系列 同期销量节节攀升 iPhone 16&gt 15&gt 14 库克发喜报 苹果

IT之家 11 月 1 日消息,苹果公布 2024 财年第 4 财季财报(对应截至 9 月 28 日的第 3 季度)后,公司首席执行官蒂姆・库克(Tim Cook)接受 CNBC 采访时表示:“ iPhone 15 的销售比同期 14 系列更强,而 16 系列的销售又比 15 强”。

根据最新财报业务数据,iPhone 业务收入为 462.2 亿美元(IT之家备注:当前约 3293.61 亿元人民币),同比增长了 6%,业务收入占比达到 48.7%。库克在采访中透露期待 Apple Intelligence 的表现,会进一步推动 iPhone 16 系列的销量。

iOS 18.1 于 10 月 28 日发布,它为 iPhone 15 Pro、iPhone 15 Pro Max 和 iPhone 16 机型带来了诸多 Apple Intelligence 功能。它包括用于校对文本的写作工具、新的 Siri 界面和输入 Siri 功能、摘要和智能回复、照片的“Clean Up”工具等。


车企年销完成率盘点丨理想成大赢家,上汽同比少卖16万辆

2023年时间已经过半,从趋势来看,汽车行业并未出现想象中的强势反弹,而随着国内部分上市车企陆续晒出了“期中成绩单”,它们也基本可以看做是整体车市在今年上半年发展情况的缩影,结果也是几家欢喜几家愁。

从已公布的数据可以看到,各家上市车企的年度销量完成率均未超过50%,同时仅有理想汽车、吉利汽车和长城汽车三家车企的年度销量目标完成率超过了去年同期,其中完成率最高的当属理想汽车,并且已经与其余新势力车企逐渐拉开了差距。

可喜可贺型

比亚迪:完成率41.85%

在所有上市车企中,比亚迪今年定下的年销目标是最为激进的,保底300万辆,是去年的2.5倍。 实际上,今年上半年比亚迪的销量达到了125.56万辆,完成率为41.85%,虽然尚未过半,但这样的销量成绩足以在众多车企中一骑绝尘,甚至销量已经超过了2022年全年的三分之二。

更值得一提的是,除了比亚迪本身的王朝系列和海洋系列继续成为推动销量高速增培袜长的主要动力之外,腾势品牌的爆发也起到了锦上添花的作用。 数据显示,腾势D9上半年销量为6.66辆,仅凭一款车就完成了腾势近一半的年销目标。 而随着下半年腾势N7的交付,以及方程豹、仰望等产品同样备受市场关注,比亚迪想在年底前实现300万辆的年销目标应该不是什么难事。

吉利汽车:完成率42.06%

相比于比亚迪,吉利汽车今年定下的年销目标还是比较保守的,与去年一致同为165万辆,而从上半年69.4万辆的销量数据来看,表现也是较为可观的,完成率从去年同期的37.2%上升至42.06%,实际销量增长了约8万辆。

作为旗下品牌和产品矩阵最为丰富的民营车企,吉利能够交出这样一份“期中”成绩单并不让人感到意外,而其中最亮眼的还是其在新能源领域取得的进展,尤其是上半年纯电车销量增长了近六成,大有厚积薄发之势。 另外除了几何、极氪及睿蓝等品牌销量节节攀升外,今年最新诞生银河品牌更是实现了“开门红”,相信也将成为吉利汽车下半年在新能源市场竞争中的又一重要拐点。

理想汽车:完成率46.37%

今年上半年,理想汽车的销量为13.91万台,虽然与比亚迪、吉利等还有着非常大的差距,但从销量完成率来看,理想毫无疑问处在了更领先的位置上,达到了46.37%。 不仅如此,理想汽车也是这些上市车企中唯一一家年度销量目标比上年增长,同时销量完成率提升的上市车企。

其实进入2023年以来,理想汽车的月销量就呈现上升态势茄昌,6月份更是突破了3万辆大关,上半年的交付量也已经超过2022年全年的交付量。 按照计划,第三季度理想L8和L9的目标是每月过万辆的交付,理想L7则要挑战1.5万辆月交付目标,并在今年四季度挑战4万辆的月交付。 如果这一目标得以实现,那么理想汽车今年全年销量可能会达到40万辆的水平。

稳步增长型

广汽集团:完成率44.05%

广汽集团在今年上半年竞争激烈的车市战场中还是走出了一贯的稳健步伐,相比于2022年,今年其年度销量目标增长了7%,上半年累计销量为116.3万辆,完成率从去年同期的47.3%降至44.05%,不过实际销量还是增长了1万余辆。

具体而言,上半年最亮眼的表现来自广汽新能源板块,其中埃安产销均超过了20万辆,同比也实现了翻番,持续处于行业领先地位。 另外,集团两大主力合资品牌广汽丰田和广汽本田虽然分别贡献了45.28万辆及28.99万辆的销量,但同比均出现下滑。 显然,下半年广汽集团能否冲击完成264万辆的年销目标,自主品牌特别是埃安的能否再添一把柴,就尤为重要了。

