原标题：苹果 CEO 库克称中国为“全球竞争最激烈的市场”
IT之家 5 月 3 日消息，苹果公司公布 2024 财年第 2 财季（今年第 1 季度）财报数据之后，公司首席执行官蒂姆・库克（Tim Cook）表示 中国是“全球竞争最激烈的市场”，并看好 iPhone 在中国市场的长远发展。
苹果公司今天公布的财报数据显示，2024 年第 1 季度苹果在大中华区市场的营收为 163.7 亿美元（IT之家备注：当前约 1185.19 亿元人民币），而去年同期为 178.1 亿美元，同比下降 8.1%。
▲左侧为iPhone 15 Pro / Pro Max，右侧为iPhone 15 / Plus
库克在财报电话会议中表示：“在异常激烈的竞争环境中，我们上季度 iPhone 在中国大陆的销量实现了增长，这让我感到很高兴。我依然非常看好中国市场未来发展，我们不是关注未来一两周的发展，而是更注重长期发展”。
在财报电话会议上，库克再次强调中国城市最畅销的智能手机是 iPhone 15 和 iPhone 15 Pro Max。
乔布斯的霸道与库克的力道：两代苹果领袖，两种改变世界的力量
1998年3月11日，库克在乔布斯的游说下，加入了士气低落，濒临破产的苹果，在任何人看来，那时的苹果绝不是一家让人心驰神往的公司。
那时的库克也没有什么显赫的身份，除了在IBM工作13年的经历，以及正在担任康柏公司的物料管理副总裁之外，其在商业上的成绩就再也找不出来了。
但库克从来都不是个脑子一热就做决定的人，任何理性的分析都表明，留在康柏公司才是库克最好的选择，不管乔布斯给他描绘的蓝图有多么宏伟，或许这都不是库克加入苹果的理由。
在我看来，真正让库克选择加入苹果的，是他的自信，他相信自己能够解决乔布斯说的问题，让苹果重新回到一条正确的轨道上。
事实也的确如此，有着丰富采购经验的库克，在来到苹果不久后，马上就找到了症结所在，他先是解决了乔布斯最头疼的库存问题，随后又亲自探访材料供应商和工厂，实现了乔布斯所说的“端对端（生产商直达消费者）”。
没人能够想到，在库克加入苹果的第一年，苹果就发生了翻天覆地的变化。
1998年年末，苹果公司扭亏为盈，第四季度的利润拉升至1.06亿美元，整个财年利润达到3.09亿美元。
进入千禧年之后，苹果公司更是势不可挡，随着iPhone系列手机的发布，苹果一跃成为资本和市场的宠儿，iPhone也成为了智能手机 历史 上，不可磨灭的里程牌似的产品。
2011年8月，顶着巨大的压力，面对着无数外界的质疑和嘲讽，库克登上了苹果公司CEO的位置，在此之前，他从未踏足如此高的地界，能从乔布斯手中拿到接力棒，他感到既兴奋、又窒息。
主流的媒体声音很刺耳，他们不认为库克是最好的人选，对于苹果而言，根本就不需要一个只会按部就班的家伙，他们反而需要一位绝顶聪明的产品设计者。
但乔布斯明白，能从自己手中拿走接力棒的人，只能是库克，因为没有人比他更懂苹果的文化，而且苹果的董事会也坚持认为，库克就是最佳的人选，为了确保库克能够在CEO的位置上坚持一段时间，他们决定：
库克手中股票的一半，需在5年以后才能出售，而另一半则是要等到10年之后。
在库克继任的这些年来，他做了很多努力，苹果的供应链得到了很大的改善，甚至还做起了从未涉足过的慈善。
尽管苹果这些年来的成绩都有目共睹，从Apple Watch的大受欢迎，再到全世界最值钱的公司，库克仍在践行着自己当年的承诺：
“我从没想改变过什么，我要做的就是巩固乔布斯留下来的帝国。”
但遗憾的是，库克这个如今的苹果领袖，似乎仍然没有得到人们的认可。
直到今天提起苹果，人们最先想到的就是乔布斯，在大多数人的眼里，乔布斯已经不单单是一位企业家这么简单，他有着极其强大的个人魅力，全世界各地的果粉与媒体不遗余力的向人们夸耀乔布斯，三句话不离“帮主语录”。
