在今天举行的国务院新闻办公室新闻发布会上，商务部有关负责人介绍，商务部会同上海、北京、广州、天津、重庆等五个国际消费中心城市，将在11月举办“中国国际精品消费月”，活动11月3日在上海启动。首个“中国国际精品消费月”活动，将采用“1+4+N”形式，即聚焦1个精品首发季、4大消费领域，举办N场消费促进活动。
本次活动将组织重点步行街、商圈、商场等，设立国际精品和国货“潮品”专区、专柜，推出优惠促销活动，助力消费者惠购全球好物；举办环球美食节、精品美食周、中华特色美食节等活动；组织五个城市发布城市漫步、入境游、康养游、邮轮旅游等精品路线，组织“跟着赛事去旅行、跟着演出去旅行”等系列活动；集中举办一批传统文化、潮流艺术、家居博览等精品展览展出，推出系列优秀文艺演出、体育赛事活动，丰富百姓文体娱乐生活。
商务部副部长盛秋平介绍，精品不等于奢侈品、高端消费品，而是面向大众的、范围更广的，契合绿色、智能、健康、时尚发展趋势，能提升百姓生活品质、满足人民美好生活需要的产品和服务。
（央视新闻）
营销活动策划书
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前言
春节是一年当中最重要的节日，对于客流量较大的超市业态，即是不做活动生意也不会淡，但是在有竞争的情况下，好的企划方案不仅是提高客单价的有效途径，同时也是增强顾客好感度，提升企业美誉度的良好契机。
在做方案之前，我们可以把前来购物人群按购物的目的性分为三大类------
第一类：普通百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物。
消费高峰从腊月二十三开始到腊月三十。 一般消费金额在50、100或200不等，所购商品主要是柴米油盐和特色年货，那么针对这类人群一定要在采购上下大功夫把一些相对实惠的民生用品或是比较有特色的年货精品采回来，这样在宣传环节可以把这些做为主推产品，吸引顾客前来购买。 企划方案可以从提高客单价入手，以100为单位进行操作，从而达到提高销售的目的。 当然为了突出春节的喜庆气氛，活动可以溶趣味性和参与性于一体给顾客留下深刻的印象。
第二类：普通百姓家庭为走亲访友而准备的烟酒副食类礼品。
消费高峰应该在正月十五之前。 因为走亲访友一般会带至少两样礼品，我们可以考虑捆绑销售的方案，但是根据以往的经验，要捆绑销售的商品一定得是畅销品，而且必须得让顾客感觉实惠，例如火腿肠+牛奶+方便面+桶油=?钱 或牛奶+桶油=?钱等，可以定为两件套，三件套，四件套等，要么从价格上给予优惠，要么以实物买赠的形式。 为了突出“套”这一亮点，可以把这几件东西做上同一标示或系上飘带等，增加喜庆的气氛以促进销售。
第三类：个别单位的大宗团购。
消费高峰期从进入腊月便陆续开始，针对这一群体，往年我们仅仅做的是宣传口号，没有明确的优惠措施，今年可以尝试把不同金额的团购优惠在DM单上详细的进行宣传，明码标示，刺激销费。
经过以上分析，搞清楚目标客户群的不同消费特点，今年的春节要从年货宣传入手，把活动时间拉长，并且把活动内容多样化真正突出“节”的气氛，实现老百姓开心购物，享受实惠的心愿。
一、活动主题：佳美精品年货节
二、活动时间：XX年2月10日(农历十二月二十三)------3月5(正月16)
三、整体活动广告语--------
欢乐佳美中国年 购物惊喜不间断
说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等
唤颂 四、活动内容
(一) 新春到，“福”送到! 活动时间： 2月10日开始
购物送福送到家，福运连连，惊喜不断!
凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个(共20xx个送完为止)
(二) 新年送“鲤”年年有败亩“鱼” 活动时间： 2月7日------2月17
新年送吉祥，新年有“礼”年年有“鱼”,风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条!
(三)特别企划情人节专版 活动时间：2月7日------14日
我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少!
买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支
凡购物满60元者免费包装情人节礼物
服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支
(三)新年“福”运一把抓，抓到什么送什么
活动时间：2月18日------2月27日(初一至初十)
新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把
说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前察链森所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
注：可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖：1000元礼券2名(1名)二等奖：500元礼券5名(2名)三等奖：100元礼券(3名)四等奖：50元礼券20名(10名)五等奖：20元礼券50名(30名)
(四)团购价低更有礼，财运吉祥送到家!
