未来三年效率提升20% 不等于裁员 大众集团否认裁员

大众中国 军事同盟 大众集团否认裁员

三言科技6月8日消息,近日,有报道称大众集团设立KI10绩效项目,未来三年将实现固定成本和人员成本降低20%。

不等于裁员

据内部文件显示,中国激烈的市场环境给大众的财务业绩带来额外压力,大众迫切需要专注于一个更有效率的组织,利用跨实体和部门的协调效应,以实现间接人事成本降低 20% 的目标。

对此,大众中国回应称,KI10 是总部提出的 Efficiency 效率计划,是以 2023 年为基准,未来三年实现效率提升 20%,包含大众中国,20% 指间接人力成本,包括差旅、行政等支出,并不等于裁员。


中国汽车发展现状???

我国汽车工业发展现状:1. 国有汽车生产企业将由市场”领导者”转变为市场追随者。 2. 汽车生产将由大批量方式转变为大众生产方式。 3. 汽车企业将由整体性购并转变为局部性购并。 4. 人力资源将由国内单一配置转为全球流动配置。 5. 汽车产品将由价格竞争转变为综合素质的竞争。 6. 汽车消费由集团消费转化为个人消费。

财务

如何使企业绩效落地课后测试

1.绩效考核的目的,这个目的不能简单地程式化概述,应该是体现企业全体利益相关者的心声。 是企业目标通过绩效考核制度进行呈现和促进目标实现。 2.绩效考核相关部门的责任,责任不清晰,制度无法推行。 3.绩效考核指标及其定义,每个部门的指标都应该和企业大目标具有相关性。 如果不相关,要么是企业目标有问题,要么是部门目标有问题。 然后再将部门目标分解到各个岗位,这样企业上下形成了一个紧密相关的整体。 员工也会因为利益相关而关注企业发展。 每一个指标应该明确定义并容易采集,并避免提供指标原始数据的单位或岗位同时又是指标的承接者,也就是不能出现裁判和球员一身兼的情况。 另外,部门指标不宜太多,最多不要超过十个,五到七个是比较合适的,多了采集数据的工作量太大,管理就要善于抓住关键少数。 同时还要避免指标之间互相涵盖,一个指标能够说明问题的,就不要重复设置其它指标。 4.绩效考评的方法和周期。 5.绩效考核的沟通。 6.绩效考评结果使用的范围。 关于绩效考核制度在制定前后要进行培训,以便上下左右达成共识,这样才有利于制度落地。 在培训的过程中也是制度完善的过程,员工参与的制度才会乐于接受。 (三)绩效指标值的确定绩效指标值的确定是绩效考核成功与否的关键。 指标值确定一定要言之有物,不能拍脑袋。 应该来自于企业自身以往的实际情况或者行业标杆。 太低了没有挑战性,太高了无法达成,这两个都会挫伤员工的积极性。 员工自我价值就是在不断挑战自己中实现的。 企业在制定自己目标的时候,应该结合市场或者主要客户成长平均水平来做。 比如客户每年增长20%,企业如果供货比例不变,也至少应该增长20%才跟得上客户需求。 如果主要是面对大众消费者,那么要知道自己所在行业或者地区的增长情况。 (四)绩效考评和绩效沟通绩效考评见的最多的就是一张考核表自己打分,领导打分,然后交到人力资源部门核算工资。 其实这样做已经失去了绩效考核的本质,只是变成人力资源给自己存在找到了一个理由而已,不做这个,除了招聘还有什么实质工作可做?其实考评也是一个交流和提高工作绩效的过程,数据提供部门要经得起质询,被考核部门要经得起考评,彼此互相负责。 考评活动由人力资源部或者总经理办公室组织,总经理参与。 绩效考评的沟通是绩效考核是否与企业绩效同步的关键。 绩效考核的目的是为了促进绩效成长。 如果象有些企业考评实行背靠背,打打分就算考评了。 那么绩效考核一定会流于形式。 如果被考核者被扣了分不知道自己的不足在哪里,他如何改善以后的工作?如果考核时不告诉被考核者你的期望,他怎么知道今后的努力方向?这些方面不能实现,绩效考核就没有做下去的必要了。 绩效考核的沟通方式很多,一对一或者多对多,达到目的即可。 (五)绩效考评结果的使用绩效考评的结果被得到充分使用,才是绩效考核的全部工作。 浮动工资和奖金分配是其功能之一,薪资调整、岗位异动、人才甄别、职业发展都可以使用考评结果。 这样员工才会重视绩效考核,绩效考核也才能发挥真正作用。

一汽大众和上海大众有什么区别

裁员

一汽大众和上海大众他们的股权分割是不一样的,一汽大众股份只有一汽,大众,奥迪的股权。 上海大众的股权分割,包括上海集团,大众集团,大众中国,所以说他们在股权方面的投资商是不一样的。 这两款车型成立的时间也是不同的,上海大众在社会上出现的时间较长,但是归根结底来说,他们都是拥有同一个合作企业的,但他们都是各自研发,中间没有任何的联系,而且,他们两个的品牌价值也都是差不多的,同时在技术水平和销量方面有一支,没有太大的差别。 扩展资料:一汽大众汽车有限公司(简称一汽大众)于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团有限公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业。 一汽大众是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。 上汽大众汽车有限公司 (简称“上汽大众”)是一家中德合资企业 ,由上汽集团和大众汽车集团合资经营。 公司于1984年10月签约奠基,是国内历史悠久 的汽车合资企业之一。 公司总部位于上海安亭,并先后在南京、仪征 、乌鲁木齐 、宁波、长沙等地建立了生产基地。 参考资料:网络百科-上海大众:网络百科-一汽大众

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