英伟达创始人、CEO黄仁勋（Jensen Huang）
钛媒体App 6月7日消息， 据“观察者网”报道，在美国科技巨头（NVIDIA）市值登上3万亿美金之际，英伟达CEO黄仁勋近日到台北开展商务活动。期间，黄仁勋竟极其错误地将台湾称为“国家（country）”。
观察者网引述“中央社”称，黄仁勋5月29日参访台企时，被台媒问及台湾在全球科技领域的地位，他以英语回答“台湾是世界上最重要的‘国家’之一”。
观察者网评价黄仁勋这一说法称，这或许是“飘”了、得意忘形了，他如此作答是“无心之失”还是“夹带私货”，不得而知。
观察者网强调，英伟达确实是一家很强的科技企业，也愿意深耕拓展大陆市场，但再强也强不过14亿多中国人民的民族感情，大陆企业也绝不可能与任何一家支持“台独”的企业合作。究竟是“口误”还是“心声”，黄仁勋不应再默不作声，应尽快给大陆同胞、大陆的合作伙伴一个说法。
6月6日晚，#黄仁勋称台湾为国家#词条一度登上热搜，引发关注。
据悉， 黄仁勋是美籍华人，1963年出生于中国台湾省台南市，9岁随父母迁居美国。
近期，英伟达总市值不断攀升，已突破3万亿美元，但另一方面，由于美国政府的芯片出口限制，让英伟达在大陆市场面临重大挑战。
最近两周，黄仁勋在台北国际计算机展（Computex）期间进行演讲和宴请台系供应链厂商，引发关注。黄仁勋表示，新一轮工业革命已经开始，英伟达将帮助把1万亿美元的数据中心变成 AI 工厂，并有望推动全球100万亿美元的 AI 产业规模。
在29日错误称为“国家”之后，一周之后的今天，黄仁勋突然改口，开始称“大陆是非常重要的市场”。
观察者网引述消息称，黄仁勋6月4日被问及对在大陆及台湾投资的看法时强调，大陆的市场对他来说非常重要，但因美国有出口管制，必须遵守。他表示，大陆市场有很多很棒的合作伙伴，认识20多年了，将继续为他们服务。
截至发稿前，英伟达中国和黄仁勋方面没有进一步的回复。
（本文首发于钛媒体App，作者｜林志佳，编辑｜胡润峰）
黄仁勋简介及详细资料
人物经历
台北出生
黄仁勋 于1963年2月17在中国台湾省台北市出生，
1972年与家人迁往美国，后来被送往美国肯塔基州一间基督教学校就读，完成课程后迁往俄勒冈州，15岁时参加美国桌球公开赛，在青年组双打赛事中夺得季军。
1984年于俄勒冈州立大学取得电机工程学位，其后在史丹福大学取得硕士学位。
黄仁勋曾在AMD(1983年-1985年)及LSI Logic(1985年-1993年)工作，
1993年创立NVIDIA。 黄仁勋是圈子里有名的工作狂，他曾经解释自己为何如此狂热:为了我们的孩子们，让他们的将来更好一些。
回顾黄仁勋的历史，总觉得这个答案另有原因--他的童年颇为坎坷。
美国求学
黄仁勋是幼童留美。9岁那年和比自己大一岁的哥哥，被父亲送到了华盛顿州的舅舅家。据他说，当工程师的父亲这样做，主要是出于教育考虑。
到美国后，舅舅家经济非常困难，很快把小哥俩送到了肯塔基州的一所乡村寄宿学校。黄仁勋后来回忆说:这个学校其实更像一所少年教养院，每个孩子都有刀.而同学更是全身刺青。
多年以后，黄仁勋回忆起这段生活时承认，自己也参与了许多淘气活动，比如爬墙上树、偷吃东西甚至抽菸。但这危险的一课并没有让自己变坏，反而学会了坚强和适应环境，他认为这对自己的一生都有好处。
面向全球
幸好这样的生活只持续了两年，黄仁勋的父母就来到了美国，他也得以进入正规学校读书。似乎是中国人的专利，黄仁勋的成绩非常优异，并且在桌球上显示了过人的天赋，让他几乎成为职业选手，而他个人的最好成绩则是全美双打第三名。
但黄仁勋说，因为自己更热爱技术，所以在高中联考后就立即从爱好中抽身出来，进入俄勒冈州立大学的电子专业读书，这年他16 岁。在大学时他的职业规划就是宏大的，他立志要成为全球的图形皇帝。
矽谷之路
黄仁勋讲中文很有意思，严格意义上讲他不太会说中文。在别人讲的时候，他总是很努力地侧耳细听。然后，他会作出简单的回答。不过仅仅几句话之后，他就仿佛泄了气一般，脸上浮起不好意思的笑容，接着开始讲流利的英语。同时很抱歉地说，自己的中文实在是不到家。但当你已经把他当成一个老外的时候，他却又会讲出几句中文。
如果说语言是一种文化标志，从这个角度去看黄仁勋可能会了解到，他在本质上更是一个美国人。那么，对于一个1983年大学电子专业毕业的美国青年，他最好的或者说是必然的选择，显然是去矽谷。那时候的矽谷，英特尔和AMD还仅仅是众星璀璨的半导体公司中的两个小字辈，而微软也才刚刚把自己的MS-DOS卖给IBM ，远远还没有显出明星像。而王安的公司则如日中天，为华人青年树立了一个榜样。
