手笔补贴背后，是美国政府对整个新能源行业的支持。
一方面，美国政府大力支持本土企业。
2022年8月，美国总统拜登正式签署《通货膨胀削减法案》，计划在10年内发放7370亿美元补贴，其中3690亿美元用于应对气候变化和提升能源安全。
包括第一太阳能在内的美国本土光伏企业，收到了大量补贴。
美国提高电池组件的本土化率
另一方面，美国政府有意排挤中国企业。
今年5月14日，美国宣布对中国光伏产品加征关税，将进口自中国的太阳能电池（无论是否组装成模块）的关税税率从25%提高到50%。
这对第一太阳能来说，可谓“三重利好”。
一是直接获得了真金白银的补贴，二是美国新能源市场在扩大，三是避免了与中国企业直接竞争。
在资本市场，第一太阳能的前景被看好。
这也是其在营收、技术都不如中国企业的情况下，股价一路上涨，最终成为光伏企业第一股的原因。
此前，美国指责中国政府为新能源企业提供了大量的补贴。
话音刚过，美国政府就开始大规模补贴自家企业。
真是“双标”。
值得关注的是，巨额补贴之下，美国的光伏产业正在被激活。
2022年，美国光伏组件产能只有8GW，2023年已经增长至13GW。
按照计划，2026年美国光伏组件产能将超120GW。
InfoLink的数据显示，美国本土硅料、硅片、电池等产能，也将大幅增加。
长远看，美国极速增长的光伏产能，已经超出了本土需求，必然向海外出口，极有可能成为中国企业的有力竞争对手。
面对来势汹汹的美国企业，中国企业不必惊慌。
中国光伏产业发展多年，早已形成了全球最完整的光伏产业链，既有技术优势，也有规模优势，更有价格优势。
全球经济体光伏产能对比
但是，中国企业却也不能掉以轻心。
美国政府的大手笔补贴已经表明：
现在的全球产业竞争，早已超出了企业之间的比拼，而是演变成了国家之间的较量。
情人节小品剧本
赵本山重大转型，从无聊忽悠到关注职场骗局!超级搞笑，不笑不收钱。 春晚小品重大泄密（责任人已经被开除）：赵本山、小沈阳、范伟、蔡明爆棚合作小品《招聘骗局》 ，帮你识破形形色色招聘骗局！ 直面2010严峻就业形势，讽刺企业招聘中的欺骗现状！本山大叔摆脱农民形象，马老板重装上阵；范伟化身职场精英，被忽悠防不胜防。 老板桌旁大幅宣传画，画面背景是华南虎照，上写：马氏美白素 专业只为女人。 你有“野心”吗？您想当“主人”吗？您想当“老板”吗？马氏国际就是您走向人生顶峰的“平台”、“空间”、“江南”！国际著名美容科技集团诚聘策划、设计若干名，要求全日制本科以上学历。 下面是两块奖牌，“至尊美容大奖”。 蔡：马董，不好了，我们的马氏美白素被工商查处为不合格产品，正在网上公示呢。 马：什么玩意？莫急莫慌。 还有啊，什么马董马董，说了多少遍了，在人面前叫董事长，在办公室就叫大舅！不知道还以为马桶又漏水呢。 蔡：大舅，那咋办呢？马：换个名字，重新设计一下包装，马上过年了，搞个促销啥的。 （看广告宣传画）就改叫虎牌美白精华素！蔡：咋促销呢？马：你招的人呢？蔡：下午有面试的，在500强做过。 马：那给他几张白纸，让他写个策划方案，3000字以上。 （范上）范：如今工作太难找，前段时间在网上发简历180多份，只接到8个面试电话，其中三个还是不请自来，都号称是国际金融集团，发信用卡，卖保险，非法炒外汇的。 最近呢，干脆一个没有，我都以为手机坏了，每天打几下自己的号。 经济危机来了，骗子和贼的队伍也扩大了。 还得提防那些借着招聘骗钱的，凡是收钱的一概不去。 包看好，钱抓牢，手机不要随便给人拿了跑！ （手机短信铃声）感谢您应聘马氏企业国际集团广告策划职位，请今日下午2点到国际大厦18楼面试。 范：这短信发得蛮及时哦，昨天来过电话的。 蔡：你好，马氏国际。 范：你好，我是来面试的。 蔡：是这样，我们有份考题，您先做一下。 答完后，这里有媒体采访我们董事长的文章，您要仔细看完。 然后我们董事长会亲自面试。 （看完厚厚剪报）蔡：看完了吗？您这边请。 马：你的方案我看了，确实没想到。 范：没想到？没想到是好还是差啊？马：我的意思都让你明白了，我还是老板吗？马：我先介绍下公司情况。 马氏集团总部在美国洛杉矶，98年进入中国，02年成立马氏未来实验室公司，致力于生命科学、基因工程和健康美容研究。 