活动时间：2月7日------2月27日(初十)
团购满20xx元送价值50元的一件
团购满3000元送价值99元的酒
团购满5000元送价值150元的酒
团购满元送价值280元的礼盒
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按照我行现有对公客户情况，将客户细分为两大类十一小类，分别为：政府机关类客户，包括市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系统及其他机构类客户;公司类客户，包括授信公司类和一般公司类。 按照不同的客户分类，分别制定、实施专项营销方法。 对各类对公客户初步拟定的营销方案如下：
(一)政府机关类客户
截止3月末我行政府机关类客户存款合计为XXX亿元，其中各级财政系统存款合计XXX亿元，其他政府机关类客户存款较少，如医疗卫生系统存款XXX亿元、文教系统存款XXX亿元。
政府机关类客户具有其独特的特点和优势，根据政府机关类客户的特点和优势，拟对政府机关类客户每月开展专项攻坚活动，每月确定一个攻坚目标，集合全行资源统一营销。 具体如下：
1、做好信息收集工作、摸清客户情况
政府机关类客户具有较强的政策性，政策变化会对政府机关类客户产生极大地影响，做好政府机关类客户的营销工作，核心问题就是把握好政策。 如：政府客户、事业法人单位的组织架构、组织形态、主体资格认定等问题，国家投入和地方政府投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等。 从研究分析政策入手，把握政策变化趋势，有针对性地开展营销工作。 由副行长、总监带队，通过组织人员广泛收集客户信息。 每月确定一个小类的政府机关类客户为当月主要目标，组织相关人员重点了解政策信息、摸清客户情况，结合收集到的客户信息和我行目前的客户情况，为全面介入营销工作打好基础。
2、根据掌握信息，做好联动营销
按照客户所属部门或条线细分客户类型，确定具体的公关对象，由副行长、总监带队，相关支行行长为成员形成攻坚小组，每月确定一个攻坚条线，通过突破其中一个客户或上级机关的方式，开展专项联合攻坚行动，拓展我行在该条线的市场份额。
政府机关类客户具有专业集中、条块管理分明、管理标准相对独立的特点。 客户之间往往具有较强的同一性，可利用同一条线客户之间的联系进行统一营销，如借助卫生局的关系统一营销各医院客户、利用教育局的联系统一营销各学校客户等。
3、做好延伸营销和综合营销
对于已建立联系的客户，由支行(部)指派专人进行日常维护，比照授信业务的贷后管理模式，对该客户进行维护管理，及时掌握客户资金变动情况，做好下游客户的营销。
政府机关类客户具有延伸性和综合性。 该类客户具有资金源头作用，可以通过他们做好拓展下游客户的前期准备，开发下游客户的金融需求和延伸服务的需求。 营销介入政府机关类客户在做好资产和负债联动营销的同时，有计划、有步骤、有系统的营销相关下游客户，充分发挥这些客户授信营销风险相对较小、存款营销潜力较大的优势，整体推进，打好长期稳定合作的基础。
4、加强考核激励机制
对各攻坚小组每月攻坚情况进行考核，按时反馈攻坚营销情况，对成功介入目标客户的支行(部)进行奖励。奖励方案如下：
(1)月度攻坚目标新增考核
本考核以该月确定的攻坚目标客户在我行的存款月日均环比增长>0为启动条件，以各支行(部)该类客户存款月日均增量为评价指标。 按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元/万，提取月度攻坚奖励，由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。
(2)月度政府机关客户增长考核
本考核以所有政府机关类客户在我行的存款月日均环比增长>0为启动条件，以各支行(部)该类客户存款月日均增量为评价指标。 按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元/万，提取月度攻坚奖励，由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。
(二)授信公司类客户
截止3月底，我行对公贷款达XXX亿元，但授信公司类客户存款仅为XXX亿元，授信客户贷款与存款之比仅为1:0.2，存款比例严重偏低。 据了解，部分同业在向客户发放贷款时，提出的存款条件为贷款：存款比例达到1:1，甚至达到1:2。
对于现有的授信客户，应进一步深入挖掘客户潜力，从日常结算和存款等方面，进一步提高其对我行的综合贡献。 拟由副行长、总监、支行行长形成攻坚小组，对各支行授信客户进行攻坚，加大授信客户存款占比。 同时围绕现有客户的上下游关系，选择部分优质客户开展产业链营销。
(三)一般公司类客户
要求各支行(部)梳理现有的一般公司类客户，深入了解客户需求，如授信融资、代发工资、代理收付、上门收款等多项业务需求。 通过发展授信业务等多项业务，增强客户对我行的依赖性，同时提升其对我行的综合贡献度。
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一、饮料行业现状分析
近几年，我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。 在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择余地。 我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。
XX年包装饮用水的消费量大幅下降，而果蔬类饮料走俏，同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降，分别降低了1.7%和1.9%，不过，包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。 这说明人们在饮料的消费上呈现替代性，而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢，对竞争产品的冲击仍不强烈。
