消费者下单同比增长71% 五一期间订单同比增长94% 抖音生活服务

生活服务

5月6日,澎湃新闻记者从抖音获悉,4月26日至5月5日,抖音生活服务订单量同比增长94%,下单消费者数量同比增长了71%。(澎湃新闻记者 范佳来)


什么是抖音生活服务?DOU+和本地推有什么区别呢?

揭秘抖音生活服务:DOU+与本地推的差异

抖音生活服务,它如同一个数字化的美食地图,将你身边的吃喝玩乐瞬间转化为短视频和直播中的诱人团购,甚至是门店详情页的限时优惠。那么,DOU+与本地推,这两者之间又有哪些独特的差异呢?

在抖音这个互联网科技的舞台上,实体商家如何借力短视频和直播转型,是一场技术与策略的较量。抖音生活服务的崛起,服务商的作用不可或缺。他们协助商家通过直播和短视频创作,降低内容运营的复杂度,将品牌和商品故事生动呈现。

在“互联网+”的浪潮中,抖音生活服务凭借其技术实力和用户体验,成为电商领域的新宠。据统计,已有25%的商家通过服务商来提升平台运营效率,这个比例仍在持续增长。深圳厚拓作为专业的整合营销服务商,致力于为广告主提供品牌策划、媒体投放和效果评估的一站式服务,解答您关于抖音广告投放的所有疑惑。

爆品商学苑解析这几个餐饮品牌如何做到一场直播卖出400多...