不过，黄仁勋直到10年后才创办自己的公司。黄仁勋对他的妻子Lori曾经承诺，自己一定在30岁的时候拥有自己的公司。
黄仁勋矽谷之路的第一步，是加盟AMD公司并成为一名晶片设计师，这为他后来创办NVIDIA打下了最初的技术基础。两年之后，他跳槽到LSI Logic。这也是一家晶片公司，但主打业务并不是CPU，而比较倾向于晶片的图形处理。不过在当时无论是CPU还是图形晶片，都没有出现如今天这样一两家企业垄断市场的局面，而是群雄逐鹿的格局。与格局相对明朗的行业相比，在这类创业型的公司里，更容易学会如何把握机会，也更容易尝到何为失败。
在LSI Logic的另一件事情对黄仁勋也很有意义，他在设计部门呆了两年后就要求调到销售部门，并最终成为集成晶片(类似于今天的SOC，即一块晶片上集成多重功能)部门的总经理。
对于这一转变，黄仁勋说:从工程部转到销售部，这是我曾经作出的最佳职业选择，我逐渐学会了产品的设计开发如何与市场结合。因为我意识到，消费者并不关心你从哪家商学院毕业，他们只关心一件事，你的产品对他有什么好处。
新闻资料
NVIDIA公司的创始人黄仁勋先生是一位极具个性的科技大佬，每年的台北电脑展他都会拿出一些有趣的东西。在COMPUTEX 2013开幕的第一天，黄仁勋先生接受了亚太媒体的群访。基于云端的虚拟化技术以及多屏游戏分享是他这次内容介绍的重点。
职业道路
1992 年底，两位曾经在SUN工作过的技术人员克里斯和普雷艾姆把黄仁勋拉进NVIDIA的创业团队。因为既有技术背景又懂销售和管理，黄仁勋被推举担任总裁兼CEO，这两个职务他一直担任至今。而他上班的第一天则是1993年的2月17日，是他30岁的生日，也正好兑现了他对妻子的承诺。
一个有趣的插曲是，黄仁勋在创办公司时曾经给一位Bay Area公司的分析师打电话，想听听对自己准备在图形晶片领域创业的建议。这位叫乔恩的分析师后来回忆说:当时黄仁勋还专门打电话，咨询关于图形晶片市场与未来的走势，我告诉他，这个市场还没起步且已经乱成一团了，现在已经有将近30家公司，你最好别干这个。
NVIDIA的第一次选择，恰好反映了几位创业者以往的技术经历所给予他们的影响--喜欢另辟蹊径。他们选择了当时并不被人看好的正方形成像技术;重视晶片的多功能性，因此选择了集成游戏手柄、音效卡等多重功能的思路。
但这款名为NV1的产品并不成功，而且花光了NVIDIA筹措来的第一笔投资，黄仁勋只得劝非核心的员工离职，并许诺将来公司情况好转了，再聘他们回来。公司的规模也从100多人，一下子变成30多人。
在危难时刻，挽救黄仁勋的是世嘉公司的700万美元订金，这家日本游戏机公司看好NVIDIA晶片对于游戏的良好集成，请他们开发土星游戏机的显示晶片。不幸的是，由于继续固执于正方形绘图技术，NV2晶片还没有开发完成就被世嘉放弃。唯一值得庆幸的是，这700万美元帮助NVIDIA撑到了Win95时代的到来。
Win95 时代的第一个骄子并不是黄仁勋，而是开发大名鼎鼎Voodoo显示卡的3DFX公司。但随着电脑图形化时代的到来，显示晶片成为PC系统中被注目的焦点，市场需求空前强烈。而在这个时间点上，诸多的图形卡公司却对微软的D3D API接口不以为然，坚持各自开发自己的接口。
黄仁勋注意到了这个问题.他果断地决定全面支持微软的接口。与此同时，他提出了和摩尔定律并称的显示卡晶片领域的黄氏定律，即显示卡晶片每6个月性能提升一倍。
找对了方向的黄仁勋，在沉默了近3年之后推出了NV3，即Riva 128，并大胆采用当时仍处于试验阶段的AGP概念。而不久后的Riva 128zx，则是国人都非常熟悉的小影霸。并且，报据黄氏定律，他在1998年秋和1999年2月分别推出了TNT和TNT2，从此一举占据了显示卡晶片市场的主流位置，把所有的竞争对手都挤到边缘领域。同样在6个月后，1999年底，黄仁勋又出人意料地推出全新架构的显示晶片。即GeForce256，率先将显示晶片业带入GPU时代。
从推出GPU 概念开始，在此期间虽然经过若干次起伏，但时至今日，黄仁勋仍一直扮演显示卡晶片的领跑者角色并从未掉队。
说到这其中的感受，他又对记者引用了自己打桌球的心得:你要分析对手，还要分析自己。同时，每一天的游戏规则都不一样，你还要分析你目前这个位置的优缺点是什么，你竞争对手的缺点是什么，你要保护增强你的优势，攻击对方的弱点。
很久以来，人们都预测CPU 的发展会取代GPU 这一专用的图形硬体，就如同许多被CPU 取代的专用功能--从硬体汉卡到硬体音效卡。
那么，NVIDIA 会从一家图形晶片公司变成CPU 公司吗?
