8月1日消息，美国时间周三， 达美航空 公司首席执行官埃德·巴斯蒂安（Ed Bastian）透露，本月初发生的“ 微软 蓝屏 ”事件严重影响了公司运营，导致众多乘客行程受阻，并直接造成约5亿美元损失。
巴斯蒂安说，这个数字不仅包括收入损失，还包括五天内“每天数千万美元的赔偿和酒店安置费用”。这一数字与业界分析师的预测相吻合。尽管达美航空未具体说明处理了多少退款及报销申请，但确认受影响乘客数量庞大。
在7月25日之前，达美 航空公司 因此次技术故障取消了超过5000个航班，远超2019年全年的总量。此次服务中断的根源在于网络安全供应商CrowdStrike的一次软件更新错误，该事件波及全球范围内数千个微软系统，迫使达美航空不得不紧急手动重启其4万台服务器以恢复运营。
此外，系统宕机还导致达美航空的机组人员与航班匹配系统出现严重滞后，进一步加剧了运营混乱。
类似西南航空公司在2022年年末假期因极端天气所遇困境，达美航空此次中断事件凸显了航空公司技术体系中的某些脆弱环节。相较于其他航空公司，达美在CrowdStrike软件问题后的恢复速度较慢，其连续的中断与乘客的强烈反应已促使美国交通部介入调查。这对于一向以盈利能力和准点率著称的达美航空而言，实属罕见挫折。
巴斯蒂安上周在巴黎旅行，他在周三的采访中表示，公司将就此次中断寻求赔偿，并强调“我们别无选择”。他说：“若意图融入达美生态系统的技术前沿，就必须经过严格测试。不能直接将存在漏洞的系统部署到全天候运行的关键任务环境中。”
巴斯蒂安进一步指出，截至目前，CrowdStrike尚未提出为达美航空提供财务援助，仅限于免费提供关于应对停运后果的咨询建议。CrowdStrike方面通过电子邮件声明表示，他们“对此诉讼一无所知，暂无进一步评论”。同时，微软方面对于置评请求尚未作出即时回应。
为CrowdStrike和微软寻求赔偿，达美航空已聘请知名律师大卫·博伊斯（David Boies），他曾在美国政府对抗微软反垄断案中扮演关键角色，代表政府一方。巴斯蒂安强调：“我们有责任保护股东的利益，同时也要维护顾客和员工的权益，包括避免他们遭受经济损失以及保护我们的品牌与声誉不受损害。”（小小）
巴菲特在可口可乐这只股票上获利几倍?
在1988年，巴菲特认准可口可乐公司后，他拿出了伯克希尔市场价值的1／4左右以10．23亿美元的总价买下了它。 这个大胆的举措使可口可乐的股票在伯克希尔的投资组合中占了35％。 \x0d\巴菲特与可口可乐的关系可以追溯到他的童年时代。 他5岁时第一次喝可口可乐。 不久以后，他就开始在祖父的小店里用25美分买6瓶可乐，再以每瓶5美分的价格卖给邻居们。 在这之后的50年中，他一直在观察可口可乐公司的成长，但却一直没有买进过可口可乐公司的股票。 即使在1986年，他正式宣布可口可乐生产的樱桃可乐为伯克希尔股东年会上的指定饮料时，仍然没有买进一股。 直到两年后的1988年，他才开始买入可口可乐公司的股票。 1989年，巴菲特公开承认，他已持有可口可乐公司63％的股份。 为什么现在买进呢？巴菲特解释说，可口可乐公司的特性已存在了几十年。 他看上了可口可乐公司80年代由罗伯托·格伊祖塔和唐纳德·考夫领导下所发生的变化。 \x0d\70年代，可口可乐公司摇摇欲坠，总裁奥斯汀的多角化经营策略更使之雪上加霜。 1980年新总裁格伊祖塔一上任就着手削减成本，制定80年代的经营战略：可口可乐公司下属的每个公司都要使资产收益率最大化；要抛弃掉任何已不能产生可接受的权益资本收益率的业务与资产；投资的每～个项目都必须能增加每股收益率和权益资本收益率。 