长安汽车:完成率43.42%

长安汽车在数据上的表现与广汽集团非常颤中扒相近,相比2022年,今年的年销目标定在了280万辆,而上半年销量为121.57万辆,完成率从45.9%微降至43.42%,但实际销量同样增长了约1万辆。

与广汽集团不同的是,长安汽车自主板块的表现要明显好于合资板块。 数据显示,其自主品牌上半年销量达到了102.05万辆,同比增加13.39%,在整个长安汽车中的占比高达83.95%。 其中,自主新能源板块的表现也十分抢眼,上半年累计销量为17.6万辆,同比暴增107.2%。 而从走势来看,无论是阿维塔还是深蓝,后劲还是很足的,尤其深蓝第二款产品S7也已开始交付,下半年的是市场表现值得期待。

长城汽车:完成率32.45%

作为民营三强之一的长城汽车,相较比亚迪和吉利目前确实稍逊了一筹。 虽然32.45%的上半年完成率远超了去年同期的27.3%,实际销量也增长了6000多辆,不过今年长城汽车下调了年销目标至160万辆,而从目前51.92万辆的半年成绩来看,下半年的的销售压力还是比较大的。

值得一提的是,今年可以说是长城汽车全面发力新能源市场的元年,旗下五大品牌仅在上年半就推出了10余款全新或改产品,同时还包括全新智能四驱电混技术Hi4、越野超级混动架构Hi4-T、咖啡智能新一代座舱系统Coffee OS 2等智能电气化技术,而随着这些新品和新技术的持续投放落地,不仅可以长城汽车增加新的活力,也将成为了其销量增长的新源头。

亟待突破型

上汽集团:完成率34.53%

上汽集团今年的年销目标与去年相同,600万辆这个数字也显示出了其中国最大的汽车制造商的气魄。 不过实际上,上汽集团今年上半年的完成率却从去年的37.2%下降至34.53%,207.16万辆的销量也比去年同期减少了约16万辆。

横向对比其他几家国内上市车企来看,上汽集团的这份“期中”销量成绩难言乐观,主要贡献仍是来自合资板块,其中无论是上汽大众、上汽通用,还是上汽通用五菱,销量跌幅均在两位数以上。 好在,自主品牌板块以及海外市场的的表现还算不错,尤其是在新能源汽车市场,上半年上汽乘用车(含海外基地)销售新能源车约3.2万辆,同比增长59.3%。 与此同时,上汽通用在连推别克E5和E4两款电动车后,交付量也在6月迎来新高,再加上被寄予厚望的智己汽车,下半年能否助力上汽集团打破瓶颈也是很值得关注的。

“蔚小零”:完成率仅超过20%

和理想汽车一路高歌猛进不同,同为新势力上市车企的“蔚小零”明显要落后很多,从数据上看年销目标完成率仅超过了20%,分别为22.27%、20.72%、22.25%。 当然,这三家车企目前在市场中所承受的压力也不尽相同。

蔚来和小鹏算是一对“难兄难弟”,曾经都身处造车新势力的第一集团,如今却已经将重回万辆月销当成了奋斗目标。 从6月份表现来看,蔚来和小鹏也都有了回暖态势,下半年能否真正实现触底反弹,还要看全新ES6、ET5、小鹏P7i、G6等产品具体的市场反馈了。 不过至于想要兑现年销目标,目前来看还是十分困难的。

零跑汽车年度过半时销量目标虽然也仅完成四分之一左右,但比起蔚来和小鹏,零跑属于赶超者,年初月销还只有3000多辆,但到了6月销量已经突破了1.3万辆。 值得一提的是,零跑此前主销车型是10万以下的微型车,而如今15万以上车型已经成为销量主力,并且仍在向高端化发现挑战,如果能够有所突破,或许下半年冲击10万辆也未尝不可。

写在最后:

2023年的时间沙漏已经流失过半,下半年的竞争已经打响。作为下半年的开端,7月的表现如何对于每家车企都将至关重要,而毫无疑问,新能源汽车市场的争夺仍将是重中之重,谁能最终在“期末考试”中取得自己理想的成绩,我们拭目以待!

