近日，河源国家高新区分析当前经济运行情况，通报一季度经济运行情况，以及4月规上工业增加值、固定资产投资、社消零等情况，分析问题、查找短板，部署下一步重点任务。
据了解，河源国家高新区1-4月，规上企业新上规8家，在库工业项目98个，限上社消零新上限7家。
在规上工业增加值方面
要抓大企业，聚焦农夫山泉、京泉华、华益盛等年产值超亿元企业，全力跟踪服务，助力企业产值再提升。要抓新增上规企业，每周调度新投产项目上规情况，建立上规培育库25家，重点抓好紫泉、爱康一期等新项目年度上规工作。要做好减产企业的服务工作，高效有力解决企业问题，力争二季度助企新增贷款5亿元，协助缺工企业解决新招聘800人，同时搭建园区企业供需平台，增加园区内部企业订单。
在固定资产投资方面
要抓入统，购地新动工项目、租厂房新注册项目安排专人跟进及时入统。要抓项目动工，促进已落户项目加快动工，力争二季度中储粮、新东江科技园等5家项目动工。要抓项目建设，促进已动工项目加快建设竣工，力争二季度搏思远、威利星等6家新项目投产。要抓基础设施，用好专项债推进三个功能平台建设，推进跨江发展区域、水经济产业园、南片区新增基建投资。要抓招商引资，加快项目招引培育投资新动能。
在限上社消零方面
要抓上限入统，建立商务、统计、税务、市监联合上限工作小组，针对大型工业企业饭堂以及较大商超、餐饮店建立限上培育库每月调度。要抓促消费，结合河美共赢篮球联赛开展为期3个月的美食节、工业旅游节、汽车节等促消费活动，打造新消费增长点，提升园区环境和人气。要抓新业态培育，强化政策激励作用，依托稳增长促消费等政策，谋划建设电商产业园，梳理、引进一批拥有自主品牌和电商基础良好的制造业企业。
齐齐哈尔高新技术产业开发区的经济发展
2001年全区有企业39户，全年实现工业产值3.57亿元，比2000年增长42.8%，实现利税6,246万元，创汇508万美元。 全年计划引进内资6,000万元，实际完成内资6,018万元，比去年实际完成指标增长21.6%。 2001年省政府对全省33个开发区评比中，我市高新区被评为“管理先进开发区”，也是我省唯一被评上的省级开发区。 （其它4个都是国家级开发区）招商引资工作又有新进展。 2001年，高新技术产业开发区管委会为做好招商引资工作，建立了领导干部目标责任制。 确定了党政一把手在抓全面工作的基础上，重点抓招商引资工作。 管委会各部门都明确了的招商引资具体工作目标，真正形成了“人人身上扛指标，各个工作目标明确”。 为实现工作目标，管委会上下通过各种形式，利用各种信息积极开展招商引资工作。 通过大量细致的工作，全年引资项目2项，项目总投资14,100万元。 这些项目是：黑龙江中超纳米产业有限公司与山东省巨力股份有限公司合作开发纳米材料复合陶瓷轴承系列产品项目总投资12,500万元。 另一个是北疆集团与锦州四海高新技术有限公司合作，成立了齐齐哈尔北疆复合材料有限公司，生产玻璃钢门窗，项目总投资1,600万元。 全区城市基础配套设施建设又上新台阶。 2001年高新区管委会把全区基础配套设施建设重点放在改善经济发展环境上来。 重点调整了高新区总体规划。 由建区初期确定3.31平方公里，调整扩大到46平方公里。 根据市政府要求，会同有关部门赴哈尔滨、天津、上海、深圳等地进行考察学习，在吸取和叶经验的基础上，邀请哈建院专家参与高新区46平方公里总体规划工作。 为了搞好这次总体规划设计，高新区管委会组织专人收集有关编制规划资料，布置测绘25KM2现状图。 为总体规划设计工作提供了科学参考材料和基础数据。 还在考查的基础上，积极组织参与我市总体规划发展讨论会。 