这是一条隐秘的赛道 卖烧饼一年营收110万

卖烧饼,一年能卖110万?

前段时间,热搜上出现一个90后大学生卖烧饼致富的故事,很多人看到后的第一反应就是:

又想骗我去卖烧饼?

徐宇宁 大宇先森品牌创始人

故事中,安徽的90后大学生徐同学表示,他大学毕业后,选择创业卖烧饼。

3800元的成本,二手的炉子300块,二手冰箱500块,门头900块,加上一些周边工具跟食材,总的算下来就是3800块钱。

房东选择资本入股,没有收他的房租。

第一年的营业额,是 110万。

经过四年的打拼,该大学生就开出了30多家的分店,而今年的目标,则是开到100家分店。

这个说法很快引起了质疑,有网友算账后表示:

“110/365=0.3万/天,一个烧饼5元,3000/5=600个/天,算每天开店12小时,600/12=50个/小时,平均近1分钟要卖1个,骗加盟费的!”

“一个刚创业的大学生,到哪找这种旺铺?那么好的旺铺,真的能轮到一个刚毕业的大学生去拿吗?‍‍‍‍‍”

“一年百万营收,怎么大众点评只有6条。”

“其实这大饼的商标注册公司,8年前就有了!”

的确,现在大环境创业不易,很多年轻人都在为工作发愁,凭什么你一个大学生初出茅庐,就能赚那么多?

可抛开这个“羡慕嫉妒恨”的滤镜之外,无相君发现,这个故事其实很有典型意义。

而且相当真实。

面对质疑,徐同学直接甩出了自己的营收记录。

8万笔消费,每笔均价12.86元,清清楚楚。

其实细细算一下,这个营业额确实可以做到。

首先要注意,这种旺铺薄利小店,基本只做线下生意,所以大众点评的评价少,也很正常。

面对大众点评客户的店铺,多是开拓了线上渠道,如果是倚重线上获客的,可能还要花不少成本刷好评。

其次,网上“一分钟卖出一个饼”的算法,也比较僵硬。

卖过烧饼的人都知道,烧饼在烧饼炉内,很多时候都是十几个饼同一时间出锅。

据徐同学的解释,自己的饼的,贴到炉子里面,三四十秒就熟了。

2个员工协作,一人和面,一人贴饼,每天从上午10点经营到晚上10点,平均每天11个小时,中午有休息。

而且单价也不是6块,而是基本价6块,还有8元、10元、12元的畅销品。

此外,当地的不少公司、企业,也会有团单,一次能买一两百个,一单就有千把块钱。

徐同学还透露,在杭州卖烧饼,卖得好的老板在杭州都是几套房子。

“千万不要小看这种小生意。在杭州,一个烧饼店一年做110万的营业额、一天的营业额3000多元很常见……”

餐饮行业,有个金句:产品是餐厅的第一竞争力,而口味则是产品的第一竞争力。

烧饼卖得好,首先是赛道抓得好,其次是口味抓得好。

像北上广深这样的大城市,打工人多,早晚餐快餐的需求量极大,很多人气办公楼下的早餐店,一天卖出1000份的单品并不稀奇。

而且这种小店基本没有赊账,产品的毛利润基本能做到60%以上。

其实也不仅仅是大城市,很多小县城的早餐店老板,也很赚钱,但是这种店并不多,其营收好、回购率高的关键就是口味。

徐同学的这家烧饼店,核心也是口味。

徐同学说,他从2011年在福建理工大学上大学,由于家里承担不起学费,他一直勤工俭学,大一上学期,在学校食堂磨豆浆做兼职,从凌晨4点工作到上午8点,大一下学期他把这个豆浆档口承包了下来。

毕业后,他前往苏州开了牛排店,但由于品类和口味的问题,销量不好,把大学存的钱都亏掉了,后来就开始转变思路,研究比较特色民间小吃。

畅销百年的民间小吃,有口味基础,有市场检验。

在确定好方向和思路后,他先后跑到皖南学做黄山烧饼,此后还学习了衢州烧饼、缙云烧饼、金华酥饼的做法。

在这样的基础上,他再自己摸索,把这些烧饼的优点集合到一张饼上。

口味是餐饮店的核心,在好赛道的基础上,徐同学又抓住了好口味,做火一个单店,这样的故事稀奇,也不稀奇。

餐饮行业也符合二八定律,口味做到前20%的店,往往可以实现 “赢者通吃”。

你去南京吃锅贴,攻略可能会告诉你要吃“七家湾”的。

你去蚌埠吃小龙虾,可能当地人会告诉你阿亮家的不错。

这样的故事,哪个地方都有。

大到曾经的天津狗不理包子,小到县城里排队购买的卤煮熟食,皆有案例。

但问题是,怎么把这些单店模型复制出来,做成连锁?