郭敬明的成功过程

人们经常说,文学是现实社会的反映。 在经历多年的改革开放后,商业化毫无顾忌地在文坛新人身上打上烙印,作为中国文坛进入市场化过程中的第一批获利者和受害者,这些出生在80年代之后的年轻作家,被人们统一贴上“80后”标签,这个称谓的背后蕴涵了太多的希望、诡异,他们享受过这个标签的荣耀,现在又在挣脱这个符号的束缚。 如今,他们已经步入成年,正在发出这个年龄段面对时代的呐喊。 可许多人担心,从外部环境到心理贮备,“80后”准备好了吗?6年前,他作为高中生,报名参加作文大赛;3年前,他是最畅销小说的作者,并成为福布斯名人榜当年最小的进榜者;2年前,他成立了自己的图书策划工作室;去年,他因网络投票数最高,从陈凯歌手里接过《无极》的改编工作.今年7月,郭敬明把运作两年之久的“岛”工作室正式升级为了“上海柯艾文化传播有限公司”,从此,他的多重身份里又多了一个文化公司董事长。 办公地点也迁到了上海大连路的高档写字楼里。 他在博客里记录了这个转变对于自己的新鲜感觉,“每天早上当我顶着一头爆炸黄毛,穿着牛仔裤T恤和一群西装革履的白领们一起挤电梯的时候,我心里真是充满了无比复杂的情绪而且刚开始几天楼下保安几次对我欲言又止的表情也让我留下了深刻的印象”虽然带着少年偷做大人事般的得意,可郭敬明已经有了做老板的姿态,他说现在公司已增至8个人,“原则是要坐班——从工作室变为一个公司,自然要变得更规范。 ”从写书到做书“岛”工作室是这个文化公司的前身。 每提到“岛”工作室和他们策划的“岛”系列丛书,郭敬明的声音会明显上扬,语速也变的轻快起来。 “岛”工作室成立于两年前的6月6日,由郭敬明的老搭档——春风文艺出版社出资,郭牵头找人组织选题、策划和制作,春风则负责印刷和发行。 当时工作室共有5个人,主要策划制作《岛i5land》杂志,计划出12本,目前已完成了7本。 这是面向学生群体的文学读物,每本定价20元。 郭敬明说,《岛i5land》走的是高端路线。 他告诉记者,开始时,只是想每一期能卖到四五万册就好了,而现在每期的销量已达20万册。 在成功地把郭敬明打造成为偶像作家之后,春风文艺出版社做的一系列“青春文学”作品在市场上屡屡得手,这时他们开始考虑新的“青春文学”平台。 2004年春节的图书订货会期间在饭桌上,郭敬明说起自己现在发表作品比较容易,但是很多朋友都很难,因此想建立一个平台,春风文艺出版社副社长常晶也提到想建立一个新的“青春文学”平台,郭立刻表示很感兴趣,说“那我来做啊,我可以来做一个工作室”。 双方一拍即和?很快,郭敬明就拿出了工作室的整体运作方案。 4个月后,“岛”工作室在上海成立,开张的日子选在郭敬明生日这天。 漏歼消工作室业务包括杂志策划、平面设计及制作海报等等。 常晶觉得这个全新的合作方式不错,“我们可利用他的人气再揽一些人,也利用他的眼光,因为他知道哪些东西最符合这一代人的口味。 ”利用郭的的资源和影响力,加上出版社的发行渠道,从未有过的新模式让出版社一方感到兴奋。 从此,郭敬明常常一天只休息3~4个小时。 虽然,他挺满意现在兼顾写书和策划经营的返知状况,但他说,等“岛”系列这12本做完后,就不再做了,因为“对它的尝试已经够了”。 《幻城》是如何“炮制”的郭敬明和春风文艺出版社的亲密合作早在2002年就开始。 此前,郭敬明的一篇散文《我上高二了》被春风文艺出版社负责青春文学的编辑时祥选编入《2001年中学生最佳散文》。 第二年,春风文艺出版社有意在学生中发现原创文学作者,“培养出第二个‘韩寒’”(常晶语),于是,时祥选在回给郭敬明的邮件中问及他的创作计划时,也向其他几个入选“最佳散文”的中学生作者提出了稿约。 郭敬明很快回复了时祥选:“我现在依然在写文章,也在出书。 可能在毕业的时候(今年7月)会有书稿写完。 希望我们可以合作。 (春风文艺出版社改唤是我很喜欢的出版社)。 ”并在邮件中附上了自己作文的获奖简历。 