6月21日晚，一场激情澎湃与璀璨灯光交融的音乐盛宴在成都东安湖公园上演。来自法国的Kids Return（坏孩子的天空）、Voyou（歪友）和来自中国的猴子军团、阿修罗同台演唱，共同唱响中法音乐之约、点亮中法文化之光。
2024中法文化之春“夏至音乐日”再次唱响成都，本次活动由成都中法生态园管委会和法国驻成都总领事馆共同举办，旨在以“音乐”为桥梁，叙“中法”之友谊，增进两国人民的相互理解，推动两国文化交流互鉴，共庆中法两国建交60周年。
据活动主办方介绍，中法文化之春是法国在中国境内举办的最大规模的文化艺术节，今年已是第18届，主题为“中法文化之春——中法建交60周年特别呈现”， 从4月一直持续至12月，跨越超30座城市，举办超400场精彩纷呈的活动 。夏至音乐日是中法文化之春的系列活动之一。
本次夏至音乐日，邀请了法国的Kids Return、Voyou以及中国的猴子军团、阿修罗四支乐队演唱。不同的语言，创造出同一种魅力四射的视听盛宴，让大家近距离感受中法文化的魅力。
Kids Return张扬、恣意的演唱令人热血沸腾，Voyou则带来了充满阳光的流行曲，让台下观众情不自禁地一起摇摆。
新金属乐队猴子军团掀起了活动的高潮，观众挥舞着荧光棒，随着他们的音乐整齐而律动地跟唱、跳动。阿修罗用他们自己的理解和舞台风格诠释音乐的意义，让现场观众沉醉其中……
据悉，未来，中法成都生态园将继续锚定“以‘公园城市’和‘智慧城市’建设为核心，围绕东安湖活力城，打造中法经贸合作中节能减排和绿色低碳发展典范”的发展定位，持续推动中法文化交流和经贸合作。
红星新闻记者 雷浩然 摄影报道 部分图据主办方
编辑 李钰仪
现在新奥迪A4L 2.0的多钱 性能怎么样
奥迪A4L 2.0 TFSI 标准型 指导价：29.88万奥迪A4L 2.0 TFSI 舒适型 指导价：32.99万奥迪A4L 2.0 TFSI 技术型 指导价：36.18万奥迪A4L 2.0 TFSI 豪华型 指导价：38.86万奥迪A4L 3.2 FSI quattro旗舰型 指导价：53.88万
《2013年感动中国十大人物》观后感 800字
《总有一种感动让你流泪满面》期盼已久的《感动中国2013颁奖典礼》终于在2013年2月19日晚在央视播出了，昨天晚上，我特地抽观看了颁奖典礼，观看过程中，几度眼眶湿润，获奖者，有的是为了国家事业而忘我工作，直到生命结束，令人敬佩，有的为家人、为他人平凡的付出。 在平凡中坚持，成就了不平凡，感动了大家，感动了华夏儿女。 平凡的人们在不同平凡的岗位上，他们坚守着一个信念，‘爱自己的祖国，爱自己的人民。 ’这种爱在他们的坚守中不是一年，不是一时一事，而是几十年如一日，是全部的心血，全部的爱。 1、纵死终令汗竹香--林俊德大漠，烽烟，马兰。 平沙莽莽黄入天，英雄埋名五十年。 剑河风急云片阔，将军金甲夜不脱。 战士自有战士的告别，你永远不会倒下！2、孝更绝伦足可矜--陈斌强小时候，这根布带就是母爱，妈妈用它背着你。 长大了，这布带是儿子的深情，你用它背着妈妈。 有一天，妈妈的记忆走远了，但爱不会，它在儿女的臂膀上一代代传承。 3、何处春江无月明--何玥正是花样年华，你却悄然离开。 你捐出自己，如同花朵从枝头散落，留得满地清香。 命运如此残酷，你却像天使一样飞翔。 你来过，你不曾离开，你用平凡生命最后的闪光，把人间照亮。 4、悲莫悲兮生别离--高秉涵海峡浅浅，明月弯弯。 一封家书，一张船票，一生的想念。 相隔倍觉离乱苦，近乡更知故土甜。 少小离家，如今你回来了，双手颤抖，你捧着的不是老兵的遗骨，一坛又一坛，都是满满的乡愁。 5、爝火燃回春浩浩--高淑珍粗糙的手支起课桌，宽厚的背挡住风雨。 有了爱，小院里的孩子一天天茁壮起来。 你的心和泥土一样质朴，你洒下辛苦的种子，善良会生长成参天大树。 6、动人以行不以言--陈家顺为乡亲卧底，你吃遍所有的苦，为百姓打工，你换来群众最多的甜。 你乔装改扮，却藏不住心底最深的惦念；你隐姓埋名，可我们都知道你是谁，为了谁。 7、冰雪为容玉作胎--张丽莉别哭，孩子，那是你们人生最美的一课。 你们的老师，她失去了双腿，却给自己插上了翅膀；她大你们不多，却让我们学会了许多。 都说人生没有彩排，可即便再面对那一刻，这也是她不变的选择。 8、能受天磨为铁汉--李文波二十年坚守，你站成了一块礁石，任凭风吹浪打。 却只能愧对青丝白发。 你也有梦，可更知肩上的责任比天大。 你的心中自有一片海，在那里，祖国的风帆从不曾落下。 9、清香传得天心在--周月华、艾起她背起药箱，他再背起她。 他心里装的全是她，而她的心里还装着整个村庄。 一条路，两个人，二十年。 大山巍峨，溪水蜿蜒，月华皎洁，爱正漫漫的升起。 10、长使英雄泪满襟--罗阳如果你没有离开，依然会，带吴钩，巡万里关山。 多希望你只是小憩，醉一下再挑灯看剑，梦一回再吹角连营。 你听到了么？那战机的呼啸，没有悲伤，是为你而奏响！我想，这一刻，有很多人泪落，为了他们平凡而伟大的事迹。 我想，这一刻，有很多人激情澎湃，为了心里蜇伏许久的豪情。 虽然，这只是一次评选，但却点燃了全中国的热情。 虽然，这只是十个普通的人物，但却看到了中华民族的铮铮铁骨。 有时候，我们需要这样的感动，来唤醒心中的良知和激情。 有时候，我们需要这样的人物，来引领我们走向新的辉煌。 记住这些名字吧，他们为我们树立了楷模和榜样。 记住这些面孔吧，他们为我们叫醒了内心的狂热。 这一刻，他们感动了中国，感动了世界。 我数次落泪，男儿有泪不轻弹，只因未到伤心处。 有一种泪，从你脸颊无声无息滑落，那是因为触动了我们最柔软的心田，2013倡导正能量！这次让我深深的意识到了孝顺和行善是最不能等的事情，自己所要追求的梦想必须立即行动，身体和灵魂必须有一个在路上！加油！ 在欣赏别人的感动同时，更要学会感动自己，在生活中、工作中、学习中，努力感动自己，幸福快乐生活。