家预计到XX年年夏，果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。 果蔬汁饮料消费量将小幅增加，功能性饮料将大幅增长，茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化，碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。 消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高，要求生产厂商保证其天然性，这不仅仅是对新产品研发的要求，更是对饮品安全性的重视。
有资料显示，到20xx年，全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升，未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素，企业间的并购也将是占有市场的良方。 一般而言，软饮料产品技术含量不高，市场进入相对比较容易，因此竞争特别激烈。 目前已上市的几家公司优势不明显，只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高，达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。
二、饮料市场的现状分析
当今饮料市场活跃着八大类产品，包括：包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。
最常购买的几大品牌中，碳酸饮料品牌占到三个，可口可乐仍是消费的主流。 在消费者最常购买的品牌中，“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额，霸主地位无人能及。 老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。
价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙，也成为消费者购买的热点，“汇源”是主要的被购买品牌。 “统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育，也已经占据了一定的份额，使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。
原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”，在包装饮用水市场已经江河日下，被“农夫山泉”取而代之。
功能性饮料逐渐归于平静，“脉动”这一品牌略占上风。
三、“渴能”饮料的产品定位
说罢关于饮料行业和饮料市场的现状，该进入我们的正题——产品定位。 笔者经过分析和研究，最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。
下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。
(一)功能型饮料
“渴能”从品牌诉求上来说，不太适合做果汁、乳饮料。 “渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求，给人带来一股强有力的能量，更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。
碳酸饮料市场在逐年缩小，而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。 同时，消费者的品牌忠诚度很高。 对于新品牌来说，进入壁垒高，风险极大。 包装饮用水市场没有达到完全垄断，但是“规模效应”在此市场效果显著，要求企业的灌装点分布合理，配送半径较小，严格控制成本。 这些方面的要求，对于一个新品牌来说难度较大，不利于尽快抢占市场。 功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期，但是其发展趋势良好，潜力巨大。 在国内，除了“脉动”声誉较高之外，其他品牌市场份额都不大，这就为新品牌的进入留有很大的空间，特别是形成的一些地方性品牌很容易成活，如红牛、苹果醋等。
通过以上分析，笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌，可以把其定位于一种新型营养素水。
(二)关于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传，例如：“迅速平衡体液，增强免疫力”等，这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次，在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上，以及使用者的定位方面都没有考虑。 在新的竞争形势下，要扩大消费群体，就必须去扩大品牌内涵，而随着品牌内涵的扩大，消费人群也就会扩大了。
“80后一代”是当今社会的一个重要群体，受到社会各界的关注，他们年龄大约在17—27岁之间，具有较高的文化素质，同时具有相当强的购买能力。 这一代人，更加追求个性、张扬自我，有着自己的判断、自己的感受，为了实现自己的梦想敢于挑战，相信只要有梦想，生活就会闪亮。 这些特点恰好与“渴能——创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。 “渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化，大大的拉近了饮料与消费者的距离，这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。
