随着首席科学家伊尔亚的离开，OpenAI核心安全团队“超级对齐”被曝解散。同时，一份“封口协议”又把OpenAI推上风口浪尖。
5月14日，OpenAI联合创始人、首席科学家伊尔亚·苏茨克维（Ilya Sutskever）宣布离职，几小时后，超级对齐团队负责人杨·莱克（Jan Leike）也宣布离职。
据外媒报道，随着两位领导的离开，超级对齐团队已被解散，将纳入其他研究工作当中。消息人士透露，注重AI系统安全的员工已经对公司CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）的领导失去信心。
同时，OpenAI也被曝出让员工在离职时签署带有“不贬损承诺”的离职协议，如果拒绝签署就得放弃公司股权。
5月19日，奥特曼发文承认这一条款并道歉称已在修改，“如果任何签署过这些旧协议的前员工对此感到担心，可以联系我，我们也会解决这个问题。”
OpenAI被曝出的“不贬损协议”
奥特曼回应称：“我们从未收回任何人的既得权益，如果人们不签署协议（或不同意不贬损协议），我们也不会这样做。既得权益就是既得权益。”
他表示，文件中有一项关于潜在股权取消的条款，“尽管我们从未收回任何东西，但这绝不应该是我们在任何文件或通信中提及的内容。这件事情是我的错，也是我为管理OpenAI而感到的少数尴尬之一；我不知道发生了这种事，但我应该知道。大约在过去一个月的时间里，该团队已开始修复标准离职文书……对此我深感抱歉。”
“封口协议”之外，安全相关人员的相继离开，引发人们的更大担忧。OpenAI的超级对齐团队主要任务是对研发的AI进行评估并监督，防止AI走向失控局面。
莱克在宣布离职后，也在X（推特）发帖怒斥OpenAI及领导层“ 重视光鲜的产品，安全文化和流程不再受到重视 ”。
他强调：“OpenAI必须成为一家安全第一的AGI（通用人工智能）公司……辞去这份工作是我做过最困难的事之一，因为我们迫切需要弄清楚如何引导和控制比我们聪明得多的人工智能系统。然而，我与OpenAI领导层在公司的核心优先事项上存在分歧已有一段时间，直到我们最终达到了临界点。”
杨·莱克的推文
莱克还表示：“我相信我们应该投入更多的精力来为下一代模型做好准备，关注安全性，监控，做好准备，让AI具有对抗性的鲁棒性、（超级）对齐，关注保密性、社会影响等相关主题。这些问题很难做对， 我很担心我们没有朝着正确的方向前进 。”
马斯克也在莱克的推文下回复称：“安全问题在OpenAl并不是重中之重。”
彼时，OpenAI总裁格雷戈里·布罗克曼（Greg Brockman）曾发布与奥特曼共同署名的回应表示，“一直在为安全部署功能日益强大的系统奠定基础”，此后将根据部署过程中吸取的教训，不断改进模型行为和滥用监控，“ 未来将比过去更加艰难。我们需要不断提升安全工作，以适应每种新模式的风险。 ”
回应中也坦言：“ 目前还没有行之有效的策略指导如何走向AGI，我们认为经验理解可以帮助指引前进的方向。 我们相信我们既能实现巨大的优势，又能努力降低严重的风险。我们非常认真地对待我们在这里所扮演的角色，并仔细权衡对行动的反馈。”
此前的2023年底，奥特曼曾被OpenAI董事会解雇。据外媒报道称，导火索是几名研究人员致信警告称一项强大的AI（人工智能）发现可能威胁到人类。不过在700多名员工威胁辞职以及微软公司等多方压力下，奥特曼很快便重返OpenAI担任CEO，并组建了新董事会。
据消息人士透露，OpenAI首席技术官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）曾告诉员工，一封关于Q*（发音为Q-Star）AI取得突破的信件促使董事会采取了解雇行动。
OpenAI在Q*上取得的进展，让部分公司内部人士相信，这可能是他们找到“超级智能（即AGI）”的突破。OpenAI将AGI定义为“比人类更聪明的AI系统”。
开一个奶茶和饮品店需要哪些设备，价格各是多少
（以100平方的店子为例）封口机、一次性杯子及吸管、封盖、吸管盒（打包外卖用），自来水过滤器（过滤到可以直接饮用的那种那以会发现为你节约不少时间和成本的），冰柜1个，制冰机1台、杯子（高身玻璃杯、咖啡杯、高脚杯......）、刨冰机、茶壶、（一般用小的花茶壶客人喝花茶时用的，比较大一些的就放在水吧台或厨房里用来煮开水冲茶胆用）桌椅10套装左右、水吧台1个。 如果你要做些特饮或咖啡奶茶什么的还要个咖啡机（就算不用咖啡机也要个电磁炉来煮开水或煮咖啡用）吃的方面，一般有三文治（自己可以做超简单又低成本）香脆小吃、小蛋糕（可以和附近的蛋糕店协商合作）雪糕（跟雪糕公司联系协议他们可以有免费提供冰箱的）这里加起来包括材料进货加1万多的流动资金（店面找零，临时补货用）总共最少要6到7万加上店面铺租、装修（最简易的装修）、员工制服（3人用，如果24小时营业要准备9人用的衣服）外加准备两三个月的员工的工资（暂时不包保险，以后就要再加上去不然以后劳动局和税局都会来找你麻烦）那所有加起来就20到30万左右啰～（这是我5年前在广州开店时所用的基本费用）
一个公司的行政制度应该包括哪些
