可以说，虽然99岁的芒格因离世而缺席了2024年伯克希尔股东大会，但在著名的与巴老问答环节，芒格的身影无处不在。
不仅年会的神秘短片在史上首次公开放映就是为了致敬芒格，股东大会现场今年只卖一本书——最新版《穷查理宝典》，巴菲特也会不经意间把身边的人当成他的“查理老大哥”。
巴菲特：与芒格在一起比独处开心，每个人都应问问自己最后一天跟谁过
在上午场的提问环节，一个小朋友好奇，如果巴菲特还有机会再跟芒格共度一天，想做什么？
巴菲特称，他和芒格每天都在做令自己开心的事情。芒格很喜欢学习，对好多事情感兴趣，兴趣比巴菲特还要广泛，两人志趣相投，在一起度过的时间比各自独处要开心：
巴菲特坦言，如果有机会再与芒格共度一天，“跟我们之前所有的日子都不会有太大区别”：
说到这里，想起老朋友的幽默之处，巴菲特禁不住笑了起来。他还称，人总是越老越聪明，因为可以从错误中学习成长：
泪目一刻：巴菲特不小心脱口而出“ 查理，该你回答了”颇为令人“泪目”的一幕出现在问答环节第三个问题，巴菲特说完了自己的答案，然后转向身旁的CEO接班人、伯克希尔除保险以外所有其他业务负责人阿贝尔，但却脱口说出了“查理”。
巴菲特马上解释称：“我都说习惯了，其实我好多次提醒自己别说错了，但我还是会说错，我又说错了，待会可能还会说顺嘴呢。” 阿贝尔则称，被当做芒格将是“一种莫大的荣幸”。
有分析指出，这一时刻突显了巴菲特与芒格之间的牢固友谊。有现场参会的网友称，这是年会最激动人心的时刻之一。
有网友摆出现场售卖的巴菲特与芒格玩偶，就好像他们曾经携手并肩坐在股东大会主席台上一样，并引用美国说唱歌手吹牛老爹（Puff Daddy）在《我会想念你》（I'll be missing you ）一曲中的歌词：
还有网友发布了一张现场图片：巴菲特和芒格共同出现在短片中，但现实中的主席台上只有巴菲特一个人。
伯克希尔史上首次公开年会秘密短片，只为了缅怀芒格
在问答环节之前，本次年会发布短片详细介绍了芒格的生平。
包括他在美国内布拉斯加州奥马哈市的生活。芒格与巴菲特都在那里出生和长大，距离伯克希尔的年会举办地仅有两英里远，芒格甚至为巴菲特家族杂货店打过工，不过当时他并不认识巴菲特。
短片还展示了芒格参加过的股东大会历史影像，以及历年来著名的犀利点评合集。
例如，在2015年的一次会议上，他曾说：“如果人们不经常犯错，我和巴菲特就不会这么富有。”旁边的巴菲特后悔没有堵住芒格的嘴。
又比如，影片展示芒格在早年某次股东大会上说：“如果我在快要死的时候还能保持乐观，那么你们其他人肯定可以应对一点通货膨胀。”
还有一段影像显示芒格说：“在现实生活中做出决定的正确方法是基于你的机会成本。当你结婚时，必须选择最适合你的。你的余生也是同样的方式（做决策）。 ”
有分析称，巴菲特在这部感人至深且有点幽默的电影中，向他的长期朋友和商业伙伴致敬，重申芒格是“伯克希尔的建筑师”，是“提供蓝图的天才”，而巴菲特自己只是“干活的承包商”。
巴菲特赞扬芒格绝对诚实，推荐所有人都去买最新版《穷查理宝典》
在整场问答环节，巴菲特总是会不由自主地“Cue到”芒格。
当被问及“如何找到生活中的真偶像/人生导师，如何好好交友等经验”时，巴菲特表示，一个合适的人生偶像是很重要的，他和芒格都有：
当评价伯克希尔的投资策略时，巴菲特称，比亚迪和好市多（Costco）是芒格认为伯克希尔最需要购买的两只股票，巴菲特坦言可惜对芒格的倾听还不够。
巴菲特还随时随地赞赏芒格，称芒格是“真正的诚实”（truly honest），是值得信赖的商业伙伴：
巴菲特称，芒格的“绝对诚实”是他成为巴菲特重要伙伴的原因之一。这种诚实贯穿于芒格的工作和个人生活：
还有股东发现，没有芒格在场“插科打诨”说俏皮话，巴菲特的发言似乎更加专注于围绕伯克希尔的业务来进行，有种“公事公办”的味道。
而在问答环节结束时，巴菲特还不忘营销芒格的“遗产”，推荐大家都去买《穷查理宝典》。
