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作者：海棠葉
编辑：陈涧
设计：岚昇
10月29日，2024胡润百富榜发布，张一鸣成为第一位白手起家的80后首富。
外界沸腾，随后也有报道称，中国首富没有换成张一鸣，还是农夫山泉的钟睒睒。
第一到底是谁？吃瓜群众快把键盘都敲烂了，为己见摇旗呐喊，不过怎么吵，怎么也轮不到从首富宝座掉下来的王健林，更轮不到还没登上过宝座的张近东。
同样的是热闹，二人为了50亿，不惜公开撕破脸。
10月22日，苏宁易购发布一则关于重大仲裁的公告称，请求裁决大连万达集团向苏宁易购及其子公司苏宁国际集团支付股份回购款50.41亿元。
谁能想到，以前哥俩还甜甜蜜蜜的。据了解，张近东比王健林小9岁，公开发言里会亲切的叫他“健林”。
只要50亿，就可以让富豪们反目成仇，几年的惺惺相惜、互相站台，在利益面前不作数。
那可是50亿啊！
王健林身家1408亿，但万达欠债1375.61亿，皮糙肉厚也禁不住大出血；
张近东欠债少一点，423.80亿算是万达的零头，无奈家底也薄，公司账上现金不到12亿。
债务危机高高悬，儿子还指望不上，张近东选择亲自上场“手撕”老朋友，老王心累，毕竟他也有个不成器的儿。
从相谈甚欢到闹上公堂
简单理解，张近东一纸把王健林告到了法庭。
据苏宁易购公告显示，其收到中国国际经济贸易仲裁委员会受理通知，公司作为申请人所提出的仲裁请求已获受理。
▲苏宁易购发布仲裁相关的公告。
张近东算是一点情面都没留，直接把纠纷搬上了台面，不仅没放过50多亿的大钱，也没放过小钱，请求王健林方承担本案仲裁费、保全费、保险费、律师费等全部费用。
说我欠钱不还？王健林那个气啊。凭什么啊！很快，万达的“知情人士”出现。
据财联社消息，一位接近万达的知情人士说，苏宁并无要求万达回购股份的相关依据， 万达没有义务进行回购 。
事起2018年1月，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创，与万达商业签订战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达约14%的股份，其中苏宁最终持股4.02%。
为此苏宁花了95亿人民币，外界纷纷称其为万达雪中送炭。
此前一年，万达遭遇金融机构抽贷，资金链一度岌岌可危。王健林各种卖卖卖，先是将13个文旅项目以438亿元打包卖给了融创，然后又以199亿元的价格，将77家酒店卖给了富力。
还是不够，私有化时和投资方签的300亿对赌协议快到期了。 张近东的出手，解了王健林燃眉之急 。
当时兄弟俩可好了。
据说，签的协议里都没怎么提回购条款。在苏宁针对这个交易的公告中，也未提到有“回购”字眼。
当年曾有不少媒体报道万达商管此次和股东签署的是一份新对赌协议，需要在2023年10月31日前完成上市。但消息曝光没多久，就被万达集团负责这次投资的高级副总裁刘朝晖辟谣了，他回应称根本没有所谓的“对赌”协议，即使5年万达商管无法上市，也不存在任何回购条款，这次合作协议和当年港股退市的协议性质完全不同。
主打的就是一个信任。
据万达集团官网刊登的消息显示，2015年7月，王健林在集团总部会见了来访的苏宁集团董事长张近东。彼时，双方高管陪同会见。
同年8月，王健林和张建东二人在首届“互联网+零售紫金峰会”上相谈甚欢，会后不久，两家公司就签署了紧密合作协议。