四、“渴能”策划
通过上面的详细阐述，笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。 下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。
(一)产品
本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体，就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。 据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，这一群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买，有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈，这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。
既然如此，“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。 虽然“渴能”定为于功能型饮料，但是强调的重点应该是饮料，而非功能，一旦强调功能之后，消费者对饮料的期望值就会大大增加，很容易给消费者带来不满。
那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。 采用差异化的饮料包装，口味要能够和普通饮料竞争，这是成功推广功能性饮料的基础。 “渴能”的目标消费群为“80后”，这一代的人对个性看得格外重要，所以在包装设计上要精益求精，尽可能打破传统的饮料罐体、标签等的样式，笔者建议打破常规，采用多色彩、曲线瓶体。
(二)定价
价格对于消费者来说也有着很强的制约，不过，对于“80后”来说，价格的敏感性不强，只要符合他们的喜好，往往不在乎价格的高低。 “渴能”便可以利用这一优势定价，价格不要过于大众化，可以略高于一般的功能型饮料。 至于具体定价，要进行详细的市场调查方可。
(三)分销渠道
一说到渠道，无外乎卖场、超市、便利店，这些对于任何一种饮料产品都可以采用。 不过，面面俱到往往结果却是面面具丢，对于一个新品牌、小品牌，进超市费用高昂，还会受到竞争对手的强力打压，效果并不好。 笔者认为，“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区，让“渴能”直接贴近终端用户，学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊这才是“渴能”饮料的主战场，将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。
(四)营销
现如今，体育营销、体验营销、爱心营销、新闻事件营销等等，营销手段各式各样，如果，企业在资力雄厚的情况下，多进行营销、促销活动肯定会带来好处。 笔者想强调的是，营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征，不是任何一种营销方式都适合“渴能”，比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”，这就不太适合“渴能”。 下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略，在饮料行业中至今还没有企业使用，仅供参考。
限量发行策略
主动向外界宣布，“渴能”饮料在每个销售点每周的销售数量是有限制的，定量销售。
1.将自己的劣势作为卖点。
这是一般被奢侈品营销所采用的战略，没有人在饮料行业所提出。 在大多数人看来，饮料生产最好是达到规模效应，拼命降低成本，为定价占据主动。 而作为一个新兴的饮料品牌“渴能”来说，在规模上肯定无法与“乐百氏”“娃哈哈”等大品牌相比，在短时期内要依靠规模降低成本不太现实，依靠价格与竞争对手进行竞争的能力还不足。
其他品牌肯定也会通过他们的规模生产与“渴能”进行价格战，力求将“渴能”消灭在萌芽时期。 在这种情况下，企业干脆顺水推舟，将“渴能”的劣势转化为卖点。 主动打出“限量发行”的口号，制定“每个销售点每周销售的‘渴能’产品数量有限，先到先的，售完为止，下周依然按定额重新配货”的销售政策。
2.迎合目标消费群体的心理。
“大家都卖不到，只有我能买到;大家都没有，而我有。 ”这样的饮料会给很多消费者带来自豪感。 像现在的可乐、矿泉水随处可见，不会给大家带来什么附加价值，而“渴能”不仅仅具有饮料的功能，还可以给人们带来优越感、满足感，很大程度上增加了消费者的购买欲望。
3.广告效应强
此种营销策略可谓一个行业创举，“限量发行”这本身就是一个爆炸新闻。 只要开个新闻发布会，各大电视媒体、报刊、网络将会争相报道，并且会迅速引发全行业内的大讨论，也会极大地引起消费者的关注，广告效应远远大于去做媒体广告。
以上所说的只是一个构想，还不够完善，具体实施上还有待商榷，不过，这正是“渴能”的追求——创造一切可能。
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自20xx年微信上线，直至现在一年半多的时间微信的用户就高达2亿。 而微信营销也形成了一股风潮，众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。 势不可挡的微信营销，到底有那些模式呢?