巴菲特称，为了缅怀芒格，最新版《穷查理宝典》将是今年伯克希尔股东大会现场唯一出售的书，周五已售出约2400册。巴菲特称，往年的年会通常会现场出售25种书。
巴菲特对问答环节的结束语似乎也在呼应芒格的不在场，他戏称，“希望你们明年也来，希望我明年也参加。”此前，巴菲特称，他不认为自己应该再签下四年的伯克希尔掌舵人工作合约了。
巴菲特股票投资策略
今天，我们来学习一下巴菲特带来的一些投资理财建议。站在巨人的肩膀上，可以看到更多投资理财的漏洞，让自己的理财更加顺畅。
1973年，巴菲特以不到企业价值四分之一的价格买入了《华盛顿邮报》的股票。计算价格/价值比不需要非凡的洞察力。大部分证券分析师，媒体经纪人，媒体管理员应该是一样的。可以估算《华盛顿邮报》的内在价值在4-5亿美元之间。而且大家在市场上可以看到，它当时在股市上的市值只有1亿美元，价格明显低于其价值。巴菲特的优势在于，他从格雷厄姆那里学到了成功投资的关键是在一家公司的市场价格远低于其价值时买入该公司。
这就是著名的“安全边际原理”。该理论认为，在一项投资中，如果支付的价格不能明显低于提供的价值，那么就不应该进行投资。
所有真正的投资都必须建立在对价格和价值关系的评估之上。那些不比较价格和价值的策略，根本不是投资，而是投机。投机只是希望股价上涨，而不是建立在“付出的价格低于得到的价值”的想法上。
圆圈原则也是格雷厄姆和巴菲特智慧投资思维的三大支柱之一。原则是投资者只需要关注自己能了解的公司和你了解的公司。
其实这是在告诉我们：不懂的东西不要碰，先学再碰。没有人生来就是专家。今天的专家和昨天的你一样平凡。
巴菲特曾说，“低迷的股市对我们来说是好事。
一方面，它使我们能够以更低的价格收购整个公司；
其次，低迷的市场使我们的保险公司更容易以有吸引力的价格购买一些优秀公司的股票，包括我们已经持有一些股份的公司；
再次，一些优秀的公司，比如可口可乐，会继续回购自己的股票，所以他们和我们可以用更便宜的价格买入股票。
巴菲特注意到了他的导师费希尔的建议，即一家公司应该提供像餐馆一样的菜单，以吸引具有某种口味的顾客。伯克希尔提供的长期“菜单”强调日交易活动的成本会损害长期投资结果。
巴菲特曾说，“我们非常愿意持有任何股票，持有期是永远的，只要公司的资产回报前景令人满意，管理层有能力、诚实，市场没有被高估。”
回忆1988年伯克希尔在纽约证券交易所上市时，巴菲特对公司指定的交易经纪人吉米麦奎尔(JimmyMcGuire)说，“如果你买了股票之后还要等两年才能卖出，我想你会取得巨大的成功。”
第五，对于普通投资者，巴菲特曾建议：“很简单。投资指数基金。这是一条阳光大道，允许你投资伟大的美国公司。你不必像购买公募基金那样向基金经理支付高额管理费。你一直持有这些伟大公司的股票，长期来看，你会赢。”
是真的。从1950年到2000年，标准普尔500指数。标普指数只有12年亏损，其余38年均盈利。以先锋基金为例。它发行于1928年。尽管形势跌宕起伏，但75年来其年均收益一直保持在12%左右。
选取1970年到1980年最赚钱的200家公司，做个表，看看从那以后有多少家公司能够保持15%的每股收益增长率。你会发现很少有公司能达到这个标准。
综上所述，要遵循“安全边际效用理论”和能力圈的原则，在市场低迷的时候买入，坚持长期投资理财，买入费率较低的指数基金。
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相关问答：巴菲特是用一种什么样的理念进行理财投资的？
巴菲特股东大会向私募股权基金开炮
长期以来一直抨击对冲基金行业收取高额费用的沃伦?巴菲特 ，加大了对私募股权公司的批评力度，因为这些公司近年来筹集了创纪录的原始资金。
在周六的伯克希尔股东年会上，巴菲特说:我们已经看到许多来自私募股权基金的失败教训，它们的回报率实际上并没有按照我认为诚实的方式计算。