我们的战略是用3-5年在美国、日本建立5个分公司，用3-5年在中国建立15个分公司，88家核心加盟商，为全球用户提供专业服务。 在这样的快速发展过程中，人才是我们最大的渴望，我始终认为，最有价值的一分钟是投资于员工的一分钟。 巴菲特说，人生就像滚雪球，重要的是找到很长的坡。 相信马氏国际就是你们年轻人成功路上最长的坡。 范：爬坡啊。 马：你有什么强项？范：策划。 马：那4万亿知道吗？4后面那么多的零，能给我们策划几个零？范：那都是国家大项目，估计不行。 马：马氏国际今年的销售将突破8个亿，我们的目标是5年内进入世界五百强！我作为企业领头人，进入那什么斯排行榜，好多年没进那什么斯排行榜了。 范：福布斯？马：就那斯。 公司已经进入上市倒计时！到美国那什么斯巴达克，这是我们上市倒计时2000天庆祝会的照片。 范：纳斯达克？马：对，进军纳斯达克。 范：您等等，2000天我算算是多少年？马：甭算了，我们要让地球人都知道马氏国际要上市了，（拿出一个破锣）看，开市敲的锣都备好了。 （拿来锣看）范：有点面熟？耍猴的？ （方案给蔡）马：给应聘设计的，让他按照策划方案做出设计稿，就说考察他的思路对不对。 是骡子是马，拉出来遛遛。 马：考考你的观察能力。 假如啊，假如，你有巨额财产无法解释清楚时，你怎么说？范：还有啥，炒房的呗。 马：再考考你判断能力。 你乘坐电梯上来，一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。 每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的那颗？ 范：自己觉着大就赶紧拿吧，万一电梯出故障呢？万一停电呢？马：你面试回答问题啊一定要停顿2秒，确信明白了我的意思。 蔡：你最后俩问题啥意思？马：没啥意思，我是让他稀里糊涂地回去。 马：你有啥问题要问？范：公司年假是怎样的？马：年假？过年放假啊？当然。 蔡：他说的是带薪年假。 马：带薪？不上班？我还从没接到员工这样的休假申请。 在我们全市，周六上班难道你不知道吗？范：合同是怎样签的呢？马：一年一签，试用期半年。 范：法律规定，一年合同的话，试用期不能超过2个月。 蔡：新劳动法，三年合同的试用期才能为6个月。 马：那签三年，签十年都没问题，试用期半年。 蔡：签十年满之后就是无固定期限合同了。 马：啊？还有无固定期限？这是哪门子法律。 马：那就三年，在第一年快满时让他自己觉得没意思走人。 蔡：他要是还觉得有意思呢？马：他要是还觉得有意思，那我就觉得你没意思了。 马：你的想象力咋样？范：昨晚做了一个奇怪的梦：快过年了，我请人杀头牛，结果杀完后，宰牛的让我拿几块肉走人；我不肯，拿了很多的肉，还坐在那吃了几盘牛肉火锅，最后还剩一些，就给他了。 马：我可能就是宰牛的。 你的工资要求？范：三千以上。 马：我们这个职位呢，年薪十万，折算月薪肯定超过四千了。 那今天就先这样，没你啥事了，回去听信。 快过年了，工作不好找，花销还少不了。 凡是借着招聘收钱的要当心啊。 什么开车来接你的，让助手来接你的，让带手提电脑面试的，都要小心手机钱物被抢被骗。 范：谢谢您的提醒。 再见。 （范下）（沈上） 沈：董事长，这个待遇和当初您说的咋不一样呢？马：咋不一样？沈：当时我问您工资是否按时发放，您说“那当然”。 我问您是否考勤很严格，您说“这个看情况，有时也可以灵活”。 马：你肯定记错了，你问我考勤是否很严格，我说那当然。 你问我工资是否按时发放，我说这个看情况，有时也可以灵活。 沈：我问您是否有车贴、饭贴就是餐费补贴、交通补贴，您回答说“那还用说，绝对比同行都高！”我问您听说公司加班多，您回答说“不可能，谁告诉你的？” 马：你肯定又记错了。 你问我公司是否加班，我告诉你“那还用说，绝对比同行都高！”你问我是否有餐费补贴、交通补贴，我的回答是“不可能，谁告诉你的？” （沈下） （电话响）蔡：大舅，物业说再不交房租和水电费的话，他们就拉闸、搬桌子。 咋办？马：咋办？收拾东西，这地方也住腻了，桌子给他们好了。 下午就搬。 蔡：万一有人问呢？马：就说去敬老院慰问孤寡老人，送温暖，带点被褥、水果啥的。 蔡：物业以后找到咱咋办呢？马：放心。 我在合同上签的是马大师！不是马大帅！跟那个拍老虎的农民学的。 马：快走。
