8月6日，在京东资产交易平台上，银川大学教育集团投资控股有限公司 滨河校区 在建工程和土地使用权被拍卖，拍卖价高达5亿元。
此次拍卖为破产公司资产处置。滨河校区建于2015年，其中拍卖的房屋建筑物主要包括教学楼、实训厂房、实验室、学生宿舍、教工宿舍、餐厅等。由于多种因素的综合影响，目前尚有部分建筑仍处于未竣工状态。
在“标的介绍”中明确写道，拍卖资产“主要分布于宁夏银川市兴庆区星河街 银川能源学院滨河校区 内”。
据悉，这块被拍卖的校区，最终由银川能源学院拍下。
银川能源学院作为一所由教育部批准设立的民办本科高校，始于1999年宁夏宝塔石化集团有限公司投资举办的“银川大学”。经宁夏回族自治区人民政府批准，2004年定名为“银川科技职业学院”。2012年，获教育部批准升格为本科院校并更名为“银川能源学院”。2019年，学校经历了所有权结构的重要变更，转隶于四川希望教育产业集团，现有王太、滨河两个校区。
滨河校区部分建筑的回购，标志着该校拥有了更为完善与一体的校园设施，为其未来的发展铺设了更加广阔的道路。
多所高校，被拍卖！
大学校区被拍卖并非个例。 出于发展规划、资金筹措、校区调整等因素，近些年来，已有多个高校或校区被拍卖。
在“贵州省拍卖行业协会”网站上，2018年的一则公告显示，贵州省省属高校老校区土地及地上附着物资产五年承租权11宗，被集体公开拍卖。
除此之外，多个高校老校区，已被数亿元拍卖。
❖青岛大学
1993年，原青岛大学、山东纺织工学院、青岛医学院以及青岛师范专科学校合并重组，组建了新的青岛大学。原山东纺织工学院所在的四方校区，承担起青岛大学成人教育学院的职能。2012年9月，为进一步优化教育资源配置，青岛大学决定将四方校区地块（28176.3平方米）公开拍卖，最终以4.2亿元的价格成交。
❖ 中国海洋大学
中国海洋大学自2006年起逐步启用崂山校区后，原浮山校区的各学院相继完成搬迁，启动了土地资源的优化调整策略，通过公开拍卖转让了部分地块。
位于香港东路23号的浮山校区地块，在2012年的拍卖中历经多轮激烈竞价，以9亿元的价格成交。
❖ 长春金融高等专科学校
长春金融高等专科学校去年7月公告，将位于人民大街的原校区整体进行资产转让。
此举源于该校2018年的战略规划，通过处置老校区资产，筹集新校区建设资金。随着2021年10月学校全面迁入莲花山新校区，原校区进入闲置状态。
与上述高校通过主动规划与拍卖老校区以优化资源配置、筹措新校区建设资金的策略不同，下述2所民办高校则经历了比较被动的整体拍卖命运。
2021年4月12日，阿里拍卖平台显示，郑州城市职业学院被整体拍卖，起拍价超6亿元。
该校是一所经河南省人民政府批准、教育部备案的高职院校，创建于2009年。此前河南省教育厅通报2018年民办高等学校（教育机构）年度检查结果显示，郑州城市职业学院检查结果为合格。
最终，郑州新高教教育科技有限公司成功竞得该校。据悉，该公司隶属于中国新高教集团，截至2024年，该集团在全国7省举办了8所全日制高校。
❖ 重庆健康职业学院
重庆破产法庭2021年11月发布消息，披露了西部首例民办高校破产重整案，即重庆健康职业学院破产重整案审理的过程。
据悉，由于原举办者陷入股东纠纷、资金链断裂无法解决工程款等问题，导致重庆健康职业学院在建工程停工。
为保障学校教学活动正常开展，使其脱困重生，重庆破产法庭创造性地在重整计划执行期间市场化公开招募投资人。目前新举办者已将其接管且恢复正常办学秩序。
开源节流，为了更好的未来！
以“大学”“高校”“拍卖”为搜索关键词，我们发现， 出于资源优化配置、减少存储和管理成本、环保与可持续性、筹集资金等多重目的的考虑，不少高校会对其废旧物资，譬如废旧电梯、学生课桌椅、旧家具、实验设备，进行公开拍卖 。
