掌门人 荣耀研发部门 被除名

4月18日,顾客在土耳其伊斯坦布尔荣耀Magic6 Pro产品发布会上体验产品。 新华社发

5月16日晚间,网传荣耀终端有限公司发布内部通报,荣耀研发管理部总裁邓斌因违反BCG(businessconductguideline,商业行为准则)被除名,但具体原因尚未公布。对此,5月18日,荣耀内部人士向南都湾财社记者证实,消息属实,邓斌确已被除名。但具体原因未透露。

管理荣耀公司产品研发

据悉,邓斌为荣耀公司研发部门“掌门人”,管理荣耀公司产品研发。天眼查信息显示,邓斌目前担任上海荣耀智慧科技开发有限公司法定代表人,同时担任上海荣耀智慧科技开发有限公司董事长。

邓斌上一次公开接受采访在今年一月,荣耀发布MagicOS 8.0新系统与端侧平台级AI大模型“魔法大模型”。由于与锤子手机的One Step有相似之处,荣耀的“任意门”功能备受争议,曾被指抄袭。

彼时,在接受南都湾财社等媒体采访时,邓斌解释了任意门与One Step的核心区别。在发布会后的采访中,邓斌还分享了MagicOS 8.0平台级AI带来的核心体验的升级,以及荣耀应用端侧大模型的思路。

目前,荣耀官网中关于邓斌的相关动态仅有两条,分别为“2023年7月8日邓斌出席世界人工智能大会(WAIC)”与“2023年9月8日邓斌出席2023外滩大会”,但查看详细信息的网页已被删除。

违反商业行为准则如何理解

据悉,荣耀官网公布的《荣耀行为准则》包括以消费者为中心、尊重和爱护每一位员工、保护公司利益和财产、共建互利共赢的业界生态、遵守外部法律法规、可持续发展六大章节。此外,《荣耀行为准则》还提到,本准则适用于荣耀终端有限公司及其全球范围内直接或间接控制的子公司、分公司。目前尚不清楚邓斌可能因哪些原因被除名。

违反商业行为准则一般包括哪些行为?广东晟典律师事务所律师毛鹏在接受南都湾财社记者采访时表示,商业行为准则其实不属于法律专业词语,属于社会用语,它的范围通常比较广泛。常见的容易被认定违反商业行为准则的行为包括:行贿或收受商业贿赂,利用职务便利侵吞侵占公司资产或商业机会,利用职务便利挪用公司资金为自己或他人谋利,利用不正当竞争方式恶意损害竞争对手声誉或利益等,都可能构成违反商业行为准则。“但除非荣耀主动披露,否则上述新闻事件中,邓斌究竟是因为什么原因被除名,目前不能擅自猜测。”

采写:南都·湾财社记者 严兆鑫 实习生 柴嘉


国内各个手机品牌的掌门人,你最看好哪一个?