“开启了中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。”根据协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。
到了2017年，据万达集团官网消息，王健林在万达集团总部又多次会见了来访的张近东一行。
▲张近东与王健林曾相谈甚欢。图片来自网络。
那年12月，苏宁举办“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”，王健林受邀参会，他在发言中说，“万达和苏宁，是在中国企业中少见的深度合作的榜样。”
谁都没想到后来会变。
“决定生死”的50亿
两人是真的闹掰了。
面对“知情人士”的说法，苏宁只说了句：走程序吧。
事实上，两年前，双方已经扯过头花了。
一份判决书显示，2021年，因为拖欠物业费、租金等问题， 万达子公司曾起诉苏宁门店，并索要违约金 。
苏宁方觉得很委屈，在辩诉中称自疫情以来面临巨大资金压力，苏宁曾出资百亿帮助万达渡过难关，但在苏宁遭遇危机时，“万达不仅未给予援助支持，反而因欠付较小金额款项即起诉要求解约和赔偿巨额违约金”。
双方互相扯皮，到了2021年年底，又起新的矛盾。
根据万达商管的一则公告，因为一系列关于租金和物业的纠纷，万达暂停支付苏宁股权分红款，苏宁又将万达告上法庭，申请冻结了万达商管旗下珠海万达的1.86亿元股份。
最终的结果是，2020年后，万达商管不给苏宁分红了，后者少了超1亿的收入；2022年，苏宁也不再委派蒋勇担任万达商管董事，双方合作决裂。
昔日的情面，在绝对的利益面前一扯就碎。
没什么原因，大家都穷啊。
如今的50亿，在过去双方都鲜衣怒马意气风发时不值一提，但是眼下，甚至可以决定生死。
一方面，不是王健林不想给，他给不起。
卖了几年，万达的债务危机依然重重，迫不得已连万达广场都接连被摆上货架了。
北京、上海、广州、珠海、天津、合肥、海口、西宁……据不完全统计，今年来万达已累计出售至少26座万达广场。仅7月，就有烟台芝罘万达广场、宜春万达广场和东莞厚街万达广场三个商业体项目的主体公司发生股东变更。
就算让出万达大部分控制权，换来的600亿救命钱，也难让王健林喘一口气。
债务危机再升级。截至2024年6月末，万达商管合并口径有息负债1375.61亿元，其中一年内到期的有息负债302.69亿元。而非合并口径，万达商管期末有息债务余额342.17亿元，公司信用类债券60.53亿元，银行贷款85.4亿元，非银行金融机构贷款127.74亿元。
但据万达商管最新财报，截至2024年6月底， 公司目前货币资金仅为115.8亿元 。
苏宁诉求的50多亿，相当于抽掉万达商管的近一半现金，这可就很要命了。
另一方面，张近东讨债也是迫不得已，苏宁快要活不下去了。
因为前期激进扩张，砸出去了700亿，偏偏又遭遇疫情、消费、经济的多重影响，苏宁资金高度紧张。
据媒体统计，从2014年以来，苏宁连续九年时间累计亏损高达800亿元，沦为“ST易购”，股价时常徘徊在一元红线。
而截至今年6月底，苏宁易购有息负债423.80亿元，资产负债率达91.63%。
但截至今年9月底， 苏宁易购的货币现金仅为11.72亿元 。
50多亿，对于几乎命悬一线的苏宁而言，对于使出浑身解数拯救苏宁的张近东而言，堪比救命钱足以让苏宁活过来。
“不成器”的继承者
人过60，还要为事业卖命，王健林、张近东真的是累了，也无法停歇一刻，因为后面无人能接手。
王健林的儿子王思聪，36岁了，和“首富”张一鸣也就差5岁，事业上可就差远了。