公司年会小游戏
1. 瞎子摸东西：纱布，物品.概要:蒙眼前进摸东西方法:1、各队轮流派出1人。 2、把东西放在起点前方5步的地方。 3、回到起点蒙眼旋转三次以后出发。 4、能够准确前进拿到东西教多的一组获胜。 参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。 该游戏大约持续20分钟。 2. 抢凳子规则：每组派2名代表参加，决出最后的一名胜利者，胜者所在的整个组员都可以得到奖品。 可进行2轮。 该游戏大约持续15-20分钟。 3. 挑战数数字规则：1、所有人围成一圈，需要共同完成一件任务——数数。 数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到50，遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。 然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。 2、比如，开始按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数8，当数到14的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推，直到数到50。 该游戏大约持续30-40分钟。 4. .五毛和一块?裁判：一名，负责发号司令?规则如下：分组在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。 ?游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。 裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。 请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。 该游戏大约持续20分钟。 5.夹乒乓球规则：1.每组两两搭档，一人一只乒乓球拍。 2.在篓子里夹出一个乒乓球，跑到指定的篓子，将乒乓球放进篓子里，跑回起点。 3.再换本队其他两名队友继续夹乒乓球，最后篓子里乒乓球最多的组获胜。 该游戏大约持续25分钟。 6.踩气球，猜谜由每个游戏胜利者进行。 规则：1.每个人的腿上绑两只气球，裁判发号施令。 2.大家互相踩破其他人的气球，得到纸条，猜出谜底的人，整组得到奖励。 该游戏大约持续30分钟。
物流业的潜力！
物流业发展潜力巨大。 成长空间广阔，物流产业是现代社会化大生产和专业化分工不断加深的产物，是促进经济发展的“加速器”和“第三利润源泉”，其发展程度是衡量一国现代化程度和国际竞争力的重要标志之一。 当前，伴随经济全球化以及世界范围内服务经济的发展，物流产业作为一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速兴起，跨国化、规模化和网络经济化等现象已经成为全球物流产业发展的重要趋势。 一、我国物流产业处于高速增长和激烈竞争阶段(一)我国物流产业正处在前所未有的高速增长阶段纵观我国物流业发展的历程，大致可以分为四个阶段。 第一阶段是1978年以前，当时由于受到计划经济和原苏联模式的影响，物流业主要是保证国家指令性计划分配指标的落实，很大程度上忽略物流的成本与经济效益；第二阶段是1978—1993年，伴随着改革开放，逐步实现了计划经济向市场经济的转变，西方先进的物流思想也同时在国内受到重视，物流产业处于初始成长期；第三阶段是1993—2000年，由于市场经济不断发展和企业物流需求的不断增加，现代物流得到广泛重视并实现规模化的快速发展；第四阶段是2001年以后，我国加入WTO后，外资物流企业大量涌入我国市场，推动国内物流产业的跨越式发展。 据相关统计表明，最近五年我国物流产业年均增幅在20％以上，预计2010年物流产业将达到9600亿元，年均增速保持在15％以上，远远高于美国的10％和加拿大、西欧的9％。 