雷军、赵明、余承东都有一个共性,就是他们都是知名大学毕业的大学生,雷军是武汉大学本科毕业,而赵明是上海交大的硕士,余承东是清华大学的硕士。 而黄章高中就辍学了,由于对电子产品的爱好,所以进入到了这个行业。 赵明和余承东,基本都是一直在华为的环境中成长起来的,而且更多的是面向产品,不是面向技术,因此,他们两个的共性自然也是最大的。 都是产品为主导,产品的各种定位是非常清晰的,特点非常的鲜明。 例如Mate系列就是商务系列,从定价到设计,都围绕着这个点来做的。 而雷军呢? 是一个技术出生,而后加入金山,慢慢成长起来的,因此,雷军身上的技术气息比较浓厚。 这个从很多对雷军的采访中就能够看出来。 因此,小米最开始的定位就是“为发烧而生”,也就是从技术角度出发的。 当然,价格的因素也是小米能够走到现在非常重要的原因。 到现在,小米开始布局物联网生态,其中有投资者背后推动的原因,当然也有雷军作为一个技术出生的人,对于技术的一种野望。 也正因为小米布局物联网生态,小米3发布后,由于在小米3的资金投入上不足,差点让小米凉凉了。 黄章,魅族,其实曾几何时,我也是比较喜欢的,不过黄章的身上,生意人的基因非常多。 小米当时玩饥饿营销,但是到最后还是会把消费者给喂饱的,饥饿的原因主要还是因为产能。 对于魅族来说,产能自然也是一个大问题,因为也玩饥饿营销,可是,却总是吃不到。 消费者被晃点的次数多了,也就不去信你了。 要说看好谁,余承东和赵明都是比较看好的,因为一直在华为这样的环境中历练出来的人,很难不优秀。 雷军当然也是看好的,特别是小米的生态布局,未来是非常可期的。 至于黄章,机会已经失去了,想要再翻身,有点难了。 说是看好手机品牌的掌门人,其实还是在看品牌以及未来的发展潜力。 小米的雷军、荣耀的赵明、华为的余承东、魅族的黄章四个人做一个排名的话,下面就是我的答案;第三名:魅族的黄章 从市场份额上来看,魅族在其他三位面前连挣扎的余地都没,去年400万的销量真的就是其他品牌的零头;我没有用过魅族的手机,也不怎么了解黄章,但是黄章在米9发布会后说的那句“贱惯了高不起来,贱人贱己贱行业”真的让人感觉到了一股小家子气和气急败坏;第二名:小米的雷军 讲真对小米一直都让人感觉都不错,不管是小米手机的超高性价比、可爱的米兔、雷军的风趣幽默都让人很喜欢,雷军那句“Are you ok”一直让人印象深刻,当然如果小米不用一直抢购那就更好了;小米和其他两位的差距更多的是在体量和技术上。 要是让我选最喜欢的老总,雷军绝对是当之无愧的第一名;第一名:荣耀的赵明、华为的余承东 本来我想给他俩排个名次,发现两人相似度太高了;都是依靠华为这棵大树生长、手机的销量也非常相近、个人也有足够的魅力。 况且一直有传言华为未来的接班人竞争者肯定有这两个人,足以显示外界对这两人的看好;毕竟实力不过关的人,连成为华为这个超级航母备选掌舵人的资格都没有。 如果非要选择个第一名,我可能更加看好荣耀的赵明;把一个荣耀品牌从无到有的做起来,并且在销量反而实现了对华为的反超,这个并不容易。 兵熊熊一个将熊熊一窝,能把荣耀做出今天这样的成绩,那只能是赵明的个人实力。 雷军,赵明,余承东,黄章。 题主给出了四个选项,我反而会更看好的是余承东。 虽然,大嘴讲话有时候过于夸大,不过,“余大嘴说的大话基本都实现了。 ”当然,看好余大嘴的原因可不是因为他敢讲!而是,他的工作成绩和他的靠山决定了,我的看法。 我们先说雷军。 雷军将小米壮大至今,确实不容易。 我们对于雷军的评价从来没有低过。 但是,我并不看好雷军。 因小米发展限制还是存在的,小米首先在技术上,每一个真正的可以自主的技术,在手机的领系统和处理器。 这两项的制约,不得不依靠外国技术。 我为什么不看好,原因不仅仅是技术,如果深究根源,应该是性价比路线。 因为,性价比带来的是利润的下降,而利润的下降,自然是不能对后续研发带来绝大的帮助,这种情况下,如果雷军不改变思路,那么,小米发展着实受限。 赵明和与余承东都属于华为的员工。 按理讲,荣耀的发展,依靠华为这个集团,有着华为的技术,不可能发展差的。 但是,荣耀的问题是,因为性价比路线,所以它的品牌价值永远比不过华为手机,这就导致了,即使它和华为是双犄角发展,可是定位的限制,就让荣耀难以做大。 黄章,人品真的很重要。 直接怒骂雷军的行为确实让人有点大失所望,其实,我对于黄章是极度佩服的,用偏执和坚持,将魅族做成了。 虽然,魅族的发展并不容乐观,但是,魅族仍然是我们值得肯定的手机品牌。 它的问题是,技术,资金,渠道以及黄章的偏执,让我们对于它的未来很担心。 反而,余承东背靠华为,资金不缺,技术不差,渠道很广,而且兼包并蓄,华为手机也打出了高端品牌,这就让华为很难被淘汰,余承东,我会更看好一些! 事实上我们都忽略了赵明,赵明是这几个人里面最最最有潜力的,说实话荣耀总裁的他,是把一个子公司做到了让小米疯狂畏惧的地步,每次的与友商对比,必有荣耀,不知道的以为打广告的呢,我来具体说说赵明的格局在哪里:对于余承东来说,他们两个就是华为的日与月 作为正统的华为来说,更多是讲究的是研发科研,对于高端机型的冲击,其对手更多的是苹果,三星,而荣耀不一样,它的出生就是在互联网这片土地下,进行争夺对抗,相比来说更加的激烈,而对于米粉还有果粉,以及喷子,每次的荣耀机型都是在剑指小米,使其粉丝经济不被垄断,这点上赵明做的真的非常的优秀对于华为来说,一直都是掌门人备选 在华为,他的履历是华为最认可的一种经历,赵明算是典型的华为名校毕业,先从研发做起,历经销售、市场等多部门历练,主持过集团纵向研发项目,也做过海外公司的CEO,这多方面的培养历练,最终的目标也是显而易见的,那就是带领走向辉煌!互联网的弄潮儿,极可能是双品牌的未来 作为华为的布局很有意思,为什么这么说呢,荣耀这个不是像红米,他更多的是一家成熟的手机公司,也有其对应的研发设计,宣传发售的完整体系,所以华为为了市场的全面覆盖,所以给与荣耀的自由度上也是极大的,这点就给了赵明更多的可能性,正所谓皇帝是一个,但是你做个王爷割地自治又为何不可呢??国内各个手机品牌的掌门人,你最看好哪一个? 那就是小米的雷军,雷军从小米创立以来,一直到小米上市,其实用的时间相对都是比较短的,当初小米只是做UI的一个小团队,而现在的小米已经算是手机行业中的佼佼者啦!