时至今日，围绕王思聪的，依然是各色桃色新闻，前日和新晋女网红共游畅饮不醉不归，昨日冒出个未婚先孕的私生女，今日又换了个女伴逛商场……贴在王思聪身上的标签有很多，把老王期望的“企业家”盖了下去。
当然了，王思聪也不是一味享乐，这些年收敛了许多，还乖乖穿上了西装，和父辈的政府官员们握手，签下商业合作书。
▲王思聪（后排右三）去年11月参与泰山文旅健身中心项目签约仪式。图片来自北京寰聚商业管理有限公司。
就在外界以为小王就此接班，兢兢业业操劳万达未来的时候，8月27日，王思聪亲自操刀的杭州酒吧一栋楼“ICON娱乐园”开始部分正式营业。
这也是王思聪投资运营的首个商业项目。天眼查数据显示，杭州ICON项目的主体公司为杭州杯盏商业管理有限公司，王思聪通过北京普思投资有限公司和北京昌盛四海投资管理有限公司，间接持有杯盏商业35%的股权。
叠接一系列自带流量的buff，ICON娱乐园未开先火。
但试营业2个月过去，目前商场整体开业率并不高 。据《联商网》消息，ICON目前已经确定进驻的品牌有22家，已经开业的品牌12家，开业率50%左右，其余仍是围挡和装修中。其中整个4楼还未开放，所有品牌都在装修中。
这和王思聪所想要打造的娱乐帝国，不是一步两步的距离。至于万达，还是只能王健林来操心了。
苏宁“少东家”张康阳相比王思聪，也没能让张近东放心到哪去。
2016年，苏宁集团收购了国际米兰俱乐部68.5%的股份，这家有着百余年辉煌历史的欧洲老牌球队从此打上了新的烙印，管理者是才25岁的张康阳。
张近东一度为儿子感到骄傲。过去八年时间，由张康阳担任主席的国际米兰俱乐部赢下了7座奖杯，两次问鼎意甲冠军，经历了两次欧战决赛。从球队战绩和引援成效看，以张康阳为首的俱乐部高层交出了一份高分答卷。
▲2022年，张康阳捧起国际米兰的冠军奖杯。图片来自其微博。
然而疫情下俱乐部遭遇财务问题，因无力还贷，张康阳最终失去了国米所有权。
10月30日据意大利媒体《都灵体育报》消息，在国际米兰发布的23/24赛季财报中，中国建设银行对于张康阳的起诉再次得到曝光。
依据指控， 张康阳还未清偿欠中国建设银行超过3亿欧元的债务 。继在香港和美国之后，建行又在米兰提起了诉讼，债权人要求没收张康阳担任国米主席时的薪水，预计每年91.4万欧元，但张康阳早已放弃领取这一薪水。
纠纷缠身，短时间内，还没有任何零售经验的张康阳也帮不上父亲了。
张近东辞职，阿里提名黄明端，低调的苏宁太子爷能子承父业吗？
苏宁正式终结张近东时代。
7月12日，苏宁易购发生一件大事，董事长张近东辞任，同时卖掉16.96%的股权获得88亿融资。
不过，张近东的离开并不是出于本意，而是苏宁发展到岔路口，债台高筑的无奈选择。
1990年，年仅27岁的张近东辞职创立苏宁，从一家空调销售门店做起，直到现在线上线下同时经营、业务多元化的商场巨头，苏宁的三十年发展历程倾注了张近东的心血。
一个企业发展规模越大，涉及范围越广，经营起来就更分外小心，一招不慎则会满盘皆输。 2020年伊始，关于苏宁资金链断裂的消息就层出不穷。
果然，2月28日，苏宁易购宣布将23%的股份转让给深圳国资背景的深国际控股有限公司以及深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司，以求度过难关。
然后，深国资开始对苏宁进行考察验资阶段。 出其不意的是，6月3日，苏宁易购的5.2亿流通股以31.82亿元的价格转让给江苏新新零售创新基金，隔天就完成过户登记手续。