可口可乐公司在格伊祖塔的领导下，财务业绩比奥斯汀时代翻了两到三倍。 1980年至1987年，尽管1987年10月份股票市场发生了灾难性的大跌，可口可乐股票的市价仍以19．3％的速度递增。 公司每1美元留存收益产生了4．66美元的回报。 1987年，它的利润的3／4来自非本土，而未知的潜力仍是无穷的。 \x0d\其实华尔街的每一位分析家都注意到了可口可乐的“奇迹”，因为畏惧和别的一些因素——并非公司价值的因素使他们裹足不前，在巴菲特做完投资但股票并未飞涨时他写道：“当时我看到的是：很明白很引人世界上最流行的产品为自己建立了一座新的丰碑，它在海外的销量爆炸式的迅速膨胀。 尽管有人认为可口可乐的股票高估了，但巴菲特自信地认为以市场前期最高价75％的价格买下它，是以雪弗莱的价买奔驰。 在巴菲特买入可口可乐后的3年里，它的每股收入涨了64％，股价上涨3倍。 不管是谁，只要事先知道这种结果都会买的。 但华尔街的投资商怀疑巴菲特是否值得学习。
巴菲特的巴郡公司的股票代号是什么
文 | 《中国经济周刊》特约撰稿人 陈九霖
在大众的眼中，巴菲特只是被视为美国数一数二的价值投资者。 但是，与普通大众印象相反的是，巴菲特其实也是一名出色的宏观经济大师。
1999年，巴菲特在《财富》杂志上发表文章，对当时的互联网泡沫给予提醒，紧接着就发生了2000年的“互联网冬天”；在2008年的金融危机中，在市场对股市（尤其是金融业）丧失信心乃至极度恐慌之时，巴菲特选择了大幅增持当时的银行股。 后来，美国股市开启了长达11年的长牛时代：从2009年3月6日起，截至今年新冠肺炎疫情在美国爆发的2月底，美国标准普尔500指数累计涨了408%，道琼斯工业指数累计上涨357%，纳斯达克指数累计涨幅669%。
所以，从一定程度上来说，巴菲特的投资选择，就是美国经济的一个风向标和晴雨表。 在动荡不安的2020年即将结束之际，我们或许可从“股神”的投资选择中，看出美国未来经济的走势。
“股神”卖了什么，又买了什么
在今年一季度美国股市大跌的时候，巴菲选择奉行他自己的原则：“别人恐慌时我贪婪，别人贪婪时我恐慌。 ”他逆向增持当时受疫情影响比较严重的航空公司以及石油公司的股票。
但是，之后不久，随着美国整体疫情防控的不利，巴菲特马上改变投资逻辑，将航空股全部“割肉”（美国四大航空公司，即美国航空、达美航空、西南航空和美国联合航空)。 在伯克希尔·哈撒韦公司于今年5月3日召开的股东大会上，巴菲特表示：“航空业是非常具有挑战性的困难行业，尤其是在目前的情况之下。 现在，大家都被告知不要再飞行、不要再旅行。 今天所有的业务，到底以后会发展成什么样的趋势，我们不得而知。 ”
后来的事实证明，随着疫情在美国失控，美国航空业受到了前所未有的打击。 国际航空运输协会发布的数据显示，受疫情影响，2020年全球航空公司客运收入可能减少3140亿美元，同比下降55%。 美国航空业的衰减程度更是前所未见，美国航空运输协会CEO尼古拉斯·卡利奥（Nicholas Calio）表示，美国航空公司的旅客净预订机票数量同比下降了近100%。