不仅仅创了新的互联网销售模式,而且也让其他厂商相继模仿。 小米手机做的是全方位,不仅仅是做手机,还有牵扯到智能家居行业,不仅仅有更多的小产品,而且红米高性价比,低价格,也让很多人都用起来了智能手机,这就是给人们带来了实实在在的优惠,再者就是对于其他手机品牌造成了冲击,在这样的情况下,其实人们的选择更多了,不仅仅其他手机价格相对不敢太高,而且产品也要不断的创新,毕竟价格要比小米高,肯定是要拿出来自己一点真本事。 格局和想法,在5G投票中,雷军投票给了华为,那个时候高通是小米的股东,而华为是小米的竞争对手,在这样的情况下,雷军的格局出来了,再者就是雷军的想法和思路,小米的负责任就是雷军,而雷军作为一个CEO,其实不管是性价比路线,还是智能家居系列都是雷军的想法,再者就是雷军的营销水平确实是很高。 另外就是vivo的沈炜,我们对于vivo的总裁很少了解,而且对于沈炜,很少有人知道,但是维沃移动通信的这两年的发展确实不错,而且iQOO作为vivo的子品牌, 这次确实给vivo长脸啦!当然不仅仅佩服vivo手机的农村包围城市的线下销售渠道和模式,更对于沈炜默默在背后付出感觉到很惊艳,因为我们没有见过沈炜和其他厂商有相比,而且也没有经常在微博上面露过面,这个确实很低调。 雷军的想法和营销方式给手机行业带来很大的冲击,而vivo虽然很多人说会营销,但是总裁确实相对来说很低调,而且vivo这两年的发展确实也在不断的进步,所以两个人一个有想法,一个又耐用很低调,确实更加值得配置,不骄不躁。 回答完毕 讲真,这个比较难选,他们都比较强,如果选最看好的三个,我会选雷军、余承东、陈明永。 先说雷军,他的最大优势在于创业、投资都非常成功,决定了他在融资、管理、营销等方面经验丰富,并深谙人性,无论是与投资人打交道、招聘员工还是面对用户,他都游刃有余。 因此,小米在2016年最低谷时没有就此沉沦,而是渡过难关,在2017年重新崛起,这种抗压和抗风险能力是二流厂商所不具备的。 然后说余承东,余承东既没创过业,也不是常见的大公司职业经理人,而是一路参与、见证华为从小到大的资深员工。 由于他在华为先后担任多个要职,对华为文化的理解透彻,因此带兵打仗和资源整合的能力很强。 同时,由于华为业务版图遍布全球,因此手机业务天然具有全球化基因,这是小米所不具备的,后者是从中国拓展至海外。 最后说陈明永,与雷军张扬的性格截然不同,他非常低调。 当然,高调、低调没有好坏之分,只有适不适合自己,而且并不妨碍他们都走务实路线。 我最欣赏陈明永的一点,就是OPPO一直以来坚守本分价值观。 我对本分的理解,套用雷军”性价比与友商无关“这句话来说,就是OPPO在手机行业打拼与友商无关。 竞争是客观存在的,但OPPO会全心全意做好份内事,聚焦用户,以用户需求为出发点来鞭策自己进步,而不是盯着友商不放,亦不会参与撕逼。 简单来说,本分就是尽全力做好自己,成为更美好的自己,成绩自然不会差到哪里去。 从小米、华为、OPPO三大手机巨头市场表现来看,华为领先,小米紧随其后,OPPO垫底,但这只是一时的成绩,手机行业还没有迎来终局,排名变化一切皆有可能。 我预测,小米、华为、OPPO依然会很强,彼此竞争也会越来越激烈,座次轮换的可能性很高。 波导创始人徐立华,摩托罗拉和诺基亚双雄称霸市场时,以“波导手机,手机中的战斗机”连续多年占据国产手机销量榜首,如今转型手机ODM方案商,退居幕后。 徐立华也曾折戟于造车梦,竟然和乐视贾跃亭如出一辙。 深圳传音创始人竺兆江给徐立华谏言开拓拉美非洲市场未被采纳而选择创业,如今传音一直是非洲手机之王。 中华酷联声名鹊起的时代,中兴手机创始人侯为贵以小灵通入手,与另一家在深圳发迹于小灵通业务的UT斯达康(创始人吴鹰)同台竞争,如今分拆出努比亚,还活跃在智能手机的舞台;华为手机掌门人余承东,立的Flag是赶超苹果,三星成为全球第一,5G技术与应用被全面打压、缺芯少软(GMS被禁),唯有拆分剥离荣耀,4G续命、发展鸿蒙打造生态,但华为品牌的全球知名度和影响力是打响了。 酷派创始人郭德英是全球双卡双待的专利发明人,与360、乐视等合作引狼入室,现今已离开了手机修罗场也退居幕后。 联想手机创始人常程,在运营商定制手机大行其道时,有过短暂辉煌,如今被小米创始人雷军撬走,联想与小米也因此产生了一些纠葛。 魅族创始人黄章,是国内智能手机学苹果和做社区最早的,小米创始人雷军的师傅,雷军创业做手机肯定有拉过黄章入伙,奈何并未成功。 如今魅族守着一亩三分地,继续服务着魅友,也为友商培养了不少大将。 锤子手机创始人罗永浩,新东方的英语老师跟风做手机,想要干翻苹果的勇气很大,奈何手机供应链、工艺和制造的难关没有闯过,但是罗永浩在锤子发布会的单口相声比其他友商说得都好,牛皮吹起来连自己都怕。 小米手机创始人雷军,程序员&工程师出身的雷军,创业、打工和投资生涯光鲜亮丽,学习能力强,师从苹果、魅族,也早早的财务自由,以智能手机行业的价格屠夫入场,1999元的定价,预售和饥饿营销,各种套路玩得贼溜。 Vivo创始人沈炜、OPPO创始人陈明永和一加手机创始人刘作虎的恩师都是步步高&小霸王创始人段永平,都继承了低调做人,重视渠道,营销高举高打一脉相承的风格。 厂妹机的口碑可是和街机诺基亚不相上下的。 中国的手机市场足够大,全球智能手机的蛋糕也不小。 给予了国产手机掌舵人足够的施展拳脚的空间。 我最看好的还是段永平系,智能手机还得看销量,其他都是虚假。 你最看好哪一个呢?Are you OK? 肯定雷军了我用过塞班系统,后来ios系统崛起,安卓那时候也不怎么样。 到2010以后开始飞黄腾达,这是风起云涌,狂风暴雨,电闪雷鸣猴王降世,他就是雷军。 2011年发布手机,害我们班一个组请假去抢手机,那时候去网吧抢大家都是磨掌擦拳,等着开抢到时间死活打不开,打开的时候就是已售罄 有几个同事加价淘宝买,而我却变成黑粉一黑就是7年(期间用过索尼爱立信1年港版没多久爱立信分出去了,6年Nubia粉)2018年正式黑转粉…… 还是雷布斯吧,目前来看应该还没有哪个品牌的老大在粉丝心中的地位能与雷军相比较,而且我们大部分的人都应该感谢他。 看好余承东,他是我校友。 西北工业大学的校风非常务实。 再有华为有基本的通信技术5G,基站等基本面的支持是其他的通讯公司无法比拟的。