各位伙伴,欢迎你来到爆品商学的企业爆品,学习爆品知识。 还是找人做? 在抖音火了一把,然后呢? 不管有没有受到疫情的冲击,餐饮企业一定要紧锣密鼓地拥抱互联网开展线上化经营。 有流量的地方才会有业务。 餐饮人要主动拥抱改变,勇于革新,跟上时代的节拍。 而线上化经营首先必须把工作做得更好,把后端供应链支持做得更好,这样才能获得生意和满意的双提升。 抖音之所以能成为餐饮线上的一个重要通道,除了流量机会大之外,消费者决策线上也是一个不可忽视的因素,因为更多情况下就餐决策早在出来之前就已确定。 在线运营抖音,主要有短视频,直播和搜索三个流量源。 餐饮企业从事抖音生活服务运营既能自运营,又能寻找达人,还能在服务商帮助下找到专业人员从事专业工作。 依靠一个短视频,一场直播火遍大江南北的“脉冲式经营”,虽然不是良性的,但却对门店运营及供应链造成了压力,要想实现持续平稳增长,仍需长远规划与投资。 餐饮线上化是不是马上要做? “疫情下,餐饮企业必须抓紧拥抱互联网” 徐记海鲜客户运营总监冯春:这几年的疫情,让许多餐饮企业面临着不小挑战。 徐记海鲜自创立至今已有23年,全国60多家店,在疫情下,不管是营业额,还是客流、人均消费都在下降,客户的消费频次更是急剧下降。 在此情况下,企业不能坐以待毙,必须寻找新的突破口自救。 而打通线上渠道则可以为商家带来全新的机遇与长大,对此徐记海鲜特聘专业队伍以外卖,短视频,直播方式实现线上化升级。 霸蛮湖南米粉创始人张天一:特殊时期让餐饮重新被定义,其实疫情影响的是线下门店,但并没有影响餐饮。 比如,在2020年,2020年全国餐饮收入近4万亿元,同比下降16.6%,但是同年,预制菜、方便速食等线上相关的产品反而增长了170%。 所以,我们对餐饮的定义是在变化的,传统的到店经营方式也需要变化,进一步拓展线上化的餐饮经营方式。 “即使没有疫情,餐饮人也要抓紧线上化” B资本董事长、消费王加速器创始人王岑:即使没有疫情,餐饮企业也要抓紧线上化。 疫情给传统行业的人敲响了警钟,这三年即使没有疫情,未进行线上化改造的企业也会被“淘汰”。 餐饮企业应该在这一刻快速拥抱互联网进行数字化改革。 尤其是体型较大的企业,如果跟不上时代的变化,未来存活率会降低,连大象也会被蚂蚁吞食,因为商业社会很发达,拼效率。 所以会找到很多依托于线上的新型餐饮形态,比如纯外卖品牌、网红餐厅、预制菜等等。 红餐网创建人樊宁:从我们的观察来看,在2019年疫情爆发之前,餐饮行业内部的发展是疲软的,那时餐饮圈就出现了这样的呼声——餐饮进入存量竞争时代。 疫情的到来加速了这个进程,所以做餐饮人面临的挑战和压力不会中断,即使类别不同,城市不同,规模不同,餐饮人也要积极拥抱变化,敢于创造。 世界中餐业联合会休闲委员会会长黄耕:过去餐饮行业处于红利期,线上线下业务无法完成,几乎没有人关注线上业务。 如今在存量市场中,线上业务已经达到一个越来越重要的阶段。 品牌需要做到紧跟消费者步伐,持续去捕捉新流量、捕捉新玩法。 有流量的地方才会有业务。 不管是在疫情期间,还是在这个新常态下,餐饮在运营上都必须紧跟时代步伐,不断更新迭代。 餐饮企业为什么要入局抖音生活服务? “酒香不怕巷子深,巷子深了有抖音” 信良记CEO&新辣道创始人李剑:餐饮是“流量生意”,而餐饮老板之所以会在线上线下开店甘愿支付如此高昂的租金,最根本的原因在于对流量的需求,对线上线下人员流量的需求。 但许多餐饮人实际上已经忘记,如今许多消费者在做出决定时,并没有在线下购物时就做出决定,也许在3-5个小时前,坐着回家时就已经在网上早已经做出决定。 更早地从网上影响消费者决策和让他们在网上挑选我们是餐饮老板们面临的一个重要课题。 抖音 抖音现在拥有6亿日活,非常巨大的线上流量,如果不做,就像非要找了一个犄角旮旯去开那个餐厅一样。 前两天我拍了个抖音,我说这个酒香不怕巷子深,巷子深了有抖音。 甚至有人表示目前线下流量价值可能没有这么大,假如店铺自身特色非常明显,租个房租便宜一半左右,把余款拿出来做成抖音是不是更好?