邮件中提到的文章,就是当时正在写的中篇小说《幻城》。 郭也是惟一回复时祥选的作者。 郭敬明回忆说,高考临近,为排解压力,他写了这个跟现实完全无关的小说。 那时看的奇幻电影、动画、游戏多了,于是有了《幻城》。 因为构思时间长,一万多字的《幻城》一两天就写完了,这也是他第一次写这么长的小说。 8月,高考结束后,郭敬明向《萌芽》投稿,《萌芽》10月号刊出了中篇小说《幻城》。 与此同时,郭敬明已经开始写长篇《幻城》了。 小说反响强烈,让郭和《萌芽》都很意外。 在《萌芽》网站所做的民意调查中,《幻城》以672票荣膺当月最佳,而第二名只有174票。 与此同时,《萌芽》网站上关于郭敬明和《幻城》的帖子越来越多,话题包括:你喜欢《幻城》中的哪个人物?《幻城》改编成漫画怎样?游戏呢?改编成电影的话谁来主演?等等。 《幻城》刊载后,郭敬明也通知了时祥选,时把小说买来,并给出版社领导过目。 常晶从这篇小说中发现了郭与众不同之处和可能的市场潜力,“他写的是亲情——兄弟之间的情谊,这是他们这代人中比较缺少的东西,这是一个卖点。 另外,他是新概念作文大赛的获奖者,两次一等奖,这又是一个卖点。 当时我们想干脆就锁定这个人吧。 当时确实在韩寒之后还没有什么新人出现。 ”常晶对出版社选择书的思路很清楚:做青春文学,但要意识到读者在成长,要抓住在成长的一代人所关注的问题。 而郭敬明的文字让人感觉很忧伤、凄美,不同于韩寒的叛逆,很符合当时年轻人的胃口。 另外,要看他的作品是否跟别人有不同的地方,最关键的是——是否好看。 先不讲什么文学性、艺术性。 这个书来,你能不能看下去、能不能打动你,这就是标准。 而《幻城》又有改成长篇的基础。 几经商议,春风决定把赌注压在《幻城》上,作为2003年最重点推出的小说。 时祥选告诉《中国新闻周刊》,郭敬明就长篇《幻城》的出版和一些著名出版社联系过,包括出版他第一部作品《爱与痛的边缘》的东方出版中心,但是都没有被看上。 于是,郭敬明跟春风达成了出版长篇《幻城》的意向,11月,时祥选专程从沈阳赶到上海,与郭签定出版合同。 这也是两人第一次见面。 这次见面郭留给时祥选的印象很深,“那个时候觉得他很瘦弱,个子很小,但是了解了之后就觉得他其实很有能量。 他比一般人更有想法和创新的能力。 ”在出版界,每年1月有一次全国最大的图书订货会,这是发行书最好的时机,因此春风文艺出版社要求郭敬明必须要在2003年1月以前完成书稿。 郭敬明告诉《中国新闻周刊》,因为是第一次写长篇,感觉特别难以驾驭,心里非常紧张。 寝室每晚熄灯后,他就向同学借了笔记本电脑在教室通宵写作。 他就读的上海大学实行三学期制,那会儿正赶上学校假期,偌大一个阶梯教室只有郭敬明一个人。 他说中间很多次,自己都想到放弃。 小说如期完成了。 常晶看了以后觉得非常好,而且还发现,在《萌芽》网站的论坛上,读者急着看《幻城》后续故事U飧了他们信心。 当然很多成人反映《幻城》看不懂、看不下去。 其实,长篇《幻城》创作是稚嫩的,其结构,尤其后半部分松散,所以《幻城》最终起印数和发行方案在春风文艺出版社内引起很大争论?最终春风决定根据订货情况再商议起印数。 订货会上的热烈反响出人意料,也促使春风文艺出版社下定决心把《幻城》作为社里2003年的金牌畅销书重点推出,首印十万——这个数字,当时许多著名畅销书作家都望尘莫及。 《幻城》的商业神话春风文艺出版社为此专门设计了一整套完整的营销方案。 他们邀请当时青少年文学方面坐第一把交椅的曹文轩为《幻城》写序;专门做了《幻城》的flash;并且专门邀请了文坛比较活跃的评论家,在上海为郭敬明开了作品研讨会。 这些举措在青春文学中都属首创,“在这一代人中,恐怕还没有谁能有这么高的待遇呢。 ”常晶说。 此外,出版社制定了详细的各个时期的宣传计划和进度,通过网络、报纸、电视等媒体发消息、做评论、访谈等等。 而社长韩忠良甚至在过年的拜年贺卡中,亲自致信发行商,大力推荐《幻城》。 