高校能够将这些物资转化为经济收益，为学校的未来发展提供资金支持。
而与校区或旧资产拍卖不同的是，近年来随着生源危机的加剧、办学经费的持续紧张等问题，全球范围内，很多高校都正面临前所未有的生存挑战。部分海外大学不得不采取成本削减策略，包括实施裁员计划、撤销专业或课程等方式，进行自救。
据《金融时报》及BBC的报道， 今年至少已有15所英国的大学采取了显著的成本节约措施 。其中，林肯大学拟通过削减20%的运营成本来弥补财务赤字；谢菲尔德哈勒姆大学已向多达120名员工发出裁员预警邮件；肯特大学将裁员58人，并裁撤9门表现不佳的专业课程。
这一系列举措标志着英国高等教育界正在经历一场深刻的财务重组与战略调整。
同样，生源断崖式下降、政府援助取消也击垮了不少美国的高校。美国非营利新闻机构“赫辛格报告”（The Hechinger Report）4月报道：今年以来，平均每周有1所（美国）高校停办，相比去年每月2所的速率有所增长。
查尔斯·安布罗斯（Charles Ambrose）曾任亨德森州立大学校长，忆及自己在该校转折时期的经历，该校2022年公开曝出严重财务困境，濒临关停。
为应对此危机，安布罗斯携手专业的战略咨询机构，以商业模式的形式对学校所有专业做了全面筛查后，削减了三分之一的本科专业，裁撤了包括终身教职在内的67名教师。一系列的精简措施虽未彻底根除该校的生存危机，但已能让其正常运作，跳出了关停的深渊。
“实现高等教育内涵式发展”
自大学扩招政策实施以来，我国高等教育体系迅速扩张，高等教育质量与数量之间的失衡问题，近些年来也成为社会各界关注的焦点。
“ 实现高等教育内涵式发展 ”这一战略导向深刻揭示了高等教育发展的核心要义，即从量的扩张转向质的提升。
随着高等教育大众化，以及我国人口出生率的变动，高等教育领域正经历着深刻转型——学生挑好大学去上，而不是大学去挑学生。“生源危机”成为不少高校招生工作中无法回避的现实问题，凸显了市场供需关系的新变化。
2023年教育部部长怀进鹏在全国教育工作会议上强调，“ 要深刻认识人口和社会结构变化对教育布局结构和资源配置调整的紧迫要求，加快建设高质量教育体系。 ”
在此背景下，全国多地积极响应，均已采取实际行动，通过合理调控高等院校增量，明确发文限制新建大学数量，优化高等教育资源配置，提升整体教育质量。许多省教育厅在发布的“十四五”规划相关文件中表示，“原则上不再支持申报设置新的高等学校”“严格控制高等学校设置的数量，以优化存量、整合资源”。
随着高等教育市场竞争的加剧，部分办学质量不佳的高校，必然面临着被市场自然淘汰的命运，这不仅是教育资源优化配置的结果，也是提升高等教育整体水平的必然要求。
根据2024年各省教育考试院公布的本科批次投档数据分析，媒体广泛报道指出，相较于往年，本年度出现了更为突出的志愿征集现象，表现为部分高校及其专业在多次进行补录后，仍未达到招生满额的状态，更有甚者出现了零投档的现象。
北京师范大学教育学部高等教育研究院副教授乔锦忠在接受《中国新闻周刊》专访时曾预测：“ 部分办学质量不高，又无特色的高等学校会面临关停并转的局面 。”
中国教育发展战略学会副会长李志民建议，“ 建立对大学的淘汰机制 ”，他认为建设高等教育强国不仅要发展高层次大学和高水平学科，还要淘汰低层次不合格的大学。 政府主管部门要制定相应规划，有计划地让一些办学水平差、招生困难的学校终止办学。
主要参考文献：
[1]教育部网站、各省教育厅网站、人民网、中时新闻网、麦可思研究等。
[2]谢九. 人口负增长，学校也要大批倒闭了吗？[J] 三联生活周刊，2023-03-03.
武汉大学有哪些比较厉害的人物？
提起武大的校友，大家往往会想到“著名歌手”雷军，名嘴陈铭，校花吴倩、黄灿灿......