但身处外部的人没有看到的是，乔布斯的身后，站着一位真正“掌控苹果”的那个人，正是毫不起眼的库克。
乔布斯的魅力，是一种脱离商业、脱离了企业与消费者关系的存在，他用产品传达个人魅力，再由它去链接全世界的消费者，这的确让苹果看起来不像是一家公司，而更像是一个值得“朝圣”的终极目的地。
换言之，乔布斯就像是一座高山，在广袤的商业平原上拔地而起，成为了无数人心中的顶点。
相反，库克的身上完全看不到这一点，常年在商业中摸爬滚打的他，无心抛头露面，相比之下，他更愿意从事自己的运营工作，跟材料商、工厂以及经销商打交道。
的确，库克让苹果变得更像是一家“公司”了，他的所作所为也更像是一个企业家该做的那样，关心市场、关心产品、关心股东们的资本收益。
也正是因为这些，直到今天，库克仍然被冠以“没有苹果精神”的领袖，他违背了乔布斯的“祖训”，做了更大屏幕的手机，做了Apple Pencil，甚至为了提升销量，而打造了“平价版”iPhone。
或许人们更愿意看到且相信，乔布斯这样一位满嘴霸气语录、不走寻常路的领袖更应该成功，因为在这个资本横行的时代，乔布斯和埃隆·马斯克一样，都代表了一种难能可贵的声音。
他们不在乎商业规则的条条框框，更不在乎外界的否定与质疑，在粉丝们的眼里，他们在做的事情，远高于商业行为所能诠释的一切，不管是特斯拉还是iPhone，这些都是改变世界的发明，是超脱了商业乃至资本的存在。
而这恰恰也是这些商业领袖们的魅力所在，反观库克这样一个中规中矩的企业家，他是人们眼中的资本家形象，是一个为了利益可以牺牲产品、牺牲设计、甚至是牺牲企业人文精神的家伙。
但库克真的有这么不堪吗？好像并不是这样，我在看完了整本《蒂姆·库克传》之后，感悟最深的一点，就是从库克的身上，我看到了一种同样和商业相悖的“温柔的力量”。
相比于乔布斯，库克也从来都不是一个没立场、没原则的资本家，相反，他对于原则的坚持让人难以置信。
2014年的时候，美国国家公共政策研究中心智囊团的一名成员，逼迫库克衡量可持续发展项目会给苹果带来的利益损失，而库克当场拒绝，甚至直接怒吼道：
“当我们付出了努力，让盲人也可以使用我们的设备时，我绝不会考虑该死的投资回报率，还有，如果你让我做事，唯一关心的就是这一点，那么我希望你马上抛出苹果的股票。”
还有，库克的故乡在美国南部的小镇上，从库克上任以来，当地政府就希望苹果能够把工厂开到库克的家乡，以解决当地人的就业和招商引资问题。
但库克表示，当地的就业歧视现象非常严重，若是不通过《就业非歧视法案》，苹果就绝不会考虑回到自己的家乡建厂。
就如《蒂姆·库克传》这本书里写到的那样：
如果不是因为这本书，可能库克的这些行为，永远不会被人们所熟知，进而也不会感受到库克并不洪亮的声音当中，会蕴藏着如此巨大的能量。
其次，库克这种“温柔的力量”和乔布斯无视商业条条框框，渴望改变世界的思想，在某种程度上是极其相似的。
乔布斯曾亲口说过，库克的商业思维是自己最看重的一点。但这句话乔布斯并没有说明白，库克和其他从事 科技 与技术的人不一样，他对于道德与信仰有着自己的理解和坚持，而且他也完全有能力把自己的理解与商业融合在一起。
乔布斯时代的苹果，是一个以乔布斯的个人魅力为核心的企业，粉苹果的人有百分之八十其实都是在粉乔布斯，人们非常想要看到乔布斯大刀阔斧、甚至飞扬跋扈的改变世界。
而库克呢？他把自己的道德观融入了苹果，所以我们才会看到，苹果有了越来越多的慈善行为，有了越来越多对于边缘群体的关爱和重视。
一方面，库克让苹果好好的生存下去，让所有买了苹果股票的人受益，另一方面，或许他深知，自己和乔布斯完全就是两种人，他的个人魅力也不可能像乔布斯那样受到追捧，但是，自己做不到的事情“苹果”或许可以做到。
商业无疑是冰冷的，库克不像乔布斯那般激进，渴望用自己的方式去改变世界，但他却像是一股暖流，融化着人们内心的坚冰，让人们看到苹果在商业行为之外，正在默默的温暖着世界。