对于这一问题，他并没有否认这种猜想，只是含蓄地说:一个公司很重要的特点就是要应对市场上一些变化来调整自己。英特尔一开始只是生产存储器的公司。NVIDIA 现在的产品是GPU，将来完全有可能根据客户的需要来调整自己的产品。
年少有为
1983年，黄仁勋20岁，还在美国俄勒冈州立大学工程实验室做普通工程师的他就大言不惭地对第一位女朋友Lori许诺，自己会在30岁的时候拥有一家自己的公司。不久之后，Lori成了他的妻子。而黄仁勋在自己30岁生日之前的一个多月，与两位志同道合的工程师一起成立了英伟达(NVIDIA)，为了兑现自己的诺言，他还有意将第一天上班的日子定在了生日那天。
1999年，英伟达推出了全球第一个图形处理器(GPU);此后，GPU成为计算机中独立于CPU(中央处理器)的另一个重要的计算单元。第二年，在公司推出第二代GPU的时候，黄仁勋又大胆地提出了自己的黄氏定律:英伟达的核心战略就是产品每6个月升级一次，功能翻一番。而在当时业界已经有了另一个更著名的定律，那就是由英特尔公司创始人摩尔创立的摩尔定律:晶片上可容纳的电晶体数目每隔18个月增加一倍，性能提升一倍。与摩尔定律相比，黄氏定律的技术更新速度快了2倍。
他的大嘴又一次得到了验证:此后，英伟达持续不断地推出更高性能的GPU，逐渐击败了众多竞争对手，成为视觉计算领域的NO.1，而黄仁勋也成了矽谷最年轻的亿万富翁。
如今，英伟达已经成长为一家34亿美元营收、73亿美元市值的大公司，而黄仁勋说起话来仍然是口无遮拦，想到什么就说什么，他丝毫不讲究大公司所谓的公关策略，也不怕由此激怒比自己强大很多倍的竞争对手。2007年4月的英特尔信息技术峰会上，英特尔公司副总裁基辛格宣布英特尔即将推出CPU与GPU相融合的Larrabee架构，并宣称显示卡将在两三年内消失。听到这个讯息之后，黄仁勋嗤之以鼻，并在不久之后的英伟达分析师大会上发表长时间的演讲，将英特尔的这个计画定义为笑话。即使英特尔能够在2010年将图形计算能力提高10倍，仍然无法与目前英伟达的产品相匹敌。他对自己的领域始终充满信心。
人物生活
小时候，他的桌球打得相当不错。13岁的时候，他第一次参加美国桌球锦标赛，结果输得一塌糊涂。回去之后他不停地反思，发现自己输在不专注上面:刚到拉斯维加斯的他被城市的美景所吸引，在比赛前一天晚上仍然在商业街上闲逛。此后，他开始以专注的态度对待桌球，结果在两年后获得了美国桌球公开赛的双打第三名。
创业之后的他对于工作也是非常的专注。在他看来，工作(Work)是一个不正确的词。他每天早上6点15分起床，锻炼一个小时之后开始吃早饭，然后去上班，一直工作到晚上才回到家里。陪家人吃完晚饭之后，他会接着工作，直到累得不行了才去睡觉。他很少打高尔夫，也很少跟朋友出去玩，下班后基本上都待在家里，仍然在玩。在他的两个孩子上大学之前，他的家到了晚上会是这样的场景:4个人每个人抱着一台笔记本电脑做自己的工作，虽然都在家里，有事通过电子邮件来沟通。他也一直非常享受这种生活状态，我每天就做四件事情:工作、思考、帮助别人、创造新的东西。
10年之后，他希望英伟达走向何方?我希望我们的员工能够像孩子一样去看待这个世界，这样十年后我们还是能够像现在这么有创新，有创意。
财富排名
2020年4月7日，黄仁勋以47亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第361位。
联想emc联想存储产品和EMC存储产品的比较
联想emc，联想存储产品和EMC存储产品的比较很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1，联想存储产品和EMC存储产品的比较 ：总的来讲，EMC更专业些。 联想根本就是攒机器的，国内的话还不如华为赛门铁克专业。 没看懂什么意思？2，联想EMC VNX5150是不是相当于移动硬盘的升级版? ：可以这么理解 但是性能差距太大 没有那么大的需求的话 在服务器上装几块大容量的硬盘就可以联想移动盘有液压轴防震技术，我用得很好（奥运纪念版）。 不过联想不是专门生产硬盘的。 在技术上不如希捷等成熟。 3，电脑上的EMC是什么意思？它辐射大吗？ ：EMC（Electro Magnetic Compatibility），是指设备或系统在其电磁环境中符合要求运行并不对其环境中的任何设备产生无法忍受的电磁干扰的能力。 因此，EMC包括两个方面的要求：一方面是指设备在正常运行过程中对所在环境产生的电磁干扰不能超过一定的限值；另一方面是指器具对所在环境中存在的电磁干EMC公司是全球信息存储及管理产品、服务和解决方案方面的领先公司。 EMC是每一种主要计算平台的信息 存储标准，而且，世界上最重要信息中的 2/3 以上都是通过EMC的解决方案管理的。 4，286.386.486.586电脑分别是哪一年进入中国市场的?：286是1982年、386是1993年、468是1995、586是1998年20万买不到什么顶级东西，除非你加钱2/4/8sli cpu 双核 硬盘ultrascsi320+raid+ibm光纤互连的磁盘子系统 内存16gb以上 ecc 估计1万元的无风扇机箱也用不了了，买个服务器机箱，也差不多这个价钱了 顶级显示卡/声卡/视频压缩卡，自己算去吧， hd dvd/blue ray 驱动器 hp/ibm/emc磁带机 20万够干什么的？ 买车也买不到好的，更别说电脑了~~~~ 有ibm as400 ibm rs6000，银行都在用，哈哈 sun u10/sgi 图形工作站/apple power g5有服务器、有台式，但是你的钱不够，第一行都勉强。 。 。 志强处理器一颗就过万你还要吗？ 勇敢的去吧5，Lenovo EMC Storage Connector是什么意思：展开全部联想电磁存储连接器解决办法为1、将lenovoemc storage connector软件卸载；2、将该软件更新至lenovoemc storage connector for windows: version 1.1.2.