但作为一个探索辽校园每一角落的“武大郎”，我必须跟大家聊聊武大与武大的先贤们~
百年武大，精神绵延，不少专家学者曾在此驻足，其中的很多大家耳熟能详，比如闻一多、李四光，还有的大家或许会比较陌生，比如李达、王世杰、叶雅各等等。 他们都是下面我将为大家一一介绍，他们与武大的故事。
闻一多先生是1928年8月来到武大的，担任武汉大学文学院院长。 当时的武汉大学的新校址还在筹建之中。 闻一多先生也亲自参与其中，还留下了将罗家山（又名落驾山）改名为珞珈山的故事。 如今闻名海内外的“珞珈”，便出自他之手。
在八十多年前筹建武汉大学新校址时，李四光先生任武大“建委会”委员长，负责珞珈山十余幢古朴典雅、玲珑秀美建筑建造的管理工作，也是他勘探并最终选定了当时的“罗家山”作为校址。 在如今的武汉大学里，还保留着一座“李四光像”，讲的正是“李四光骑着毛驴画校址”的故事。
还不得不说一说新中国成立后的武大首任校长李达先生。
李达校长是中国共产党创始人之一，参加了中共中央第一次代表大会。 作为武大历史上任职时间最长的校长，并亲自授课，为武大的建设和发展做出了卓越贡献。 如今，在武大的鉴湖旁，还有一座“李达花园”，花园中有一座李达校长的雕塑，雕塑前总有师生献的花......
王世杰、叶雅各、周鲠生、梅汝敖......还有好多好多的故事，等你来武大亲自探索。
上海大学文博学术氛围如何?
学术氛围挺不错的。 一、上海大学文博专业：1、文博专业是上海大学文学院下的一个专业，文物与博物馆专业硕士学位的服务领域包括各类博物馆、纪念馆、美术馆、科技馆、展览展示馆，各级政府文物行政管理机构、文物保护单位管理机构、文博考古科研院所、古建筑科研院所、展示设计制作公司，各类新闻媒体、文物书刊音像出版机构、文物系统社团组织、文物商店、文物拍卖机构等。 2、上海大学文物与博物馆专业硕士培养将紧扣国家和地方重大需求，注重文物考古与博物馆的实地发掘与实践工作，构建在全球区域化背景下具有新理念、新视野、新方法特点的文物与博物馆学科。 学科每年聘请国外著名教授开设专业课程，积极推荐研究生参加国内外的相关学术会议和国际交流，培养具有开阔的国际视野的复合型人才，能够为地方社会服务。 二、上海大学：1、上海大学（Shanghai University），简称“上大”，位于上海市，是上海市属的综合性大学，国家“双一流”建设高校、国家“211工程”建设高校，教育部与上海市人民政府共建高校，入选国家“111计划”、卓越工程师教育培养计划、卓越新闻传播人才教育培养计划、国家建设高水平大学公派研究生项目、教育部来华留学示范基地、上海市首批高水平地方高校建设试点、上海市首批深化创新创业教育改革示范高校。 2、据2022年2月学校官网显示，上海大学有宝山校区（校本部）、延长校区、嘉定校区3个校区，校园占地面积近200万平方米，校舍建筑面积140万平方米；学校设有30个学院和1个校管系；开设94个本科专业；有20个博士后科研流动站，28个一级学科博士学位授权点，45个一级学科硕士学位授权点、1个二级学科硕士学位授权点（一级学科未覆盖），22个硕士专业学位类别；有专任教师3419人；有研究生人，全日制本科生人（含预科生63人），成人教育学生人。 3、上海大学科研能力和水平处于全国高校先进行列。 国际三大检索（SCI、EI、CPCI-S）收录的学术论文数分别位于全国高校46、43、31位，2021年，7人入选“全球高被引科学家”。 4、学校新组建以来，以第一完成单位/第一完成人获得国家自然科学二等奖1项、国家技术发明二等奖3项、国家科技进步二等奖5项，获得教育部高等学校科学研究优秀成果奖54项(其中一等奖3项)，获得上海市科学技术奖一等奖21项，获上海市中国特色社会主义理论体系研究和宣传优秀成果奖、上海市哲学社会科学优秀成果奖共计178项（其中一等奖共计38项）。
资产管理工作目标和工作计划5篇
资产管理工作目标和工作计划1
201x年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：
1、“两项”报批制度的建立并实施。
2、摸清集团资产的家底。
3、管住数量，管好质量。
一、确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。
二、四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。
三、做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对20xx元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。
四、 提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各种设备操作员根据情况持证上岗。 各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。