今年7月，巴菲特花了97亿美元购买了Dominion能源公司，包括7700英里的天然气运输管道，以及9000立方英尺的天然气储存空间。 其实，早在2016年，巴菲特就表示想要构建自己的能源产业。 2017年，伯克希尔·哈撒韦就曾发起对Oncor电力公司的收购计划。 但是，当时市场对于能源股的追逐导致其价格过高，巴菲特没有追风。 今年，美国在经历了疫情以及全球石油增产的双重打击下，能源类企业也面临着跟航空类企业一样的命运。 但是，不像对于航空业那种悲观的预期，巴菲特对于能源和铁路这两大传统行业，却愿意去不断地进行投资。 他还多次表示，能源和铁路是两个需要很多资金的行业，也是对抗通胀的最好选择。 如今，巴菲特左手握着石油勘探开采权的上游产业资产（西方石油公司），右手握有运输管道和储存空间以及铁路的中游产业资产。 巴菲特的能源帝国框架，已逐渐浮出水面。
不单单如此，就在今年8月，巴菲特又作出了让人意想不到的决定。 美国证监会（SEC）公布的最新文件显示，今年二季度，伯克希尔·哈撒韦公司买入了黄金矿业公司——巴里克黄金公司（Barrick Gold Corporation）近2100万股股票，并且，抛弃了自金融危机以来所持有的金融类股票，如高盛、摩根等银行股票。
令人玩味的是，2018年，在伯克希尔·哈撒韦公司的股东大会上，巴菲特比较了1942年以来，投资股票与黄金的回报率相差130倍，股票的回报率远远高于黄金。 巴菲特因此奉劝投资者：“炒金不如炒股。 ”那么，此时此刻，巴菲特为什么突然杀入黄金领域而购买黄金企业呢？
其实，巴菲特的做法，一方面预示着其对于美国未来经济的转型看法，另一方面则表明他已经开始为未来做着准备。
美国的未来：低利率+高通胀？
1999年，巴菲特在《财富》杂志上发表文章指出，影响投资的结果，有两个重要变量，分别为“利率”和“获利”。 利率与投资，就好比地心引力之于物体一样，利率越高投资的回报就越低。 而企业的获利，则是另外一个重要变量。
今年，由于疫情所带来的封城等一系列举措，美国企业在不断地“死亡”。 据央视 财经 报道，标准普尔全球市场情报统计显示，截至止今年10月4日，美国申请破产的较大规模企业达504家，超过2010年以来任何可比时期的破产申请数量。 在申请破产的企业当中，消费、工业和能源企业占了大头。 今年9月30日，美国商务部公布的最新数据显示，今年第二季度，占美国经济总量约70％的个人消费支出降幅为332％。 其中，服务支出因受新冠肺炎疫情的冲击而重挫418％。 在消费行业之中，美国餐饮行业整体上将损失2400亿美元，折合人民币超万亿元。 而美联储为了将经济拉回正轨，可能不断地抛出更加激进的政策，比如，负利率以及比现在更大的量化宽松政策。
当地时间2020年5月7日， 有113年 历史 的美国高端连锁百货商店内曼·马库斯 （Neiman Marcus） 提交了破产保护申请。
那么，这种做法会带来怎样的后果呢？
首先，美国的长期低利率尤其是负利率政策，会直接导致美元的大幅贬值。 当美元因量化宽松政策而直接导致其货币供应量大幅增加时，原先持有美国国债的投资者，也会用这种廉价的美元去投资海外那些利率仍然较高的国家。
其次，负利率会摧毁美国的金融世界。 而首当其冲的就是银行。 在正常的模式下，当央行利息还是“正”的时候，银行可以通过借贷利息与存款利息之间的利息差，并在不断放贷加杠杆的情况下，取得盈利。 但是，当利率由正变成“负”时，就会遏制银行在原先正常情况下上杠杆的意愿。 银行为了增加收入会转向发行衍生品以及投资高风险资产。
对于这样的一个未来，巴菲特正在用购买传统能源以及黄金等资产的手段，去应对随时可能到来的危机。 在遭遇过1970年末到1980年期间每年10%通货膨胀的经历后，巴菲特在其1981年致股东的信中给出了明确答案。 巴菲特说，在这种情况下，只有两类公司能够存活下来：一类是因为刚需，企业可以轻易抬高价格；另一类是可不断产生现金流。