春风文艺出版社整个宣传攻势划分为3个阶段。 首先是“预热”阶段,以多发消息为主;第2阶段为“热销”阶段,继续宣传,在各地搞各种活动,并且准备加印;第3阶段则是如果出现滞销的预备方案。 常晶说,那时国内这样周详的图书宣传还极少见,所以出版社精心准备的新闻稿很受媒体的欢迎,而且“几乎不花分文”。 在发行上,他们更是步步为营,“可以说,当时我们每一步都有相应的计划,甚至包括每个经销商、每个省、每个店所分到的图书数量,根据各自的经济情况和销售情况都会有一个配额比。 ”作为整个营销策略的一部分,郭敬明至今仍在忙于签名售书。 上学时,周一到周五他在学校里上课,周末则去各城市搞签售,并且一般每周跑两个城市,有的城市还去过两三次。 “每到一个城市,就是进宾馆,然后签售、吃饭、走人”,时祥选回忆。 正是在春风文艺出版社一系列的营销策略下,《幻城》的销量节节攀升,目前已经达到了132.9万册。 而之前,郭敬明的散文集《爱与痛的边缘》,首印只有1万册;而另一部作品《左手倒影,右手年华》,很长时间在北京没有找到愿意接受的出版社,只能拿回上海,而这本书的出版是2003年的4、5月份,正赶上《幻城》热卖,销量非常之好。 《爱与痛的边缘》也因此再版。 《幻城》的版税是三个月和郭敬明结算一次。 郭敬明告诉《中国新闻周刊》,他到现在的兴趣之一,还是喜欢去划卡,看又有多少钱进账。 在《幻城》出版之前,春风文艺出版社为了表明打造郭敬明的决心和信心,开创性地和郭敬明签定了“买断”合约,协议的核心是:在他大学四年期间,由春风每年出一部分资金作为他的学业补助,而他保证给春风文艺出版社长篇首发权,主题风格不限,四年中至少有一部作品达到出版要求即可。 2003年11月,郭敬明乘胜出击,再次通过春风文艺出版社出版新长篇《梦里花落知多少》,首印就达30万册。 至今销量也达到130多万本。 2005年《1995-2005夏至未至》起印数是50万册,这样的起印数在国内原创文学出版中可谓罕见。 出名要趁早?尽管有之后一系列商业机缘,连郭敬明也承认,他的文学成名之路是从6年前《萌芽》举办的的第三届“新概念作文大赛”开始的。 郭敬明在四川自贡市第九中学的高中语文老师陈泽林说,高中学理科的郭敬明一直是班上的语文课代表,也是他的“金童”。 因为郭“平时书看的多,对文学的悟性高,文笔新鲜活泼,他的审题角度、表达方式往往会标新立异,在同龄人中,使人耳目一新”。 在高中的郭敬明深得语文老师的喜爱。 郭敬明说,吸引他参加“新概念作文大赛”是高一时看到《第一届新概念作文大赛全集》,因为“里面的作文观念很对自己的胃口。 ”错过了第二届的报名时间后,郭敬明对第三届比赛早已卯足了劲。 从投稿日起,他就不断把自己的作品寄到《萌芽》杂志社,初赛投稿,别人一般只写一两篇,但他写了五六篇,只要觉得完成的作品还不错,就投过去,一直持续到截稿。 投稿前,他会把每篇文章拿给语文老师陈泽林批改,每两天一次。 陈泽林则帮他把前两届作文的题目进行了仔细分析。 他告诉学生,“所谓新概念,就是千万不要用传统的方法来写作,一定要学习西方现代主义文学的方法。 ”他还和郭敬明商讨构思和选材。 对于参赛的每一篇文章,陈泽林都仔细修改,“结尾、错别字、病句,我都给他一一修改。 ”陈泽林认为,以前两届一等奖的水平,郭敬明是可以达到的。 因此,“他从一开始就是奔着这奖去的。 ”2001年1月初的一天,郭敬明收到一封落款是《萌芽》杂志社的信,还没拆开他就断?“那肯定是通知我参加复赛的。 ”接下来,他第一次到上海,第一次获得全国范围作文比赛的一等奖,第一次开始考虑自己的未来与文学的关系这次“新概念大赛”的获奖,对郭敬明而言,更大的意义是为他开启了自己未来人生的大门。 郭敬明告诉记者,选择再一次参加“新概念大赛”,并没有太多的想法,那时他还想着报考心仪的厦门大学经济专业。 第二次获奖半年以后,郭敬明没能考取厦门大学,而只是上了第二志愿上海大学。 