五、谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查，经总裁批准后，严格按照集团物资采购流程执行；进行招投标采购的资产，会同监察审计人员全程参与，确保招标过程的公开、公正、透明。
六、做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次，也可根据情况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明原因，由责任资产管理员写出书面报告，上报集团总裁。
七、做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织使用单位资产管理员共同验收，确认采购合同内容与实物是否相符，验收合格后登记实物入账，不合格物资由采购员办理退货。
九、将各公司提交无法维修的报废资产，现场审核确认后，报总裁批准后，办理报废处置。
十、年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结，对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合，并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。
资产管理工作目标和工作计划2
焉耆县第一小学201x年固定资产工作计划 坚持全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则；紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。
一、工作目标
1、充分发挥管理职能。 加强队伍建设，加大管理力度，努力提高管理质量。 完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。 围绕教育教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，积极参与学校管理，努力开创学校管理工作新局面。
2、增强服务意识。 树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。 根据工作安排，搞好日常工作。 正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思想。 为新课程改革创造更加优越的条件和环境。
3、优化育人环境。 扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育，创建安全文明校园。 积极开展健康教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。 加强财物管理，竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。
二、工作任务和措施
1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。 通过学习使所有人员充分认识到：管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。 真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。
2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。 班级、处室、专用室建立物品登记制度。 一学期核对两次，防止校产校具的损坏和流失。
3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在工作的首位。 坚持预防为主，标本兼治的方针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。
4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。 从教室安排、课桌凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑，确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。
资产管理工作目标和工作计划3
1、制度体系：建立健全公司生产类固资管理体系，监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系，制定和落实各级机械管理责任制，完善起重机管理制度和记录资料。
2、固定资产购置：
严格按照年前审批的《201x年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核，明确出计划内和计划外，对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划；工程管理部负责组织的采购，要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容；起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》，明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。 不得采购国家明令禁止的机械产品，或老旧、过时产品。