他确实在用自己的方式延续着苹果的生命力和影响力，直到今天，苹果依然是全世界最值钱的企业，其在智能设备的利润上，仍然傲视群雄，从这个角度看，库克从始至终都没有忘记那句话：
“我从没想改变过什么，我要做的就是巩固乔布斯留下来的帝国。”
尽管人们对这样的方式并不感冒，这就是库克所蕴含的能量，一种如同“水利万物而不争”般温柔的力量。
诚然，或许库克的成功，对于我们普通人而言，并没有什么太大启示，毕竟不是每一个人都能走上那样的高度，经历一个既饱受争议，同时又赢得赞誉的人生。
但从库克的身上，我们却也能看到每一个平凡人的影子，他从一而终的坚持着自己的原则，秉持自己的宗教信仰，即便是在大浪淘沙的商业竞争中，仍能保持自我、践行自我，这或许就是我们能从库克身上，学到的最好的一点。
库克称10年内可能卸任苹果CEO，库克在任有做过什么深得民心的事吗？
最近库克称在10年之内可能会卸任苹果的CEO，这条消息引发了很多网友们的热议，那么库克在苹果公司有做过哪些深得民心的事呢？今天我们就来一起聊一聊。
苹果公司在库人接管的这段时间以来，其实有着很戏剧性的变化，主要是中国变成了苹果公司在全球的最主要的两大市场之一，并且增速是在世界任何其他国家之上。在库克接手时，45亿美元成长到现在的180亿美元市场，可以说这都归功于库克在任期间的出色表现。
库克对中国市场非常重视，在乔布斯生前从来没有到访过中国，但是库克却频繁到访中国，而且库哥还投资了中国的滴滴出行，这也有利于苹果更好的了解打车行业和中国的市场情况。
在2012年的时候，苹果系统中自己的地图服务取代了谷歌地图，但是系统发布了不到24小时地图服务，就因为地理信息错误，缺乏公交路线等一些问题受到了大众的批评，针对此事，库克也进行了公开的道歉，同时顾客也表明要给顾客最好的用户体验。
在2014年的时候，很多同性恋恋人都在为争取合法婚姻权坐动车这个时候库克公开宣布出柜，支持他们的运动，而且还推动了苹果内部的开放和多元化，并且自己也表示想鼓励那些孤独失望的同性恋孩子，让他们知道自己即便是同性恋也可以有所成就。
库克是一个非常热爱野外活动的人，他非常重视绿色能源，还有可持续发展，不仅如此库克还聘请了美国环保局的前局长杰克逊来负责苹果的环保项目，苹果公司还与自然保护基金会相互合作，帮助保护美国36,000多亩的森林。苹果公司的新总部大楼全部使用了清洁能源，在大楼的屋顶上安装了太阳能电池板，目的就是使可再生能源成为苹果运营的100%的能量来源。
对于iPhone这款产品，库克还大胆的对iPhone做了很多减法，比如移除了我们最熟知的耳机孔改变了我们的耳机接入方式，这可以说是苹果一次充满勇气的创新，这也吸引了大众的注意力，并且在移除到耳机孔以后，苹果还发布了一款创新的产品，那就是无线耳机 Airpods。
其实库克对苹果公司的影响是很深远的，这些数据都可以说明，并且还有很多事情都还没有讲出来，在库克的带领下，苹果公司的开放性和社会责任感也得到了明显的提升。
特斯拉概念王者归来，类比苹果产业链，看好5股
美国人就是牛鼻，连任正非这种人都一直在谈何美国人合作，大家共赢,而且任总一直很佩服乔布斯，称他开创了新时代，不管是说他主持设计了苹果这样的新潮电子产品，更是因为智能手机促进了信息 社会 的巨大发展，另一个牛人就是特斯拉的马斯克，这个一直在创业一直在成功的美国人也开创了一个电动 汽车 的时代，特斯拉 Model3在2018年已经成为美国豪华单一车型销量年度冠军，直接超越了宝马奔驰这些几十年时间的 汽车 品牌，与苹果类比可以相信，特斯拉未来应该也能开启人类 社会 的一个更大的新天地。
特斯拉上海基地投产在即，最近的相关概念也已经启动，今天我们就结合机构的研报一起发掘板块相关机会。
