三个信号 百度Q1财报 三个变革

出品|网易科技《态度》栏目

作者|定西

“2023年已经看到了通用人工智能的曙光,2024年我们熬过去,就能够化茧成蝶。”

2024年是 百度 迈向生成式人工智能道路的第二年,百度正在从以互联网为中心转向人工智能优先。这意味着百度将率先走入AI技术和商业化模式探索的无人地带。

北京时间5月16日,百度发布2024年Q1财报,显示季度总营收315亿元,百度核心营收238亿元。同时,归属百度的净利润(Non-GAAP)70.11亿元,同比增长22%,归属于百度核心的净利润(Non-GAAP)66.28亿元,同比增长26%,均超出市场预期。种种迹象表明,从internet centric business转型为AI First business,百度迈出了坚定的一步,一切都在重构,作为中国最具人工智能实力的公司,百度所释放的三个变革信号值得关注。

百度搜索,基本盘的重构正在加速

搜索引擎 的AI化已经是全球共识,且时不我待,所有玩家都在虎视眈眈的盯着这个未来AI的超级入口。

百度最早喊出“把所有产品用AI重做一遍”的口号,搜索自然是重中之重,近期可以看到百度逐渐提升AI生成的搜索结果,并且增加了“互动”栏,完全改为问答式搜索,AI重构搜索的速度在加快。

据透露,已有11%的搜索结果由AI生成。经过文心大模型重构后的百度新搜索,具备极致满足、推荐激发和多轮交互三个特点。在当前百度搜索每天已有的问答需求中,首条满足的比例已达到70%,百度搜索日均新增问答需求超过5000万。目前,越来越多的搜索结果由AI生成,格式越来越多样化,如文本、图像、第三方链接、兴趣点等。

放眼全球, 谷歌 同样在AI搜索方面持续发力,人们正在使用它以全新的方式搜索,并提出新的问题类型——更长和更复杂的查询,甚至使用照片进行搜索。与此同时,搜索框下方会显示AI生成的概览。

是的,搜索最有可能成为人工智能时代的killer app,这将成为未来制胜的关键。对于百度而言,我们还可以看到两个趋势,一是在百度搜索上分发智能体,这或许是AI时代的“小程序”,短期能提升用户体验、提升商户投放效率,长期来看,智能体形成的生态,可能让百度成为一个超级入口;二是AI生成没有广告,短期会影响广告收入,但长期看,能弥补百度的内容生态,增加用户粘性。

值得一提的是,目前,百度平台上建立的AI智能体已经服务于教育、法律、B2B、旅游等垂直领域。技术创新将以更自然的方式,将用户的意图与最相关的产品供应相匹配。

这是搜索迎来巨大变革的信号,是百度至关重要的基本盘、生命线。

百度智能云,门槛降下去,营收跑起来

财报显示,百度智能云Q1营收增长12%至47亿元,持续实现盈利。 同时,生成式AI贡献的收入比例达6.9%,占比逐步扩大。目前,文心大模型日均处理Tokens文本约2500亿,日均调用量达2亿次。继三星、荣耀后,本季度,OPPO、vivo、小米、联想电脑和蔚来汽车均接入文心大模型API。

这背后是百度清晰的战略路线图。 首先是应用门槛降下来,百度上线了5款轻量级/特定场景大模型之后,配合着ModelBuilder,让开发者和企业可以用MoE(大小模型协同)的方式开发应用,降低了大模型的应用门槛,进一步增加了吸引力。举个例子,小度添添平板机器人把这五款模型和文心3.5/4.0的旗舰版混用,成本相当于全部用旗舰版的1%。

其次是把开发门槛拉到最低,AppBuilder的开发门槛极低,自然语言就能开发,进一步扩大对用户的吸引力。

更为重要的是想象力空间,百度经过战略性的调整之后,AI的需求无疑会增加GPU云的使用量。 根据4月百度在2024年AI开发者大会披露,文心一言用户数及API 日均调用量均已突破2亿,服务客户数达8.5 万,利用千帆平台开发的AI 原生应用数超过19 万。 后续随着模型矩阵完善挖掘更多客户需求,云业务有望继续贡献增量。

天风证券分析认为,百度2024Q1AI云业务增长,受益于AI对云驱动影响和公司文心大模型系列推理成本显著降低,叠加轻量模型相较开源模型优势,云业务额外收入增量重心由模型训练过渡到模型推理,推理成本显著降低带来的增量反哺云业务,带动云业务发展。

这是云变革的信号,是百度生态的重要大本营、发力点。

百度Apollo和萝卜快跑 抢跑自动驾驶新时代

4月6日,埃隆· 马斯克 (ElonMusk)在社交媒体X上发帖宣布“特斯拉将在8月8日发布自动驾驶出租车Robotaxi”。特斯拉的入局无疑证明了自动驾驶技术的可行性和广阔前景。

而百度作为投入十年的资深玩家,已经在自动驾驶时代率先起跑,一手是百度Apollo,赋能自动加速的一切,一手是萝卜快跑,手握未来出行的无人出租车“入口”,并已经在武汉实现7X24小时运营。