以解决该问题。 展开全部尊敬的联想用户您好！LenovoEMC Storage Connector 是一款预安装在您的 Lenovo ThinkPad 上的轻量级存储发现工具。 LESC 可自动发现网络中的任何 Lenovo 或 LenovoEMC NAS 设备；通知您；并提供简单的界面供您设置设备、访问您的内容，以及配置和访问功能.可通过如下链接获取更多Think资料期待您满意的评价，感谢您对联想的支持，祝您生活愉快！6，LenovoEMC Storage Connector可以卸载吗 ：可以卸载。 此款程序是在联想电脑自带的应用程序，它用于帮助用户在internet上连接LenovoEMC Storage Connector相关服务。 用户可以通过控制面板进行卸载。 1、同时按WIN+R键，打开“运行”对话框。 2、输入control，按回车键，打开“控制面板”，点击“卸载程序”，进行卸载即可。 lenovoemc storage connector这个软件删除LenovoEMC Storage Connector 是一款预安装在您的 Lenovo ThinkPad 上的轻量级存储发现工具。 LESC 可自动发现网络中的任何 Lenovo 或 LenovoEMC NAS 设备；通知您；并提供简单的界面供您设置设备、访问您的内容，以及配置和访问功能.简单说，并没有什么用，可以卸载，没什么影响尊敬的用户您好！LenovoEMC Storage Connector 是一款预安装在您的 Lenovo ThinkPad 上的轻量级存储发现工具。 LESC可自动发现网络中的任何 Lenovo 或 LenovoEMC NAS 设备；通知您；并提供简单的界面供您设置设备、访问您的内容，以及配置和访问功能。 不建议您卸载。 如需更多详细咨询，请联系联想服务微信工程师：联想服务微信随时随地为您提供多种自助及人工服务。 期待您满意的评价，感谢您对联想的支持，祝您生活愉快！7，请问：Emc是什么显示器,性能上怎么样 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不断深入蒸蒸日上的国内IT市场，也是EMC此次合作的目标之一。 很早前就有传闻称EMC会剥离Iomega资产并成立一家新的合资，借助它的入门级NAS产品应对中小企业市场，现在这个传闻变成了现实。 在这次合作中，联想在北美洲创建了一个服务器开发中心，命名为企业级产品群组(Enterprise Product Group)，以设计将被联想、EMC和其他OEM伙伴所使用的定制服务器——当然，现在大概也包括了这家刚刚成为的入门级NAS设备制造公司LenovoEMC。 联想在去年11月出货了首款来自该部门的ThinkServer服务器——ThinkServer TD330。 EMC和联想的合作还让联想在一家NAS合资公司中占到了多数股权，这家公司将利用EMC的Iomega NAS软件和联想服务器以攻打中小企业市场。 基本上，EMC将把Iomega NAS阵列的生产制造工作交给联想，有点类似于曾经与戴尔之间的紧密关系。 EMC本可以只是聘请它自己的服务器设计团队，然后到中国的ODM制造商那里做它自己的服务器和存储设备，但是这并不能让EMC真正地进入到中国市场。 但是与联想的合资公司可以做到这一点，而且无疑会让Iomega比EMC更加深入中国市场，同时帮助EMC降低制造成本，增加在全球其他地区的销售收入。 与联想之间的紧密关系还让EMC得到了一个生产可用于Hadoop和并行数据库集群的服务器的合作伙伴，EMC首席战略官曾在12月的时候称并行数据库集群最终将落到会在今年年初创建的Pivotal Initiative业务部门。 Pivotal Initiative还包括曾在VMware掌控下的Cloud Foundry平台云软件，以及EMC一年前收购的Pivotal Labs。 尽管联想占多数股权，但曾经是EMC拉丁美洲销售战略总监的Eric Arcese被任命为LenovoEMC合资公司总裁兼总经理。 此外该公司还在位于Research Triangle Park高新区南边的北卡罗来纳州Morrisville有办事处，但是主办公点设在马萨诸萨州和犹他州。 目前，LenovoEMC正在将贴有Iomega品牌的Iomega桌面、塔式和机架式NAS设备与ThinkServer以及ThinkStation进行集成。 但是随着时间的推移，我们预计将会看到带有Lenovo EMC品牌的定制NAS设备，很像之前戴尔制造、EMC设计、使用Dell EMC品牌的入门级阵列。 EMC还将与联想合作在中国市场推销自己其他的存储阵列，而且Iomega在博客中表示，这些Lenovo EMC存储产品将在本月上市。 有趣的是，EMC和联想都在声明中称，LenovoEMC合资公司“不会体现在两家公司的年度盈利中”，当然这也是EMC和联想都希望解决的事情之一。 商业合并9，股价飙升145%!华裔女老板挂帅,AMD上演惊天大逆转_：从今年年初到现在，AMD股价足足飙升145%，接近12年来最高收盘价。 年初时，AMD的股价还只有11美元，到7月中旬，其股价涨了60%，到8月，其股价上涨100%，截至昨日，AMD的股价已经达到28.51美元。 今年年初买AMD股票的人估计脸上要笑开了花。 AMD的“逆风翻盘”跟现任传奇女CEO苏姿丰（Lisa Su）有着密不可分的关系，从2014年上任以来，她通过推出重磅产品新Ryzen处理器、抢先英特尔布局7nm芯片、推出Radeon显卡争夺工作站市场等一系列战术，在短短四年间不仅抗住了英特尔与英伟达两大“巨人”的猛烈攻势，还一举扭转形势，在芯片市场与资本市场都打下了一场漂亮的翻身仗。 “王者”归来的AMDAMD全名为美国超威半导体公司（Advanced Micro Devices），创办于1969年，是杰瑞·桑德斯（Jerry Sanders）在美国成立的一家半导体公司。 说起来，AMD和英特尔可以算得上是兄弟，因为桑德斯和英特尔的创始人罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）和戈登·摩尔（Gordon Moore）一样都曾是仙童半导体公司的员工。 最初AMD的主要业务是为英特尔生产加工CPU，在收购芯片创企NexGen后开始自己设计和生产处理器，成为多种闪存和微处理器产品的重要供应商，再后来陆续通过收购图形处理器巨头ATi等方式将业务拓展到GPU领域，并推出了融合CPU与GPU的APU芯片。 目前，AMD的主要产品线为：（1）Ryzen系列CPU，面向PC市场（2）EPYC系列CPU，面向服务器市场（3）Radeon系列GPU，面向游戏和图形市场（4）Fusion系列APU，面向桌面级平台。 在1999年代到2005年，AMD曾经凭借速龙系列处理器成为CPU领域的“王者”，在台式机处理器领域能和英特尔公司一争高下。 到2005年，其股价一飞冲天，达到史上最高的40.53美元。 不过在接下来的几年里，AMD因为自身系列产品延迟或不达预期、英特尔的钟摆计划、以及英伟达的异军突起等原因而在CPU、GPU市场节节败退，在2009-2014年期间，AMD的股价一直处于低迷状态，公司营收跟利润也一蹶不振，甚至进入了长期亏损状态。 情况一直持续到去年。 2017年，AMD给出了一份超越所有人预期的亮眼财报。 2017年，AMD宣布营收53.3亿美元，同比增长25%，利润4300万美元，而2016年是净亏损4.97亿美元，AMD终于结束了长期负盈利的赔本状态，正式扭亏为盈，开始往自己腰包里塞钱。 其中，该公司的计算和图形业务营收达到10.9亿美元，占总营收61.9%，同比增长64%。 步入2018年，AMD的股价更是一路猛增，从今年年初到现在，AMD股价足足飙升145%，接近12年来最高收盘价。 而AMD这一切的成就，跟现任CEO苏姿丰（Lisa Su）关系密切。 这位传奇的华裔女CEO自2014年10月上任以来，通过推出一系列重磅产品，在短短四年间顺利扭转形势，不仅让公司的营收跟市场份额进一步扩大，今年8月在德国CPU市场的零售销量超越了英特尔。 值得一提的是，如今GPU老大英伟达的创始人黄仁勋是台南人，如今AMD的掌舵人苏姿丰也是台南人，而且是AMD创办49年以来第一个女性CEO。 别说美国，就从全世界来看，女性科技企业CEO的数量也是屈指可数。 华裔女性掌舵，带领AMD扭转颓局苏姿丰是华裔美国人，1969年出生于台湾台南市，3岁时移民到美国，在美国麻省理工大学获得电气工程学士、硕士和博士学位，今年苏姿丰已经49岁。 早年间，苏姿丰曾在飞思卡尔、IBM、德州仪器工作。 2012年，43岁的她加入AMD后一路高升，在AMD改组中成为COO并主管AMD大市场部业务。 正值AMD遭受英特尔和英伟达强攻猛打、股价市值抬头无望之际，苏姿丰临危受命担任AMD的总裁兼CEO，并提出AMD的三大目标：打造伟大产品，深化客户合作，简化运营。 总得来看，苏姿丰自上任以来领导AMD干了三件大事：一是推出锐龙Ryzen CPU，提升AMD PC市场口碑，并加强与戴尔、惠普、联想等大型PC公司的联系。 二是发布Radeon显卡，征战游戏市场，如今Radeon显卡已成为索尼和微软制造的控制台和PC游戏的重要组成部分。 三是让AMD融合CPU与GPU的重磅产品APU逐渐有从“画大饼”到真正实现的希望。 Rosenblatt Securities分析师Hans Mosesmann在8月向客户提交的一份报告中表示：“苏姿丰的低调和强有力的领导以及对投资者/客户的一致信息已经获得了巨大的赞誉。 ”Mosesmann将AMD的股价目标提升至30美元，比当时价格高出30%。 缩短PC更迭速度，抢跑7nm制程根据Mercury Research的数据，AMD在2017年底将其CPU市场份额从8％提升至12％。 而根据Mosesmann的报告，截至到8月，AMD已经拿下25%的处理器市场份额，达到2006年的巅峰水平。 AMD在联想，惠普，思科和戴尔/ EMC等几家蓝筹公司取得了巨大的进展，进入了重要的OEM市场。 该公司在网络等大型超大规模数据中心方面也取得了一些成绩，这些数据中心在行业中的地位日益提高。 1、推出Ryzen 7反击英特尔今年来，AMD最值得一提的产品，就是去年3月推出的基于Zen架构的旗舰处理器Ryzen 7。 尽管我们已经进入移动互联网时代，对个人电脑（PC）的需求并未消减，绝大多数企业仍需要更换PC。 受益于和PC制造商合作的增强，以及PC市场需求的增加，AMD凭借Ryzen芯片的高性价比，开始持续蚕食英特尔CPU的市场份额，并使家用CPU市场回归到良性竞争局面。 2017年，AMD推出Ryzen 7 2700X旗舰处理器，不仅性价比依旧亮眼，而且性能超越同价位英特尔处理器，打了英特尔一个措手不及。 引用PCWorld很受欢迎的一句话：“在英特尔和AMD的旗舰处理器的战斗中，今天的明显赢家是Ryzen 7 2700X。 ”Ryzen 7 2700X可是2017年AMD转亏为盈的一大功臣。 从AMD第二季度财报来看，Ryzen系列出货量已占总出货量的60%。 据报道AMD去年售出了200万台处理器。 现在，AMD的Ryzen CPU售价从最低109美元到999美元不等。 2017年AMD的CPU价格中位数为234美元，如果按照200万台来计算，Ryzen CPU可能给AMD带来了4.5亿美元的额外收入。 Jefferies分析师Mark Lipacis指出，他们的调查表明，AMD将继续在高端笔记本电脑中占有一席之地，另外在明年下半年，AMD将拥有比英特尔有史以来首次拥有更高晶体管密度的芯片。 “我们认为这是竞争动态的基础性转变。 ”2、下一个关键节点——领跑7nm制程从14nm到10nm、7nm，更先进的芯片制程意味着更强的芯片性能、更低的功耗、以及更小的芯片体积。 因此，芯片厂商都不断追求更先进的工艺制程，来确保自己产品的市场竞争力，哪怕现在工艺已经逼近硅基产品的极限，研发先进制程所需要的投入越来越大了。 在芯片制程方面，AMD靠着台积电打了一场漂亮的翻身仗。 在今年6月的台北电脑展上，苏姿丰抢先发布了世界上首款7nm的服务器CPU——第二代EPYC处理器Rome，采用Zen 2微架构，预计明年全面上市。 这个头彩抢得好，一下子引来半导体产业小炸了一锅——要知道，老对手英特尔已经在10nm上卡了4年了。 AMD自己设计芯片，接着找台积电代工制造芯片。 台积电如今在芯片制程方面可谓一骑绝尘，随着前两天全球第二大芯片代工厂格罗方德宣布暂停7nm技术研发，现在7nm赛道上的芯片代工商就只剩台积电一人了。 但英特尔自己设计芯片，同时也自己制造芯片。 英特最初承诺在2015年交付的10nm制程Cannon Lake CPU，在这几年间一路跳票，不仅被爆出生产成本远高于计划，上市时间还一直拖到了明年，大规模量产更是要等到2020年。 这为AMD提供了难得一遇的机会。 此前AMD曾多次强调7nm Zen 2架构芯片早已完成流片，正在和部分核心合作伙伴在EPYC平台上进行早期验证。 而英特尔7nm芯片最快预计要到2021年才上市，如果AMD的使用台积电7nm工艺的第二代EPYC霄龙服务器处理器能在2019年如期量产，这意味着AMD在制式方面将至少能保持两年的优势，并对英特尔利润丰厚的数据中心业务造成严重威胁。 反观英特尔，不仅10nm产品一再跳票，最近又遇上安全漏洞、CEO离职变动、利润率下降等一系列问题，今年英特尔的股价仅上涨约2％，在Q2财报公布后股价下跌，与AMD的Q2财报公布后收涨14.33%形成鲜明对比。 英特尔前CEO科再奇曾经在一次分析师对话中提到，“英特尔在服务器市场的目标是不让AMD占领15%-20%的市场份额”。 这也间接验证了AMD EPYC的强劲竞争力。 做显卡：游戏业务成业绩增长爆发点支撑起AMD股价和市值飙升的最关键因素是计算和图形业务，而这个业务的王牌大将，一个是Ryzen CPU，另一个就是Radeon GPU。 为了在图形市场拥有竞争力，AMD早在2006年就提前预支了高昂的代价。 1、54亿美元收购ATi2006年7月，AMD宣布以54亿美元收购加拿大图形处理器生产商ATi(Array Technology Industry)技术公司。 十二年后回头看这次收购，显然对AMD如今的转运起了重要作用。 在1985年至2006年之间ATi是和英伟达齐名的全球重要的显示芯片生产商。 通过此次收购，AMD不仅阻断了英特尔同时拿下CPU、GPU市场的霸权之路，而且具备了GPU研发和量产能力，掌握了覆盖处理器、芯片组、显卡的完整产业链。 在2010年第二季度时，AMD-ATi还曾在GPU综合市场份额超越了英伟达。 AMD的图形业务为其带来不少收入，其GPU价格上涨也对于公司过去一年的增长十分重要。 如果没有在GPU市场的收入，AMD要撑过最困难的十年很可能更加举步维艰。 此外，AMD在收购ATi后，将AMD绘图掌上设置技术推出的移动图形处理器出售给了高通，高通以此为基础研发出骁龙异构计算的关键组件Adreno，助力高通成为手机GPU中的巨头。 2、新一代Radeon显卡对打英伟达在图形领域，AMD的主要竞争对手英伟达也是股市的宠儿，在过去三年间，英伟达的股价飙升超过10倍，今年股价上涨了近40％。 面对英伟达的压力，AMD在GPU战场上仍然主打经济实惠的招牌。 今年，AMD直接对打英伟达，上演一场红蓝大战。 在Siggraph 2018大会上，AMD面向工作站创作者，推出新的Radeon Pro WX图像卡，定价仅为999美元，性能超越了与之定价相近的英伟达Quadro P4000，满足预算有限的创作者工作刚需。 然而，在同一个大会上，英伟达推出新的图灵架构和基于图灵架构的RTX显卡，在光线追踪和深度学习超级采样等新技术上领先于AMD，并在之后不久推出基于图灵架构的新一代GeForce GPU。 总的来说，英伟达由于在GPU领域有着持续的积累与专注的研发，整体性能优势还是比较明显的，但也贵得很明显，而AMD凭借着自家高性价比的中低端GPU产品，还是能占据一定优势的。 同样是在今年6月的台北电脑展上，苏姿丰还展示了公开全球首个使用7nm工艺的GPU——基于VEGA核心的Radeon Instinct GPU，主打加速深度学习等专门场景，现在已经开始样品出货，预计在今年下半年开始大规模出货。 3、告赢GPU技术专利侵权案8月26日，AMD宣布打赢了去年提出的GPU技术专利诉讼案，将禁止被诉公司的部分相关产品出口美国。 去年1月，AMD要求美国国际贸易委员会(ITC)发起337项调查，起诉LG、联发科、Vizio、Sigma Disigns(集成电路设计厂商)侵犯其多项GPU技术相关专利。 AMD称这些公司在它们销售的智能手机、电视等产品中滥用了AMD的图形技术、编号涉及GPU使用的纹理处理电路、GPU的同意着色器硬件架构等专利。 最终，LG与AMD达成庭外和解。 与此同时，联发科、Sigma Designes和Vizio仍然是美国ITC调查的一部分。 这也说明了AMD在GPU技术上已经受到市场越来越多的认可。 1+1>2？宏伟蓝图APU在2011年的CES展会上，AMD打出融合的概念牌，给消费者画了一张大饼，正式发布融合CPU、GPU优点的革命性产品APU（Accelerated Processing Unit）加速处理器，并宣称“开启了Fusion APU新时代”。 