余承东和雷军谁的能力强?

把雷军跟余承东比简直就是拉低雷老板的档次。这么说吧,雷军是跟柳传志,任正非同一梯队的。商业上,他是一个世界500强CEO,小米集团创始人,卓越网创始人,金山软件董事长,顺为资本掌门人,天使投资人。投资了包括迅雷,YY语音,UC浏览器等耳熟能详的软件公司。政治上,他是全国人大代表,国家工商联副主席,国家863办公软件计划发起人,国庆上了改革开放花车的企业家。他的个人能力堪称天才,经历跟开挂一样。湖北高考状元,为了跟朋友在同一所学校上学报考武汉大学,大二学完所有课程,编写的程序直接被武汉大学用作一年级教材。大三通过互联网安全赚取百万,注意,这是80年代末的百万富翁!毕业后加入金山,第二年升任总经理,重写了金山WPS,在外国软件进攻中国时愣是带着wps跟微软二分天下。2003年创办卓越网,后以8000万美金卖给雅虎,实现财务自由,2006年带领金山上市,成为金山董事长。而后做天使投资人,投资了一众知名企业,2008年创办小米社区,开发了米聊,2010年发布miui,同年小米公司成立,2011年发布小米第一台手机到2020年上市成为世界500强,只用了10年!而且,雷军是真正意义上的白手起家,与其他企业家有贵人相助不同的是,雷军的家庭只是普通工薪家庭,他没有任何后台!!可以说,雷军是普通人白手起家能发展到的天花板,余承东只能算驰骋疆场的将军,而雷军是坐镇后方划定天下的总司令

两人都是手机界的大咖,至于哪个能力更强,我们还是大致分析一下,以便更好地判断。

先说余承东,1991年从西北工业大学自动控制系精密仪器专业毕业,毕业后留校在飞机系当了两年老师,随后以优异的成绩考取了清华大学的研究生。1993年正式加入华为,当时华为的研发人员才20多人,是华为元老级的人物,因为其能力突出后历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等职务。

2020年11月,余承东退出荣耀终端公司。目前,余承东现任消费者BG CEO(BG即Business Group,不是一个特指的部门,是指华为的一个业务集团,而余是专门负责消费者的业务),主要是面向产品消费环节。

可以看得出,余承东的能力确实强。但是他是在华为旗下发展的,根据任老爷子的既定目标去发展。能力当然是不可否认的,套用一句话就是 超级打工仔 。

再看雷军,毕业于武汉大学计算机系,1992年加入金山软件,1998出任金山软件首席执行官。2011年7月11日,金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职。

在金山工作期间,与2010年4月和原Google中国工程研究院副院长林斌等人联合创立小米 科技 公司。

与余承东不同的是自己创办公司,这期间的难度可想而知,既要解决资金问题,也要解决团队建设、产品研发、企业发展方向等难题。而创业者的困难远比打工大的多、很多。

2019年,小米集团首次入选世界500强,在排行榜中位列第468位,2020年为422位,这是很值得骄傲的业绩。短短10周年时间,就达到如此成绩,肯定值得一赞的。国产手机界的扛把子华为、小米、OPPO、vivo也仅有华为、小米进入世界500强。

同样都是企业的代言人,而雷军更具代表性。

两者相比,雷军可以说是“白手起家”带领小米公司的发展,是 创立者 ;而余承东则是战场上的将军,负责具体的行动。

可以说,雷军比余的能力更强一些。

华为的手机比小米好,但是如果你认为余承东比雷军牛的话,那你就大错特错了。

作为华为消费者业务CEO的余承东,的确很牛,但是和小米创始人“雷布斯”相比那就是小巫见大巫了。

优秀的余承东

余承东1969年8月9日出生于安徽省六安市,本科毕业于西北工业大学,研究生毕业于清华大学,妥妥的学霸一枚。光是这一点就已经秒杀在座的各位了吧!