不论是能源，还是铁路，甚至是黄金，都是巴菲特所说的这两类资产或符合其中之一性质的资产；而且，在可能出现恶性通货膨胀的大背景下，它们无疑也是可以实现保值增值的优质资产。 这就是巴菲特抛弃航空股、金融股，而转投能源、铁路和黄金企业的背后逻辑。 它所暗示的美国未来经济的发展趋势是：在今后较长的时期内，将会是低利率、高通胀下的低速运行。
我的两点看法
基于对巴菲特今年的投资运作的分析后，我有如下两点看法：
1长期看好美国。 尽管美国经济短期内遭遇挫折，今年更是大幅萎缩，但是，从长远来看，美国经济有两个方面不能忽视，一是它的修复能力极强；二是它的创新活力极强。 在克服当下困难后，今后二三十年内，美国经济依然强劲。
2传统能源和基础商业仍然具有生命力。 10月20日，世界石油巨头——埃克森·美孚首席执行官Darren Woods在给员工的电子邮件中表示，因经营困难，该公司计划裁员。 但是，在他的欧洲同行称可再生能源将很快取代石化能源之际，他却对石化燃料依然充满信心，并称这一领域有帮助全球经济繁荣的“更高使命”。 Woods明确地表示，在2040年之前，石化燃料仍将占全球能源领域的一半左右，而且，通常会为贫穷国家提供成本效益最佳的发展途径，尤其是非洲和亚洲的较贫穷国家。
我赞同Woods的观点，因为可再生能源技术进步和成本降低尚需时日。 巴菲特选择投资传统能源的做法则是另一个重要证明——巴菲特拥有天然气、煤气、电力等抗通膨且可以带来庞大现金流的传统能源公司组合。 即使未来偏爱新能源的民主党人执政，也难以改变包括页岩油气在内的传统石化能源将长期占有半壁以上江山的局面！
我赞成石油输出国组织秘书长巴尔金都（Mohammad Barkindo）的判断：“到2045年，石油将继续在能源构成中占据最大份额！”
责编 | 姚坤
巴菲特是如何玩转期权交易的
巴菲特公司股票代码是：BRKA，BRKB，在NYSE上市。
伯克希尔·哈撒韦公司是美国一家世界著名的保险和多元化投资集团，总部在美国。 该公司主要通过国民保障公司和GEICO以及再保险巨头通用科隆再保险公司等附属机构从事财产/伤亡保险、再保险业务。 伯克希尔哈撒韦公司在珠宝经销连锁店HelzberbDiamonds、糖果公司
SeesCandies,Inc、从事飞行培训业务的飞安国际公司、鞋业公司（HHBrownandDexter）等拥有股份。
伯克希尔·哈撒韦公司由沃伦·巴菲特(WarrenBuffett)创建于1956年，是一家主营保险业务，在其他许多领域也有商业活动的公司。 其中最重要的业务是以直接的保险金和再保险金额为基础财产及灾害保险。
伯克希尔·哈撒韦公司设有许多分公司，其中包括：GEICO公司，是美国第六大汽车保险公司；GeneralRe公司，是世界上最大的四家再保险公司之一。
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沃伦·巴菲特（WarrenEBuffett)，男，经济学硕士。 1930年8月30日生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。 他是全球著名的投资商，主要投资品种有股票、电子现货、基金行业。
2016年9月22日，彭博全球50大最具影响力人物排行榜，沃伦·巴菲特排第9名。 2016年10月，在《福布斯》杂志发布的年度“美国400富豪榜”中，沃伦·巴菲特排第3名。 2016年12月14日，荣获“2016年最具影响力CEO”荣誉。
