以日本养老金为例 低利率之后如何选择 天风固收

政策

【天风研究·固收】孙彬彬/隋修平/朱宸翰(联系人)

低利率之后如何选择 摘 要

日本从1990年代开始陷入低增长、低通胀的局面,我们以日本养老金为例,观察日本机构投资者如何应对低利率环境。

在利率下行的大背景下,GPIF的资产配置行为总体具备如下关键特征:

(1)海外资产占比上升、日元境内资产占比下降

(2)权益类(包括境内和境外)占比上升

(3)日本10年国债收益率到1%,日本本国债券持有占比显著下降;

(4)资产配置多元化,包括所配置资产类别的多元化(涉足另类投资)和所投资地域的多元化(进行海外投资);

(5)以被动型投资为主(如ETF),并委托外部专业管理人、定期考核方式管理资产。

日本国债收益率变化,对养老年金的投资收益存在显著影响。但上述资产配置行为的调整,均为其带来超出国内利率水平的回报,长期来看,GPIF很好地完成了其长期投资收益目标。

日本养老金的情况并不完全适用于国内,但在满足一定条件的情况下,国内有关机构可以适度对比借鉴。

风险提示:宏观经济形势不确定性,人口结构变化不确定性,利率走势不确定性

1. 日本1990年以后总利率环境变化‍‍‍‍‍‍‍‍‍

日本从1990年代开始陷入低增长、低通胀的局面。

分阶段来看:

年代后,日本央行政策利率逐步接近名义零利率。 1991年开始,日本央行将贴现率(1995年之前的政策利率是贴现率,1996年后调整为无抵押隔夜拆借利率)从1991年最高6%下调至1995年9月的0.5%。伴随政策利率逐步接近名义零利率,10年国债收益率从1991年初的6.5%左右下行到1995年9月的3%,1年国债收益率从7%下行到0.5%。

年9月到2001年,日本首次经历零利率和QE。 伴随1996年日本银行业坏账问题爆发、1997年日本财政紧缩叠加亚洲金融危机,日本经济陷入衰退。日央行继续宽松,于1999年2月将政策利率降至0.15%,随后于9月降至0%开启零利率时代,10月直接开始购买2年期国债标志着QE开启。在此期间,日本央行曾经在2000年8月-2001年2月短暂将政策利率提至0%以上,但在2001年3月重新降至0%。1995年9月到2001年3月期间,10年国债收益率从3%下行到1.2%,1年国债收益率从0.5%下行到0.1%。

年3月,日本央行鉴于政策利率实际已降至0,将货币政策操作目标由价格转向总量 ,自此1Y国债利率开始保持在0附近水平。不过长端利率在2001年、2004年后出现阶段性回升,主要缘于供给、经济短期转暖等因素。总体来看,日本10年国债利率大致维持1%-2%水平区间震荡。本轮QE一直持续到2006年3月。2001年3月到2006年3月期间,10年国债收益率从1.2%回调到1.7%,1年国债收益率从0.1%回调到0.2%。

年到2008年,日本经济企稳为货币政策阶段性收紧创造了条件,但伴随金融危机爆发后日本央行重新转向宽松。

2006年3月9日,日本央行决定解除“数量宽松”的货币政策,逐渐回笼金融系统中的超额资金,标志着日本实施五年的超宽松货币政策开始转向。7月14日,日本央行决定解除自2000年8月以后实行的零利率政策,将无抵押隔夜拆借利率提高至0.25%。2006年日本国债利率显著上行。

2007年2月,基于国内经济和物价形势的改善,日本央行将政策利率从0.25%进一步提高至0.5%,并维持到2008年9月。

2008年,受美国次贷危机影响,日本出口下滑,通胀率降低,2008年10月,日本央行开始降息,政策理论从0.5%下调至0.3%,并于当年12月再次降至0-0.1%,使得实际无担保隔夜拆借利率逐步降至0%附近,同时启动新一轮QE。2008年10月到2009年年初,10年国债收益率从1.5%下行到1.3%,1年国债收益率从0.7%下行到0.3%。