因为大家真的在抖音上见到了不少爆火餐厅都是这样。 遇见小面创始人宋奇:过去大家说如果说年轻人是抖音主力军,但是实际上在我看来,抖音的受众的群体已经非常广了,不同年龄段、不同地域的人都有。 在这种情况下,就是完全没有任何的争议的,一定要去做。 抖音生活服务餐饮行业运营总监倪博雅:用户现在已经不局限于只是跟屏幕做互动了,从内容种草,到团购购买,再到线下消费,给用户提供了一个更短更便捷的消费链路。 商家也借助短视频和直播这种新的内容形式,将商品特点、门店特色直观地展现给消费者,并在抖音生活服务开展数字化经营。 从2021年1月到2022年的1月,抖音生活服务的GMV增长了234倍。 在达人侧,2022年的1月份较2021年5月,在数量上服务达人增长了17倍,在内容供给侧呈现了不断的一个丰富的趋势。 无论在交易转化项还是内容传播项,餐饮企业在抖音生活服务做经营势在必行。 “通过抖音生活服务,收获销量与品牌的提升” 呷哺集团创始人、董事长贺光启:最近我们旗下品牌__6周年活动,就在抖音生活服务收获了460万成交额,通过和“小明粗去”的合作,也为品牌带来不错的成绩,我们看到了经营抖音生活服务的实际收益的。 我们相信,一个品牌只要自身产品足好,抖音就能够帮助你放大优势。 整个餐饮行业的竞争是非常激烈的,企业一定要实时关注新的动向,抓住红利,为品牌开拓新的经营方式和增长路径。 食尚国味集团董事长尹江波:餐饮企业当然要做抖音,但是有个前提就是一定要好吃,这是基础。 不好吃,再宣传也没有,这是0和1的关系。 味道不好,推广力度越大,死得越快。 陶陶居从去年9月份在抖音上经营生活服务到现在直播销售额达到820万。 此外,陶陶居借助短视频持续曝光和提升热度实现到店转化。 我觉得抖音能够帮助品牌扩增优势,获得新的发展的前提是本身要做好基础的准备。 抖音经营怎么做?自己做,还是找人做? “找专业人,做专业的事” 遇见小面创始人宋奇:任何一个新的业务,在社会上已经有成熟的服务公司可以做了,那你大可以外包出去。 举个例子,送货这个事,完全没必要自己到哪个城市再组几十辆车去送货,因为做物流的企业已经是相对很成熟了。 我觉得对于一个新业务,尤其线上这样变化快的业务,如果你没有下定决心自己建立团队的话,不如先找专业的人来支持。 广州酒家集团副董事长、总经理赵利平:做抖音生活服务线上经营一定要有专业团队的支持,有些事情自己确实做不到面面俱到。 还不如我们做好自己最擅长的事情,发挥自身餐饮口味、服务等方面的优势,将产品与服务精益求精,然后搭配专业线上化运营团队,做短视频做直播,反而效率更高。 “自运营与达人合作可以有机结合” 生活服务达人小明粗去(抖音号122.7万粉丝,过去13个月累计GMV达1亿):达人合作能为商家带来价值,通过达人的推荐与粉丝信任,促进商品的销售转化。 同时,我认为长期来讲,商家要学会自运营,可以沉淀对商家有品牌认同的粉丝。 商家应该至少拿出两个人力来专门做抖音运营,把自己的整个的直播、短视频的拍摄做一个系统的规划,这对品牌来说是至关重要的。 小马宋战略营销咨询公司创始人小马宋:企业成功的本质不是营销的成功,而是经营的成功。 大家不要对营销抱有幻觉,实际上真正能够做大的企业,不是营销做得好,而是企业经营做得好。 如果我今天告诉你了100种做抖音的方法,半年之后可能已经过时了,但你需要具备遇到问题解决问题的能力,把它转化成自身的方法论,这样才能不断提升,沉淀成自己的东西。 “抖音生活服务经营‘密码” 抖音生活服务华北业务中心负责人罗亮:商家经营抖音,流量的核心来源就是三块:短视频、直播和搜索。 短视频和直播依托账号之上,所以建议大家首先要想清楚的是为什么做这个账号,如果一开始为了变现,那么在人设打造上,一开始就要想好自己面对的人群,垂直化非常重要;建立好独特的人设定位,然后再去针对相关人群去做内容。 除短视频与直播外,还有一些可供商家持续探索与优化之处。 期间发现抖音中以内容搜索为主的交易比例不断上升,原因在于不少用户通过抖音搜索来满足其极具具象化需求。 