一般情况下,连锁加盟是餐饮老板走向财富自由的第一步。

徐同学在做好单店营收的基础上,一方面通过中央厨房,构建起自己的工厂供应链,做好连锁店的供应基础。

另一方面,他肯定也是找了合伙人、合伙公司,通过资本的加持,迅速把单店模型推广出去,就像他说的,“大宇先森”品牌已有40多家分店,遍布江浙沪、合肥、长沙、福州、南昌等地。

最后,他把自己的创业故事发到网上,来吸引媒体的报道和加盟商的加盟。

单品突围是关键,跳出小店全国跑,这是很多目前餐饮连锁企业的经典创业模式。

比如2015年成立的河南锅圈供应链管理公司,刚开始,这个店也就是经营冻品食材批发相关的生意。

后来老板认识到,帮客户解决“在家实现火锅自由”的市场很大,就开始专做火锅烧烤相关食材。

由于赛道抓得好,锅圈门店持续扩张,2020年就完成了多轮融资,截至 2022年末分店就开了9221家!

再回过头来想想,很多茶饮品牌也是这个路子,比如蜜雪冰城、霸王茶姬等等。

不过,这样的故事听起来简单,实现起来却并不容易。

连锁店的经营,最大的问题就是因为口味/选址的不一,导致店与店的营收差异极大。

去年有个新闻,说河南郑州的小蔡和2个朋友合伙投资了20多万开店卖汉堡。

然而新店开业一个月,一天的营业额却仅有79.2元。

原本想破釜沉舟,梭哈一把,没想到最后连工资都开不出来。

我不否认徐同学单店营收110万的真实性,但是他们的连锁店能不能也达到这个数字,就很难说了。

毕竟徐同学其实在创业做烧饼前,已经属于“餐饮老人”,但一般小白是很难做好选品乃至选址工作的。

纵观这些餐饮创业成功的人,其实也能总结出一个规律。

首先,创始人无一例外都是经历过各种摸爬滚打,对餐饮赛道有经验、有自己的理解。

贸然加盟,失败的概率极大。

其次,是都有自己一套独家的口味秘方,烧饼也好,奶茶也好,火锅料也好,爆火的前提,都是口味的领先。

最后,也都是要借助供应链和资本的力量,把产品标准化、工厂化,从而迅速铺开。

其实,无论经济怎么发生改变,人们对美食的渴望从来都没有变化过,我们总是希望能够吃到更好的 食品 、更绿色干净的食品。

能抓住消费者的痛点,哪怕是做好一家小店,所创造的价值都会无比巨大。


卖烧饼是一种怎样的体验?