保险公司内勤工作计划怎么写？
（一）从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。 总经理室多次在各种会议中强调，今后的市场竞争日趋激烈，同业公司不断从各个方面和我们展开较量，在这种市场环境中，只有迎头赶上，积极发展才是硬道理。 xx区部上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应该积极地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。 我们利用各种时机，转变区部各方面人员的观念，变“要我发展”为“我要发展”。 对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。 只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。 正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xx区部从根本上增强了凝聚力，区部呈现出积极主动，健康向上的精神面貌。 （二）针对全年各阶段经营重点，我区部积极配合市公司各项安排，结合区部实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。 从年初开始，区部就针对一年的工作方向，推出了“人人达标，争做明星”的竞赛方案，倡导全体业务伙伴达到基础目标，向明星业务员学习，并持续努力实现高要求。 在全年的工作中，区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力，实现了整体工作的持续性和有效性。 全年基本上可以分为三个阶段：第一阶段：年初xx趸交销售业务竞赛，我区部配合市公司“xxxxxx”趸交推动方案，推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案，全面提升规模保费，实现开门红。 第二阶段：二月份至八月份，区部围绕期交业务和增员工作，先后推出了春节期间的“正月十五闹元宵，新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“激情初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性的推动方案，有效地拉动了业绩增长。 区部借助七月份乔迁新职场的契机，推出“火红七月，淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访，人人举绩庆乔迁”推动方案，倡导“人人举绩，为新职场做贡献”，区部还借机提出了“天天拜访，周周举绩，月月增员，年年进步”的区训，在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力，取得了不俗战绩。 第三阶段：九月份至年底，区部利用xxx培训的有利时机，全面调动团队士气，提升销售技能，开展多层次对抗赛，冲刺年终目标。 在市公司的安排下，九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司的全套培训，使广大伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。 区部借势而行，在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪，在配合市公司开展并炒作“xxxx”区部对抗赛的同时，积极开展区部内部的对抗竞争，先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动，区部推出的“九月争霸战鼓急，欢度中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火，五虎争霸振雄风”、“众志成城，决胜深秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜05大冲刺”十二月期交业务竞赛方案，都有效地提升了团队士气和工作积极性，为全年冲刺作了有益的拉动。 （三）针对各个层级人员，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识，增强主管带动意识。 区部在年初制定了针对整个年度的工作方向，并将各项目标进行细化分解，与全体主管签订了全年目标责任状，做到目标明确，奖惩有据，增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心；在一年的工作当中，区部还每个工作月都结合团队的年度目标，制定月工作目标，并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析，用数据说话，追踪团队目标的达成情况。 在每次经策会上，区部会公布各级主管的个人举绩和增员情况，激励各级主管“打铁还需自身硬”，身先士卒带动属员。 正是这种阶段追踪与检查的工作方法，引领着团队主管始终认清方向，带领团队追逐全年工作目标。 