并将高新区的发展置于全市整体规划发展中，使我区长期发展规划设计更加具有科学性。 2001年全区规划审批六项基础建设工程。 市电业局220KV千伏变电站工程；北疆集团高科技厂房工程；东北超微粉有限公司厂房工程（二期工程）；亚麻厂污水处理工程。 同时，高新区在资金十分紧张的条件下，对开发路部分路段进行扩宽。 对全区3000余株行道树进行了整修，开展种花种草，美化生产、生活环境活动。 加强管理，提高为企业服务意识。 多年来，高新区始终把为企业服务，作为我们管理工作的核心。 把建环境和为企业服务有机的结合起来。 多次召开安全生产会议精神，下发安全生产文件。 会同有关部门对区内企业安全生产工作进行检查，使全区全年未发生任何生产事故。 还有针对性的召开全区防盗安全工作会议，提高了企业防盗意识，消除了隐患。 开发区坚持定期深入企业调查研究，了解全区企业情况，有针对性的为企业提供信息帮助企业研究市场，协调解决企业生产经营中存在的困难和问题。 定期召开生产例会，听取生产经营状况，了解生产指标完成情况。 全年为全区22名技术人员办理晋升职称工作。
如何抓好工作落实
1、抓落实，就是要快字当头，时不我待、只争朝夕。具体的讲就是要增强时间观念，加快工作节奏，突出工作的“早”和“快”。对工作要早谋划、早安排，快启动、快落实。要增强工作的时效性，做到今日事，今日毕。
2、抓好工作的落实，要突出“深”。有句话说“一深入，就具体”。因此抓深入落实，就必须在工作中弄清具体情况，研究具体办法，分析具体变化，解决具体问题。
3、抓好工作的落实，要突出“新”。一是要创新思维。在新的形势下，工作都在发生变化，要想很好地完成工作，须更新思维。因此，各级领导干部应进一步勇于创新，学会用新的视角、新的思路去分析问题，用新方法、新举措去解决问题。二是要创新方法。
4、对每项工作都要明确时间进度，明确工作措施，明确责任。 “天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”抓落实要抓细节，过细抓。即目标须细，要求须细，责任须细，措施须细。
5、布置工作的时候，明确工作要求和工作结果；完善工作流程，狠抓监督检查，对不执行的人员进行严惩；
6、要着力强化平安建设维护社会稳定。坚持以国家安全、社会安定、人民安宁为目标，结合扫黑除恶专项斗争，积极探索社会治理新模式，切实提升社会治理的能力和水平；
7、狠抓落实本领是我们党政治路线、思想路线和群众路线的根本要求，也是领导干部的基本功。
拓展资料
抓好工作落实需要做到：
良好的沟通能力也很重要，办公室有同各部门协调的工作内容要做，处理时要掌握技巧和分寸； 训练自己的公文写作能力，因为可能需要起草各类公文。
充分认识当前工作面临的严峻形势和现实威胁，下好先手旗，打好持久战，确保绝对安全；开创全面从严治党新局面，必须继续坚持十八大以来管党治党的好经验好做法，对每一项工作都要以钉钉子的精神一抓到底，久久为功、善作善成。
参考资料抓落实网络百科
漳州高新区三大片区房屋征迁圆满收官！占全市房屋征迁面积的41%
自高新区三大片区开发建设以来，高新区按照市委市政府提出的“总体规划、分步开发、封闭运营、滚动平衡、产城互动、产业优先”原则，结合“产业发展项目建设攻坚年”活动、“比房屋征迁”竞赛工作，紧紧围绕站前总部经济产业园、南湖“双创”产业园、靖圆“一药一智”产业园开发建设的战略布局，建立健全指挥作战体系，多措并举扎实推进三大片区征迁工作， 至2022年底，三大片区启动区土地已全部完成签约和清表，建构筑物已全部完成签约和拆除，共征收建构筑物185.22万平方米，占全市房屋征迁面积的41.3%。