武大卖炊饼。

营销策略:一个2元的小烧饼,如何年赚80万?看完大吃一惊

无论是厂家、中间商、代理商,还是终端门店,都想把自己的产品快速销售出去。 但是,具体怎么操作,大多数人都没有很好的方法。 其实,要想把产品快速销售出去,一般有两种方式: 方式1:一次性把产品销售给更多的人 比如,本来是一对一销售,现在是会销;本来是面对面的会销,现在变成网络直播,一次性对几千上万人销售。 方式2:找更多的人帮你销售 这里面有三个角度: 角度1:请大量的销售人员帮你卖 角度2:让客户帮你做病毒裂变、销售 角度3:让大量的销售渠道帮你销售 【1】故事背景 看到这个标题,你的脑袋是不是冒出了一个大大的问号:2元小烧饼,一年赚80万,这得卖多少个出去呀? 可别小看这2元钱的烧饼,只要懂得运用资源操控,也能策划出赚大钱的项目。 故事的主人公是个90后的小伙子,毕业几年了,在公司上班,一直没有大的突破。 想要在大城市立足,比登天还难。 眼看着要到结婚的年龄了,可是没房没车,怎么会有姑娘愿意嫁给他呢? 于是想自己创业,可是两手空空,连启动资金都没有,怎么办呢? 天下无难事,只怕有心人! 小明就发现了这个2块钱烧饼的商机,并且赚取了人生的第一桶金:80万现金! 他是怎么做到的呢? 马上为大家揭秘!【2】商业模式 整合手艺人,嫁接早餐店迅速打开渠道 【3】拆解玄机 第一招:慧眼识珠发现商机,知己知彼市场测试 在小明工作生活的城市,有很多大爷大妈会推着小车在街边做肉烧饼卖,味道特别好,2元一个,成本1元钱左右。 因为小作坊经营,知名度不高,影响范围比较小,来消费的主要是附近的居民,这些大爷大妈每天也只能赚个辛苦钱。 而且现在管理也比较严格,流动商贩逐渐要被淘汰。 于是他就想,这种烧饼味道不错,如果能够找到更多的销售渠道,进行批量生产,肯定有钱赚。 当他发现商机以后,向一位老婆婆订购了60个烧饼,用来测试烧饼在其他地区顾客中的受欢迎程度。 他带着这些烧饼,在另一个地区找到一家早餐店,跟老板谈成了合作,只要卖出去一个,早餐店就能得到1元钱,卖完之后统一结算。 整个上午他就呆在早餐店里面,只要有人进店点了烧饼,他就会主动询问口味怎么样,结果发现大家都比较认可,而且一会儿功夫全卖完了。 后来,他又陆续在其他地方进行了同样的测试,得到的反馈普遍比较好,充分说明了这种肉烧饼的市场空间很大。 第二招:整合相关人员,懂得分钱才能赢 当市场测试成功以后,他找到了当地做烧饼的老婆婆,让她帮忙调馅做烧饼,然后以利润分成的方式达成合作。 老婆婆估算了一下收益,比自己平时推车卖烧饼要赚得更多,而且没有那么辛苦,于是就爽快答应了。 跟老婆婆谈拢之后,他租了一间比较偏僻的铺面,因为租金比较便宜,同时还雇了好几个人。 店铺、人员、设备等都筹备好以后,老婆婆负责配馅,其他人负责制作烧饼。 第三招:渠道铺货巧合作,火眼晶晶挣钱忙 刚开始他只找了10家早餐店,发现每家店每天至少可以卖50个烧饼,10家店一天下来至少卖出五六百个。 之所以只找了10家早餐店,是为了进一步做市场测试,看市场的效果,为后面的批量铺货做准备。 这10家店的销售渠道,每天可以帮他创造几百元的收入,运作比较成功。 但是跟目标相差还很远,于是接着开发更多铺货渠道。 经过一段时间观察,他发现大部分餐馆只经营午餐和晚餐,早上6点到9点都处于闲置状态。 而且这些店铺的地理位置好,人流量大,如果把这些闲置资源利用起来,就可以扩展出大量的销售渠道。 于是,他找到这些餐馆的老板,每天付20元的租金,租他店铺的上午6点到9点的时间。 对于店铺老板,每个月可以额外增加600元收入,另外还可以为店铺带来人气,大多数商家都愿意合作。 经过几天时间谈判,一共谈下了几十家餐馆合作。 有了更多渠道的嵌入,整个烧饼市场一下就铺开了。 第四招:乘胜追击做品牌,生意虽小赚大钱 后来,小明直接创立了自己的烧饼品牌。 每天可以销售几干个烧饼,去除各种成本和开支,一年可以赚取80万元的利润。 这就是“2元小烧饼年赚80万的生意案例”,生意虽小,但是做好了就是一个年赚百万的好项目!【4】举一反三 小明成功的前提是什么? 成功的核心是什么呢? 他是如何打造自己的产品的呢? 1,市场测试 当他发现商机后,不是直接把老婆婆请过来,而是先采购一部分烧饼,然后进行测试,检测市场的效果。 当对市场不确定的时候,一定要进行市场测试,测试成功之后,再进行放大操作,这样风险最小。 2,大量销售渠道 案例中的烧饼属于单价低利、润薄的产品,要想赚到大钱,只有靠量取胜。 于是,通过和早餐店、餐馆合作,获得大量的销售渠道,把自己的产品嵌入进去,快速打开了烧饼的销售市场。 3,借助别人的技术 让老婆婆负责配方调制,这就是让专业的人做专业的事。 他只是运用牵线搭桥的思维,把相关人、产品、资源整合到一起,就能发挥出不一样的威力。 把产品直接嵌入到大量成熟的渠道,是最省时省力销售方法,因为可以借助别人的流量、信任和影响力,来宣传销售自己的产品。 可是我们会担心: 这些成熟的渠道凭什么要跟我们合作呢? 其实,能不能达成合作,无非就是你能不能给对方带来好处: 1,要么你能帮助对方引流 2,要么你能帮助对方锁客和设定后端盈利模式 3,要么你能给对方分红或股权。 希望今天的案例对您有所启发,欢迎关注和留言,我们一起交流探讨!

一个人打烧饼一年能挣多少

一年能赚18万左右。 我们先来大致计算烧饼的成本是多少?制作烧饼需要面粉、糖、盐、芝麻等,一斤面粉可以制作60份烧饼,如果一斤面粉的价格是5元,馅料需要10元,计算后发现一个烧饼只需要两毛五,这是纯粹的烧饼成本,再加上人工费用、房租以及水电费等,最多需要五毛钱。 五毛钱烧饼,以一元价格卖出去。 每天制作600个烧饼,毛利是600元,纯赚300元。 当然,聪明的创业者们不可能只卖烧饼,可以搭配各种各种的早餐,比如豆浆、油条以及豆腐脑等,成本较低利润很大,这样一来每天可以赚500元以上,一年下来烧饼店的利润就能够达到18万元左右,利润还是非常可观的。

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