3、固定资产的验收：
资产经营单位在资产购置验收时，所填写的数据有待完善。 201x年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核，确保上报信息的完整。
4、固定资产采购入账：专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间，有的专业公司要经过半年才上报公司入账。 在201x年之中，要严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账，超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。
5、机械、设备进场检验：项目部进场的机械设备在入场时都需
要进行进场检验，201x年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料，严把入场关。 以及机械、设备的使用台帐。
6、资产调拨管理：资产在各资产经营单位之间调拨时，必须办理“机械设备调拨单”，明确调拨的调出调入单位，境内项目部不得调入生产类固定资产，明确调拨的注意事项。
7、机械租赁：严格审核机械租出与租入信息，对租入机械的性能、资质、检验信息严把资料关。 对租出机械的去向、管理责权进行明确。 资产经营单位不得私自将公司自有机械转借或出租给其他单位使用。 租出与租入的设备信息应在上报工程管理部的台帐中进行明确。
8、修理：按照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工作的管理内容。
9、每月固定资产报表：各专业公司的机械管理专员像工程管理部上报的报表中，很多上报条目重复。 在201x年上半年，将专业公司报表进行重新梳理，按照集团公司要求对条目进行梳理，明确上报数据的范围。 《特种设备台帐》要进行严格审查，确保上报数据真实性、有效。 要求专业公司、项目部每个月按手册上要求的时间，准时上报。
10、固定资产管理系统：目前公司的固定资产管理系统为EMIS系统和内部核算系统共同使用，使用过程繁琐且不适用于现有管理模式。 在201x年，将全力配合办公司编制新的固定资产管理系统，规范公司的固定资产管理模式。
11、报废、处置与销账：由于公司固资管理软件的缺陷，不能及时对公司已处置帐务进行妥善处理。 在201x年，要对公司已处置资产的帐务处理方式进行商讨，确定一个合理的处理方案。
资产管理工作目标和工作计划4
根据国有资产管理处工作特点，20xx年暑假期间我处实行突击事务全处人员集中办理，日常工作安排值班，全处人员保持手机开机，信息畅通，做到随叫随到，保证了处内水电、门窗的安全，完成了假期初议定的各项工作任务，具体如下：
一、做好以色列政府贷款设备到货、验收等工作。 办理了以色列政府贷款进口设备卧式加工中心的免税工作。
二、配合相关部门做好以色列政府贷款项目到货设备所需场地的论证、规划等申报工作，参与了委托市招标局所做的实训厂房项目招标工作。
三、严格执行政府采购相关文件精神，做好教学设备的采购工作。 在省教育厅教育技术装备中心的大力支持下（没有经费归集的前提下），暑假期间我处向省教育技术装备中心共上报了9包教学设备采购项目,涉及11个系（部）设备，组织相关人员3批次前往省教育技术装备中心参与开标，督促两家中标供应商暑假期间向相关系（部）提供中标产品，并及时组织安装、调试。
四、为确保开学正常教育、教学活动的开展，做好学校急需设备、低值品的自行采购工作，暑假期间我处共完成19项招标采购项目，这些采购项目的完成保证了系、部急需物资的供应，参与了二期办、总务处、后勤服务总公司多个项目的招标、验收等工作。
五、经过多次努力，在电子信息工程系的配合下，接收了合肥汇联电子有限公司赠送我校的六台安捷伦电子测量仪器，共计价值元。
六、完善了西班牙政府贷款项目绩效评价的后续工作，将检查收集的相关资料进行了整理，待9月份进行归档。
七、参照西班牙政府贷款项目材料整理方式，将以色列政府贷款相关材料进行了分类、整理。
八、配合学校年度财务审计工作，接受了安徽大学审计处和社会审计中介机构对我校的固定资产情况的审计。
九、完成了省教育厅室布置的资产管理信息系统核查工作。 按照省教育厅8月6日下发的《关于开展资产管理信息系统相关信息核查工作的通知》（皖教秘财〔20xx〕133号）文件要求，我处完成了资产管理信息系统基础数据核查的自查工作，并形成了文字材料，撰写了总结分析报告，待上报省教育厅。
资产管理工作目标和工作计划5
一、年度基本情况