1993年加入华为,开始了余承东光辉灿烂的时刻,从中华酷联到华米OV,一代新人换旧人,而华为依然在江湖中,而且成长为了国内一哥,国际二哥,这一切离不开余承东。

余承东加入华为27年,自立不如郭平,更不要提创始人任正非了,但其贡献突出,仅仅8年时间就带领华为手机杀入世界前三,成为国产手机品牌绝对的领导者。

余承东2011年接手华为消费者业务,华为手机开启了“余大嘴”时代。

余承东曾经自嘲自己“大嘴”,说自己情商低,总是实话实说,有时候还会伤人。

但是,细心的网友发现“ 大嘴那些年吹过的牛都实现了 ”什么“双卡双待”、第一款5G、1500亿美元的业绩等等。

余承东不仅是学霸,更是一个商业奇才 。但是这一切都离不开一个人,那就是任正非。

任正非具有强烈的居安思危意识,经常敲打余承东,让余承东戒骄戒躁,谨慎谦虚。

余承东对任正非非常敬重,称呼任总为“他老人家”,不仅仅是把任正非当成老领导,更是当成长辈。

这也是余承东能够快速成长的关键吧。

1、我们在全球通信设备领域是第二大通信设备制造商,也即将成为全球第一大通信设备制造商。

2、“过去消费者们一直认为最好的智能手机产品都来自苹果或者三星,我们想改变这样的想法,我们要让他们明白华为也能生产出质量最佳的产品。”

3、没有人能够记住世界第二,只能记住第一。

4、做世界级的终端品牌,有人说很难,我坚持给你看!

5、我们的产品领先友商一年!

6、对待客户,团队要保持谦卑、忠诚的心态,对客户忠诚、真诚。

7、一个没有核心技术的企业不可能走得太远

这些也都是余承东当年吹下的牛,是不是全都实现了呢?

开挂人的“雷布斯”

雷军的人生就像是开挂。

考入武汉大学,2年修完学分,大学三年级时就是百万富翁。

大学毕业就和同事紧编写了《深入DOS编程》一书,

加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以电路板设计、甚至黑客,我们的“雷布斯”统统都能胜任。

28岁当上金山总经理,并在YY,猎豹移动担任过董事长,后创立卓越网,7500万美元卖给了亚马逊,后来做了天使投资人。

最终雷军开始了自己创业,2010年雷军创办小米,仅仅 9年时间小米杀入世界500强 , 雷布斯身价突破1000亿。

现在的雷军不仅是小米董事长兼CEO更是 全国人大代表和全国工商联副主席 。

2016年10月20日,雷军,向自己的母校武汉大学 捐款9999.9999万元 用于建设 科技 楼。

社会 对雷军的评价:

他是一个能够坚持的人:是他的坚持,最终带领团队帮助金山完成上市,成为如今最大的多元化民族软件企业;

他是一个有梦想的人:从前作为天使投资人帮助创业者实现自己的梦想,如今重踏创业路,实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想。

余承东和雷军相比,还是相差很大的, 余承东站在华为的平台上,靠着任正非的培养和指点,一步一步的走到今天。

雷军是靠自己的努力和敏锐的嗅觉, 自己打造平台,培养人才 ,和雷军一起创业的中国工程研究院副院长林斌、金山黎万强、微软黄江吉、谷歌洪峰、摩托罗拉周光平等都是行业大咖。

虽然小米在规模和技术与华为联想差距很大,但是小米董事长雷军最有可能成长为 任正非和柳传志一样的教父级企业家,而余承东则只能是“会打仗的将军”。

余承东,如果说的稍微难听点,就是高级打工仔;而雷军,创始人,老板,甚至于他还是金山董事长。可以说,余承东有了华为这样非常好的平台,才能发展迅速;而雷军确实一步一个脚印,打下来了小米“江山”。

这里并没有褒奖或者贬低的意思,余承东的厉害之处不容小觑!在2012年余承东接手华为的消费者业务,让华为这个老牌的中华酷联品牌,脱颖而出,并且成为目前与三星,苹果抗衡的三大世界品牌之一,就可见他的厉害之处。

你可能会说:余承东似乎不像雷军有技术背景,人家雷军没事还写编程,余承东可没有这方面的能力。

其实不然,到了他们这个级别,技术固然重要,但是管理和市场敏锐更重要。估计现在的雷军都在懊恼,那时候为什么不投资腾讯? 余承东确实有好的平台,但是没有敏锐的市场洞察力,怎么可能让华为从中低端向高端转变?

以上是余承东负责消费者业务后,所说的话——从低端向中高端智能终端提升。这是在2012年。

雷军呢?