先谋后动 做细做足前期工作
着力五个“做好”，为房屋征迁工作保驾护航。
一是做好片区征迁宣传工作 。征迁工作启动前期，两镇一办镇村干部充分发挥“领头雁”精神，坚持依法依规，情真意切做好被征收群众思想工作，重点解读“房地分离”政策，通过宣传造势为房屋签约打好基础。
二是做好三大片区成本测算 。以区自然资源局提供的红线范围为依据，在最短时间内测算出红线范围内的土地补偿金额、永久临时建筑物货币补偿金额、安置成本金额等，做到心中有数，为后续补偿工作提供坚实的基础。
三是做好安商一体化统筹谋划。 主动对接市自然资源局，研究安置房数量和比例，统筹谋划好安商一体化项目选址。特别是加快对接市交通集团，将靖圆片区“五福嘉园”部分商品房用于“一药一智”启动区拆迁安置。同时，进一步推动已开工的水仙花苑二期安置房建设，缩短安置过渡期。
四是做好片区征迁同步安置 。根据现有安置房存量，由区征迁安置中心牵头，合理测算房源， 将颜厝片区剩余新房源约38万平方米计划用于安置站前总部经济产业园项目启动区田址村、洪塘村、洪坂村、下宫村，待征迁完毕后立即启动回迁安置 ，确保做到同步拆迁同步安置，让群众及时住上幸福房。
五是做好三大片区征收补偿方案出台 。充分利用“房地分离”优点，结合漳州市中心城区集体土地上房屋征收补偿安置指导意见，出台漳州高新区九湖颜厝两镇集体土地及地上房屋征收补偿安置实施方案、漳州高新区靖圆片区集体土地及地上房屋征收补偿安置实施方案，为房屋顺利征迁保驾护航。
多措并举 全力以赴加速推进
“三四五”工作法为房屋征迁全速推进奠定坚实基础。
建立“三项制度”
一是早会部署制 度 。每天早上8点召开工作例会，针对当日工作任务进行明确部署，实现工作目标化、目标责任化，抓实抓细征迁工作。
二是晚会总结制度 。每晚10点对项目当日完成征迁数据及存在问题进行汇总分析，及时消化推进问题难题，确保工作“不断档”、问题“不过夜”。
三是竞赛评比制度 。三个片区分别将征迁干部分为若干小组，平均分配征迁任务，开展“分片竞赛、分组比拼”竞赛活动，实行征迁成果“日通报”制度，全力营造比学赶超、争优创先的浓厚征迁氛围。
采取“四个同步”
紧盯任务时间节点，挂图作战、倒排工期，采用同步权源认定、同步装修评定、同步内业制作、同步签约发款的“四同”工作法，全面缩短流程时间，全力提升征迁效率。
落实“五步到位”
一是组织力量到位。成立征迁工作领导小组，由书记担任指挥长，镇长担任常务副指挥长，抽调班子、干部、测绘、第三方征迁服务人员，成立多支征迁工作小组，充分发扬“舍小家、为大家”的奉献精神，上下一心、团结一致，精准有序推进征迁各项工作。
二是宣传发动到位。第一时间通过召开村民小组大会、悬挂征迁动员横幅、村村响广播等媒介，造浓征迁氛围，发放漳州高新区九湖颜厝两镇集体土地及地上房屋征收补偿安置实施方案超3000本，实现“一户一本”，提升政策解读顺畅度。
三是服务群众到位。项目征迁过程中涉及部分老弱病残群众，考虑部分群众出行不便，组织征迁干部到征迁对象家里解读政策，将签约地点搬入群众家中，用心用情服务群众。
四是矛盾化解到位。南湖双创产业园项目抽调派出所、司法所等部门力量并联合区综治信访中心组成社会维稳专班，制定《关于处置南湖“双创”产业园项目征迁宣传维稳的应急预案》，开展矛盾排查化解工作，确保矛盾发现早、处置措施稳。
五是后勤保障到位。迅速配齐桌椅、电脑、打印机等各项办公设备，坚持一线办公原则，在片区指挥部设立食堂、休息室等，为一线冲刺的征迁干部消除后顾之忧。