2017年3月21日，在《福布斯2016全球富豪榜》中，沃伦·巴菲特排第2名。 2017年7月17日，《福布斯富豪榜》发布，沃伦·巴菲特以净资产734亿美元排名第四。
2018年2月28日，《2018胡润全球富豪榜》发布，87岁的沃伦·巴菲特保持第二位，财富增长31%，成为越过1000亿美元大关的第二人。
2018年3月6日，福布斯2018富豪榜发布，840亿美元的沃伦·巴菲特跌至第三位。 2018年7月7日，扎克伯格超过巴菲特，成为全球第三大富豪。 2019年3月5日，福布斯发布第33期年度全球亿万富豪榜，沃伦·巴菲特（WarrenBuffett）身家净值降至825亿美元，排名第3位。
巴菲特巴菲特历史上持有过哪些股票
巴菲特是期权投资的高手，不管是看涨还是看跌期权，哪怕期间巨额浮亏，最终也都化险为夷。 巴菲特具体怎么玩转期权的呢？陈凯丰列举了数个案例，为你剖析。
陈凯丰为纽约大学客座教授、纽约某宏观对冲基金联席创始人兼首席投资官。 他此前曾担任Amundi资产管理公司另类投资联合主管，摩根斯坦利对冲基金投资团队基金经理。 他在90年代末在国家开发银行从事国际金融工作。 本文来自纽约金融论坛，仅代表其个人观点，不代表任何机构意见。
巴菲特的期权交易是伯克希尔哈撒韦公司的巨大的利润来源，也是他的巨额的风险敞口之所在。 巴菲特本人说过金融衍生品是金融市场的大规模杀伤性武器。 我们根据公开资料，探讨一下巴菲特是如何使用这个大规模杀伤性武器的。
期权总体上有两种，看涨期权(call options)和看跌期权(put options)。 对于期权的持有人，看涨期权有买入的权利，没有买入的义务；类似情况，看跌期权的持有人有卖出的权利，但是没有义务。 从广义上说，期权是一种对于未来价位的保险。 一般认为古希腊人在交易橄榄油的时候，为了规避橄榄油交割时候的价格风险，发明了期权交易。 现代意义上的期权在美国已经交易了上百年。
(一)巴菲特对于看涨期权的运用
对于看涨期权的使用。 巴菲特是期权交易的专家。 他多次在他的投资和并购案例中运用看涨期权，大幅放大收益。 由于看涨期权的价值是建立在公司的股价大幅上涨的前提下的，因此可以说巴菲特和被投资公司的利益是一致的。 他在投资的时候要求无偿获得看涨期权对于被投资的公司相对可以接受。 一个案例是巴菲特在金融危机的时候投资高盛公司。 他的投资条件如下：
a。伯克希尔哈撒韦投资50亿美元在高盛的优先股，股利是10%每年；
b。同时获得看涨期权，可以在投资后的5年内，以115美元一股的价格买入50亿美元的高盛普通股票；
巴菲特投资高盛的时候，股价大约是90-100美元一股。 当然金融危机结束后，高盛的股价上升很快，5年内股价基本上在150左右，现在已经是200。 他的看涨期权由虚值变为实值，按保守估算，巴菲特的获利在2010年是大约20-30亿美元。 同时，由于高盛最后以回购巴菲特的优先股，并递送435百万股高盛普通股结束交易。 巴菲特的这个零成本看涨期权，换股后，按最近的市场价格，价值大约90亿美元。 这个还不算他在持有优先股的几年中，每年的5亿美元的优先股股利。 这样的交易，我们只能说惊为天人了！
实际上，最近巴菲特进军亚太保险市场，他一样要求获得看涨期权。 这一次他要求的期权比他投资的金额还要多很多，对于他的投资收益是个非常好的增加。 如果按期权的delta 05来估算，他的额外获得的零成本股权大约是澳大利亚保险集团流通股份的25%。 如果公司运营良好，股价上升，他的买入期权的价值还会加倍上升。 实际上，在巴菲特投资宣布后，IAG的股价上涨61%。 他的期权已经有了不少账面收益。