高考失利,令郭敬明非常沮丧,他觉得“如果不参加新概念作文大赛,成绩会好些。 ”这时他开始认真考虑,是不是应该走作家这条路。 而高三时,他因为“新概念”获奖,上海的东方出版中心已经将他在高中上课时随手写下的散文,结集成书,首印1万本。 第一次出书的经历,虽然和后来《幻城》的际遇天地之差,但郭当时依然非常兴奋。 这部作品开始卖的并不好。 现任榕树下文化出版公司总经理的李寻欢,是榕树下原创文学网站的创始人之一,他回忆,郭的这部作品与其他大部分新概念作文大赛获奖选手的书籍销量基本相同,并未引起很大反响。 但郭敬明并未失望,仍然继续写作、投稿。 成名的副产品,独自承受成长之痛对于出名,郭敬明是在《幻城》签名售书中开始感受到,并慢慢地适应的。 郭敬明告诉《中国新闻周刊》,每次做《幻城》的签售时,很怕下面没人,觉得那会非常尴尬。 实际上,那时还是学生的郭敬明,每到周末的签售,都会见到许许多多和他年龄相仿的女孩在下面为他疯狂地尖叫。 争议、批评甚至谋算,在郭敬明获得名气和金钱的同时,同期而至。 2003年,当《幻城》单行本由春风文艺出版社发行时,网上出现许多网友指责其抄袭日本著名漫画《圣传》的评论。 同年11月,春风文艺出版社出版郭敬明的第二篇小说《梦里花落知多少》,该月底,媒体即爆出郭敬明涉嫌抄袭庄羽的小说《圈里圈外》。 2003年12月,北京市第一中级人民法院正式受理了庄羽告郭敬明抄袭一案。 2004年,有媒体因郭敬明的《梦》抄袭之事,拒绝接听陌生电话、拒绝回复短消息而称他开始个人膨胀。 李寻欢向本刊证实,他曾从中斡旋,试图私下解决庄、郭的纷争。 那时,他同时操作郭敬明的图文书《刻下来的幸福时光》和庄羽《圈里圈外》第二版。 李寻欢建议郭敬明在再版的《梦里花落知多少》封面,印上“感谢庄羽的小说给我启发”之类的话,并为即将再版的《圈里圈外》写序推荐,使庄羽再版的《圈里圈外》能够获利,从而放弃诉讼。 经过彻夜长谈,郭敬明接受了李寻欢的建议。 但第二天下午,郭敬明又放弃了这个念头,据说“这是春风文艺出版社的意见”。 李寻欢承认,之所以要操作庄羽的《圈里圈外》第二版,因为当时已经有一些关于抄袭的议论,他是看准了这一卖点。 而由李寻欢所在公司和21世纪出版社推出的《圈里圈外》第二版,腰封直接打着“郭××就是抄袭这本书”的字样。 自此以后郭敬明和李寻欢再没有业务合作。 2004年12月3日,北京市第一中级人民法院作出一审判决:认定郭敬明侵犯了庄羽的著作权,判决郭敬明赔偿庄羽损失21万元;春风文艺出版社停止出版和销售《梦里花落知多少》一书。 郭敬明和春风文艺出版社对此发表声明,表示不服并将上诉。 同月20日,庄羽向北京市高级人民法院提起上诉,请求法院裁决郭敬明、春风文艺出版社赔偿财产损失50万元以及精神损失1万元。 之后2年多,关于郭敬明的非议不绝于耳。 他几乎每本书,都被指涉嫌抄袭。 而且指责和不满的范围在扩大,2005年12月20日,当郭敬明坐在“网络网络超级女声”上海唱区10强晋升赛的评委席上,毫不避讳地亮出艺人身份时,媒体指责其“既要作家名又要艺人利,郭敬明少年成名太贪心”。 有自称郭敬明好友,站出来揭露其过往的种种“劣迹”;又传郭敬明因嫌稿酬太低,拒绝为《萌芽》杂志50周年写稿;一批80后作家声称要集体封杀郭敬明;还有人指责他是法盲尽管事后,郭敬明在自己博客上,将自己与《萌芽》编辑的MSN对话内容贴出来,以示冤枉,但此时,应者寥寥。 郭敬明在6月5日的博客里,回应了法院对其抄袭案的终审中要求“道歉”的判决,他称自己“不会道歉!金钱、名声,这些东西,真不是那么重要,我都可以给予,惟独道歉,哪怕只是简简单单一句话,也决不会迫于压力而放弃了自己的原则,放弃了曾经创作时的辛苦,放弃了所有依然喜欢着我的文字的人的希望。 ”此举得到他的粉丝的支持,而更多是来自社会各界的不满和不解。 这个处在风口浪尖的国内最畅销的“80后”作家,以这样近似“不讲理”的宣言,告别了他22岁的最后一天。