江苏新新零售创新基金有江苏省、南京市的国资背景，阿里、海尔等公司都在其中，实力不容小觑。
但此番操作后，苏宁易购能转让给深国资的股份就剩下了13.11亿股，低于其承诺的13.44亿股。
雪上加霜的是，因种种财务问题，苏宁易购于6月16日停牌了，股价也一路跌到5.59元每股。
而深国资曾与苏宁约定的收购价是6.92元每股，如果继续交易亏的便是深国资，亏本的买卖自然没人愿意干，所以深国资取消了对苏宁易购的股权收购。
这才等来了重头戏的上演。 7月5日，苏宁易购宣布将16.96%的股份，共计15.79亿股转让给南京新新零售创业基金二期，共获旁改基得融资88.27亿元。
经过转让，张近东虽然还有20%以上的股份，但失去了苏宁易购的控制权，苏宁易购处于无控股股东、无实控人状态。
这就有了开头一幕，张近东辞去苏宁易购董事长职位。
这也就意味着，苏宁易购领导层面临大换血，也到了闯过危机的关键时刻。
那么，靠出售股权融资的88亿元能够完成拯救苏宁易购的使命吗？张近东离开，下一任苏宁易购掌舵人会是谁呢？
对于苏宁易购新一代掌舵人，张近东有自己的安排，已经提名儿子张康阳作为董事会非独立董事候选人。
在此之前，张康阳很少出现在公众视线中，同是富二代公子哥，与行事高调、怒刷存在感的王思聪比较相比，张康阳低调的多。
张康阳出生于1991年，和所有创二代的成长轨迹如出一辙，在南京外国语学校读完初中，15岁的张运谨康阳就去了美国一家精英学校读高中，在校期间成绩突出，收到了多所大学的邀请。
张康阳选择前往美国宾夕法尼亚大学沃顿商歼老学院深造，大学毕业后，张康阳曾在摩根士丹利资本市场工作，并购和融资业务都有涉猎。
2015年，张康阳回国进入苏宁，张康阳回归后，但张近东没有模仿王健林，放任他随便投资练手，而是直接安排张康阳进入苏宁负责国际业务拓展工作。
张康阳在苏宁集团成绩如何，一句话概括，平平无奇。
2016年，苏宁集团以收购意甲豪门国际米兰俱乐部70%的股份，张康阳进入董事会。 2018年，张康阳成为新任米兰俱乐部主席。
也是2016年，苏宁集团收购一只英雄联盟次级联赛战队，即后来的苏宁电子竞技俱乐部（SN)，领导人依然是张康阳。
国传统 体育 和新兴竞技，这都是锻炼张康阳的大好机会。
只是，张康阳指挥的这两支队伍，成绩似乎都并不尽如人意。
2020年，张康阳带领苏宁电子竞技战队侥幸进入S10赛场，虽然比赛一开始光芒四射，到最后还是输给了韩国战队。
而相比同样热衷电竞的王思聪，则在两年前就已经拿过冠军，名利双收。
再看苏宁投资的意甲国米，也因一直无法在欧冠小组出线，士气低迷。
还有就是张康阳为第一股东的苏宁小店，因为亏损严重不得不从苏宁易购上市公司中剥离……
如此来看，张康阳虽是一个有上升空间的年轻一代接班人，但迄今为止还没有取得能够值得引以为傲的资本，他是否有资格成为掌舵人，很多人心里都打着问号。
前面说到，苏宁经历大换血不再是一家独大，而是多方控股。 也就是说，新任掌舵人该由谁担任，并不是张近东一人能够做主。
继张近东提名其子张康阳后，南京新新基金零售二期也提名洗汉迪、曹群为非独立董事候选人。
这两人的来历都不一般。
洗汉迪目前是中手游联合创始人及董事长，而曹群是华泰紫金投资董事长，两人几十年投资经验，对国内外资本市场都做得如鱼得水。
持股19.9%的淘宝也有自己的算盘，他们提名了高鑫零售有限公司董事会主席黄明端。