(二)巴菲特对于看跌期权的运用
巴菲特对于看跌期权的运用一样是非常的大手笔。 巴菲特在他的年度报告里面提到过一些他的看跌期权交易，可以说是豪赌。 下面是他的年报上的一些披露细节：
a 2008年伯克希尔哈撒韦的衍生品一共供应了81亿美元的权利金；
b 所有合同都要求不能追加保证金；
c 其中股市的风险敞口是371亿美元，分布在四个股市：标普500，英国的FTSE，欧股50，和日经225。看跌期权的权利金收入49亿美元；
d2008年的账面损失是100亿美元；
e 期权到期日分布于2019年至2024年；
可以说他卖出的看跌期权在2008年和2009年都是巨额账面损失，每年的损失都是超过100%。巴菲特是如何存活过这些大规模杀伤性武器的“空袭”呢？
最重要的一点，这些期权都是15-20年的超长期期权，巴菲特在他的年报上提到，这些期权都是不可以追加保证金的。 结算日是到期日那一天。 实际上，即使他在危机时候有了几百亿美元的账面损失，他不用付出一分钱现金！
比较一下，在2008年金融危机的时候，AIG被他的交易对手行多次要求追加保证金，好资产活活被流动性逼到地板上，最后由政府援救，公司股东被稀释99%。类似的交易，都是保险公司，一个是悲剧，一个是喜剧，区别就是伯克希尔哈撒韦公司的领导是巴菲特！
这几年世界各大股市都基本上创了历史新高，巴菲特的卖出期权仓位的行权价格已经远远低于市价，加上这theta的作用，巴菲特的获利保守估计应该有40-60亿美元了。
总结一下一下，巴菲特对于期权的运用是空前的，他的风险和利润也是空前的。 虽然他的期权交易基本上是大多数投资者无法复制的，投资者仍然可以学习他的期权交易和风险管理的精髓。
巴菲特最赚钱的十个股票是哪些
1973年开始，他偷偷地在股市上蚕食《波士顿环球》和《华盛顿邮报》，他的介入使《华盛顿邮报》利润大增，每年平均增长35%。 10年之后，巴菲特投入的1000万美元升值为两个亿。
1980年，他用12亿美元、以每股1096美元的单价，买进可口可乐7%的股份。
1992年中巴菲特以74美元一股购下435万股美国高技术国防工业公司——通用动力公司的股票。
2006年6月，巴菲特宣布将一千万股左右的伯克希尔·哈撒韦公司B股捐赠给比尔与美琳达·盖茨基金会的计划，这是美国有史以来最大的慈善捐款。
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巴菲特清仓IBM索罗斯增持金融股
13F数据显示，巴菲特投资旗舰伯克希尔哈撒韦公司第一季度在美股市场上的持仓规模达到1889亿美元，市值仅比前一个季度减少了222亿美元。 经历了美股2月份的大幅波动，巴菲特不为所动，只是稍许减仓。
值得注意的是，在持有IBM股票七年后，巴菲特选择了彻底放手，上季度还持有的200万股IBM股票已一股不剩。 分析人士认为，巴菲特投资IBM的时机并不好，这一笔投资并不能说是成功的“巴菲特式”投资。
参考资料：
网络百科-巴菲特参考资料：
凤凰网-巴菲特、索罗斯底牌全接触， 看完这43张巴菲特在上一轮通胀时期到底该买了啥 很多人认为巴菲特不
很多人认为巴菲特不买周期股,其实是误解,巴菲特是在等待通胀确认,他对通胀时期的投资安排也是很明确的,只不过美国人近三十年来已经遗忘了通胀,