雷军从遇到伯乐求伯君开始,他的人生就开始开挂了。有这样一个故事:

1998年,28岁的雷军被提拔为金山总经理。 消息出来后,雷军的父亲忧心忡忡:看到你当了总经理,我很担心。这职位看起来很光鲜,其实啥也不会,就跟万金油一样,还是搞点技术靠谱。

雷军听闻后确实担心不已,于是雷军白天做好总经理,晚上做好程序员。可见,雷军的技术能力!

雷军创立小米,从2010年4月建立小米,到2019年,如今小米已经成功上市,并且成为世界500强企业,短短9年的历程,雷军又创新了奇迹。

雷军和余承东谁能力强?只字片语不好解释,他们在不同的的地方有不同的成绩,我们不好下结论。但是,如果给他们平台,都是可以发光的金子。

按该问,承认华为和小米2个人的能力都强,只需回答谁的能力更强。我,回答不出来。

我知道,既然是比较,就必须找出可比性,否则得不出谁更强的结论,哪就找一找2个人的可比之处吧。

1 像是可比?

(1)经历

余承东,1993年到华为,学生派小兵一枚,据说当时华为研发人员才20多人,余承东从研发人员起步,最早做交换机。后来,历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品总裁、欧洲片区总裁、战略Marketin体系总裁,其中,牵头创建了华为无线通讯部门,终至成为世界行业第一;被派往欧洲做了欧洲区总裁,用3年时间把欧洲的市场份额从不到3%做到市场份额第一,接近10%;于2012年,主动向任正非请缨负责终端手机业务,直至今日。

雷军,读大学,三年级时就成了百万富翁,四年级时即创立了三色公司,尽管半年后就解散了,后来于1992年初加盟金山公司,当时只有22岁,从做分公司总经理直至做总公司总经理,到2007年离开,当了“老板”16个年头,再后来,于2010年4月,与6个人联合创办小米公司,在2011年还任了金山软件董事长。

看看吧,雷军似仅仅只用创始人的地位比,就高过余承东好多,尽管是打江山的人之一,却是排名第一的,守江山也是第一人,林斌现为第二。

(2)手机

余承东,2012年至今7年时间,够短的,将华为手机做成了全球销量第二、国内第一的品牌,将接手时中华酷联四家名不见经传小品牌之一的华做成了大品牌,不仅有中低端手机,更有高端的,全端化,以高端闻名于世、称雄中国,尽管考虑到利润只能算全球第三,在华为的营收中占比最大,对于华为冲破美国及其盟国的围堵贡献至伟。

雷军,在2011年8月发布小米手机,8年时间,也够短的,曾经将小米手机销量做成第一,连苹果都干过了,现在是全球第五、国内第四?只有中低端手机,一元化,性价比,在互联网模式的前端作支撑。

显然,在做手机上,余承东比雷军强多了。

(3)家居

余承东,将PC、笔记本、穿戴设备等其他消费者业务也做出了不错的成绩。

雷军,智能家居是第一,依靠这个加上小米手机,在创立9年之际将小米公司推上世界500强的位置,由9年的积累筑起,有人预测小米将成为位列阿里、腾讯、网络之后的中国第四大互联网公司,在如今中国的硬件公司中已经仅次于联想集团。

显然,在智能家居上,雷军比余承东强,却可能是强得不多的,华为有后来居上之势,有人说过华为在电脑上已经具有实际上可以取代联想集团的实力。

(4)投资

没有听说过余承东搞过什么投资。

雷军,作为天使投资人投资过多家公司,因此,加上其他方面的收益,个人在世界富豪排行榜上排名不低,身价很高,据报道超过任正非。

余承东显然在这方面远远不如雷军。

(5)身份

到了现在,余承东,是华为公司消费者业务CEO,高级副总裁、董事会成员、常务董事,却不是轮值董事长。

雷军,则是公司掌门,这一职就盖过余承东的多职。

2 实是可比?

2个人之间,在以下各个点上大概实在是可比的

(1)年龄

都是1969年出生,同岁。

(2)学绩

在校,都是学霸。

(3)学校

分别为西北工业大学和武汉大学,牌子亮眼度差不多吧?

(4)手下

现在,余承东的直接下属总共有2万多人。

雷军,所领导的整个小米公司在2018年,共有人员名,少了余承东几千人。

2人的管理幅面大小不一样,难度或者是所需的能力也是不一样的。

在此,作一下联系性的思考,带领多少人叫“帅”?带领多少人叫“将”?职业经理人与企业家的定义是否可以与时俱进?

(5)践言

余承东号称余大嘴,却又有个别名叫余靠谱,吹的牛基本上都成为现实了。

雷军,不少“大话”都落空了。

(6)业务

显而易见,2人管理的大部分业务是重合的,尽管分别是高管和掌门。

3 实不可比?