他还表示如果他管理的是一家养老基金，会非常谨慎地对待提供给自己的资金。
巴菲特一贯抨击资产管理公司收取高昂的管理费，并收取表现费，而这些收益有时并不优于整个市场。 私募股权公司寻找杠杆收购公司的存在，也使巴菲特近年来更难为伯克希尔寻找大型收购。
他还表示自己的公司永远不会接触私募基金。
内部回报率是衡量大多数基金业绩的指标
巴菲特和伯克希尔副董事长查尔斯 · 芒格批评了一些私募股权公司的表现。巴菲特表示，公司收取管理费时，将把存放在短期国库券中等待动用的资金包括在内，但在计算所谓的内部回报率时，又故意不包括在内。
企查查：巴菲特在香港的公司
巴菲特表示:如果你长期持有美国国债，它们的回报看上去会更好。但实际上没有看上去那么好。
芒格将这种做法描述为撒一点谎来赚钱。他补充称，许多养老基金选择私募基金，是因为它们不必像经济低迷时期那样大幅降低资产价值。他表示，这是一个愚蠢的购买理由。
巴菲特此前曾批评过私募股权基金背负债务的做法，他在2014年致股东的信中表示，当人们希望出售自己的业务时，伯克希尔会提供另一个更为永久的买家。他上周六承认，杠杆投资在良好环境下的表现将优于其它投资，但他以1998年对冲基金长期资本管理公司(Long-Term Capital Management)的破产为例，说明了这种下行趋势。
尽管一些人认为，伯克希尔通过利用保险业务的现金流进行收购，已经植入了杠杆作用，但巴菲特表示，他不会在追逐交易中增加债务。
保护债券持有人的契约确实恶化了,巴菲特表示，我不会对所谓的另类投资感到兴奋。
旗下基金万亿规模狂常做空，酷爱股票回购操作
坐拥超过1140亿美元现金储备的巴菲特旗下伯克希尔基金会，在第一季度购买了更多的自己的股票。
这家总部位于内布拉斯加州奥马哈市的企业集团回购了价值17亿美元的股票，该公司股价在第一季度出现下跌。这比伯克希尔公司去年放松回购政策后花费的13亿美元还要多。伯克希尔公司历来倾向于将现金用于股票收购。
巴菲特一直在为更多股票回购的可能性做准备，在他60多年的职业生涯中，他基本上都避免回购股票。随着伯克希尔成长为一个市值7390亿美元的庞然大物，这位亿万富翁投资者发现很难找到能够推动公司发展的有吸引力的交易。
巴菲特越老越谨慎
巴菲特在公司年会上说，按照目前的股价，我们觉得可以买下它，但我们不会偏执于买下它。如果巴菲特认为股票的售价比实际价值低25%或30%，他就会花费大量资金买入。
由于美国经济的健康发展，伯克希尔庞大的制造和服务公司网络产生了更多的利润，即使有了回购，现金回报和美国国债在第一季度也攀升了2%，达到1142亿美元。
尽管过多的现金是一个问题，但它也影响了巴菲特超越大盘的努力。过去10年，伯克希尔股票的总回报率落后于标准普尔500指数。
不断增长的现金储备可能会在股东大会上引发对巴菲特交易前景的质疑。这场在内布拉斯加州奥马哈市举行的年度盛会上，这位亿万富翁花了数小时回答投资者提出的各种问题，从公司战略、接班问题到政治和人生课。
巴菲特在会议上回答第一个问题时说，公司现金储备的规模不会改变他的股票回购方式。
巴菲特表示:“当我们认为该公司的内在价值低于保守估计时，我们就会买入。现在内在价值不是一个具体的点，它可能是我脑海中的一个范围，可能有10%的区间。
巴菲特本周表明，他仍然可以找到独特的机会。
在美国银行的帮助下，伯克希尔同意向西方石油公司投资100亿美元。这笔交易取决于美国西方石油公司能否赢得收购阿纳达科石油公司的战斗，它将为伯克希尔提供优先股和认股权证。
除了自己的股票，伯克希尔在第一季度是股票净卖家，销售和赎回总额为20.6亿美元，而购买总额为15.3亿美元。
该公司在苹果公司的股份价值攀升至485亿美元，这家科技巨头的股价在第一季度上涨了20%。
苹果公司是巴菲特投资的为数不多的科技公司