企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。 企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。 而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。 一、企业行政管理的概念和意义 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。 具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1、明确岗位职责。 日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。 2、加强沟通。 沟通包括纵向沟通和横向沟通。 纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。 与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。 与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。 横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。 在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。 与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。 3、注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。 信息包括企业外部信息和内部信息。 外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。 内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。 作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。 4、培育传播企业文化。 在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人。 也就是我们通常所说的人文管理。 企业文化的建设包括四个方面，需要全体员工的参与。 （1）组织结构清晰，战略导向明确。 分工明确，这是企业发展的基础。 企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。 行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标。 从而形成一个完善的团结的团队。 （2）建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。 这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。 任何人员能上能下。 （3）注重企业形象建设。 包括物质形象和精神形象。 物质形象包括司容、司貌、技术装备、产品、服务设施等。 精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 让工作“生活化”。 （4）重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。 企业在给员工发展空间的同时，注重提供给员工在再学习机会。 可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计，让每个员工都能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。 5、踏踏实实地去执行。 完善成熟的制度有了，即定目标有了，关键就是要做好。 要做好执行需要注意：（1）什么事情该做，该怎么做。 （2）如何更好更快完成该做的事情。 （3）清除所有障碍。 （4）形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。
开饮料厂需要什么办什么证件
规模水厂须办理的相关证件有：土地审批手续、卫生许可证、取水许可证、生产许可证（QS）、环保许可证、从业人员的健康检查、工商注册、税务登记。 一：到工商局进行名称预核二：卫生监督所办理食品卫生许可证申报材料：申请表一份；1、从业人员健康证复印件（1人1证，未办理的在稽查科办理）；2、企业名称核准通知书；3、身份证复印件一份（企业法人，负责人的）；4、卫生许可承诺通知书；5、生产经营场所和周边环境平面图（标明功能分布、卫生设施及生产设备的设置布局图）；6、工艺流程、配方；7、卫生检验报告书；8、有相应的卫生制度、上墙；三：工商局办理营业执照1、个体工商户在企业所在地工商办理2、有限责任公司在企业行政服务中心工商局窗口办理3、申报材料1）公司董事长签署的设立登记申请书一份2）全体股东委托指定负责人或者共同委托代理人证明一份3）公司章程原件一份4）具有法定资格的验资机构出具的验资证明原件一份5）股东的法人资格证明或者自然人身份证复印件一份（公司营业执照复印件）6）载明公司董事、监事、经理人的姓名、住所的文件以及有关委托、选举或者聘用的证明原件一份（股东会议决议）7）公司法定负责人任职文件一份8）公司名称预先核准通知书复印件一份9）公司住所证明复印件一份10）法律、法规规定必须报经审批的批准文件四：雕刻公章五：质监局办理组织机构代码1、营业执照原件及复印件各一份2、法人或负责人身份证复印件一份3、代码证书申报表（加盖公章）一份六：税务登记1、营业执照原件及复印件各一份2、法人或负责人身份证复印件一份3、税务登记申请表（加盖公章）一份4、组织机构代码证书七：水利局办理取水许可证申报材料：1.《取水许可申请书》一份2. 建设项目可行性研究报告或水资源论证报告一份3.与第三方有利害关系的证明材料一份八：质监局办理食品生产许可证1、程序：县初审----市里审查检验----报国家审批2、申报材料：1）食品生产许可证申请书一式三份2）工商企业营业执照复印件一式三份3）食品卫生许可证复印件一式三份4）企业代码证复印件一式三份5）企业负责人身份证复印件一式三份6)企业生产场所布局图二份7)企业生产工艺流程图二份8)企业质量管理文件一份9）企业标准文本一份10）食品卫生注册（登记）证复印件