我在前文比来比去时,都没有忘记余承东的后面自始至终都站着1个人,正是掌门人。

雷军,后面却1个人都没有,掌门人就是他自己,小米门里门外的业绩都离不开雷军的管理。

我知道,余承东虽然吹的大牛大都实现了,不过是因为底气牛,而足够牛的底气却主要是来自于华为投入牛、研发牛、体制牛、机制牛……,所有的牛都主要是因为任正非牛。

雷军也是牛人,但比起任正非就谈不上牛了,小米遇上华为也牛不起来。

那么,把余承东与雷军放在一块比较,到底、究竟谁的能力更牛?这是个很复杂、难说清的事。

这还用问,雷军碾死余承东!你看看雷军身价,旗下公司,投资的公司150多家。一个是老板,一个是打工的,有什么可比性?wps刚上市了,雷军又多了600亿。不要只局限于小米,网络查查金山是谁的,迅雷是谁的,YY是谁的……

这个问题真不好回答,一个是小米集团的创史人,天使投资人几十家公司的参股、控股人。一个是华为的打工仔。明眼人一看就知道谁强谁弱,不用回答!

能力是有多方面的,题主的这个问题不够清晰。而且衡量能力靠什么呢?肯定是看业绩,所以我们就业绩端来透视一下雷军和余承东的能力:

有人说,雷军是老板而余承东是打工仔,所以不具有可比性。我觉得这话有点道理,但也失之偏颇。对中小型公司的经理人可以这么说,对这些世界五百强级别的公司的高管和超级经理人不能简单这么看。如果这样说,那杰克韦尔奇难道不如柳传志吗?方洪波难道不如贾跃亭吗?所以说,要看具体业绩和影响力,而不要简单粗暴地说老板和打工仔的区别。

就个人赚钱能力来说,雷军肯定是超过余承东的,从两个人的身家来看,就可以有直接的对比和结论产生,这个是没有疑义的。

个人魅力和影响力而言,我觉得两个人不相上下。余承东爱吹牛,可是人家吹的牛逼大多实现了,你不服不行。带领一个大企业的一个并不强势的产品部门转型,其难度并不比创立一个新公司简单。余大嘴能让华为从做低价OEM机器为主转为做品牌能够和三星苹果竞争,这非常了不起,其影响力和贡献我觉得一点也不比雷军小。演讲水平余大嘴超过雷军,个人影响力可能逊色一些,因为雷军有钱,还是投资人,投资很多企业并建立了一个生态。

就产品线规划和营销布局上,余承东的能力是要超过雷军的。华为整体上产品线的布局,产品卖点的提炼,市场宣传的策略以及持续性,还有长远规划方面,都要比小米强。所以华为手机能够从一三一四年落后小米到全面反超,荣耀和小米对标都超过了小米。这个固然跟华为的技术底蕴有关,但你看一下中兴通讯的表现就知道余大嘴在里面的功劳了。中兴的手机事业部比华为起步早,很长时间都领先华为,技术和专利储备方面曾经领先华为,但近几年我们看到华为在市场上凯歌高奏,而中兴几乎可以说溃不成军。华为手机2018年销售额就达到3489亿,远远超过小米(小米集团在2019年销售额才超过2000亿)。证明了余承东在这方面的能力是强过雷军的。

所以综合来看,在手机领域,余承东能力强过雷军。而在投资和个人赚钱领域,雷军强过余承东。两人都是是世界级的中国企业家,都为中国电子产业发展做出卓越贡献。没必要刻意比较短长。

客观来讲,不是一个层级的人物。一个是老板,一个是打工的。一个是决策人,一个是执行人。除了身份的不同,两个人的成就和影响力也是天壤之别。雷军的履历自不用说,互联网圈里响当当的人物。现在是金山小米两个集团董事长,手握三家上市公司,并且第4家已经在路上。小米杂货铺也培育了十几家独角兽企业并成功上市。于成东虽然也很厉害,但高级打工和创业确实没有可比性。

单从个人成就来讲:100个余承东都干不过雷军。余承东再厉害也只是一个打工的,职业经理人而已!雷军20几岁的时候就和陈年(凡客创始人)一起创立了卓越网,后来卖给亚马逊赚了几千万美金,那会就实现了财务自由。接着是带领金山上市,期间以天使投资人的身份投资了:UC(后来卖给了阿里至少赚了1000倍)、拉卡拉、YY…做小米前又和许达来成立了顺为基金,这些年先劈开小米的成就不说,小米和顺为投资孵化的企业可以说占据半壁江山也不为过。

你会从自身出发支持华为并购买华为手机及其他产品吗?