比如说“北京火锅”这个品类,如果商家的短视频内容能够通过一些专业优化提升搜索排名,对转化率提升也是非常有帮助的。 在商品方面,要有吸引力,要么有独特的卖点,要么能够“追本溯源”,这样才能够在琳琅满足的商品中突颖而出。 同时要兼顾性价比,性价比指的不是低价,而是同样价格下提供的商品或服务更有价值。 复泰衡大创始人陈会灵:我分享一个自身实际运营的商家案例——广州的一个湘菜的品牌。 它的门店还相对比较大,菜系也比较多,招牌菜系的SKU就有将近40多个。 如果是说我们去做抖音经营的时候,只是商家琳琳满满的商品组合一堆、拍摄短视频,然后上团购的话,这样给用户的感知就是打折促销,这并不理想。 而我们采用一种阶段性限量方式,定期一个招牌菜,把菜品背后的故事讲出来,每个菜限定300份,销售完了以后再换另外一个菜品。 为什么就这么做呢?有两个原因。 一,我们希望让它在销售兼顾品牌宣发的同时,也能够把他的抖音受众聚焦到菜品这个版块。 二,这样的形式也不会打乱商家原有价格体系。 大龙_火锅创始人柳鸷:在特殊时期,我们通过洞察消费者需求,推出一些特色活动。 比如,公司营销小伙伴发现露营火了之后,马上跟进,上线露营套餐,因为顺应了潮流,满足了年轻人需求,一下子就卖爆了。 同时我们联合成都公交集团推出“火锅巴士”的项目,打造成都美食名片,通过追热点、以及品牌联合活动,在抖音上收获了不小的热度。 在抖音火了一把,然后呢? “回归本质,长期投入,长效经营” 木屋烧烤创始人隋政军:很多人说他带货这一次卖了几百万,几千万,但卖一个亿又能怎么样?如果不解决我们未来长期生存发展的问题,只是火一把的话,并没有特别大的价值。 比如之前木屋烧烤在其他平台刚开始外卖的时候销售状况非常好,但一段时间后,我把线上平台运营动作暂停了,因为看到客户体验的数据一路向下,我们希望保证客户的体验。 线上运营有时候也是一把双刃剑,如果线上和线下不能够良好的匹配,反而会起到相反的效果。 线上平台的流量巨大,只要下点功夫去做就会带来快速增长,但如果企业的运营能力不能匹配这个流量的时候,就可能成为灾难。 食尚国味集团董事长尹江波:很多品牌一开始为了引流想尽各种办法去火一把,但如果你的产品不行,触达的消费者越多,死得越快。 所以,无论是线上经营还是线下经营,首先要把餐饮基本功做好,客户体验做好,这样抖音会帮放大传播,一点一滴的积攒更多流量,而不是做一场活动或做一次宣传。 总交易额 徐记海鲜客户运营总监冯春:我们做抖音是一个长期投入的过程。 为了专业化运营,我们聘请了专业的服务商团队,即使在资金相对紧张的情况下还是独立拿出专项资金来把一块要去做好。 2021年9月份,徐记海鲜在上海组织了一场产品秀,多位美食达人到现场来品尝,目的就是希望通过达人,让全国的年轻人了解到徐记海鲜这个品牌;今年6月份,公司23周年庆抖音专场直播,带来了321万销售业绩,这不是单点的爆发,而是依托于长期的运营与积累。 抖音生活服务营销中心负责人王丁_:“品牌线上运营不能只是短期冲量,而是要有长期稳定持续增长和线下服务相适应。 ”一时间订单猛增,若后端供应链没跟上,却影响了店铺顾客体验。 商家把线上线下运营管理做得很好,逐步实现线上化,小步快跑,不断迭代,就能取得业务与满意双丰收。 其实流量一直都在,只是有早获取、晚获取、多获取、少获取的问题。 但是流量获取之后,如何能把这些流量服务好才是最重要的。 因为流量背后是一个一个真实的用户。 所以,品牌一定不能只想着在抖音火一把,而是应该在做好供应链准备之后,进行持续的运营动作,不管是拍短视频还是找达人探店,不管是自播还是找达人播,一定要有长期的、定期的规划,并在抖音生活服务进行长效经营。 流量在哪里,生意就在哪里。 不少餐饮企业积极拓展新思路,抢占线上化经营先机,或通过自建团队,或通过与专业人才合作,提早入局抖音生活服务。 重要的是线上和线下很好地契合并持续运营,唯有如此才有可能取得稳步增长,业务与满意双丰收。 而关于如何找自己行业和产品的切入点,并将其打透,成就自己的超级爆品,爆品商学苑-冷启动战略会为您进行详细梳理,欢迎来我们的课程学习交流。