1955年出生的黄明端，毕业于台湾大学商业研究所，有工商管理硕士学位，在担任大润发总经理期间因主持了大润发与欧尚合并在香港上市，被称为“陆战之王”，选他来领导零售发家的苏宁再合适不过。
显而易见，与其他三位对比，张康阳不是对手。
话说回来，张康阳也有自己的优势，作为苏宁的“太子爷”，他在苏宁人中的说服力也必然是最强的，对于苏宁系的老人而言，或许更倾向于张康阳。
另一方面，正所谓年轻有年轻的资本，张康阳作为新一代，他能够发挥的潜力，他在年轻一代群体中的号召力也不容忽视。
因此，苏宁下一任掌舵人会是谁，在官方发布之前，一切都只是猜测。 而如何靠出售股权获得的这八十多亿资金带领困境中的苏宁走出泥潭，化解债务危机，才是最大的挑战。
这个坎，如果苏宁和新掌门人能够迈过去，则未来可期。
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作者：心向吾桐
大佬的时代结束了，他们曾拥有一切
直到新世界到来。
2012年7月，浑水机构做空新东方，他们向注册用户发出了长达96页的报告，指出新东方涉嫌欺诈投资者，存在多处财务造假。
一个“强烈卖出”建议，让新东方股价飞流直跌35%。
高盛随后表示，对新东方的投资评级不再有效。 浑水报告出来后，那时在网上特别活跃的刘强东发微博说：今晚要抄底新罩核东方。
过了一天，他转发自己的微博又说：惨了！真不适合炒股。
新东方两天蒸发掉20亿美元，股价持续跳水。
外界质疑潮水涌来，内部军心风铃般摇荡，俞敏洪只能一次次表决心：
我会努力让股价涨回来。
股价从25美元跌到9美元的时候，中国企业家俱乐部（CEC）召集部分理事开午餐会，“大哥”柳传志坐镇，大家关起门聊新东方的事。
执行理事长俞敏洪不断敬酒，喝了两瓶茅台。
当时俱乐部有40多位理事，他们掌管的企业，2010年度营收超过1.4万亿人民币，接近中国年度GDP的4%。 王健林、马云、牛根生、王石、郭广昌等等，掌管着中国最有钱民企的企业家们，多数在列。
第二天，一些理事掏出两三亿美元在二级市场买入新东方，提振市场信心。
新东方创办初期，员工抢广告牌被对手刺伤，为了能在中关村安全立足，俞敏洪也请人吃饭喝酒，喝得太猛太急，一斤半白酒后晕厥，被抬去医院抢救了五六个小时。
江阴农村人俞敏洪小时候家穷，冬天上学时，穿的棉衣薄不抗冻。 他母亲会在霜雪来临前酿好一缸米酒，让他喝两口再出门。
他的木匠父亲去集市，总要买上一碗酒一个鸡头。 俞敏洪跟着去物模掘，就买两碗酒，两个鸡头。 爷儿俩坐在在青石板路上的小饭馆门前，对饮。
从小喝到大，俞敏洪酒量如海，无数次喝完1斤白酒去给学生上2小时课。 他自己估算，一年喝掉100斤应该是轻轻松松的事。
几次喝酒，或挽大厦于将倾，或给飞龙点睛，俞敏洪总结经验：
没喝酒我也能成就新东方，但喝酒让这个速度加快了。
一摞子企业家里头，俞敏洪能喝，想抄他底的刘强东也不差，江湖流传：
年过百斤俞敏洪，以一敌十刘强东。
强东和新疆兄弟喝酒，一个喝十几个，把每个人都喝到位。 俞敏洪喝嗨后和马化腾谈生意，面对面一小时说的都是胡话，把小马哥气够呛。
强东在小马哥面前喝嗨了，直说“pony永远nice”。
刘强东的酒局可能会让对方费身子，而俞敏洪会让对方费票子。
2000年，他跟联想的人喝酒码陪，对方掏5000万接过新东方递出的橄榄枝，攀着走进教育领域。 不过两年后，他们撤走4000万，杨元庆表示联想不擅长做教育。
许教授的酒局也贵。
2017年，他和张近东喝下交杯酒，苏宁战投恒大200亿。
北岛说杯子碰在一起是梦破碎的声音，两个50多岁的男人碰杯，是钱到账的声音。
