搜狐娱乐讯 近日，于适在参加央视节目《职场第一课》时，谈到如果在厕所听到同事“蛐蛐”自己时该如何应对，于适表示称要大方走出来，直面不和谐的声音。
对此于适解释称：“如果对方说得有道理，是在提醒你。如果对方心理不强大，尴尬的就是他。”
职场遇到不合作的同事怎么办？
如果你在工作中遇到特别不配合你工作的同事时，你会怎么做呢？当你遇到这种情况时可以参考以下的意见：
1、争取得到领导的支持
缺乏领导的支持，工作是很难做下去的。 凡是需要协调的工作一定把领导搬出来，至少也要得到领导的“手谕”。 如果领导不签字，也要反复争取，讲明自己的难处后想方设法让领导签字。
2、分配工作时别忘了把领导抬出来
到其他部门分配工作时，除了交代清楚具体的工作内容，也要把领导的指示、要求，甚至一些“紧张的场景”再现出来。 不可盛气凌人，要用诚恳的语气讲出来。
3、无论遇到什么情况，都要保持不骄不躁的作风
心态越自然，别人越能接受。 带着情绪说话，就算有理，别人也难以接受，甚至产生抵触；不是不接受道理，则是不接受情绪。 只要你不是他的直接领导，所有的批评愤怒对事情都是毫无帮助的。 要容忍他人的牢骚，记住：原谅别人，就是善待自己。
4、不少于三次的工作提醒和督查
工作布置下去后，不要不闻不问，等待别人把结果主动送到你的台上来。 要在工作时限内常常去走动走动，一是帮助同事解决工作中的疑问；二是起到提醒作用，别忘了这项工作；三是间接告诉领导和同事“我尽力了”。
5、将工作进展情况和动态及时向领导反馈
能做到及时反馈，至少解决了两个方面的问题，一是告诉领导我一直在努力，我尽力了；二是争取领导理解。 我们也要体谅领导，试想：如果我们及时汇报了，领导或许会出面干预；如果我们一直隐瞒不报，耽误了工作时间，领导自然拿你出气了。
最后，在向领导反馈情况时，要注意对事不对人，什么同事不配合、故意刁难、拖拉之类的话尽量不要讲，以免生起是非来。 要以平淡 语气讲，比如谁还有开始做，进展缓慢、规定期限内恐怕完不成任务等。
身边有小人怎么办，老在我背后说我坏话，在我面前笑眯眯的说话。
一、居安思危，不要给小人以可乘之机1、时刻注意观察潜在的危险 2、看透形势而不吃大亏二、修炼一双洞察小人的慧眼1、善于判断，吕端大事不糊涂 2、洞察入微，透过现象看本质三、抓住小人的痛处，反戈一击1、针锋相对，对造谣滋事之徒予以痛打2、选准目标，与滋事生非的奸人公开论战四、能忍则忍，退一步海阔天空1、忍者无敌，在盘根错节的关系网中立足2、不动声色，牺牲眼前利益以就大局五、成捉冷静，以不变应万变1、稳健沉着，善于应付突发事件2、处变不惊，妥善处理复杂局面六、以小人之矛，攻小人之盾1、幽默风趣，针尖对麦芒 2、针锋相对，以牙还牙3、以盗制盗，以罪治罪 4、以毒攻毒，以夷制夷如何对付溜须拍马、阿权附贵的小人一、魔有魔法，道有道策1、等待时机，断然采取行动 2、略施小计，惩罚无赖之徒二、害人之心不可有，防人之心不可无1、退还礼品，防范趋势附权的小人2、依然辞官，不为功名利禄所困扰三、耳朵要直，不听小人的腻耳之言1、奖励直话，不听小人的曲意奉承2、静观人象，重用敢于冒死上谏之人四、老谋深算，超然处理小人诡计1、深谋远虑，预防对付小人产生的副作用2、举重若轻，超然处理与小人的关系如何对付打小报告、恶意中伤的小人一、仔细琢磨。