您好,我来回答您的这个问题,仅代表个人观点,供参考。 首先,肯定的回答您,我会从自身出发,支持华为,购买华为的手机!若问其原因,可以分为以下几点: 第一,鉴于对华为掌门人任正非的个人崇拜,任老将华为做成了一个支撑民族 科技 脊梁的企业,并且秉着国家利益高于一切的核心思想,就算女人被软禁也没有动摇坚决斗争的决心,这样的企业家是值得我们崇拜的,纵观各个行业的领头人,能被其他所有行业大佬公开称之为偶像的,至今只有任正非一人,马云等企业家都多次在公开场合表示任正非是企业家里最有担当,最让人崇拜的。 第二,华为现在被美国围剿制裁,海外市场受冲击巨大,这时更需要我们祖国的同胞鼎力支持,但凡有点爱国情怀的热血青年,都会坚定的站在华为身后,支撑这个艰难行走的民族 科技 企业。 第三,华为的产品质量过关,性价比极高,现在的中国手机市场,一个是苹果,一个是华为,大部分人都为如何选择这两个品牌而纠结,若我说,本不必纠结,抛弃那些虚幻的所谓苹果虚荣,脚踏实地,现在国产的手机做的已经不必外国品牌差了,还物美价廉,为何不支持一下呢?第四,如果华为一旦在美国围剿中落败,那中国的 科技 未来20年不会再有发展,依然要过仰人鼻息日子,这样的日子难道作为国人的你不憋屈吗?就像法国的阿尔斯通一样,会成为法国人民永远的伤痛。 华为不止是中国的一个 科技 企业,它还代表着中国最高的 科技 水平,肩负着突破西方封锁, 科技 强国的重任!所以说,我不但会从自身出发,支持华为,支持华为手机,我还会郑重的建议身边的亲人,朋友支持华为,就为了我们中国的 科技 崛起,洗刷被西方欺凌百年的耻辱。 当然!必须支持!华为是我们的民族企业,美国动用用政府的力量来全面打击华为,想把华为击垮。 作为一个有良知的中国人为什么不支持呢?必须支持!! 不管出于自身还是现在华为处境,我都会购买华为产品。 考虑到目前华为被打压现实,现在用到的电子产品只选择华为,尽管价格高点性价低点,不管什么原因只选择华为,力挺华为! 没有刻意,早就在用华为的设备和手机! 作为中国人,看到这次美国不遗余力的打击华为企业。 加上华为手机本身技术和产品都比苹果领先,买一个苹果快淘汰的4G手机的钱就可以买一部华为5G旗舰手机,我为什么不买华为手机呢?一定支持华为手机 所有的中国人都应该毫不迟疑地用实际行动去支持华为。 华为现在已不仅仅是一个企业或者一个商品的名称。 华为的生存与发展在一定程度上反映了中国在高 科技 领域的生存权与发展权的抗争。 华为作为一个企业承受了来自美国举全国之力的打压,华为对于美国的国家封锁和打压的抗争,在一定程度上是中国高 科技 产业的一次突围行动。 华为胜,则中国高 科技 产业进入新的发展平台,产生新的突破;华为败,则中国的高 科技 产业仍将在一定阶段仰西方鼻息,中国的 科技 发展会面临更加艰难的发展环境。 因此,支持华为也就是在支持中国高 科技 产业的发展;支持华为也就是支持中国的生存与发展的权益;进而言之,支持华为也就是在支持我们自己! 在华为受到美国及其跟班的打压下,我们中国人应该勇敢的支持华为,保卫华为。 我马上抛弃苹果手机,买了华为的最新款,以实际行动来支持华为。 华为就是一个伪 科技 公司,所有的产品都是靠网上自媒体吹嘘:今天苹果震惊了,明天三星害怕了,后天美国政府失败了。 实际的产品和其他同级别竞品看毫无优势,但是华为的营销的确不得不服,所有的锅一个都不背,爱国营销都是其他人宣传的,华为本身什么都没说过。 任正非都快要封神了,一个对婚姻对感情不忠的人,把子女都送到海外的人,自己还用着苹果产品的人居然成了最爱国的那一个,我不知道这算不算最大的讽刺。 最后说到5g,就我个人而言,为了5g我在去年买了一个三星note 10+,坐标上海市中心,首先5g普及率很低,时有时无,其次目前的app完全看不出和4g的速度有多大差异,我是真不理解那些在网上号称小县城都普及5g,速度比4g快好多的感觉是哪里来的。 最后,希望华为别老是搞这些小动作,低调点好好研发真正的技术,规规矩矩做生意,别每天给我们打鸡血,一次两次也许可以,现在看的我都想吐了。 以上仅代表我个人观点。 不知道题主为什么这样问,我的看法是不管是华为还是其它公司,我们都应该理性地支持,因为对于企业来说,消费者无不是弱势群体。 没错,现在华为是面临很大的挑战,它被美国无端的打压着实让人愤慨,话说怎么样的一个企业才能进到美国打压的清单,答案不难,那就是掌握着未来技术或者目前在科学技术领域方面有很大话语权的一大批公司。 为此,国人乃至世界的一些人表示抵制美国这种无端操作,支持华为,支持清单的公司,在国内网友更是每天都会看到支持华为,支持华为,最典型最激进的李佳琦和罗永浩直播卖苹果的讨论,我也曾经发布过观点,我的看法是支持好产品…… 话说你支持华为吗,你会用什么行动支持华为?支持不支持什么,我们的观念里是支持正义的一方,支持弱势的一方,支持好的一方,既然是这样,我是支持华为的,我会理性地支持华为,当然最好的方式是购买它的产品了,诚然,我还是会货比三家,因为对于我来说好产品并且实惠我才购买,如果华为有好的产品也符合我的预算,预期那我会购买的,用行动支持的,但是如果没有或者产品过会那我只能对不起,我只能选择其它公司产品,支持国货嘛,国货多的去了,不只是华为一家,华为目前是遇到困难,但是我们相信华为不会倒,就算华为终端业务停止,那华为要活下来也是挺容易的事情,因为华为有大量的有效专利可以收费可以养活自己,何况终端业务不可能停止,而且目前活得也是最好的,在国内,理性地支持华为,支持国货,因为对于消费者的我来说我是弱势啊,刚才不是说支持弱势的吗,大家说,是不是。 我支持国产,我也一直使用国产手机!

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