物流产业已名副其实地成为我国经济发展的重要因素和企业创造利润的源泉之一。 (二)我国物流产业呈现多元化格局，竞争更为激烈按照我国加入WTO时的承诺，2005年，在商品分销、公路运输、铁路运输、仓储、货运代理、邮递服务等物流市场领域已经全面开放，市场主体正呈现国有、集体、个体、中资、外资等各种所有制物流企业相互依存、同台竞争、相互促进的多元化的局面。 一是国外跨国公司以合资或独资形式建立外资物流企业，为其在中国的生产、销售和采购等物流活动提供越来越全面的服务；二是民营物流企业按照现代物流理念和经营模式建立的新型专业物流服务企业，成为物流市场最具活力的力量；三是传统的运输、货代、仓储、批发国有企业，仍是物流市场的主力军。 这种多元结构使我国物流产业形成了激烈竞争的格局。 (三)我国第三方物流方兴未艾第三方物流模式是一种个性化、多功能的增值服务、效益和效率都比较高的现代物流社会化服务模式，受到全球企业的广泛关注。 日本、欧洲和美国等发达国家目前使用第三方物流服务的比率分别高达80％、76％和58％，而且需求仍处在不断增长之中。 我国第三方物流开始于20世纪末，现已发展成为一个具有较高发展潜力的崭新行业。 据统计，我国第三方物流企业营业额从2001年的400亿元增加到2004年的1000亿元，年均增长36％。 中国仓储协会第三次物流市场调查表明：57％的生产企业和38％的商业企业正在寻找新的物流代理商，企业对第三方物流的满意度逐渐提高。 预计到2010年，国内第三方物流将达到3700亿元，年均增幅25％左右；到2020年达到亿元，年均增幅20％左右；第三方物流占全社会物流比重，2010年将达到30％～40％，2020年将达到70％～80％。 二、我国物流产业发展过程中存在的问题我国物流产业伴随改革开放的步伐，经过二十多年的发展，已经初具规模。 然而，同发达国家物流产业相比较，我国物流产业还相对落后，一些弊端逐渐显现。 特别是在我国加入WTO以来，物流产业明显暴露出落后和不适应的劣势。 (一)我国物流产业市场机制不健全，缺乏高效的现代物流体系现代物流产业涉及内贸、外贸、铁道、交通、民航、邮政、海关、质检等多个部门，横跨运输、仓储、装卸等不同的行业和地区。 这就必然要求通过建立政府部门间的综合协调机制，构建统一、高效的现代物流体系。 然而，受计划经济以及物流产业起步晚等因素的影响，目前，我国物流产业实际上处于条块分割的管理体制，物流产业的管理权限被分割在若干个部门和地区，各部门和地区自成体系、自我管理，使得部门之间、地区之间的权利和责任相互重叠，无法形成有效合作和协调发展的现代物流产业体系。 在现代物流体系缺位的背景下，物流资源无法得到科学、有效的统一配置，阻碍物流产业的进一步发展。 (二)我国物流产业增长方式仍然属于粗放式经营模式尽管我国物流产业规模不断扩大，但同发达国家物流产业相比较，我国物流产业整体水平弱，物流产业仍然处于粗放式经营的层面，质量和效益并不理想。 一方面，发达国家通过推行现代物流精细化经营，物流成本占国内生产毛额的比重已经降低到10％左右，而我国2005年这一指标仍为18．5％，是发达国家的两倍。 这就意味着我国物流成本是发达国家的两倍多，物流产业效率偏低。 另一方面，我国物流业务附加值低，增值服务少。 多数从事物流服务的企业只能提供单一运输和仓储服务，缺乏流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务，特别是在物流方案设计以及全程物流服务等高附加值服务方面还没有全面展开，导致物流活动长期处于低水平的粗放阶段。 (三)我国物流产业空间布局上呈现区域梯级发展模式，明显存在城乡物流“二元鸿沟”现象我国物流产业空间发展不平衡，东部沿海地区明显领先于中西部地区，表现为物流基础设施和规模大的物流企业多集中于东部沿海地区。 据统计，我国物流基础设施54％分布在东部、30％分布在中部、16％分布在西部，呈现明显梯级递减模式。 物流基础设施“鸿沟”已经成为制约中西部物流产业快速发展的瓶颈。 在2005年度的中国物流百强企业中，东部地区有87家，而中西部地区仅有13家。 