2、针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养。 区部从2003年组建“精英俱乐部”以来，标准逐年提升，入会人数逐年增加，至2005年已有区部精英俱乐部会员36人，入选市公司精英俱乐部的有3人，加入美国百万圆桌协会（mdrt）1人。 为了进一步促进精英队伍的成长，区部在年初重新制定了《精英俱乐部章程》，对2006年俱乐部入围标准再次上调，为精英业务员提供更多优惠政策，有效地促进了团队争作优秀，努力加入俱乐部的热情。 区部在搬入新职场后，专门为精英俱乐部制作了光荣榜，增强精英荣誉感，号召大家“向精英学习，向精英致敬”，区部内形成了的良好风气。 为了加快精英成长，区部定期举办精英俱乐部例会，进行各种培训和目标追踪。 特别是十月份以来，区部组建了60人的“精英突击队”进行分组对抗，每周日上午进行半天培训，邀请各区部高手、市公司领导和优秀讲师进行分享和授课，或提供外界交流机会、客户沟通机会。 这些举措有力地提升了精英伙伴的水平，从观念、态度、技巧和习惯几个方面受益匪浅。 至11月底，区部已有大批业务伙伴达到或接近2006年精英俱乐部入围标准，绩优人员的基础越来越牢固。 3、针对区部工作人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作。 为了充分发挥组训、讲师、内勤等各级工作人员的作用，我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进行了大量有益的探索和实践，取得了明显成效。 特别是乔迁新职场后，区部专门设置了“销售支持办”和“人力支持办”，重新进行人员分工和配比，设置专人负责人力支持管理方面的工作，专人负责销售支持方面的工作，保证了各项工作的明确性和条理化。 区部还充分发挥组训讲师的特点，分派组训协助各个团队或网点的发展，使每个部门网点都有专人辅导；与此同时，区部对一些专项工作分别派组训负责，保证工作的全面深入开展，如“精英俱乐部”“产品说明会”“基本法考核预警”“代理人资格考试”“职场布置”“新人培训”“新人学校”等工作，都按照组训讲师的特长明确分配，专项负责的组训讲师对工作负责到底，有效地调动了相关人员的主观能动性，为工作的持续深入开展奠定了基础。 区部每日召开组训、讲师夕会，及时传达最新资讯，研讨工作方法，商议各类问题，互相交流学习，保证了工作的顺利开展和执行力的提升，同时提升了组训讲师的工作能力和协调互助，取得明显的效果。 （四）一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定；一手抓产品说明会，提高规模保费，保证目标达成。 1、认真分析团队实际，从基础工作入手强化各项工作的落实，保证团队素质的稳步提升，实现稳定发展。 抓好基础工作，立足长远发展，是十三区部长期以来始终坚持的方向，在2005年，区部的基础管理工作又上了新的台阶。 区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面，加强点滴培养，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断增强。 在早会经营方面，区部始终高度重视，要求组训下大力气保证每次早会的效果，一年来经营成果显著。 特别是进入十月份以来，区部将早会密度从一周三次调整为天天早会，由于有多年来坚实的团队管理基础，此举不仅在各团队得以顺利实施，而且受到大多数主管和营销伙伴的欢迎。 很多伙伴纷纷表示，天天早会使伙伴们的工作意识更浓了，学到的知识更多了，非常有利于展业习惯的持续性。 大家对天天早会的理解和支持，折射出区部长期以来基础管理的扎实和高度的执行力。 文秘114网版权所有，全国公务员共同的天地!为了做好出勤管理，区部在年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出明确的考勤奖惩机制，要在全区部树立制度意识，明确“要工号就要上班工作”的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风。 好的制度放权给各部执行，加上有效的监督机制，使我区部出勤率始终在70％以上，有力地推动了各项工作的落实。 为了使各层级业务人员得到相应的培训支持，区部在早会经营之外，建立起有针对性的培训体系，如：针对新人的“新人培训班”；针对入司半年内人员的“新人学校”；针对精英高手的“精英俱乐部培训”，针对主管的“经策会培训”，针对无证人员的“代资考辅导培训”等等，区部还不定期为各级人员提供外界培训的机会，有效地提升了团队能力，开阔了眼界。 在职场建设方面，我区部本年度实现了质的飞跃。 这首先得益于分公司总经理室的大力支持，区部借力使力，配合机关部门，充分利用乔迁新职场的时机，实现大手笔改建装修，使老公司焕发出新的活力，装修后的职场、办公室数量充足，环境优美，为团队的发展创造了硬件基础。 借此机会，再一次对总经理室的高瞻远瞩表达全体xx区部人的感激之情！搬进新职场后，区部从长远出发，投入大量费用购置办公家具、基本设施等必需品，并重新设计各类展板，布置了“精英俱乐部光荣榜”、“xx区部最受尊重的人”、“公司介绍”、“信息栏”等多种展板，为各职场制作了“业绩追踪榜”、“新人转正追踪榜”、“区训”等各类展板，使职场充满激励氛围。 新职场的改建充分激发了全体伙伴的工作热情，也向来区部参加说明会、办理业务的社会各界展示出国寿的良好形象，受到了一致好评。