该季度营业利润增长5% ，达到55.6亿美元，得益于其铁路、能源、制造业和零售业务的收益。受到严冬天气和洪水的严重影响，铁路公司的收入仍然增长了9.4% ，部分原因是车的价格上涨。
尽管伯克希尔的保险业务报告了更好的投资业绩，但承保收入下滑了4.4% 。 这是由于再保险业务的净亏损所造成的，这些亏损是由于预计负债的增加和伯克希尔集团的暴跌所造成的。
后巴菲特时代，无人接班？
伯克希尔的年度股东大会经常会提出一些问题，关于接替首席执行官巴菲特的人选问题所面临的挑战。
今年，投资者看到了潜在的候选人。
当被问及有关继承人的问题时，巴菲特指出，副手格雷格?阿贝尔和阿吉特?贾恩在场，可以回答问题。两人最终回答了许多关于能源投资和保险的问题。
88岁的巴菲特和95岁的副董事长查理 · 芒格在超过5个小时的提问和回答中仍然占据了绝大多数的发言时间，而且两人都没有表现出想要退出他们在这个庞大的企业集团中所扮演的角色的意思。
但这些副手的露面让股东们对去年直接监管公司主要运营部门的两位高管有了一些了解。
巴菲特告诉股东：“事实上，查理和我都害怕自己看起来很糟糕，那些家伙比我们强。他们对企业更加了解，迄今为止他们的工作更加努力，在这次会议上，你绝对可以向他们提出问题。”
巴菲特和芒格经常回答他们在投资和管理公司方面的核心哲学，而阿贝尔和贾恩则提供了一些更实际的细节。56岁的阿贝尔列出了公司清洁能源计划的时间表，以及公司在爱荷华州的竞争力，而67岁的贾恩则滔滔不绝地讲述了伯克希尔与其主要竞争对手进步公司在利润指标上的比较。
阿贝尔掌管着伯克希尔所有的非保险业务，由于他年纪较轻，职权范围更广，人们认为他更有可能成为 CEO 的继任者。 巴菲特曾多次表示，贾恩为股东赚到的钱可能比他自己还多。
巴菲特周六表示，投资副手特德?韦斯切勒和托德?库姆斯不会回答提问，因为他不希望这两人泄露任何秘密。有意思的是，一位股东向这两人提出了一个问题，巴菲特反而回答了。
智客君认为巴菲特能够干到100岁，你们怎么看？
芒格和巴菲特的搭档成就带来的启示
在他们第一次见面的时候，巴菲特29岁，芒格35岁。 父亲离世后，芒格回家乡去料理父亲的房产，经人介绍认识了年轻的巴菲特。 那是一次会改变很多人命运的见面，也是芒格常说的那种 成功组合的绝佳例证，几个好点子凑到一起爆发出惊人的结果 。 在这件事中， 两个智力超群、价值观相同的人走到了一起 。 ″巴菲特和我一开始就相处得非常融洽，自此以后我们就一直是朋友兼商业伙伴，虽然之前我们各自的多项投资之间并没有什么重合之处。 ”芒格说，″以我的背景，怎么可能错过一个爱读书、考虑为杂货店开展送货上门服务、可以从任何读过的东西中有所收获的人呢？他甚至可以从他祖父留下的名为《如何运作一家杂货店以及我所了解的钓鱼技巧》这样的手写稿里学到有用的东西。 ” 第一次在奥马哈谈过后，巴菲特和芒格继续通过电话进行讨论，常常一谈就是几个小时。 从两人最初合作，到后来一起经营伯克希尔·哈撒韦公司，他们之间从未互相提过要求，也从没将合作条件列成书面合约，所凭的全都是相互之间的绝对信任，在长达半个多世纪的时间里，两人精诚合作，不仅创造了举世瞩目的辉煌投资业绩，也为我们留下了宝贵的精神财富。 这对黄金搭档带来的启示 1.都认为终身学习对长期成功至关重要 芒格说，“我这辈子遇到的聪明人，没有不每天阅读的一没有，一个都没有。 我的孩子们都笑话我，他们觉得我是一本长了两条腿的书。 ” 巴菲特在接受撰写其传记《滚雪球：沃伦巴菲特和他的财富人生》的作家爱丽丝施罗德的采访时，讲述了一个关于芒格早期当律师时的故事。 当时，“他可能每小时收入约20美元。 他心想，谁是我最有价值的客户？他认定这个人就是他自己。 所以他决定每天卖给自己一小时。 ” 巴菲特解释说，“芒格把这个做法变成日常习惯。 ” 作为伯克希尔哈撒韦公司的副董事长，芒格说，“巴菲特有一个特别值得尊敬的品质他有能力成为一个 终生的‘学习机器’ 。 ” 芒格在南加州大学2007年的演讲中说道，“如果观察沃伦·巴菲特如何利用他的时间，我会说他有一半的时间是在阅读。 芒格的观察与巴菲特自己所说的一致：通常他每天的阅读量多达500页。 ”2.具有极度的开放心态和求知欲 巴菲特说，“我这一生都在不断实践这种学科性方法。 我无法告诉你这对我有什么用处。 但是这样做让我的生活变得更有趣，让我更有建设性，让我对别人更有帮助，让我变得非常富有。 ”3.充分融合他人的优势形成合力 芒格说，“尽管我和巴菲特有各自的投资事业，但从认识开始就处得很好，一直是好友兼事业伙伴，以我的背景，怎么会不欣赏一个喜欢阅读及思考胜过送杂货的年轻人，他从阅读中学到东西，他的读物包括他祖父遗留的手稿，名为《如何经营杂货店和钓鱼二、三事》。 ” 巴菲特则表示，“我们知道彼此各有独特的性格，但恰巧可以配合，我们在很多方面一直是好搭档，我们不是正式的事业伙伴，但一直是智慧上的伙伴。 巴菲特有时称芒格为他的“好年头的资浅伙伴，坏年头的资深伙伴。 ” 芒格说，“理想的合伙人是要能独立作业，你可以是主导合伙人、从属合伙人，或是合作关系的对等合伙人，以上三种我都做过，大家都无法相信，我突然间让自己成为巴菲特的从属合伙人，有些人可以接受做从属合伙人，我不会因为自尊心作祟而拒绝，总有人在某方面比你优秀， 在你成为领导者之前，必须学习做一位追随者，每个人应学习扮演各种角色，以不同的方式，与不同的人相处。 ” 就像巴菲特本人所说，“芒格用思想的力量，拓展了我的视野，让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会比现在贫穷得多。 ”4.具有优秀的品性 沃伦·巴菲特对合伙人提过这3个要求： 首先，要找到比你更聪明、更有智慧的人。 找到他之后，请他别炫耀他比你高明。 其次，在你犯下损失惨重的错误时，他既不会事后诸葛亮，也不会生你的气； 最后，这位伙伴还会在漫漫长路上结伴同游时，能不断地给你带来快乐。 他说，全部符合这些特殊要求的人，只有一个，他就是查理。 个人的成功并不是偶然的，时机固然重要，但人的内在品质更重要。 芒格从哈佛法学院毕业后有过一段当律师的经历，在干这份工作的时候他坚持专注手头事，凭借着出色的工作能力和诚实正直的品行，获得了很多合作方的信任，后续他和客户一起合作开发房地产第一次就获得了成功。 用芒格的话来说，他认为保持良好的记录是非常重要的。 如果你从一开始就能够在诸如诚实这样简单的事情上拥有完美的记录，你将会在这个世界上取得很大的成功。 除了上面几个思想，《穷查理宝典》书中还分享了很多值得学习的点，归结起来就是芒格提倡 做一个靠谱诚实的人，保持耐心，终身学习，找到自己最擅长的事情，然后持之以恒、乐此不彼地去把它做好，其它交给时间。
巴菲特合伙人芒格：我成功的方法是，凡事都要反着想
股神巴菲特，大家对这个名字是耳熟能详，因为他创造了投资界的奇迹。
但是巴菲特却说过这么一句：“我在投资上经常犯错，芒格总能指出我的错误”“本杰明·格拉汉姆曾经教我只买便宜的股票，查理让我改变了这种想法。这是查理对我真正的影响。”
巴菲特和查理芒格在年轻时相遇，彼此欣赏，然后一起创造了伯克希尔·哈撒韦公司的投资奇迹！芒格的身价并不高，只有18亿，但是这并不妨碍所有人承认芒格对于巴菲特的巨大帮助。
芒格为什么能够取得成功，获得这么多人的认同呢？因为他有一套自己的思路去处理问题，这也是他取得成功的原因。
查理芒格在《穷查理宝典》中提到很重要的一点：反过来想，总是反过来想。
为什么反过来想很重要？
反过来想，能让我们在解决问题的时候变得更加容易。
正是有着这样的思路，查理持续不断地研究各种任务、企业的著名失败案例，并把那些失败的原因排列成正确决策的检查清单，使他在人生、事业的决策上几乎从不犯重大错误。