化妆品产品或服务和主要特征?

抖音生活服务

2021年,功效型护肤理念走红,新品迭代爆发;新锐品牌产品力表现出色,赶超主品牌;抖音成营销重镇,本土品牌率先放量;渠道变革,淘系品牌增长承压;强者恒强,行业前十榜单集中度持续提升;资本助力,国货美妆崛起增速……

2022年,随着消费者的日益成熟和品牌端的竞争加剧,行业将逐步从营销、渠道红利驱动进入产品驱动阶段;赛道正式步入强监管时代,行业环境优化,龙头企业市场份额即将进一步提升;国内美妆市场内卷之下,更多企业走向海外寻求新增长……

开铭网络:2021年化妆品营销有哪些特点?2022年化妆品行业现状、前景、营销策略解读

旧的变化尚在冲击海岸,新的变化已经袭来。

1、行业增长方面

2021年美妆行业增长放缓是公开的秘密。根据国家统计局数据,2021年全国化妆品零售额首次突破4000亿元,同比增长14.0%,高于去年同期增速9.5%,但增长主要集中于上半年,且环比增速逐月下滑,下半年同比增速跌为个位数,8月更是出现零增长。

具体来看,2021年第一季度,化妆品零售总额为933亿元,同比增长41.4%。这得益于2020年较低的基数背景,以及疫情有效控制下,居民广泛外出对美妆产品需求的增加。

同时,各大电商举行的狂欢节也在一定程度上拉动了美妆类产品的增长,例如抖音在1月、2月、3月份分别举办的年货节、春节活动、女王节等,节日促销氛围下,美妆品牌纷纷放大品宣、促销力度,刺激需求增长。

此外,网红带货、直播的兴起,与微博、抖音、小红书上,美妆话题、热搜的持续出现,也推动了第一季度的增长。

第二季度,化妆品零售总额为970亿元,同比增长18.3%,虽维持上涨态势,但增速出现明显下降。到第三季度,化妆品零售总额为850亿元,同比增长再度放缓至4.9%,环比更是下降12.4%,究其原因有二:

其一,受行业基数的影响。2020年化妆品销售受到疫情影响呈现前低后高的局面,自第二季度开始基数相对较大。

其二,进入下半年后,疫情反复,暴雨突至,消费环境不佳。

第四季度,化妆品零售总额为1222亿元,同比增长9.4%。其中,全网化妆品商家为“双十一”商品销售所举行的超长预热与对主播推荐、自播推广等手段的运用,是促进行业增速回暖的重要原因。

以李佳琦直播间为例,双十一预售首日其上架美妆产品约291个,2020年同期仅为86个,而其所产生的的成交额则达到了66亿,对美妆市场增长贡献占据重要一席。

2、产品方面

2021年在各细分品类中,线上彩妆、香水、美妆工具由于更为依赖流量驱动,在平台营销费用高企与疫情戴口罩下场景受限,均出现一定程度的下滑或增速回落;线上美容护肤、美体、精油则因为用户的高忠诚度高持续增长,6月大促期间,月同比增幅达到28.09%,11同比增幅则达到了17.4%。

此外,随着成分党的异军突起,功效型、添加明星成分的产品受到关注。艾瑞调研数据显示,53.2%的美妆消费者最为看重产品成分与功效,而非过去将“品牌是否来自国外”作为购买决策的重要因素。

这直接推动了以薇诺娜为代表的本土功效型美妆产品2018—2021年连续四年跻身于天猫双十一美容护肤类目TOP10榜单。而此现象背后反映的是国内美妆市场需求细化,消费者渴望拥有更具化、更专业、更具针对性的皮肤解决方案。

与此同时,消费者关注的美妆成分与功效本身也在时间的推移中发生改变,例如2020年,玻尿酸、水杨酸、视黄醇、维生素C、烟酰胺排名靠前,产品的保湿、美白、防晒功效受到市场追捧;2021年,大麻子油、多羟基酸、甘醇酸、A醇、茶树精油持续走高,产品的抗初老、以油养肤、早C晚A理念大热。

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这为聚焦功效美妆赛道的本土品牌,凭借对国内消费者的了解快速上新迭代、抢夺国际品牌市场份额提供了弯道超车的可能。

另一方面,女性虽然依旧是美妆市场的引领群体,但男性美妆市场规模也在稳定增长,吸引了蓝系、理然、嘉士酷、MARTIN马丁等不少新锐国货品牌进入赛道,叠加资本入局的推波助澜,男性美妆市场呼声渐高。

3、品牌变动方面

2021年,国货新锐品牌呈现现象级爆发态势,618期间459个新品牌登顶天猫细分类目 TOP1,而这一数据在2020年618仅为26 。到了2021年双十一,数据再度增长,700多个新品牌成为细分赛道第一,其中薇诺娜、colorkey珂拉琪、逐本、至本、HBN、溪木源、瑷尔博士等多个新锐品牌成交额破亿。