中国超级工厂是特斯拉推动全球电动化的重要手段。申万认为中国超级工厂的意义巨大:1，能够提供更低成本、更高效率的生产，大幅提升特斯拉的产能，同时有效降低运营成本，提高综合竞争力；2，能够倒逼欧美传统车企在电动车生产基地选择时候考虑在华中国建厂，享受中国基建红利和长三角配套产业链红利，推动全球电动化加速。
假设2021年特斯拉实现30万辆产量，单车价值30万以上，预计电池、材料、 高压直流继电器、热管理系统等环节有望带来400亿以上市场空间。
据彭博社报道，特斯拉已与LG化学达成协议，向其采购动力电池，LG化学南京工厂已经开始批量生产特斯拉Model 3的锂离子电池。
特斯拉上海超级工厂的投产将使国内 汽车 制造产业链各环节供应商受益，但由于电池环节价值大，且特斯 拉目前仅与LG化学南京厂达成合作，其他供应商合作方还不明确，短期我们需要重视LG化学动力电池业务国内相关供应商。
申万表示特斯拉在华建厂的举动将会给全球电动车行业带来深远影响，LG化学国内供应链是短期受益群体，但长期来说，中国政府的支持态度以及中国制造业的综合优势，有望吸引全球车企来华建厂，进一步放大中国电动车产业链的竞争优势。
推荐组合：宁德时代、宏发股份、三花智控、当升 科技 、格林美、璞泰来、恩捷股份。
招商推荐组合：
电气系统：宏发股份、旭升股份（ 汽车 ）。
综合2家重点机构的意见，他们共同看好宁德时代、宏发股份、璞泰来、当升 科技 、恩捷股份5股。
欧菲光遭苹果抛弃损失高达百亿！哪些公司也在瑟瑟发抖？
3月16日晚间，欧菲光公告称，近日收到境外特定客户通知，该特定客户计划终止与公司及其子公司的采购关系，后续公司将不再从该特定客户取得现有业务订单。
对此，外界普遍解读为欧菲光被剔除出了苹果公司产业链。3月17日，欧菲光开盘一字跌停。截至当日收盘，欧菲光收于914元/股，卖方封单万手。自从去年7月中旬以来，欧菲光的股价下跌近60%，市值蒸发超200亿元。
百亿元营收告吹
欧菲光挥手告别苹果产业链
根据欧菲光的公告，该特定客户2019年经审计相关业务营业收入为亿元，占2019年经审计营业总收入的2251%。这两项数据和欧菲光披露的2019年第二大客户情况吻合。此前，欧菲光曾在一场策略会会议上表示，2019年前三大客户为华为、苹果和小米。因此，此次计划终止与欧菲光采购关系的境外客户大概率指向苹果公司。
2016年11月，欧菲光通过收购广州得尔塔影像技术有限公司（下称“广州得尔塔”），由此正式进入苹果供应链。根据公开报道，欧菲光给苹果供货的产品包括触控模组（应用于低价iPad）和光学产品（应用于手机摄像头）。
在搭上苹果的快车之后，欧菲光的规模快速壮大。2017年-2019年，公司营收从亿元增长至亿元，年均复合增速达到2402%。欧菲光2020年业绩快报显示，去年公司的营收和归母净利润分别为亿元、881亿元，分别同比增长-687%和7270%。
WitDisplay首席分析师林芝认为，苹果可能会升级iPhone前置摄像头规格，欧菲光技术实力不一定能满足苹果长远的迭代需求。另外，欧菲光主要给苹果供应前置摄像头模组，全球有多家厂商可以提供，苹果可以比较容易寻找到替代的供应商。
值得注意的是，关于欧菲光和苹果“分手”的消息，在去年下半年就已经甚嚣尘上。去年9月1日，欧菲光公告澄清称，公司与美国大客户的合作良好，订单情况持续稳定，未出现“被美国大客户剔除供应链名单”的情况。
而在今年2月8日，欧菲光披露了《关于签订收购意向协议>的公告》，筹划向闻泰 科技 出售广州得尔塔100%股权和公司向境外特定客户供应摄像头相关业务的经营性资产（下称“摄像头经营性资产”），间接坐实了和苹果“分手”的消息。