更早几年，许家印搞足球，恒大俱乐部打算增资扩股，他请对足球一窍不通的马云喝酒。 不久后，“银狐”里皮执教的球队变成了恒大淘宝。
和同样当过英语老师的俞敏洪比，杰克马酒量一般，但不妨碍他喜欢喝酒。
他总是喜欢自己不擅长的。
歌后、影帝、拳王，都是他大男主剧本里的配角。
他戴着黑超和李健同台唱《传奇》，开口第一句调子就跑到了天边，李健在旁一劲儿鼓掌，但神情复杂。
不唱吧，调子要跑没了；唱吧，又拉不回来。 一代金嗓子头回唱歌露怯。
马老板拉着阿里人在杭州西溪湿地附近开的酒吧，名叫HHB，快乐平头哥英文缩写。 没钱的网友们苦笑，以为是“还花呗”。
酒吧里名人往来如流，马老板说不为赚钱，只想提供三样东西：好酒、好音乐、好朋友。
和许家印玩球，他说不在乎赢不赢，只想踹开门看一眼。
一眼，阿里花去10个亿。
柳传志觉得王健林更懂足球，马云说，懂足球没用，要懂改革，中国懂足球的至少500万，依然搞不好。 像冯仑肯定不懂盖房子，都是底下人盖的。
冯仑在台下笑得欢。
马云曾跟人说，冯仑谈女人是我见过最棒的，能让人产生无限遐想。
和王菲唱歌，和李连杰耍功夫，和斯嘉丽大变魔术，马云总能把墙上的美人变成炕上的媳妇。
万通的招牌锈迹斑驳，冯仑活成了段子手。
早年的马云和俞敏洪身上有很多共性，他们都是学英语的，当过老师，办过培训班。
两个人都参加过三次高考，俞敏洪努力之后，考上了北京大学；马云也努力了，考上杭州师范学院。 本来差三分才能上本科，但因为英语好，人家破格录取了。
柳传志的两个孩子赴美读书前，都去新东方学过英语。 柳林敲开哥伦比亚大学的门，妹妹柳青去了哈佛。
俞敏洪自己没留过洋，但新东方培养了数以万计的留学生。
同时，新东方也培养了中国最早的一批段子手。
新东方最初招老师有一个硬性标准：要会讲笑话。 学历不重要。
高中肄业的罗永浩递去万字求职信，获得试讲机会，俞敏洪听完说：这个人没有幽默感。
罗永浩不信邪，把东北人的 搞笑 基因从血液里都抖了出来，试讲第二次成了。 李笑来追随着发小罗永浩的步伐，也来到新东方。
如果马云去新东方，一定会是个合格的老师。 王健林曾感叹，谁见了马云都会被忽悠晕，比本山厉害多了。
2014年乌镇互联网大会，雷军畅想未来十年手机发展的美好前景，马云说：水不行，空气不行，手机做得再好有什么用呢？
当时把雷军整蒙圈了，他缓过神来发微博求网友支招：唉……整天琢磨做手机的我无语了，谁能帮我回答？
同年，老王和马化腾、李彦宏合伙搞电商平台，网友戏称“玩淘宝”。 马云说，你们三家有点像凑拢班子。
两年后三人飞鸟散，主持人问当初是不是找阿里合作更好，老王无奈：当时阿里热情没有这两家高。 他给马云发过信息。
在阿里巴巴，马云的花名是“风清扬”。 走出阿里，他更像任我行。
风清扬隐居思过崖，就不再插手江湖事。
任我行始终有个号令江湖的梦想。
两年前，柳传志在亚布力中国企业家论坛演讲，主题叫《今天，我们血脉偾张》：
中国企业需要紧紧融合在一起，提升实力，为中国富强做出真正的贡献。
柳青转发了父亲的演讲视频，表示要努力跑出中国加速度。 那时候，滴滴正在穿越诟病和嘈音，做着IPO前的冲刺准备。
这些年资本撒下去的铜板，每一个都在等待回响。
但更大的质疑声在两年后的现在到来。 没人料到，滴滴搁浅于网络安全问题。
桌子掀开，过去藏在桌子底下的交易，因为赤裸而难堪。
经过超20轮融资的滴滴，股东名单长到一页A4纸也写不完。阿里把手中的滴滴股份卖给软银后，滴滴的前三大股东分别为：
日本软银、美国优步和腾讯。