在经济不景气的形势下,为何这些公司却能闷声发大财?

阿斯麦(ASML)公司的前身是著名的电子制造商飞利浦,它是全球最赚钱的隐形霸主,一年只生产30台光刻机,每台售价10亿人民币,纯利润高达85%。 荷兰的光刻机可以制造7nm以下制程的芯片, 是可以保证质量的精确仪器,但是产量有限,需要光刻机的企业需要提前向荷兰预定,而且预约已经排到几十年之后了,一台顶级光刻机的售价能超过10亿人民币,是不是很难相信?有钱都很难求得光刻机。 光刻机堪称现代光学工业之花,其制造难度之大,全世界只有少数几家公司能够制造。 目前全世界能生产性能稳定的最高精度光刻机设备的只有阿斯麦(ASML),它是全球唯一一家成功开发EUV光刻机(极紫外线光刻机)的公司。 阿斯麦(ASML)公司,总部位于荷兰,于1984年成立,原名Advanced Semiconductor Material Lithography Holding N.V.。 是从飞利浦独立出来的一个半导体设备制造商。 2001年更名为ASML。 公司拥有员工约人,其中研发人员超过6000人,研发人员占比超过36%。 目前阿斯麦总市值将近900亿元,在全球半导体设备商中排名第一。 阿斯麦作为世界上唯一一个能够制造EUV光刻机的厂大则商,并且产量极低。 其全部产能早在生产之前就被预订一空。 阿斯麦客户包括英特尔、三星和台积电等国际芯片巨头,EUV光刻机也将确保上述企业保持在芯片领域的领先优势。 这种机器生产的芯片,将使到电子器材的速度更快,容量更大。 不过,这种新型机器的问世,将使盈利大幅降低43%左右。 阿斯麦的前景还是相当可观,2020年第一季度的营业额和盈利大增,大部分只是销售传统产品(DUV)的结果,在今年将生产最多30台,EUV光刻机,2021年的目标是35台。 最早的光刻机采用接触式曝光,掩模直接贴在晶圆片上来进行曝光,容易有制程污染与掩模寿命问题;后来的接近式光刻机,利用气垫在掩模和硅片之间制造微小空隙,但也影响了成像精度。 一直到 80年代的扫描投影曝光,利用光学镜头来调整距离与改善成像质量,才能做到微米以下的精度。 要说阿斯麦是半导体行业的王者并不夸张。 要知道,在五年前著名的摩尔定律开始失效、光刻技术停滞不前之时,正是阿斯麦的EUV光刻机研发成功,为发展几乎停滞的半导体行业带来了生机。 2013年阿斯麦的EUV光刻机研发成功,使用的光源是22nm;2017年更先进的EUV光刻机研成功,使用的光源是13nm,使得7nm、5nm线宽的制程可以实现。 最近几年,阿斯麦的营收一直是处于增长态势。 2012至2016年,半导体行业发展缓慢,公司的营收增速也有所放缓,增速大概在10%左右。 但到了2017年公司业绩的大幅增长主要是受到下游半导体产业复苏,以储存器为代表的厂商纷纷扩产带动设备需求,以及全球范围内掀起晶圆代工厂兴建潮带动设备需求提升所致。 辉瑞制药公司是全球最大生物制药公司之一。 辉瑞制药公司(NYSE:PFE)成立于1849年,总部位于美国纽约州纽约市,全职雇员88,300人,是家全球性的生物制药公司,主要从事 健康 产品、化学药物、生物制剂、疫苗、 健康 药物的制造和销售辉瑞制药公司有三个业务部门:医疗保健、动物 健康 和消费者医疗保健。 辉瑞公司在上世纪末开发的一种降血脂的药,在专利保护期内销售额超过1000亿美元,这个销量,发生在立普妥80年代被研发到2011年专利过期之间。 所以,辉瑞公司躺着什么都不干,单靠收专利费都能收出来个世界首富。 专利都有保护期,但你以为专利到了保护期就不再盈利了吗? 专利到期后,照样闷声发大财。 2011年立普妥的专利权到期,但辉瑞也早就想好了对策,其在预防专利到期的对策方面,宴宽十分值得我国企业学习。 立普妥专利到期后,由辉瑞授权的立普妥首仿药——美国华生制药的版本正式上市。 这个首先上市的仿制品种获得了辉瑞授权,而辉瑞将从销售收入中获得分成。 辉瑞公司经过20年的垄断,不仅在当时获取了高额的垄断利润,更积攒了不可动摇的人气和口碑,立普妥通过进入医保系统占据了中国80%的市场份额。 基础专利虽然过期了,但是立普妥的高额利润仍持续比较久。 现在的辉瑞公司仍然手握几十种药品的专利,不发财晌仿亮都不行。 Lipitor(阿托伐他汀),用于降低LDL血胆固醇;Lyrica(普瑞巴林)治疗神经性疼痛/纤维肌痛; Diflucan(氟康唑),一种口服抗真菌药物; Zithromax(阿奇霉素种抗生素; 伟哥(西地那非)治疗勃起功能障碍; 络活喜(苯磺酸氨氯地平片)是截止为止世界处方量最大的治疗高血压的品牌药物。 左洛复(盐酸舍曲林片)可以治疗抑郁症和强迫症。 万艾可作为全球第一个上市的口服PDE5抑制剂,是治疗男性勃起功能障碍(ED)的销量最大的处方药物。 希舒美(阿奇霉素片/干混悬剂)是全球广泛应用的口服抗生素。 它可以治疗成人和儿童的大多数呼吸系统感染; 西乐葆(塞来昔布胶囊)是非甾体类抗炎镇痛药,全球第一个选择性COX-2抑制剂。 恩利(依那西普, Etanercept, Enbrel)是风湿病领域全球首个原研全人源化可溶性肿瘤坏死因子(TNF)拮抗剂,同时也是全球第一个用于治疗类风湿关节炎和强直性脊柱炎的生物制剂; 乐瑞卡(普瑞巴林胶囊)是新一代神经痛治疗药物,钙离子通道调节剂。 通过调节过度兴奋的神经元,减少兴奋性神经递质的过度释放,用于治疗带状疱疹后神经痛等神经病理性疼痛。 阿诺新(依西美坦)是一种甾体类芳香化酶灭活剂,结构与天然雄烯二酮底物相似,主要适用于绝经后妇女乳腺癌内分泌治疗的优秀产品。 