1、草根广告式——查看附近的人
产品描述：微信中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。
功能模式：用户点击“查看附近的人”后，可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。 在这些附近的微信用户中，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容。 所以用户可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。
营销方式：营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信，如果“查看附近的人”使用者足够多，这个广告效果也会不错。 随着微信用户数量的上升，可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。
2、品牌活动式——漂流瓶
产品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始简单易上手的风格。
功能模式：漂流瓶有两个简单功能：1、“扔一个”，用户可以选择发布语音或者文字然后投入大海中，如果有其他用户“捞”到则可以展开对话;2、“捡一个”，“捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶，“捞”到后也可以和对方展开对话，但每个用户每天只有20次机会。
营销方式：微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增，普通用户“捞”到的频率也会增加。 加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。 而这种语音的模式，也让用户觉得更加真实。 但是如果只是纯粹的广告语，是会引起用户反感的。
3、O2O折扣式——扫一扫
产品描述：二维码发展至今其商业用途越来越多，所以微信也就顺应潮流结合O2O展开商业活动。
功能模式：将二维码图案置于取景框内，微信会帮你找到好友企业的二维码，然后你将可以获得成员折扣、商家优惠亦或是一些新闻资讯。
营销方式：移动应用中加入二维码扫描，然后给用户提供商家折扣和优惠，这种O2O方式早已普及开来。 而类似的APP在应用超市中也多到让你不知如何选择，坐拥上亿用户切活跃度足够高的微信，价值不言而喻。
4、互动营销式——微信公众平台
产品描述：对于大众化媒体、明星以及企业而言，如果维新开放平台+朋友圈的社交分享功能的开放，已经使得微信作为一种移动互联网上不可忽视的营销渠道，那么微信公众平台的上线，则使这种营销渠道更加细化和直接。
本届进博会有哪些亮点？
月5日至10日在上海举行，来自150多个国家和地区的3000多家企业参展。 参展国别和企业数量均超过首届。 与首届相比，本届进博会有哪些新亮点？【亮点一】展商：世界500强和行业龙头企业超过250家本届进博会参展企业达3000多家，其中世界500强和行业龙头企业超过250家。 每家企业的平均展览面积由首届的74平方米扩大至近90平方米。 路威酩轩、资生堂、庞巴迪、礼来等一批知名跨国企业，成为进博会上的“新面孔”。 在首届进博会期间达成8.41亿美元合作意向的放疗设备企业瓦里安，早在去年就报名参加第二届进博会。 “会上取得的成果鼓舞人心，我们现在还准备报名参加第三届进博会。 ”瓦里安医疗大中华区总裁张晓说。 中国国际进口博览局副局长孙成海说：“绝大多数参加了首届进博会的世界500强和行业龙头企业，都积极参加第二届。 其中半数以上企业参展面积有所扩大。 ”本届进博会美国企业表现踊跃，参展数量达192家，较去年增长18%；参展面积达4.75万平方米，与去年相比明显增加，位居各参展国之首。 “可以看出，中国市场对包括美国企业在内的海内外企业有巨大的吸引力。 ”商务部部长助理任鸿斌说。 【亮点二】展品：越来越多的最新科技和产品在此实现“全球首秀”韩国起亚汽车将举行一款电动概念车型的全球首发，法国奢侈品巨头路威酩轩将举行旗下多款新品的“全球首秀”……中国首创的进博会，正在为全球企业打造最新科技和产品亮相的大舞台。 与首届相比，第二届进博会的展览规模更大。 企业展设置科技生活、汽车、装备、医疗器械及医药保健、品质生活、服务贸易、食品及农产品等7个展区，展览面积由过去的27万平方米增至33万平方米。 孙成海说，第二届进博会首发的新产品、新技术预计将超过首届。 比如在科技生活展区，魔术吸油烟机、量产的折叠屏手机等最新产品将让观众一饱眼福。 医疗器械及医药保健展区的抗癌产品、康复器械是突出亮点，其中包括世界上最细的胰岛素注射针、手术机器人、感光变色隐形眼镜等一批新技术、新产品。 除了企业商业展，第二届进博会的国家展也是精彩纷呈。 64个参展国中，24个国家为首次亮相。 