相信大家都用过不干胶记事贴。最早是斯班瑟发明了不干胶的配方，但他想研制粘贴最牢固的胶水，因为认为这是不成功的发明，就弃置一旁。但是在几年后，弗雷应用其发明成功研制了不干胶记事贴，可随手将其贴在各个地方，不需要时就把它揭下来。1980年，产品行销全世界，成为工作中离不开的工具。
在解决问题的时候，顺着原有的思路去想问题，可能没有合适的方法，但是如果能够“反着想”，说不定坏事也能变好事，能够让你独辟蹊径，让你在别人没有发现的地方，有所发现，有所建树。
那么我们该怎么才能做到“反着想”呢？
一、 在面对利益时反着想
当看到一个赚钱的机会，该怎么判断，这个机会要不要抓住呢？
巴菲特有句话：他人贪婪时我恐惧，他人恐惧时我贪婪。
1929年，石油大亨洛克菲勒去擦鞋，小孩一边擦鞋，一边对他说：先生，买个股票吧，绝对不亏。洛克菲勒听了心中一惊，连小孩子都知道股票了。回到公司，洛克菲勒立刻下令，将所有的股票清仓。果然没有多久，股市崩盘，很多人损失擦踵，而洛克菲勒却保全了实力。
你看，牛人都有着一定的逆向思维，能够反着想。
那么在面对利益的时候，该怎么反着想呢？
第一步，保持冷静。很多人在看到利益的时候，就容易头脑发热，一时冲动，就开始砸钱，结果过段时间，冷静下来，就后悔的不得了了。
所以，在面对利益的时候，先让自己冷却下来，以便自己分析问题。
第二步，从其他角度进行分析。很多人为什么看到利益容易丧失理智？因为他们就看到了短期的利益，就想到自己就要赚钱了。但为什么不去试着想一下，这个项目有什么风险？从长远角度看，自己的投资合适吗？看到利益的同时，也要看到背后的危机，让自己做合适的决策。
二、在面对问题时反着想
有人问查理：如何才能找到一个优秀的配偶？
相信很多人的回答是教你怎么去追女生，要浪漫，要送礼物，要啊时时刻刻关心女生，才能打动女生的心。
但是芒格的答案却不一样，他的答案是：最好的方式就是让自己配得上她/他。
很多人在看到这个问题的时候，想得都是要去怎么追，但是他们就从自己的角度去考虑问题，而没有反过来想，芒格却能够从对方的角度去考虑问题。
为什么女生不要你呢？很多人不懂反过来想，结果就是白花钱，白砸钱，最后还是一条单身狗。
那么在面对问题的时候，我们怎么该怎么办？
我觉得最关键的一点，找到问题的本质。
正面想，反面想，两个思路进行汇总，可能就得到正确完整的答案了。在解决问题的时候，最忌讳的就是就事论事，无法深入到底层去分析问题。这样的话，根本问题永远无法解决。
三、在面对缺点时反着想
缺点，难道就真的能利用吗？缺点不能变成优点吗？
在这里给大家讲一个小故事，奥巴马当上总统后，奥巴马的邻居非常烦恼，因为奥巴马身边的特工、保镖、媒体太多了，不堪其扰。他想把房子卖出去，但是没有人买，因为会影响到正常生活，甚至是暴露隐私。
但是，有个商人买下了房子，然后改成了幼儿园，对外宣传的理由就是：这里的安保是最安全的，24小时365天享受美国最高规格的保护。
高规格的安保，对于普通人而言是弊端，但是对于儿童而言，是最好的保护。这个幼儿园一开，就立刻爆满，而且要层层筛选，寒暑假的时候，还用来搞国际夏令营培训。因为奥巴马房子经常上电视，这个房子的围墙也变成了广告牌。
思维一变，市场广阔。
在看到缺点的时候，很多人就执着于这个缺点，就想回避这个问题，而没有想到，如何去化解这个问题，甚至是利用这个问题，把缺点变成优势。
在面对缺点的时候，我们应该怎么做呢？
第一步，直面缺点，很多人其实都有畏难情绪，不敢面对缺点，这是人之常情。但是，想要解决问题，那就要敢于直面缺点。
第二步，转化缺点，缺点能不能进行转化，这就需要从另外一面去思考，他的弊端是不是也能变成优势，从而找到新的出路。
写在最后
为什么人和人会有差距呢？因为思维方式不一样，所以，在做出决定的时候，一个各不相同，差距也就慢慢拉大了。
当大部分人都知道顺着想得是，你如果能够反着想，说不定能获得更多的思路和机会。