值得注意的是,受制于品牌和研发技术水平,高端美妆市场依然被海外品牌垄断。在大众市场,尤其大众彩妆市场,国产品牌凭借更高的性价比呈现较强的竞争力,但在大促月当国外美护品牌做出一定的让利后,更易获取市场份额。

国产品牌在美护市场的占有率在20%左右,大促期间收缩至15%左右。因而,提升品牌力以及绕开大促月、发力平销月正成为不少国产美护品牌参与市场竞争的重要原则。

4、渠道变革方面

伴随行业增长放缓,一个不可忽略的现象是淘系美妆增速下滑。根据淘数据,2021年1—11月淘系护肤品类GMV为1816亿元,同比增长仅为0.26%,彩妆品类GMV更是同比减少9.14%。

这固然与监管趋严下,阿里平台头部主播由于偷漏税、难以带货,和部分中小品牌难以承担日益上涨的流量成本而退出市场有关,也与抖音、 快手、小红书等多平台发力、线上渠道分散化、流量逐渐去中心化有关。

2021年双十一期间,全网美妆护肤品类销售额达547亿元,天猫、京东、拼多多的美妆护肤类产品销售额合计452亿元,占全网美妆护肤类产品的销售额的83%。

其中,天猫美妆护肤类产品销售额290亿元,同比增长了38%;京东美妆护肤产品销售额122亿元,同比增长了34%;拼多多美妆护肤产品销售额40亿元,同比增长了31.0%。抖音、快手等直播电商平台也已加入战局,成为品牌销售增长重要驱动力。

除却线上,线下以化妆品专营店、商超、百货为主的传统渠道同样在发生改变,新型美妆集合店、医美终端医院、药店等新渠道崛起,以调色师、WOW COLOUR、话梅、黑洞为代表的线下重体验品牌陆续涌现。

此类新型渠道的出现,一方面很好地弥补了百货、KA、单品牌店等渠道进入难、成本高的痛点,为新锐品牌的线下露出提供了更多的机会;另一方面,它们大多通过网红装修、大牌小样、新锐国货线下体验、拥有社交属性来引流,但在顾客首次购买后如何转换成复购客户,以及高度依赖客流量,对于选址要求高,下沉难度大,是其面临的困境。

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五一期间订单同比增长94%

5、营销方面

大单品、年轻化、国潮、全渠道成为2021年美妆行业营销关键词。

大单品

在大单品策略下,品牌多选择集中资源将一个高潜力SKU做成爆品,随后公司产品从1走向N,以新客叠加老客持续的认知更新与复购,带动整个品牌的增长。这被认为是目前美妆品牌扩张最快、最具性价比的方法。

国潮、年轻化

在品牌宣传中,一方面去年以来国潮自带话题度,品牌为追热门,在国潮元素运用上持续加码。如林清轩特意强调本土红山茶花概念,进一步加强产品的话题性。

另一方面,品牌年轻化趋势越发明显。仅从选择代言人的角度来看,品牌为完成年轻化渗透与品牌声量的增长,从过去多是合作影视明星以提升调性与知名度,向在各个圈层年轻群体中拥有影响力的KOL、时尚爱豆、代表人物中探索与扩展。

如欧莱雅集团推出全球虚拟形象代言人“M姐”和“欧爷”等,以建立更具潮流感、科技感与未来感的品牌形象,提升在年轻群体中讨论度、种草力。

全渠道

此外,流量分化,加之微博、抖音、B站、小红书、线下体验店……为美妆产品带来不同的场景需求,进行全渠道布局、开展私域流量的构建和长线运营成为品牌获客、保持销量增势的主流选择。

1、市场前景

化妆品市场依旧有着巨大的发展空间。虽然行业增速放缓,但长期来看其发展空间依旧广阔。对标日本、韩国2020年人均化妆品消费103、165亿美元,中国人均化妆品年消费额45美元,显著低于日韩。