一年来，紧紧围绕服务学校教学科研和学生的大局，基本完成年初预算的各项采购计划和预算外部分采购任务，全年共完成各类采购任务52项，为学校节余资金***元，采购节余率达21.93%，超过年初确定目标11个百分点，完成率98.4%以上;优化资产管理流程，确保了学校教学、科研、学生生活及管理等各项工作所需设备物资的保障和仪器设备、学生生活必备条件的正常运转，较好地完成了本年度的各项工作任务。 截止20xx年12月31日新增固定资产2972.62万元，其中教学科研设备743.48万元，图书50万元，学校固定资产总量达到.45万元;新增无形资产27.85万元，学校无形资产总量365.76万元。 资产处置三批次共计623万元，完成各类报表10项。
二、20xx年 工作总结
(一)采购工作
1、按时完成了20xx年度2项中央支持地方高校发展共建项目的解剖实验室通风与净化系统和医学实验家学平台建设项目的设备和药学院通风改造设备和解剖通风电缆项目的招标采购、验收及结算工作，上述项目招标部门申报预算资金867.12万元，结算资金684.11万元，节余资金183.01万元，节余率达21.11%。
2、保质保量完成了20xx年度省政府专项资金项目护理医养结合项目和专业认证项目及消防设施改造项目等采购验收结算工作。 上述项目部门申报预算资金301.82万元，实际招标采购结算资金245.19元，结余资金56.63万元，结余率18.76%。
3、完成了20xx年度计划内科研设备、教学设备及办公设备的采购工作，采购预算资金200.19万元，结算资金176.87万元，结余率11.65%。 受理并完成了17项计划外项目的采购工作。
4、配合后勤管理处、人事处等部门完成了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目和寒假维修项目验收结算工作、20xx年绿化机械、花卉苗木、校园病媒消杀项目、电梯维保、后勤零星应急维修入围供应商、浴池维修改造、暑期维修项目、鸡西离退办维修项目及维修改造设计单位、食堂引进餐饮集团和人事处劳务派遣项目等10余项招标采购工作。 加大应急维修项目的过程及验收管理,由于今年本科审核性评估和省委巡视后勤整改，全年参与295.9万元应急维修项目和135.38万元浴池改造、暑期维修的验收结算工作，送审后勤维修改造资金431.28万元，实际结算资金316.07万元，节余率达到26.72%,协助后勤管理处办结了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目185.52万元验收结算工作。
5、配合图书馆完成了20xx年50万纸质图书和30.5万元电子图书及数据库的招标采购工作，中标折扣率为70.5%。 完成了图书馆数字共享空间设备招标采购及验收结算工作。 牵头组织了对图书馆装修改造后部分装饰及家具的采购工作及维修学生阅览椅验收结算工作。 图书馆数字共享空间设备及电子图书和数据库采购预算82.5万元，实际结算71.89万元，节余率12.86%
6、配合团委完成了学生教室文化建设宣传墙项目采购工作。 本着节约的原则，将报告厅闲置投影和幕布安装到大学生活动中心满足学生活动需求;完成了学生公寓热水器合作项目的校内谈判及保卫处新生军训服等项目招标工作。
7、配合教务处完成实验杂品及玻璃器皿等大宗物资准入供应商确定;完成了学生教室座椅和教务处投影仪及试卷印刷项目、教学实验用兔、蛙及大小白鼠的招标和阅卷机、录播教室设备招标、验收工作。
8、配合基层单位完成数字校史馆、体育馆电子屏及幕布、校园网络中心站群管理平台、网络考试平台项目及空调和办公设备、中心实验室多功能成像仪、检验学院实验台项目、教学试剂药品柜和基础学院通风橱等招标工作。
8、配合教务处、科研处、后勤管理处完成了科研试剂耗材和后勤维修材料的审核结算工作，确定了教学耗材招标目录外110个品种的询价工作;教学科研耗材节余率达37%，办公耗材节余率达64%，后勤维修材料印刷品项目因学校后勤整改和举行大型活动及纸张价格上涨等因素超出预算20.5%。
9、切实加强采购项目的论证工作，全年牵头组织对基础学院解剖通风设备项目及解剖通风电缆改造项目和药学院通风净化设备项目及检验学院中央与地方共建实验室建设设备采购项目和多功能成像仪、流式细胞仪、后勤节能改造项目等重大投资及贵重仪器设备购置立项进行科学论证、对预算安排提供建议参考。
10、切实加强了专项资金落实、预算采购执行的管理。 通过电话或微信反复多次督促基层单位加强对专项资金使用的落实，进一步加快专项资金采购执行的效率，保证专项资金按期合理使用到位，避免资金被收回的风险，同时我们还在年初对预算资金计划采购的项目跟踪推进，保证预算资金顺利执行到位，发挥预算资金的使用效能。
通过规范程序、部门联动、有效内控，实现了风险点在阳光下运行，全年组织参与招标项目52项，为学校节余资金***元，节余率达21.93%。
(二)资产清查、管理及其他工作
1、继续对食堂资产进行全部清查，认真核对每一项资产，明晰资产的使用现状，确认资产的存放地及资产使用人，同时深入基础学院，信息学系，检验学院等部门对部分报废资产组织有关人员进行论证核验，结合新的会计制度的实施再次组织各院系处室对资产进行了全面清查核对。 明晰资产的使用现状，确认资产的存放地及资产使用人，为资产配置、规范管理提供了支持和保障。