在技术层面,目前国内唯一的纯视觉城市领航辅助驾驶产品ANP3,全面应用自动驾驶大模型Apollo ADFM的技术,已经焕新升级为: ASD,Apollo Self-Dirving,马上就要量产应用,将率先实现智驾全国都能开、有百度地图的地方都能开。

据披露,ASD将在极越全系车上量产首发。 未来,搭载 ASD的量产乘用车也能和萝卜快跑一样,通过来自百度Apollo训练的“安全靠谱好司机”,让更多用户享受到领先自动驾驶技术所带来的安全、舒适、高效的出行体验。

在无人出租车层面,萝卜快跑把武汉打造成了真正的标杆, 运营面积扩大一倍、实现7X24小时运营、覆盖武汉700万人口 ,让萝卜在武汉从“实验”变得“实用”,真正成为武汉市民出行的一部分。与此同时,萝卜快跑上线六代车、发布自动驾驶大模型,进一步提升安全性和风险防范能力,同时降低成本,让商业模式真正跑通。

财报显示,截至4月19日,萝卜快跑的累计服务单量超600万次;一季度内提供的乘车服务约82.6万次,同比增长25%。

这是自动驾驶爆发前夜的信号,是百度的想象力的未来。

写在最后

福特创始人Henry Ford曾说,If we do not innovate, we will perish,不创新,就灭亡。

从这三个关键变革着眼,是我们观察百度创新的一个切面,唯有创新才能“发动引擎”,也唯有创新才能奔赴未来。

正如百度创始人 李彦宏 所说:“十个创新,可能九个最后都是以失败告终的,但我们不会放弃,我们会去做第11个、第12个……我相信终有一天,我们会向世界证明,技术是有价值的。”

作为一家技术立命的公司,期待百度将AI普惠价值带给每一个人。

而且,相信这一切都不会太晚。

百度Q1财报,三个变革,三个信号

组织变革的过程包括哪三个阶段?

组织变革的过程有解冻,变革,再冻结三个阶段。

1、解冻阶段:改革前的心理准备阶段。

2、变革阶段:变革过程中的行为转换阶段。

3、再冻结阶段:变革后的强化阶段。

组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。

企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。

组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。

简述战略变革模式的三个阶段。

【答案】:战略变革的模式,通常包括三个阶段:解冻、转变、再次冷冻。 (1)解冻在此阶段,高层管理人员认识到了现在的情况已经不能再适应公司的发展,必须以全新的做法打破(解冻)现有的模式。 解冻措施,常常是公司对自己针对现存环境的调整及其适应未来的能力的评估结果。 如果管理者认为公司不能适应现有的或预期的未来环境,那变革就是必需的了。 (2)转变实施变革,首先就是要建立起有关公司发展方向的远景,这种远景可以通过战略的、结构的、文化的以及个人的变化而实现。 战略思想应贯穿于变革的始终。 (3)再次冷冻这是指对支撑起这一变革的新行为的强化。 变革必须在全公司内得到传播并达到稳定状态,再次冷冻涉及建立支持该变革的控制体系,必要时采取更正措施,以及强化变革日程中所支持的行为和表现。

财报中的Q1第一季度是哪几个月

财报中的Q1第一季度是指的1-3月。 Q1是“Quarter 1st”的缩写,就是指一季度的意思,一般财务报表中Q1就是指1-3月。 一年可以分为四个季度,每个季度历时3个月:第一季度:1月-3月第二季度:4月-6月 第三季度:7月-9月第四季度:10月-12月也有按照季节划分的:第一季度:3-5月(春季) 第二季度:6-8月(夏季) 第三季度:9-11月(秋季) 第四季度:12-2月(冬季)特殊的报表有医院报表季度:一季度:12月21日—3月31日 二季度: 3月21日—6月30日 三季度: 6月21日—9月30日 四季度:9月21日—12月21日企业里季度的表示:一季度: Q1(quarter 1st) 二季度: Q2(quarter 2nd) 三季度: Q3(quarter 3rd) 四季度: Q4(quarter 4th)以下资料希望对您有所帮助:财务报表财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。 我国财务报表的种类、格式、编报要求,均由统一的会计制度作出规定,要求企业定期编报。 目前,国营工业企业在报告期末应分别编报资金平衡表、专用基金及专用拨款表,基建借款及专项借款表等资金报表,以及利润表、产品销售利润明细表等利润报表; 国营商业企业要报送资金平衡表、经营情况表及专用资金表等。 财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。 财务报表是财务报告的主要部分,不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。 财务报表的作用:财务报表是财务报告的主要组成部分,它所提供的会计信息具有重要作用,主要体现在以下几个方面:1、全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量,有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况,评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。 2、有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。 通过对各单位提供的财务报表资料进行汇总和分析,了解和掌握各行业、各地区的经济发展情况,以便宏观调控经济运行,优化资源配置,保证国民经济稳定持续发展。 3、有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,进而分析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等,为他们投资、贷款和贸易提供决策依据。 4、有利于满足财政、税务、工商、审计等部门监督企业经营管理。 通过财务报表可以检查、监督各企业是否遵守国家的各项法律、法规和制度,有无偷税漏税的行为。

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