另外，我国城市物流与农村物流发展严重失衡，农产品物流与农资物流发展滞后，城乡物流“二元鸿沟”现象显著。 目前，农村交通网络还不够发达，农产品物流设施、设备落后，农产品现代物流企业几乎是空白，造成我，国农产品物流低效率。 据资料显示，我国水果、蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率高达25％～30％。 上述分析表明，国内物流产业存在多方面问题，面临着适应各种新趋势的巨大压力和挑战。 解决这些问题的根本途径在于实现国内传统物流向现代物流的顺利转变。 现代物流是建立在新的政策体制、技术手段、企业制度、运行机制的平台上的，对社会物流资源的全面整合，是一项十分复杂的系统工程。 在上述的转变过程中需要重点思考以下三个问题。 (一)充分发挥政府在物流产业发展中的指导作用，积极发展现代物流产业发达国家的经验表明，现代物流产业同各国经济结构的调整、经济增长方式的转变有着巨大的关联性，各国政府在其本国物流产业的发展中也都发挥着举足轻重的作用。 比如，2002年12月，日本通过《新综合物流施策大纲》，明确了物流信息化、人才培养、包装机械化、库存管理数字化等方面的标准，实现了统一的物流管理体系，为日本现代物流产业发展铺垫了道路。 然而，我国物流产业仍然处于分割管理体系之中，极其不利于物流产业的发展。 政府应该从整体上重视物流发展的规划工作，制定完善的物流产业政策，建立物流产业从宏观乃至行业管理的有机体系，形成合理的物流产业结构，实现管理上的科学、合理分工。 在这一过程中，政府应积极发挥三种功能。 第一，政府应通过政策创新引导物流产业的发展方向，发挥市场经济管理者的功能。 现代物流产业的相关管理部门应积极遵循物流产业发展的特点和规律，创新管理制度和管理方法，制定适应物流发展的投融资、土地开发和利用、城市交通管制、运输政策等综合性政策，使各个行业和各级管理部门在管理上进行通力合作和有效配合，克服多部门管理体制的弊端。 第二，完善物流发展所需的宏观环境建设，发挥现代政府的服务功能。 按照大流通的思路，合理布局综合物流中心或物流基地，完善国内物流基础设施系统，加强物流信息系统和物流标准化建设，推动物流产业向集聚化、联合化、规模化方向发展。 第三，平衡东西部地区物流产业发展鸿沟，发挥经济杠杆的调节功能。 通过特殊的政策倾斜，发挥东部沿海物流产业的牵引力作用，支持和鼓励东部沿海地区物流产业带动中西部地区共同发展，促进东部与中西部地区物流产业的平衡发展。 (二)转变物流企业经营方式，努力提高物流产业核心竞争力加入WTO后，我国与全球市场的联系日益紧密，国内物流企业与国外物流企业的竞争更为激烈。 但是国内物流企业经营管理方式落后，缺乏核心竞争力。 比如，粗放式经营造成社会财富的巨大浪费，过度的环境污染遭遇发达国家的绿色壁垒，这些都将使得物流产业遭受沉重的打击。 因此，转变物流企业经营方式，改善物流管理水平，提升物流产业的核心竞争力，将是领先国际物流市场的重要战略。 首先，实现粗放式经营模式向节约型、精益经营模式的转变。 注重精细管理，避免粗放经营，运用现代物流技术和管理方式，利用较少的物流资源完成尽可能多的物流量。 其次，大力发展循环物流，实现可持续发展。 政府积极制定绿色物流规划，倡导绿色包装，鼓励发展逆向物流，支持企业建立工业生态园区和实施绿色供应链管理。 最后，整合电子商务与第三方物流。 信息技术的发展与应用，使得电子商务和第三方物流有着天然的联系，两者的整合将极大地提高物流企业经营效率。 一方面，第三方物流的健康发展依赖于完善、健全的物流网络体系，网络上点与点之间的物流活动应保持系统性、一致性，电子商务恰好为第三方物流提供了广阔的发展空间；另一方面，第三方物流通过建设门户网站，为商家与客户之间提供交换信息、进行交易、全程追踪的信息平台，为电子商务的顺利实现提供了必要的保障。 (三)发展国际物流，积极参与全球供应链一体化我国加入WTO后，跨国公司的全球供应链整合延伸到国内，企业的经营视角已不再局限于某个地区，而是转向全球市场，物流国际化成为不可阻挡的必然趋势。 如何应对物流国际化将是国内物流企业面临的重大挑战之一。