2、对各单位拟报废设备打印机、办公电脑及投影仪31多台件进行了维护、维修，并重新调配到相关使用部门，对今年新接收的毕业生的办公桌椅利用原来旧办公桌椅进行调配使用;对全校部分教工92把办公椅和6组沙发采取修补的办法继续使用;为财务处调配两台闲置空调用于机房服务器保护，加少浪费，节约资金约21万元。
3、加强了对实验耗材、科研试剂、维修材料的出入库管理，强化出入库登记制度落实，严格审核各种大宗物质采购和领用手续，对控制大宗材料的使用起到监督制约作用。
4、全年先后30余次组织对基层报废资产进行搬迁返库处理，并对各院系拟报废资产等设备如基础学院生物信号采集系统、护理模拟人、网络中心浪潮大容量存储器、临床医学系部分报废医疗设备聘请专家及评估公司进行评估。 先后三次向省教育厅、财政厅上报处置报废资产623余万元，处置收入及时上缴财务处。
5、完成高校基本数据、本科教学评估数据、公车改革基础数据、资产出租等各类报表10项，资产系统与财务系统月月对账，保证了资产数据的准确性。 完成了财政系统新的资产折旧计提录入工作为年末资产数据编报做好准备。
6、制定出台了《XX医科大学大庆校区物资采购管理规定(暂行)》,补充完善了分散询价采购和验收等相关规定，进一步再造工作流程，强化内控管理，规范采购行为，减少采购风险。
7、按照省教育厅、财政厅的要求，认真做好20xx年办公设备、家具和教科研设备及后勤维修项目的年度预算编制工作，完成省教育厅20xx年度行政事业单位国有资产报表并获得高校资产决算先进单位，完成高校车辆情况调查表、闲置资产统计报表和大庆市政府采购项目计划报表相关数据上报工作，完成了20xx年国资处档案归档立卷工作。
三、存在的问题及困难
1、学校基层部分单位员工节约意识不强，个别院系部门存在利用中央共建和政府专项资金购买更新设备，将部分不具备报废条件的资产，主观申请报废的问题。
2、由于纳入政府采购的项目数量增加，校内各类自主分散采购和询价工作量加大，资产搬迁返库处置、重大项目和贵重仪器采购立项论证等工作较多，使资产处工作量超负荷，现有人员严重不足，整天忙于事务性工作，缺少时间进行业务培训提高，致使个别工作业务还存在着现用现咨询，影响工作效率。 建议学校根据实际工作量并参照其他高校资产处人员配置，增加1-2人配备。
3、部分单位对相关改造项目及设备购置项目需求缺乏全面了解，过度依赖供应商编制项目需求，导致出现量身定做的招标参数，增加学校采购成本及廉政风险。 部分单位非预算的采购比重增加，增加资金安排使用难度。
4、鉴于采购和资产管理工作专业性强，岗位任职要求越来越高，应加强国资人员专业化培训。 建议学校应定期选送工作人员参加各类业务培训，以便更好掌握政策、规范开展工作。
5、各院系的兼职资产管理员工作量不断增加，且无待遇导致工作积极性不高，个别院系资产员频繁辞职更换，给所在院系资产管理工作带来困，建议学校给兼职资产管理人员固定管理津贴。
四、20xx年 工作计划
1、保质保量完成20xx年预算采购计划，进一步加快落实中央共建及省专项资金项目采购执行进度，有效控制计划外采购，切实加强项目的立项论证实效性，力争保持节余率15%以上。
2、进一步强化资产领用人对资产的主动管理意识，加强对各院系资产定期核查机制，强化各院系处室行政负责人作为资产管理第一责任人的主体职责，强化落实资产管理的责任追究。
3、加强部门预算管理，减少非预算的采购比重，减少校内分散询价采购资金安排，增加委托代理机构采购的比重。 强化招标采购需求编制和招标采购各流程环节参与人员的廉洁自律教育，严格规范项目需求参数审核，避免量身定做，强化内控监督，减少廉政风险。
4、强化资产处置事前评估论证，加强资产报废过程管理，严格规范资产报废程序，加强对设备和家具的日常维护和维修，避免资产的闲置和浪费。 20xx年力争做好公车拍卖处置及三批次600万元资产报废自行处置申报工作。
5、提高现有资产的利用率，继续控制办公电脑等通用设备购置率及家具闲置率，合理调配资产，最大限度保证资产再利用;配合科研处加强对大型仪器设备的使用效能的评价，做好大型仪器设备使用率的统计分析，及时做好10万元以上大型仪器设备的资源信息发布，切实加大贵重仪器设备的购置论证，避免重复购置。
6、强化资产的动态管理，努力做到验收、建帐、维护、返库、报废五及时，严格执行立项论证、资产采购、招标采购、设备验收、资产管理、资产报废六个流程。
7、积极与久其软件、北化软件公司沟通，切实提高资产管理信息化，认真做好资产信息系统的网上调配功能和新会计制度下资产的折旧计提及资产与财务对账工作。
8、继续协调指导督促归口管理部门做好以出入库管理为重点的大宗物资的使用管理工作。 及时做好大宗物资及教学实验耗材和试剂的询价和结算审核工作。
9、继续监督供应商做好质保期内的.设备维护，努力服务好基层，及时解决基层资产使用存在的问题。
10、认真做好省教育厅20xx年行政事业单位国有资产报表、公车改革情况统计表和大庆市政府采购项目计划报表等相关数据上报工作。 完成20xx年资产处档案归档立卷和20xx年全校办公设备、家具和教科研设备及后勤维修项目的年度预算编制工作。