按照AMD勾画的蓝图，APU既做CPU擅长的通用任务，也能做GPU擅长的图形处理，还能借助GPU强大的浮点性能做加速任务。 这一先进理念一经提出就受到了消费者和投资者的重视。 此后AMD陆续推出了C系列、E系列及针对桌面市场的A系列APU处理器。 遗憾的是，尽管这一理念非常吸引人，但具体实施就没有像说起来那么容易了。 APU并没有发挥出CPU和GPU融合的优势，在其推出后的六年内没能为AMD打开新局面，CPU、GPU市场份额也持续下跌。 这与AMD此前制造工艺落后有关，也关乎CPU和GPU架构不给力的问题。 不过，随着Ryzen CPU和Radeon的布局逐步完善，新一代Ryzen架构的APU或许能带来一次大的提升。 虽说APU暂未出现重大突破，但它在PC平台已经有了新的进展。 在今年8月初的ChinaJoy展会上，宏碁推出业内第一款基于Ryzen平台的超轻薄游戏本——暗影骑士3锐龙版，该游戏本在8月22日正式上市。 AMD锐龙移动处理器搭载Ryzen 5 2500U 4核8线程处理器和Radeon RX 560X高性能独立显卡，和上一代相比，提供2.75倍的CPU性能和2.3倍的GPU性能，并降低了58%功耗，能在1080P分辨率下流畅运行大部分主流游戏。 华尔街在等AMD的另一只鞋子落地尽管今年AMD股市表现出色，分析师依然不是很看好，认为它迟早会被对手赶上。 在过去十年中，AMD承诺推出各种新产品，但要么出现进度延迟，要么产品不符预期，分析师们担心AMD的黑历史重演。 另外，作为采矿驱动需求的最大受益者，AMD上一季度的GPU销售额仅为加密货币矿工的6％，而第一季度其销售额为10％。 这让部分股东感到担忧。 一方面，滑动加密货币定价使得以高价购买GPU的矿工，现在被迫低价转售GPU，以收回他们的部分投资。 另一方面，因为专用芯片效率更高，专门加密货币采矿芯片的出现已经导致矿工将其忠诚转移到其他地方。 与此同时，AMD在GPU领域的最大竞争对手英伟达有望在今年秋季推出其下一代显卡。 据说该公司正在建造一百万台新GPU，随着新供应量进入市场，GPU价格可能会持续下降，对AMD未来收入增长造成一定影响。 有分析师预测AMD下一财年的收入增长率仅为8.5％。 他们认为以目前的估值购买AMD是没有意义的，如果没有加密货币榨取结果，AMD可能会进入一段不温不火的增长期，直到其出现下一个强力催化剂。 结论：AMD挑战高端市场，投资价值仍受争议从AMD的布局来看，AMD的Ryzen、Radeon产品的发展都很强劲，在中低端市场已经获得越来越多的市场份额和口碑，其性价比诱人的Ryzen Threadripper 处理器来挑战英特尔于高阶市场上的地位。 根据苏姿丰此前提到要提高Ryzen和Radeon品牌知名度的说法，AMD的下一个重大任务可能是加强其广告和营销。 虽然阳光正照耀着AMD的业务，但乌云也在形成。 面对华尔街分析师的质疑，AMD或许只能靠拿出高性能的7nm CPU和GPU芯片来证明自己。
黄仁勋，硅谷新传奇？
撰文/ 吴 静
编辑/ 黄大路
设计/ 师 超
2024年才开始，就有网友选出了2024年最郁闷的三个人：第一个是惆怅农夫山泉该怎么卖的钟睒睒，第二个是郁闷首款纯电车型MEGA遭遇黑手的李想，第三个是纠结不知如何给自己的车定价的雷军。
就在中国舆论市场陷入狂热、偏执的时候，大洋彼岸的美国科技圈正在被英伟达点燃，而英伟达背后的掌舵人黄仁勋（Jensen Huang）也顺势成为科技圈炙手可热的“巨星”，风头甚至盖过埃隆·马斯克（Elon Musk）。
美国CNBC财经主持人克拉默（Jim Cramer）直言，他认为黄仁勋比马斯克更具远见。
“我觉得马斯克可以看到行业拐点，但黄仁勋考虑的是如何改变影响这个世界的整个大局。黄仁勋单枪匹马就掀起了一场工业革命，而马斯克则是单枪匹马地带来了创新产品。毫无疑问，他们都是才华横溢的，但掀起一场工业革命，谁能做到这一切？”
今年以来，特斯拉的市值蒸发超2200亿美元，已经跌出美国市值最大十家公司之列。截至目前，多家华尔街机构下调特斯拉的目标价。高盛将特斯拉的目标价从255美元下调至220美元，摩根士丹利也将特斯拉的目标价从380美元下调至345美元。
但英伟达的股价却在今年以来像坐火箭似的一飞冲天，短短几个月，英伟达市值就直接飙升至2.3万亿美元，成为全球市值第三大上市公司，超过了谷歌和亚马逊，仅次于微软与苹果。
英伟达就是赚走人工智能第一桶金的“卖铲人”。在投资界有一个说法——挖金矿的不一定赚钱，但是卖铲子的一定会赚到。当前，无论是OpenAI还是微软，其在人工智能领域都在亏钱，只有英伟达吃到了人工智能的红利。
英伟达到底有多疯狂？从1993年成立以来，英伟达用了30年才将市值突破1万亿美元。然而，从1万亿美元到2万亿美元，英伟达仅用了8个月。
据悉，2024年英伟达GPU技术大会（NVIDIAGTC）将于当地时间3月18日至21日在美国圣何塞举办。黄仁勋将亲自登台发布加速计算、生成式AI以及机器人领域的最新突破性成果。
继马斯克之后，黄仁勋开始被视为硅谷新的传奇人物。
电脑背后的奇妙世界1963年，黄仁勋生于中国台湾，祖籍大陆浙江，父亲是一名化学工程师，母亲是一名小学教师。在黄仁勋很小的时候，父亲决定全家搬到泰国开办化工企业。9岁时，父亲为了让两个儿子得到更好的教育，将两兄弟送到华盛顿的舅舅家，在肯塔基州乡下的一所寄宿学校就读。
后来黄仁勋才发现，这是一所专门为问题少年建造的学校。为了适应环境，黄仁勋为学校里的“大哥”补课和其他男孩一起爬墙、抽烟，每天放学还要打扫男厕所。陌生的环境锻炼了黄仁勋强大的环境适应能力和一身的生存本领。
两年后，黄仁勋全家移民至美国，黄仁勋和父母在俄勒冈州团聚，兄弟俩也开始进入正规学校接受教育，黄仁勋在高中时连跳两级，16岁毕业，进入俄勒冈州立大学，主修电子工程。“我从小就对电脑就充满兴趣，但是在俄勒冈州立大学的学习，让我真正意识到了电脑背后的奇妙世界。”黄仁勋曾回忆道。
