原标题：存储主控大厂慧荣 2024 年 Q1 营收 1.893 亿美元，同比增长 53%
IT之家 5 月 3 日消息，存储主控大厂慧荣科技公司日前公布了截至 2024 年 3 月 31 日的季度财务业绩。
慧荣 2024 年第一季度净销售额 1.893 亿美元（IT之家备注：当前约 13.67 亿元人民币），；净利润（非 GAAP）2160 万美元（当前约 1.56 亿元人民币），同样环比下滑。
慧荣科技总裁兼首席执行官苟嘉章表示：“由于需求强于预期，并且平均销售价格的提高继续推动盈利能力的提高，我们的业务在 2024 年第一季度保持强劲。 我们的客户 SSD 收入连续第四个季度再次增长 ，终端市场需求稳定，与我们的闪存制造商客户的计划继续扩大。这是 2024 年的良好开端，我们相信自己拥有合适的产品和合适的客户，能够在今年继续发展我们的业务和盈利能力。”
2024 年第一季度，慧荣科技的资本支出为 1070 万美元（当前约 7725.4 万元人民币），其中 500 万美元用于日常购买测试设备、软件、设计工具和其他物品，570 万美元用于新竹的建筑施工。
京东商城的盈利模式是什么？
原发布者:无与伦比的MODY京东商城的运营模式是怎样的当前，电子商务专业网站模式主要有三种类型。 1.服务型，以制造商品牌为主，如：京东商城、当当网、银泰网、上品折扣等等。 2、平台型，采用C2C模式，如：淘宝网等。 3、网购品牌型，以网络品牌为主，如：凡客诚品、麦包包、玛萨玛索、梦芭莎等等，这些线上线下整合的网购品牌几乎占领了三大门户网站广告费用的80%，其势汹汹。 在电子商务领域，从产业价值链的角度来看，以京东商城为代表的强势渠道商拥有更有时的供应链资源，能更好的实现其战略目标京东商城的运营模式电子商务从本质上来看比较像是哑铃结构，一头是客户端，另一头是服务器端，类似于传统商业领域的前台和后台。 6年来，京东商城为了更好的满足消费者需求正逐步完善客户端，在库房建设、物流体系、供应链管理上投入巨额资金，另一方面则巩固其后端，在网络服务器和数据中心上加大投入。 滚动融资，筹备上市京东商城已经实现了三轮融资。 第一轮，2007年8月融资1000万美元。 第二轮，2009年1月，融资2100万美元。 第三轮，2011年5月融资15.31亿美元，新资金中的50%将用于仓储、配送、售后等综合服务能力的强化。 三轮融资过后，刘强东仍牢牢把持公司控股权。 京东9个董事席位中，刘强东系占有5席，雄牛资本、本日资本、高瓴资本和老虎基金各占1席。 在股份的投票权方面，刘强东个人的投票权亦超过50%。 京东商城2010年的商品交易额超过100亿元人民币，并计划三年内达到500亿元。 有迹象显示，京东商城可能将于20
如何分析预测17年下半年中国a股走势
A股盈利增速不弱，但同比逐季下行。 PPI和名义GDP同比增速2017Q1冲顶，预计A股非金融营收增速也在该季见顶，而其毛利率全年稳定；周期板块对全市场盈利增速的正贡献将明显减弱。 预计2017年全部A股的盈利增速将从2016年的8.4%上升至12.8%，但季度同比高点在2016Q4，2017年逐季下行，Q1至Q4的增速分别为21.6%（实际）/11.5%/10.8%/7.2%。 盈利增长对冲估值下行的能力会逐步减弱。 大盘以利率为纲：6月修复、Q3震荡、Q4有下行压力。 利率向上、估值向下，且预期利率对估值的压力会大于基本面的影响；而政策选择，特别是金融监管在“去杠杆”和“降成本”之间的权衡决定了利率的波动节奏和上限。 在我们的基准假设下，利率6月回落、Q3震荡、Q4上行；对应地，A股大势节奏6月修复、Q3震荡、Q4有下行压力。 配置以价值为本：先做好仓位管理，其次抱团，再次防御，年底次新成长也有机会
当前,阿迪达斯在中国的困境
从2021年3月抵制新疆棉开始，国际知名运动品牌阿迪达斯就深陷困境，发展停滞，带来的连锁反应就是领导层的更迭，就连CEO也被曝在2023年离职。
企业业绩：
2022年3月9日，阿迪达斯公布2021年第四季度业绩，其中，营收51.4亿欧元，市场预估52.2亿欧元，按不变货币计算下降3%；营业利润6600万欧元，市场预估1.144亿欧元，同比减少71%；持续经营业务净利润1.23亿欧元，同比减少14%。
2022年5月，阿迪达斯披露2022年Q1财报。报告显示，阿迪达斯报告期内净销售额增长0.6%至53.02亿欧元，实现营业利润4.37亿欧元，同比下降38%。
2022年8月，阿迪达斯公布了其第二季度财报。财报显示，阿迪达斯第二季度营收55.96亿欧元（约合392亿元人民币），同比增长10.2%；净利润3.09亿欧元，同比下降24.2%。
阿迪达斯失去中国市场的六大原因：
第一，没有创新吃老本。
阿迪达斯的更新速度太慢了。可以看出他们的款式变化不大，大部分都是过去的经典款。这对于中国市场来说还不够，生活节奏加快。每个人都更渴望新鲜事物，更喜欢个性化。
第二，定位吃亏。
耐克和阿迪一直是国际运动品牌的双标杆，而耐克定位运动，阿迪定位时尚，对时尚的创新和更新要求更高。消费者回归理性，不仅为你的品牌买单，产品也是硬实力。
三。新疆棉花事件
阿迪的领导也说过，他们看重中国的增长空间，但是新疆棉花事件之后，大家都或多或少的对洋品牌有所抵触，这也是所有洋品牌同时面临的问题。
第四，国产品牌的崛起
国内很多运动品牌迅速崛起，研发、创新都加大了马力，导致产品性价比更高。消费者自然选择民族品牌为主，市场是零和游戏，阿迪的份额自然会消失。
五、疫情和地缘政治
反复爆发后，大家的消费都减少了。大家没有乱花钱，留着资金应对未知情况。当他们不得不花钱的时候，阿迪并不是首选，在中国的市场自然也就节节败退。
第六，消费者需求断层
他们对消费者的了解越来越少。那些老客户都是中年人，对运动的需求已经很低了。运动的顾客永远是年轻人。更何况Addie定位的是时尚，年轻人需要什么，他们越来越不清楚。年轻人现在需要的和10年前不一样了，变化太快，肯定会失败。
阿迪达斯 - 网络百科 阿迪达斯（adidas）是。德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。，创办于1949年，以其创办人。阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，总部位于。德国。。1920年在。黑措根奥拉赫。开始生产鞋类产品，最初以adidas AG名字登记，原本由两兄弟共同开设，但是在分道扬镳后，阿道夫的哥哥。