结合下沉市场美妆意识觉醒和美妆消费习惯养成,以及消费者需求持续升级驱动量价提升的行业发展规律来看,中国美妆市场仍有较大的渗透空间。但随着基数的变大以及流量红利的消减,行业也将不可避免进入低速增长阶段。

单就2022年行业增长来看,第一季度伴随全国多地疫情持续,美妆消费进入疲软期,叠加去年高基数,增长较弱。而随着疫情好转,消费信心恢复,以及二、四季度商家大促期来临、消费力释放,行业有望逐渐向好。

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2、行业发展阶段

行业从渠道为王进入到产品为王的阶段。过去,美妆品牌的增长高度依赖线下渠道,与线上线下渠道切换带来的流量红利。但随着消费者的日益成熟,和市场竞争加剧下流量费用持续走高,企业必要回归本质、注重产品的打磨,我国美妆行业也将逐步进入产品驱动阶段。

3、产品趋势

在国内美妆市场竞争加剧,和需求细化、升级的大势之下,品牌加码深层次研发创新提上日程。从过去的“大牌平替”、品类红利、产品外观设计创新中更进一步,深入挖掘消费者需求,推动配方创新、原料创新、工艺创新等基础层面的创新与产品差异化打造。

从产品布局上看,本土美妆企业继续向高端品牌进击。长期以来,高端市场是国际品牌的主战场,本土品牌布局有限,但今年将是国内美妆企业进击高端市场,补充品牌矩阵空缺的重要转折点。

澎湃

2021年,colorkey珂拉琪母公司美尚股份在完成4亿元B轮融资后,其创始人曾表示将进一步布局高端美妆市场,并计划在2022年将其品牌占有率推进市场前三。贝泰妮同样在去年反复谈及高端市场,并计划于今年推出高端抗衰品牌,价格带在1000元左右。上海家化也在去年底推出了护肤品牌“佰草集太极”,为今年冲击高端美妆市场下注。

此外,丸美、珀莱雅、林清轩、华熙生物等均发布新品、聚焦高端赛道,与欧美品牌展开竞争。而国产美妆品牌在高端市场集体投入所形成的规模声量、市场教育力度,也有望推动行业的加速成长。

4、增长策略

夯实产品差异化认知

国货崛起、产品同质化的背景之下,营销差异化成为品牌突围的关键——避开进入审美疲劳期的传统卖点,深耕Z世代需求,通过对热点的追踪与运用,对研发能力、明星成分的强调,对更加细分的购买场景量体裁衣,重塑消费者心智,并与国际品牌错位竞争。

注重品牌力的提升

社媒营销逐步进入红海市场,流量成本不断提升,ROI

重塑渠道价值

在注重品牌力的基础之上,美妆企业需要重新审视渠道价值。在线上流量持续分化,线下新锐美妆集合店、医美渠道等异军突起的浪潮中,调动营销资源深耕各类购买场景,在公域渠道将已有的品牌力进行传播放大,在私域渠道中坐实企业口碑和品牌力、建立用户粘性,最终实现销售额的增长。

多品牌、多品类布局

2022年,多品牌、多品类发展仍将是美妆企业的核心课题。近两年来,美妆集团上市进程加快、投资机构扶持新锐品牌,为自有孵化及并购提供了资本,美妆企业多品牌、多品类步伐加快。

而随着产品与品牌矩阵的完善,企业在产品开发、渠道议价和营销资源上协同效应也将明显,进而打开中长期发展想象空间。

行业监管趋严下良性发展

化妆品行业的整体监管趋严,在产品安全性和营销宣传的合规性方面不断提高门槛,这在提升了企业产品检测的资金成本,与产品上新的时间成本的同时,也在一定程度上益于行业乱象肃清,为企业获得更加友好的发展环境,助力品牌健康成长。

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出海开启新增长

国货美妆出海正在提速。花西子、完美日记、稚优泉、毛戈平等,或是依托平台及渠道资源实现品牌输出,或是通过收购当地品牌实现海外市场布局。随着全球电商产业的快速发展,拥有成熟线上运营经验与产品力的国货品牌,有望在海外市场取得突破。2021年化妆品营销有哪些特点?2022年化妆品行业现状、前景、营销策略解读

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