年到2013年,日本货币政策宽松继续加码,零利率回归、QE加码 ,短端利率回到0附近,长端利率持续下行。

年4月至2016年1月,资产购买计划转变为质化和量化宽松政策(QQE) ,短端利率维持0附近、长端利率开始向0靠拢。

年1月,日央行实施负利率(NIR), 短端利率降至0以下并延续多年。 同年9月,日央行实施收益率曲线控制(YCC), 将长端利率控制在0附近水平。货币政策宽松的结果是日本国债利率在2016-2021年期间维持在0附近。

年后,伴随宏观形势变化,YCC控制区间多次放宽,通胀形势变化为日央行政策正常化创造了条件 ,利率有逐渐上行趋势。

2. 日本机构投资者如何应对低利率环境?以日本养老金为例‍‍‍‍‍‍‍‍‍

日本为应对未来人口结构和经济不确定性,在公共养老金计划中单独设立一定的储备资产,并进行相应投资管理,以弥补未来养老金缺口。

为此,政府养老金投资基金(GPIF)于2006年成立,其前身是2001年成立的所谓“养老金运用基金”,负责管理和投资厚生劳动省委托的储备资产,为国民年金和厚生年金提供稳定的支付保障。厚生劳动省是GPIF 的上级监管部门,GPIF 具体负责养老储备基金的管理和投资运作。

GPIF成立以来,其资产管理规模保持扩张趋势。截至2022财年,其总资产规模超过了200万亿日元。

在利率下行的大背景下,GPIF的资产配置行为总体具备如下关键特征:

海外资产占比上升、日元境内资产占比下降;‍

权益类(包括境内和境外)占比上升;

日本10年国债收益率到1%,日本本国债券持有占比显著下降;

资产配置多元化,包括所配置资产类别的多元化(涉足另类投资)和所投资地域的多元化(进行海外投资);

以被动型投资为主(如ETF),并委托外部专业管理人、定期考核方式管理资产。

如何看待利率下行背景下,GPIF的资产配置行为变化?

首先要从其所面临的资产配置约束说起。GPIF的资产配置行为受到来自顶层设计的基本约束,不同类型资产配置的基本比例是固定的,实践中允许在一定范围内上下浮动。具体的资产配置行为通过制定政策性资产组合(Policy Asset Mix)来完成。

自2006年成立以来,GPIF的资产配置约束一共经历了四次变化,最近的一次调整适用于2020年4月之后的资产配置。资产配置约束是具体的配置行为的锚。

针对2014年和2020年资产配置组合约束调整,给出的原因是:

2014年,根据厚生劳动省的测算结果,日本通胀情况和长期经济形势可能发生变化,预计物价、工资水平有所上升,相应调整目标收益率从1.1%至1.7%。在此目标下,过去以国内债券为中心的投资组合实现新的目标收益率可能有困难,因此调整资产配置约束。

2020年,考虑到日本央行于2016年1月开始实施负利率的定量和定性货币宽松政策、2016年9月起继续实施收益率曲线控制,国内利率下降,带动国内债券收益率下降。为了满足目标收益率,选择降低国内债券的比例,而上调收益率较高的国外债券的比例。

纵向对比几次约束的内容, 可以清晰看到GPIF配置行为是如何适时调整的:

其一,利率下行导致国内债券收益率显著降低,GPIF逐步调低了国内债券的比例,权益占比上升。

2006年GPIF配置国内债券的比例是67%(上下浮动8 pct),彼时日本基本面好转,为货币政策收紧创造了条件,国债利率显著上行。但2013年后日央行推出量化质化宽松(QQE),此后短端利率维持0附近、长端利率开始向0靠拢,GPIF的国内债券配置基准不断下行,中位水平依次逐步降至60%、35%、25%。

伴随债券收益率、配置基准下降,实际的国内债券配置占比也在持续下滑。不过2020年后有所回升。根据年报披露,当年由于权益市场动荡较为剧烈,GPIF从风险管理的角度出发,显著减持权益资产,当年共出售了超过13万亿日元的国内外股票,可能是债券占比被动回升的重要原因。

不过拉长时间维度来看,权益资产占比仍保持上升趋势。

权益类资产波动较大,是否与养老产品较为稳健的配置需求相悖?