开普拓(盐酸伊立替康注射液)主要用于治疗晚期大肠癌患者。 索坦(苹果酸舒尼替尼)是一种新型多靶向性的治疗肿瘤的口服药物。 主要用于治疗患有不可手术的晚期肾细胞癌、甲磺酸伊马替尼不耐受或进展的胃肠间质瘤以及不可切除的、转移性高分化进展期胰腺神经内分泌肿瘤。 赛可瑞TM(克唑替尼)是全球首个也是唯一一个用于治疗间变性淋巴瘤激酶(ALK)阳性的局部晚期或转移性非小细胞肺癌的靶向药物。 高通公司是全球3G、4G与5G技术研发的领先企业,目前已经向全球多家制造商提供技术使用授权,涉及了世界上所有电信设备和消费电子设备的品牌。 高通公司为客户提供集成了高通公司技术的芯片和软件,帮助它们轻松、快速地开发并推出产品。 此外,高通公司还利用从众多主要的专利持有人手中获得的交叉许可降低客户的知识产权成本,并将业界的知识产权纠纷降至最低。 这些年,高通也是收专利授权费收到手软。 2018年高通专利授权部门公布的收入为51亿美元,净利润35亿美元。 创新就是生产力,在如今这个知识年代表现尤为明显。 那要如何通过创新变现,为公司带来收益呢?这需要中国企业家们多动些心思了。 顺便说一下,中国的华为就是用的高通芯片,2020年即将断供。 U盘是USB ( Universal Serial Bus )盘的简称,根据谐音也称为“优盘”,是闪存的一种。 它通过USB接口连接电脑,主控芯片负责各项指令,并使电脑将U盘识别为“可移动磁盘”,从而让数据的存储和移动变得便捷、简单。 相信这个便利小巧的数字储存“神器”,大家都用过,但有多少人知道,这一项发明专利属于一家中国公司--朗科 科技 。 20年前,朗科 科技 申请“用于数据处理系统的快闪电子式外储存方法及其装置”专利,专利号为ZL.6。 2002年7月,这项专利获国家知识产权局正式授权。 此后,朗科又获得美国国家专利局授权的闪存盘基础发明专利(美国专利号6,829,672 )。 市面上常见的金士顿、闪迪、PNY、阿里巴巴、旋极信息等多家知名公司都曾踩坑朗科 科技 的专利,可以说,市面上基本上涉足闪存领域的公司,都绕不开朗科 科技 。 重大专利在手,朗科也开始了他们的“开挂人生”。 U盘发明专利带给了朗科 科技 巨额利润,2010年1月,朗科 科技 正式在科创板上市,被称为“中国移动存储第一股”。 上市九年多来,朗科 科技 累计实现净利润2.95亿元,平均每年的净利润在3300万元左右。 不仅如此,侵权赔偿比授权费赚的更多。 换句话说,因为手握着闪存的专利,朗科 科技 这可谓躺着也在赚钱。 荷兰Royal FloraHolland,是仓储式鲜花公司,这家百年 历史 的鲜花行业巨无霸公司,年收入45亿欧元!在庞大的库房里,散落着数百万计的鲜花,吸引了来自全球各地的游客。 每天都有大批游客提前一天到达阿姆斯特丹市中心,第二天黎明起身,奔赴Royal FloraHolland位于城外的库房,花上7欧元买票入内参观。 这可不是一般概念里的库房,它的面积相当于400座足球场,出售20万种不同种类的鲜花、绿植。 1911年,一批荷兰鲜花种植者共同创立了 Royal FloraHolland,他们举办拍卖会,竞买者拍下鲜花,再出口至全球。 在欧洲,无论是婚礼、生日或是葬礼都需要用到鲜花,这里很快吸引了来自伦敦、西班牙和德国的顾客,如今已发展成全球最大的鲜花市场。 这种拍卖的鲜花批发方式也一直延续至今。 这里每天早上 6点开始筹备运营,7点开门营业,许多堆着鲜花绿植的电动推车在库房里穿梭,连屋顶上都散发着迷人的香味。 对爱花的游客来说,这绝对是一次看够百万鲜花的难得机会。 这家公司的物流能力也是超一流的,要把数十万种不易久置的鲜花有条不紊地安顿好绝对是高难度的任务。 每天历时 90分钟的拍卖会结束后,库房会将拍出的鲜花尽快送到买家手中,或是通过公路快运到欧洲各临近城市,或是航运到世界各地。 如今,Royal FloraHolland 拥有来自全球各国 4500位会员,包括肯尼亚、埃塞俄比亚、以色列、哥伦比亚、厄瓜多尔、比利时、意大利、英国等国,这家年收入45亿欧元(约合人民币 329亿元)的花卉行业巨无霸助力荷兰成为全球最大的鲜切花出口国。 在2020年1月1日至3月31日期间,立讯精密的盈利在9.55亿元至9.86亿元之间,较上年同期增长55%—60%。 立讯精密成立于2004年,主要从事连接器、马达、天线、声学、电子模块等产品的研发和生产。 得益于一流的工厂和先进的制造工艺,2015年立讯精密成功渗入苹果的Mac、iPad以及iPhone的产品线。 跟随者苹果的发展,立讯精密从几十亿市值的小工厂一路逆袭成市值超过2000亿的代工巨头。 自2006年至今,由于苹果的AirPods系列深受消费者青睐,销量节节攀升,立讯精密也得到迅速的发展,并且深受资本追捧。 得益于产品生产工艺的不断完善和良率的攀升,立讯精密已经成为苹果TWS产品的重要代工厂。 根据数据统计,在2017年立讯精密昆山工厂的七至八成产能都用于苹果的订单,可见立讯精密受苹果的影响非常大。 立讯精密是一家电子元器件供应商,主要客户为苹果、华为、三星、谷歌等企业。 由于具体产品的规划和发展需要结合终端客户的产品导向,立讯精密始终坚持以客户为核心的发展策略。 在苹果公司的支持和以客户为核心的发展策略下,立讯精密已经成为国内电子行业精密制造的龙头企业。 在苹果的背后闷声发大财,靠代工耳机每年净赚超过30亿元。

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