欧菲光在3月16日的公告中表示，该出售事项仍在进行中，因订单终止带来的影响，双方正在评估中，仍存在较大不确定性。经公司初步估计，截至2020年12月31日，相关设备资产账面价值约为3282亿元（未经审计），约占公司2020年12月31日归属于上市公司股东净资产（未经审计）的3178%。
短期内难弥补业绩损失
在脱离了苹果供应链公司的光环之后，欧菲光将何去何从？
周锡冰认为：“失去苹果这棵大树，欧菲光未来的资金流可能有较大下跌，其股票可能会遭遇投资者看空。但作为曾经的苹果供应链企业，欧菲光自身价值依然可期，因为中国手机厂家迅猛发展，必然需要相关的配件供应链。由于欧菲光自身仍具备配件技术和品控优势，海外三星等客户可以继续拓展。另外，中国大陆巨大的市场也能成为公司的缓冲垫。”
欧菲光曾在2月8日公告中表示，收购协议签订后公司将更加聚焦消费电子、车载等多领域的光学及微电子核心业务，持续优化公司内部资源配置和业务结构，提升高附加值产品占比，提高公司整体运营效率和盈利水平，促进公司长远发展。
值得注意的是，根据欧菲光和闻泰 科技 签订的《收购意向协议》，闻泰 科技 对广州得尔塔给出了10倍市盈率的对价。考虑到广州得尔塔2020年前三季度的净利润为27亿元，简单估算最终交易对价可能为36亿元。再加上摄像头经营性资产，欧菲光有望回笼超40亿元现金。不过该交易仍存在不确定性。
另外，分析人士认为欧菲光很难在短期内“止血”。
但林芝认为，欧菲光很难通过其他业务弥补失去苹果订单的损失，安卓摄像头模组市场订单不如苹果稳定，利润更低，所以欧菲光寄希望通过布局新业务特别是 汽车 传感器业务来提升投资者对其业绩预期。
（编辑 李波 才山丹）
昨日晚间，国内资本市场再次上演一起“黑天鹅事件”。这一声惊雷，打懵了欧菲光35万多股东，也让无数人因此夜不能寐，忧心如焚。
3月16日晚间，欧菲光正式公告，该公司于近日收到境外特定客户的通知，特定客户计划终止与公司及其子公司的采购关系，后续公司将不再从特定客户取得现有业务订单。
虽然公告没有明说这个“特定客户”是谁，但公告显示，该客户是欧菲光2019年的第二大客户，相关业务营业收入为亿元，占总营收的225%。据此分析确认，欧菲光是被苹果公司剔除出供应链了。这就意味着，每年上百亿的订单，瞬间化为乌有，可以想象这是多么惨痛的局面！
毫无意外，今日开盘，欧菲光股票开盘高达100多万手封死跌停板上。后面到底还有多少个跌停板，目前也无法预估。几十万股东也只能“望股兴叹”，欲哭无泪。
欧菲光为何被“踢群”？
众人疑惑的是，为何欧菲光会惨遭苹果“踢群”呢？这就得从头说起。
早在2017年4月，欧菲 科技 通过收购索尼华南电子100%的股权，顺利打入苹果摄像头供应链。同年，欧菲光生产的薄膜触控传感器获苹果认证通过，并将使用在全系列的iPad平板上。受利好消息影响，欧菲光股价一路上扬，较之前期低点上涨了3倍，最高达到26元。
然而，受地缘政治因素影响，欧菲光和苹果的合作关系开始皱起波澜。2020年7月，在美国宣布新纳入“实体清单”的11家中企中，欧菲光被列入。
随后，市场多次传出苹果考虑欧菲光之外的模组供应商。
2019年10月，市场有传闻苹果为确保iPad、iPadmini供货无虞，有意转单台湾TPK和GIS。
2020年8月，市场传出苹果与多家韩国相机零部件厂商接触，意在为iPhone新机配备TOF镜头模组寻找的替代厂商。
2020年9月，曾有媒体爆料，苹果将欧菲光剔除出供应链名单，iPad触控订单全数归入台厂，由业成GIS与宸鸿TPK供货。但随后被该公司否认，称暂未收到相关通知。
虽然欧菲光多次矢口否认，但据媒体报道欧菲光与苹果“分手”基本已是既定事实 。
欧菲光损失有多大？
那么，对于欧菲光来说损失会有多大呢？
根据资料显示，在摄像头模组、指纹识别模组和触显模组出货量上，欧菲光连续多年位居全球第一，而苹果公司正是其重要大客户之一。