黄仁勋在大学实验室邂逅了后来的妻子，黄仁勋对她说自己要在30岁前拥有一家属于自己的公司，后来他做到了▼
1983年，黄仁勋大学毕业后选择硅谷开始自己的职业生涯。他最初选择进入AMD公司工作，但呆的时间并不长，两年后他就跳槽到偏向于图形处理的芯片商LSI Logi，在这家公司他工作了8年，一直做到了董事，成为了一名既懂技术、又懂销售和管理的复合型人才，且在此期间，他还获得了斯坦福大学的电子工程硕士学位。
1993年，30岁的黄仁勋与两位资深的微芯片设计师克里斯·马拉考斯基(ChrisMalachowsky)和柯蒂斯·普里姆(CurtisPriem)共同创立了英伟达。因为既有技术背景又懂销售和管理，黄仁勋被推举担任总裁兼CEO。
自此，英伟达正式诞生。
如果可以重来“既然这个世界有CPU，那我难道不能做个GPU吗？”2001年左右，在中关村的一个很破旧的小饭店里，黄仁勋怯生生地对彼时的知名IT记者刘韧说了这样一句话。
刘韧注意到一个细节，当黄仁勋说出这句话的时候，他的脸红了，可能是他觉得将自己和英特尔相提并论，这样有点大言不惭。毕竟，英伟达1999年在纳斯达克上市时，公司市值仅2.3亿美元，而英特尔彼时市值高达5000亿美元。
在刘韧的印象中，当时的黄仁勋有点拘谨，他说，“我相信，在图形化领域做专用芯片的商业模式一定会成立”。刘韧跟黄仁勋聊了两个小时，但是这个采访后期并没有成稿。后来在一次采访中刘韧透露，当时采访完黄仁勋，觉得两人之间的谈话没有什么亮点，连写报道的兴趣都没有，就交给了手下。
一个做网络游戏卡的公司，你会想到20年以后它会变成全世界人工智能里面最牛的基石性公司吗？
没有人能预料20年后的未来。“当年那么不重要的人，现在是多么地重要，NVIDIA的芯片支持了人工智能。”刘韧如此感慨道。
英伟达和黄仁勋的成功现在世人皆知，但即便如此，黄仁勋仍声称，如果重来一次，他不会选择创业。
“那时，如果我们意识到痛苦和苦难，以及你将感到多么脆弱，以及你将要忍受的挑战、尴尬和羞耻，以及所有出错的事情的清单，我认为没有人会创办一家公司，没有一个头脑正常的人会这么做。”
质疑声中坚守马斯克错过OpenAI绝对可以算得上是他这辈子最后悔的事情之一。
马斯克于2015年共同创立了OpenAI，但在2018年退出了董事会。后来，马斯克只能眼睁睁地看着ChatGPT一夜爆火，他失去了与当今最热门的技术相关联的机会。
后来，马斯克公开说：我完全承认这是一个极其愚蠢的决定。马斯克表示，他低估了该公司盈利的潜力。
如果说马斯克与AI浪潮是一次偶然的擦肩而过，那么黄仁勋则是这波AI浪潮不可缺失的一部分。正如数字经济学者、DCCI互联网研究院院长刘兴亮所言，英伟达不是近水的楼台,它本身就是这片水域的组成部分，没有它的GPU，人工智能哪怕有了科学的方法和逻辑体系，也无法表现。
黄仁勋曾纹身庆祝英伟达股价突破 100 美元▼
我们可以将英伟达的发展历程大致概括为四个阶段：
1993年-1997年是蛰伏期，推出的芯片产品NV1和NV2，由于和市场主流产品不适配，面临失败。
1998年-2006年是崛起期，凭借GPU打下市场还是空白的领域，保持强势地位至今。
2006年-2016年是扩张期，凭借CUDA（即Compute Unified Device Architecture，统一运算架构），把GPU的应用从游戏跨到其他领域。
2016年至今，是爆发期，AI、自动驾驶、云计算，加密货币挖掘，英伟达成为真正的人工智能时代的卖铲人。
1999年8月，英伟达推出一款经典的GPU产品（GeForce 256），这款产品在游戏市场很受欢迎，为了拓展GPU的用途，2007年英伟达推出了CUDA（Compute Unified Device Architecture）框架，开发人员可以在CUDA上直接利用GPU的计算能力进行各种密集计算，如科学运算、物理模拟等。
但是CUDA的附加成本非常高，英伟达的利润多年来遭受了巨大打击，市值徘徊在略低于10亿美元的位置。金融危机期间，因为投资者的不看好，公司市值蒸发超90%。
没有人看好CUDA的价值，但即便如此，黄仁勋依旧在如潮水般的质疑声中坚持了下来，直到后来，CUDA成为发展人工智能的基础工具，让曾经那个名不见经传的英伟达一飞冲天。
当CEO的秘诀在一次斯坦福大学的分享上，黄仁勋向众人分享当CEO的秘诀。
他是这样描述的，一方面，你要坚持，坚持你的信念，另一方面，你不能固执，这样你就有了灵活性。这是矛盾的，也是复杂的。很多创业公司的CEO，都非常有才华，但他们执意要证明自己是对的，而忘记了敏捷。”
坚持和固执之间，只是一念之差。
2024年年初，黄仁勋参加了英伟达中国区年会，后来，他在会上身穿东北花背心、转手帕、扭秧歌的视频引起广泛关注，这也让更多人看到这位美国科技界的华人企业家的另一面。
此前，黄仁勋每次出现在公众视野，总是穿着一件黑色皮夹克，因此人称“皮衣刀客”。常年皮衣不离身，这背后的理由竟是不用动脑筋思考每天衣服怎么搭配。
Adobe执行长纳雷杨曾评价黄仁勋，“他是少数兼具远见以及专注于执行的领导人”。黄仁勋曾这样介绍自己，“你可以用很多词形容我，第一个应该就是韧性”，也正是黄仁勋在逆境中的选择和坚持造就了今天的英伟达。但黄仁勋说，是公司创造技术、创造市场的理念定义了今天的英伟达。
在黄仁勋看来，英伟达所做的每一件事，都是在创造技术，同时创造市场。30年来，英伟达意识到必须做的核心是，为了创造条件让人们可以购买我们的产品，我们必须去创造这个新市场。这就是我们在自动驾驶领域起步较早的原因，这就是我们早期进入深度学习，在很多领域都处于领先地位的原因。
“没有我看不上的工作，我曾经是个洗碗工，我还洗过很多很多厕所，比你们所有人加起来还要多。”黄仁勋说，“我热爱每一份工作，包括洗盘子和清洁厕所，没有人能像我一样把厕所打扫得那么干净！”