马云那句“一百年后教育还在，新东方不一定在”，适用于任何行业的任何一家没有根的企业。
滔天浪打来，巨轮也飘摇趔趄。
万达的谈判桌上，轮番坐过融创、富力、苏宁。
苏宁足球俱乐部一次酒会上，几个高管喊“夺冠”，张近东听完很开心，杯里的酒一口干了。 2020赛季，他们如愿拿下中超联赛冠军，108天后球队解散了。
在2016年苏宁晚会上带头唱《我相信》的张近东，投资过阿里、恒大、万达，如今苏宁的权杖最终收归了阿里。
恒大的谈判桌上，如今也围坐着一圈猎人。 国家给的，或终将还给国家。
而阿里，马已经服。 他们不用拿着望眼镜找对手了。
对手就在身后。
四次问鼎中国首富的黄光裕狱中归来，发现国美的敌人已经不是苏宁。
山中一日，世上千年。
一碗红烧肉把王石拉下神坛。
有人说他，英雄暮年，红尘沦落。 柳传志要大家“偾张”，王石自嘲年纪大了血管硬化，要节制。
王石今年70岁，他曾经规划如果70岁还活着，就去戈壁办农场。柳传志调侃他：“那个时候，太太愿意跟着去吗？
去不了，茫茫戈壁滩的这头，有了新生命的啼哭。
常被说“晚节不保”的王石，恰恰是那个能安度晚年的人。现在的王石沉迷赛艇，比很多人懂，在起伏的水面游走：
靠的不是浪潮，是手中的桨。
他的地产兄弟们，没有一个像他这样潇洒。
田小姐说，王石最喜欢唱《蓝莲花》，每每唱到“没有什么能够阻挡，我对自由的向往”就跑调。
唱歌很拿手的贾跃亭，2016年乐视年会，凭借深情演绎《野子》，戳中了无数人的泪点。
他解释，选择这首歌是因为歌词写了：怎么大风越狠你心越荡，你会成为巨人，踏着力气踩着梦。
直到现在，还有很多贾迷边听这歌边感慨：期待早日回国。
很多人笑他是骗子，也有很多人期待他成为一个奇迹。
新东方的年轻人抱怨“累死累活干不过写PPT的”，没人告诉他们，写PPT的也难，随时为梦想窒息。
风停了，一群猪落下来。 风起了，另外一群猪吹上去。 看着二师兄们浮浮沉沉，后浪太渴望屌丝逆袭的榜样。
为发烧而生的雷军成为很多年轻人的偶像。 小米的年度发布会，依然拥有着霸屏的能力。
小米八周年的时候，高管在舞台上讲话，穿着白衬衫的雷军卷起袖子，蹲坐在舞台边喝酒。几分钟前，他把心窝里的话掏出来了：
竞争异常激烈，今天很牛X，明天很傻X，如果我们不努力的话，真的一夜之间就完了。
小米第十年，他努力跨进了贾布斯至今都没走出来的造车迷宫里。
前几天还和恒大造车抛过媚眼，最终没有牵手。 但看得出，雷布斯很想在小米的下个十年迈出崭新的步子。
十年白云苍狗。
喝酒救不了困在旧世界里的新东方，湖畔已无大学。 今年2月18日到上周，阿里、腾讯、美团、快手、拼多多，五家互联网巨头的市值蒸发了8万亿。 新东方半年内蒸发了2400亿港元。
短短四个月，腾讯捐了500亿又捐500亿，宣布助力共同富裕。
停杯驻喉，盛宴散场。
新世界已经到来。
几年前苏宁那位年青老板死了
执掌苏宁30年的张近东辞职了。 7月12日晚，苏宁易购发布公告称，创始人张近东向董事会提出辞任苏宁易购董事长一职。 同时辞职的还有副董事长孙为民、董事孟祥胜。 孙为民曾被称作苏宁的“二号”人物，从1998年进入苏宁担任总经理助理开始，见证了这家公司二十多年来的大起大落。 创始人辞任，近年来多数是急流勇退。 如带领拼多多敲钟之后退休的黄峥，又或是在字节跳动上市之前就辞职的张一鸣，都选择了深藏“功与名”。 而张近东当下的处境，或许更多是无奈。 “当前所做的每一次调整与改变，都是为了让苏宁易购发展得更好。 ”张近东在向员工发送的公开信中表示。 在困局中，他选择放弃控制权以救苏宁。 