了解打小报告者的动机1、深虑细思，戳穿虚假言辞的害人本质2、考察分析，不信小报告对他人的诬陷二、注重实绩，不受打小报告者嫉贤妒能的骚扰1、做知人善任、用人不疑的领导2、信任下属，不为小报告所迷惑3、听信小报告的蛊惑会给事业带来危害三、听取不同意见，不听打小报告者的一面之词1、广开言路，悉听谏诤 2、以铜为镜，以人为鉴四、勤于上下沟通，不给打小报告者耍阴谋的机会1、勤于疏导，上下沟通 2、了解实情，不为打小报告的谗言所惑五、及时纠错，不让打小报告者抓住把柄1、善于总结教训，亡羊补牢2、知难而返，委曲求全3、依然采取措施，纠正错误做法六、事实胜于雄辩，用事实揭穿小报告的诡计1、调查研究，了解和掌握客观事实2、以确凿的事实拨开“小报告”所散布的迷人妖雾七、抓住破绽穷追不舍
工作中，和同事相处不愉快怎么办？
在一个公司，同事之间免不了会有不愉快的事发生，会产生矛盾冲突，给工作带来种种不便和压力。 那么，具体而言，和同事发生矛盾冲突，怎么办？牢记以下这三点策略，同事就不会成为敌人，职场之路也会越来越顺。
第一条策略：学会忘记
同事之间发生矛盾冲突，大多都是因为一些具体的事情，即便事情顺利解决了，这种矛盾冲突也往往会在人们的脑海里延续一段时间，并可能因对事情的不满牵连到对人的不满，又进而影响其他的事。 其实，这种矛盾扩大化是毫无道理的，对双方都不利。 所以，不要因为过去的事情而耿耿于怀、斤斤计较。 只要你大度一点，不把过去发生的事太放在心上，那对方往往也会以同样大度的态度对待你，矛盾冲突就会得到化解。
退一步讲，即使你大度，对方却仍对你有一定的成见，那也别太在意。 因为你与同事之间的来往，不是朋友之间的那种友谊和感情，而仅仅是工作关系，彼此之间有点矛盾和冲突不要紧，只要不影响工作，大可不必放在心上。 再说，因为工作本身关系到双方的共同利益，做好做不好，对彼此都有影响。 所以，你大度一点，即便不能感化对方，那么，对方如果是一个聪明人，为了自身利益，也不会与你闹得太僵，至少不会影响工作。
第二条策略：主动沟通
和同事发生矛盾冲突以后，往往会有一个冷战期，这时，你不妨把姿态放高一点，积极一点，率先、主动地与对方沟通，尝试着去解决你们之间存在问题。 这其中，你首先要抛开对同事的成见，保持和善、息事宁人的态度。 当你主动沟通时，与你有矛盾冲突的同事，可能会心存警惕，认为你别有所图，这是很正常的，这时，不要放弃你的主动，只要你表现出沟通的诚意，一般的人都是不会拒绝的。
假如是比较难以化解的矛盾或者比较大的冲突，你也要主动找同事沟通，检讨自己的过失，寻求对方的原谅。 不要像有些人那样，虽然也是主动沟通，也是寻求讲和，但说着说着，就变成了强硬地陈述自己的观点，变成了为自己辩护。
第三条策略：不与资格老的同事正面交锋
资格老的同事在单位总有几个关系好的人，或者有很深的背景，得罪一个会让一批人对你产生恶感。 和资格比你老的同事产生矛盾冲突时，不要在矛盾冲突正发生时与他正面交锋。 最好等双方都冷静下来后再寻求解决，你可以客观地陈述理由，让他评价对错。 如果你确实做了一些错事，就要真诚地道歉。 类似“这是我的错”之类的话是可能创造奇迹的，能使你的形象一下子高大起来，因为小人物是不习惯认错的。
当然，在职场，如果遇上一些顽固不化的同事，在你做出努力后，仍然不愿意与你和解，你也不要难过和生气，遇上这样的同事，谁也没办法，只能认倒霉。 但只要问题并不在你身上，那你就只管放心地去工作，别理他就是了。