根据欧菲光2020年上半年的财报数据显示，其非安卓影像模组产品销售收入为3673亿元，占总营收15%以上。而2019年该业务营业收入为亿元，占欧菲光2019年营业总收入的225%。被剔除后，则意味着欧菲光每年减少上百亿元的营收。
另外，据欧菲光初步评估，截至2020年底，与苹果业务相关的设备资产账面价值约为3282亿元，约占公司净资产的三成。如今苹果与该公司终止合作，意味着30多亿元的这部分资产将计提减值，该公司业绩也必然受到较大的影响。而已经被排除出苹果供应链的欧菲光，后续公司的市场估值也将面临重估。
此外，欧菲光目前还面临着高库存和高债务的双重压力。
不过，今年2月，欧菲光将包括华南厂在内的4家子公司资产总值超100亿元的苹果业务出售给了闻泰 科技 ，其苹果产业链逐渐边缘化，而闻泰 科技 则借助此资产顺利进入苹果供应链。 对于欧菲光来说，通过出售该业务资产，一方面回笼资产缓解债务压力，另一方面降低负面消息对公司股价的影响，毕竟从前期高点至今已经下跌超6成。
谁在瑟瑟发抖？
欧菲光被苹果踢出供应链后，影响最大的还是资本市场，尤其是数十万的上市公司股东。
虽然此前已经多次被市场传闻预警，但是“黑天鹅”真的来临之时，却是已经无法全身而退。这又是多么痛的领悟呢。
欧菲光惨遭“踢群”的前车之鉴，是否会引发其他苹果概念的上市公司的极度担忧？其他公司是否也会步其后尘？
大家知道，中国不仅是苹果的一大重要消费市场，同时也是其重要的零部件乃至整机组装的供应商所在地，尤其是iPhone 、iPad等主流电子消费产品。 而在国内资本市场上，仅A股苹果概念股的上市公司就有95家，包括主板26家、中小板29家（剔除欧菲光）、创业板29家和科创板11家 。
不过， 从消息面上看，苹果正在从中国转移生产线，尤其是近年来，苹果频频将生产线从中国转移到印度、越南等地。
3月初，据外媒报道称，苹果正准备将10%的iPhone 12生产从中国转移到印度。此前，印度只能生产一部分旧款iPhone机型，但到了2020年印度的生产线已经可以制造苹果iPhone 11智能手机了。
那么，苹果为何向外转移供应链呢？究其原因有四：
一是印度等地区市场潜力巨大；二是其劳动力成本更低廉；三是政治因素制约；四则是供应链多样化有利于降低对中国制造业的依赖。
可以看到，苹果供应链外移，必然会给A股苹果概念相关上市公司的业绩增长和股价走势增添了一些不稳定的因素。
然而，苹果要完全脱离中国制造，目前来说也并不现实，毕竟国外的生产水平尚不能完全满足苹果的供应需求。况且，中国作为全球最大的消费市场，苹果CEO库克自然也不会轻言放弃。 因此，市场也不必过分忧虑了。
苹果产业链一览
（一）iPhone手机产业链：
从手机成本来看，重点是各类芯片和屏幕，占比最大；其次是零部件及模组，最次是整体组装。国内厂商主要集中在中游零部件环节和下游整机代工组装。
屏幕主要参与企业：京东方A
摄像头模组主要参与企业：闻泰 科技 、水晶光电
电池模组主要参与企业：德赛电池、欣旺达
软板主要参与企业：鹏鼎控股、东山精密等
散热主要参与企业：中石 科技 、安洁 科技 等
连接器、天线、插槽等主要参与企业：立讯精密、信维通信等
外观件及精密加工件主要参与企业：工业富联、蓝思 科技 、长盈精密、科森 科技 等
（二）Airpods产业链：
从苹果 airpods 产业链来看，上游主要是芯片和方案厂商，中游主要是各种零部件如PCB、电池、扬声器、线缆、天线等，下游主要是整机组装或代工厂。
软板主要参与企业：鹏鼎控股
模切件主要参与企业：领益智造
代工主要参与企业：歌尔股份、立讯精密
（三）Watch产业链：
Watch触控模组主要参与企业：长信 科技 、蓝思 科技
Watch SIP主要参与企业：环旭电子、立讯精密
Watch盖板及FPC软板主要参与企业：蓝思 科技 、鹏鼎控股、东山精密
（文/Jacky）