难以评判的是，他的离开究竟是早了一步，还是晚了一步？时间回到1990年冬天，27岁的张近东决定辞职创业，在南京宁海路租了一处约200平米的门面房，开始卖空调。 这家名叫“苏宁交电”的店铺，便是日后零售领域的一方巨头苏宁的雏形。 1991年11月，苏宁的营收已超过两千万元。 2004年7月，苏宁登陆深交所。 当时一个广为流传的细节是，在上市敲钟的那一刻，张近东用力一敲，手里的槌子竟被敲裂了。 这似乎也成了某种预兆：张近东一直在寻求变革，却用力过猛，激进的扩张计划最终导致苏宁债台高筑，出现裂痕。 2015年8月10日，江苏南京，阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作 图/视觉中国比张近东早3年，黄光裕在北京也开始了电器生意，他所创立的国美，一度成为张近东最大的竞争对手。 2000年到2008年，苏宁与国美进行了长达8年的对抗。 紧接着，电商时代到来，苏宁的新对手变成了京东，京东内部甚至成立了“打苏宁指挥部”。 刘强东曾老迅在微博上放言，京东大家电三年内零毛利，新一轮的价格战打响。 在互联网浪潮的冲击下，家电零售领域的格局发生巨变，阿里、京东突飞猛进，苏宁、国美逐渐失去中心位置。 事实上，进入互联网时代的张近东，也从未安于现状。 早在2014年，张近东就在内部提出“回归狼性文化”。 他注重培养年轻骨干，从1993年开始发起“1200工程”，一直延续至今，即每年招聘1200名优秀毕业生，通过全面、系统、专业的培养，使他们在两到三年内成长为集团中层管理团队的核心骨干。 张近东的投资和扩张计划近年来也在大刀阔斧地进行：建立侍亮此苏宁金融、苏宁物流、苏宁小店，收购家乐福中国，将37家万达门店并入麾下，后来又喊出“2019年，家门店”的口号。 2017年12月19日，江苏南京，苏宁集团董事长张近东（左）与万达集团董事长王健林交流 图/视觉中国然而，对电商巨头的反击，带来的是苏宁财务报表里的债务。 从2020年下半年起，苏宁债券到期、现金流紧张等问题凸显。 2020年年报显示，截至2020年12月31日，苏宁易购短期借款高达237.5亿元，流动负债合计1246亿元。 在管理上，虽发起“1200工程”，但在苏宁易购的高管名单中，多半都是跟随张近东多年的老人，年龄最大的苏宁易购现任总裁侯恩龙已经53岁。 “今年的问题一下全爆发出来了，现在很多项目停摆，有的部门只键启留了S级（最优先级）项目，听说一批中层干部也被辞了。 ”一位苏宁在职员工告诉《南方人物周刊》，“1200工程”确实培养了一批比较好的员工，但真正进入管理层的比较少。 在接受《21世纪经济报道》等媒体采访时，孙为民曾总结道：“苏宁从去年年底开始的问题归根结底就是一件事，企业的流动性出现了困难。 很多事情并不是偶然的，是很多事情的表征、表象，也有特定历史时期的现实因素的叠加。 ”2021年2月28日，苏宁易购宣布公司实际控制人张近东及其一致行动人拟将23%的股份转让给深圳国资。 7月5日，苏宁易购发布公告，披露股份转让的最新方案，引入江苏国资和产业资本联合战略投资，深圳国资退出。 协议转让完成后，苏宁易购将不存在控股股东、实际控制人。 同时，在新一届董事会中，将被提名接替张近东之位的是他的儿子张康阳。 根据公告，辞任之后，张近东将继续以名誉董事长的身份留在苏宁。 “流萤提灯引路，身后万马千军。 ”在2020年苏宁“818”动员大会上，张近东曾颇为激动地说道，但如今，他似乎在一步步失去自己创立的这家公司。
