华安证券股份有限公司王强峰,刘天其近期对百龙创园进行研究并发布了研究报告《功能糖产能稳步提升，泰国基地打开成长空间》，本报告对百龙创园给出增持评级，当前股价为22.4元。
百龙创园(605016)
主要观点：
深耕功能糖及生物发酵行业，营收业绩不断高增百龙创园是国内领先的糖类生物科技企业，也是全球行业内为数不多的具备多品种规模化生产能力的企业之一。公司上游为大宗品，主营益生元、膳食纤维、健康甜味剂和其他淀粉糖（醇），产品广泛应用于功能性食品、烘焙食品、乳制品、婴幼儿奶粉、功能性饮料、保健品等行业。公司积极践行国际化战略，2023年投资建设了泰国生产基地项目，与国际客户加深产品及市场开发力度，不断提高自身产能与海外市场开拓能力。公司2023年实现营收8.68亿元，同比增长20.28%；实现归母净利润1.93亿元，同比增长28.02%；实现扣非净利润1.76亿元，同比增长24.56%。
膳食纤维系列表现突出，阿洛酮糖有望持续打开空间
公司膳食纤维贡献度不断提升，2023年公司膳食纤维系列产品实现营业收入4.44亿元，同比增长31.08%，贡献全年营收51.15%，同比增长4.22PCT。公司膳食纤维系列以聚葡萄糖和抗性糊精为主，公司是国内首家取得抗性糊精生产许可证的企业，国内首家具备工业化生产阿洛酮糖的企业。随着降糖需求不断提升，境外市场对阿洛酮糖需求的快速增长拉动健康甜味剂板块高增长，2023年公司健康甜味剂系列产品实现收入1.37亿元，同比增长44.91%，贡献全年营收15.81%，同比增长2.69PCT。
研发投入保持创新动能，三费管控合理
公司注重研发创新，产品品种丰富。目前公司基于四大产品格局已经推出了低聚木糖、低聚半乳糖、水苏糖等高端益生元产品及健康甜味剂新产品阿洛酮糖、异麦芽酮糖，正在研发其他高端产品。2023年开发了无糖抗性糊精、高DE值抗性糊精等新品，主导制定《抗性糊精》行业标准、《D-阿洛酮糖》团体标准，主导修订多项行业标准。同时在青岛设立子公司，加强国际化布局及高端研发人员建设。公司三费管控合理，2023年公司销售费用率为3.04%，同比下降0.35PCT；管理费用率为2.46%，同比下降0.39PCT。
海外布局泰国生产基地，产能稳增打开成长空间
公司为提升国际竞争力布局泰国生产基地，进一步提升国际竞争力。泰国具备明显的原材料成本优势，公司主要原材料为蔗糖、淀粉及淀粉深加工产品，泰国玉米淀粉价格和木薯淀粉价格折合人民币比国内低15%-20%；其它糖质原料当地价格仅为国内的70%左右。此外，泰国基地还能有效避免美国对中国出口商品加征的关税，进一步降低公司成本。
投资建议
我们预计2024-2026年归母净利润分别为2.72、3.57、4.60亿元，同比增速为41.1%、31.0%、28.9%。当前股价对应PE分别为27、20、16倍。首次覆盖，给予“增持”评级。
风险提示
（1）项目投产进度不及预期；
（2）产品价格大幅波动；
（3）装置不可抗力的风险；
（4）审批政策变化风险；
证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，中信证券盛夏研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达81.49%，其预测2024年度归属净利润为盈利3.24亿，根据现价换算的预测PE为17.23。
最新盈利预测明细如下：
该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级7家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为25.58。
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000868的市盈率是多少
的市盈率是272.87倍，建议明天不要卖还会涨
浙江东方集团股份有限公司的概念内容
(1)主营业务：公司是浙江地区外贸龙头之一，也是全国外贸百强企业，拥有专业外贸进出口企业12家，主要出口日本、欧洲等100多个国家和地区。 (2) 参股金融：07年年报显示，公司持有华安证券6000万股；持有广发银行14,485,383 0.13股。 (3)房地产业务：公司近年来大举介入地产行业，先后组建浙江东方苑房地产开发有限公司、蓬莱置业、新帝置业等多家房地产开发公司，成功打造了多个项目，获得了良好的经济效益和社会效益。 同时公司地处杭州，杭州是全国最适宜居住的城市之一，杭州的房价也始终处于不断上涨的阶段，公司可谓近水楼台先得月，有望分享到杭州地产的盛宴，随着公司地产项目的进一步开发，未来地产项目将为公司带来更大的收益，有望成为公司又一新的利润增长点。 (4)股改题材：控股股东浙江东方集团控股公司承诺股改实施后，2005年-2007年每年提出利润分配议案并投赞成票，现金分配比例不低于当年实现可分配利润50%。 (5)集团整合：07年4月，公司控股股东东方集团将与中大集团、荣大集团合并重组为新国有独资集团公司，名称暂定为浙江省大荣方集团公司，将进入筹建阶段。 公司股份划归新公司。 大荣方集团注册资本9.8亿元，年销售收入达320多亿元，将实施内外贸一体化和科工贸结合，成为一家“上控资源，下控网络”外贸巨头。 (6)股权投资：07年年报显示，公司持有中新药业0.07%；海泰发展0.46%；天房发展0.04%；滨海能源0.36%；航天通信1.86%；豫园商城2.15%；丰华股份0.03%。 (7)外资合作：公司与英国富凯集团旗下的BRIDON（布顿）东南亚有限公司在08年5月成立布顿（杭州）钢丝绳有限公司，公司占20%。 布顿集团是世界领先的专业钢丝和钢丝绳生产厂家，是世界支柱工业的主要供应商之一，其产品及服务在市场上一直保持着领先的地位。 （8）大股东增持计划1个月内到期：控股股东浙江省国际贸易集团有限公司(增持前共持有公司股份股，占公司总股本的44.44%)于2008年10月29日至11月28日，浙江国贸通过上海证券交易所交易系统累计增持公司股份股(占公司总股本的1%)。 截至2008年11月28日，浙江国贸合计持有公司股份股(占公司总股本的45.44%)。 浙江国贸在自 2008 年 10 月 29 日起的未来 12 个月内视市场行情可能继续通过上海证券交易所交易系统增持本公司股份，增持比例不超过公司总股本的 2%（含此次已增持的股份）。
我国目前有什么合法的反收购手段
转：策略一金色降落伞（golden parachute）“金色降落伞”指的是雇用合同中按照公司控制权变动条款，对失去工作中的管理人员进行补偿的分离规定。 一般来说，员工被迫离职时（不是由于自身的工作原因）可得到一大笔离职金。 它能够促使管理层接受可以为股东带来利益的公司控制权变动，从而减少管理层与股东之间因此产生的利益冲突，以及管理层为抵制这种变动造成的交易成本。 “金色”意味着补偿是丰厚的，“降落伞”则意味着高管可以在并购的变动中平稳过渡。 由于这种策略势必让收购者“大出血”，因此也被看作是反收购的利器之一。 “金色降落伞”在西方国家主要应用在收购兼并中对被解雇的高层管理人员的补偿，在我国则主要想让其在解决我国企业的元老历史贡献的历史遗留问题上发挥作用。 金色降落伞计划的大多数运用则是指为了让员工年纪大了以后，不用“铤而走险”，出现“59岁现象”，而制定这种制度来消除或弥补企业高层管理人员退休前后物质利益和心理角色的巨大落差。 “降落伞”通常分金、银、锡三种，对高级管理者为金色降落伞，对于中层管理者为银色降落伞，对于一般员工为锡色降落伞。 例如山东阿胶集团就成功实行了“金色降落伞”计划，把部分参与创业但已不能适应企业发展要求的高层领导人进行了妥善的安排，达到了企业和个人的双赢。 在美国，金色降落伞规定出现以前，许多公司被收购以后，其高管人员通常会在很短时间内被“踢”出公司，辛苦奋斗换来如此结果，让人于心难忍。 于是一种旨在保护目标公司高管人员的规定，即“金色降落伞”应运而生。 但是随着商业的发展，新增案例不断出现，金色降落伞的弊端时有暴露。 由于高管层得到的经济补偿有时可达到一个天文数字，因此这种补偿反而可能成为高管层急于出售公司的动机，甚至是以很低的价格出售。 如果是这样，很显然，股东的利益就将遭受极大的损害。 因此这一策略，也曾一度饱受争议。 策略二毒丸计划（poison pills）毒丸计划是指敌意收购的目标公司通过发行证券以降低公司在收购方眼中的价值的措施，它在对付敌意收购时往往很有效。 毒丸计划是美国著名的并购律师马丁·利普顿（MartinLipton）1982年发明的，最初的形式很简单，就是目标公司向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。 策略三绿票讹诈（green mail）绿票讹诈是指目标公司溢价收购公司股票以防敌意收购。 策略四中止协议（standstill agreement）中止协议是指目标公司与潜在收购者达成协议，收购者在一段时间内不再增持目标公司的股票，如需出售这些股票目标公司有优先购买的选择。 策略五白衣骑士（white knight）白衣骑士是企业为了避免被敌意并购者而自己寻找的并购企业。 企业可以通过白衣骑士策略，引进并购竞争者，使并购企业的并购成本增加。 另外，还可以通过锁住选择权条款，给予白衣骑士优惠购买本企业的特权。 得到管理层支持和鼓励的白衣骑士的收购成功可能性极大，当白衣骑士和攻击方属同一行业时，白衣骑士处于对自身利益的担忧，比如害怕攻击方收购成功，壮大力量，成为强有力的竞争对手，往往也乐于参与竞价，发起溢价收购，但此时介入往往意味着出高价，需要花费较大的成本。 策略六白衣护卫（white squire）白衣护卫是一种与白衣骑士很类似的反收购措施。 这里，不是将公司的控股权出售给友好的公司，而是将公司的很大比例的股票转让给友好公司。 策略七资本结构变化（capital structure change）资本结构变化主要是指通过调整目标公司的资本结构以增强公司抗收购的能力。 资本结构变动的主要形式有四种，即资本结构调整、增加债务、增发股票和回购股票。 策略八反噬防御（Pac-man defense）反噬防御是根据美国一个流行的游戏命名的，游戏中的人物在吃自己之前都会尽力吃了其他人。 在反收购中，是指目标公司以收购袭击者的方式来回应其对自己的收购企图。 由于它的极端性，这种方式通常被认为是“世界末日方式”。