各国将充分运用传统与高科技手段，着力展现本国的货物服务贸易、投资旅游、人文科技，其间还将举行有民族特色的演出。 进博会上的中国馆以新中国成立70周年为主题，展览内容从大飞机、中国天眼等创新成果，到步行街、智慧家庭等日常生活展项。 展览的互动体验也非常丰富，比如模拟驾驶国产大飞机飞上蓝天，操纵“深海勇士”号潜水器潜入海底等。 【亮点三】交易：“买手团”有望超50万人首届进博会意向成交额578.3亿美元，从初步的摸底情况看，大部分交易团的完成合同率超过90%。 一大批境外的优势特色产品进入中国市场，满足了国内消费升级的需要。 有良好的履约情况在前，第二届进博会的国内外采购商和专业观众有望超过50万人。 不少采购商已经摩拳擦掌，准备开展精准采购。 在进博会上出手的不仅是中国买家，境外采购商的数量也在快速增长。 第二届坦正进博会的境外专业观众报名注册已超过7000人，充分显示了进博会“买全球、卖全球”的国际影响力。 进博会不只是“买买买”。 以贸易引投资、以贸易促合作，进博会的溢出带动效应正在不断显现。 首届进博会期间，瑞典企业医科达收获了数十单意向采购合同，不少医疗器械已在国内医院投入使用。 良好的市场反响，促使医科达在上海陆家嘴注册成立了医科达(中国)投资有限公司。 【亮点四】交流：虹桥国际经济论坛共商世界经济重大前沿热点亩雀进博会不是一般性的会展，而是集展览、交易、论坛、人文、外交等活动于一体。 虹桥国际经济论坛旨在为国际政商学界搭建高端对话平台，共商世界经济重大前沿热点问题。 第二届虹让耐悔桥国际经济论坛主题为“开放创新、合作共赢”，由开幕式主论坛和五场分论坛组成，五场分论坛议题分别为“开放、规则和营商环境”“人工智能与创新发展”“世贸组织改革和自由贸易协定”“数字化时代与电子商务创新发展”“70年中国发展与人类命运共同体”。 届时，预计将有4000多名来自各个国家和地区的政商学界和国际组织代表与会，为世界经济重焕生机建言献策。 【亮点五】服务：49家平台对接进博会在进博会举办地国家会展中心(上海)所在的虹桥商务区，一座总建筑面积达5.1万平方米的B型保税物流中心已经落成。 B型保税物流中心是虹桥进口商品展示交易中心的重要组成部分。 作为海关监管的创新项目，虹桥进口商品展示交易中心目前已汇聚全球60多个国家和地区500多个品牌的进口新品、名品；运用“前店后仓”的业务模式，交易中心帮助世界各地的优质商品以更快的速度、更优惠的价格进入中国市场。 帮助“展品变商品”，类似的交易服务平台，在上海还有不少。 与国家会展中心一街之隔的绿地全球商品贸易港，吸引了50个国家和地区的逾件海外商品，其中包括首届和第二届进博会的同款商品2000件。 进博会前夕，上海再次授牌18家企业成为进博会“6天+365天”交易服务平台，使得交易服务平台的总量达到49家。
中国十大顶级奢侈品商场
中国十大顶级奢侈品商场如下：1. 北京SKP：北京SKP自2007年4月19日开业以来，定位为流行时尚高级奢华的全球标志性时尚奢侈品百货。 这里汇聚了国际知名名品，为顾客提供了一站式购物体验。 2. 杭州大厦：杭州大厦位于武林商圈，紧邻省市政府、京杭大运河、武林女装街和西湖景区。 除了优越的购物体验，顾客还可入住国际四星级水准的多功能宾馆。 3. 上海IFC：上海IFC于2010年4月28日开业，位于上海2号线陆家嘴站。 这座商场不仅拥有购物中心，还有甲级办公楼和酒店，曾于2019年第一季度在购物中心客流规模指数百强榜单中排名第96位。 4. 南京德基广场：德基广场分别于2006年和2012年开业，定位高端商业，与亚洲第一大地铁站新街口站相连通。 商场内有95%的世界一线奢侈品牌，是新街口最大的奢侈品中心。 5. 北京国贸：位于北京商务中心核心地段的北京国贸，由中国大饭店、国贸商城亮缓返、国贸大厦西楼和中国国贸第三期组成。 这敬饥里不仅商业氛围优越，还拥有多家财富500强企业的先进科技设施和丰富物业管理经验。 6. 上海恒隆广场：上海恒隆广场位于上海陕西北路与西康路交界处，由写字楼和购物中心共同组成。 商场内汇集了众多世界知名时尚品牌，如Loewe、Dior、Louis Vuitton、Hermes和Celine等。 7. 西安SKP：西安SKP商场面积达24万平方米，拥有影院、餐饮、高端超市、美妆、服饰、家电、腕表、珠宝等多个品类。 商场内有超过1300个知名品牌，其中近半数为国际奢侈品牌。 8. 成都ifs：成都ifs在2020年11月被评为成渝十大文旅新地标。 商场汇集了众多国内外奢侈品牌和小众设计师品牌，满足不同层次的消费需求。 9. 北京东方新天地：位于东方广场内的北京东方新天地，总面积达12万平方米。 这里与金街、东单商业街、王府井商业街和银街相互贯通，是集购物、就餐、娱乐和休闲功能于一体的理想购物场所。 10. 上海iapm：上海iapm是一个集国际零售、餐饮和休闲娱乐于一体哪宽的商业区，总占地面积达12万平方米。 商场以夜行消费购物理念为主打，现代时尚的风格加上多种艺术表演和推广活动，使其成为上海浦西淮海中路陕西南路商业区的一大亮点。