参考2014年GPIF采用新资产配置约束的说明,资产配置变化的背景是日本养老金是属于现收现付制度,考虑到出生率下降以及人口老龄化,凭借劳动人口的缴费会给年轻一代带来较大负担(因此养老金管理部门更需要向投资要收益)。

且此后长期目标收益率上调为1.7%,根据权益和固收类资产的预期收益和风险,适当增配权益在上行和下行情景下都能满足收益要求。逻辑上权益类资产可以提供更高的回报,且与固收类资产相组合可以有效降低总体的波动性。

其二,资产配置多元化,包括资产类别的多元化和所投资地域的多元化。

GPIF在2022年报中提到,“从长远角度以最小的风险确保养老金可持续发展所需的收益”,多元化就体现了在风险可控的前提下,有效增厚收益的投资理念。

资产类别多元化方面,GPIF自2013年起积极参与另类资产投资。

GPIF先是与专业机构投资者合作,以共同投资协议等方式参与基础设施、新兴市场私募股权等领域的投资。

比如在基础设施投资领域,GPIF从2014年2月起与加拿大公共养老基金安大略市政雇员退休系统(OMERS)、日本开发银行(DBJ)达成共同投资协议,参与发达国家正在运营的核心基础设施资产的单位信托基金。

再比如在私募股权投资领域,GPIF与世界银行集团成员国际金融公司(IFC)等签订了共同投资协议,并持有投资于新兴市场消费者相关公司私募股权的单位信托基金。

2017年以后,GPIF开始征集外部专业资产管理人,逐步实现授权外部管理人进行另类资产的全权投资。

比如在房地产投资领域,GPIF先后于2017年12月和2018年9月任命了日本国内和海外的投资经理,围绕其核心投资策略(侧重于持有物流、办公、住宅和零售等物业的房地产基金,期望从租户处获得稳定的租金收入),建立多元化的投资组合。

近年来,GPIF另类投资资产管理规模快速扩张。

投资地域多元化方面,GPIF海外资产占比不断提升。

以日本养老金为例

将海外股票和海外债券仓位占比加总,其配置中枢从最早的17%已上升到当前的50%。实际配置行为中,GPIF在2022年的海外权益+债券实际仓位占比为49%,与配置约束中枢基本相符。

观察GPIF具体的权益/债券资产配置区域,美国市场是GPIF最主要的配置方向。 截止2023年3月,美国成为除日本本土之外,养老基金投资金额最多国家。

在海外配置上尤其青睐美国国债和美国科技股。 其资产组合中,所持有的市值排名前十的海外债券均为美国国债;市值排名前十的海外股票则多为苹果、微软、亚马逊、英伟达、谷歌等美股科技巨头。

在另类资产配置上,GPIF也主要以美国及其它西方发达经济体为主要投资地区。

其三,被动型投资占比处于较高水平,并且以此有效降低了管理和托管费用支出。

资产配置上总体以被动型为主,在国内/海外、债券/股票资产上均表现出类似特征。

不过从债券投资角度来看,2012年以来主动型投资占比波动回升。这可能与GPIF同时采取委托外部专业管理人、试图增加主动债券投资的超额回报有一定关系。

但考虑到一是国内债券占比总体趋势下滑,二是该资产类别的托管成本并未明显增加,因此总体上GPIF投资组合依然有较明显的被动投资特征。伴随被动投资占比上升,GPIF所支付的管理和托管费用下降,间接增厚了收益。

3. 如何看待低利率环境下GPIF的投资收益?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

厚生劳动省在不同时期对GPIF的投资收益有对应目标要求。

对于当前GPIF的投资目标,即在风险最小的情况下实现1.7%的长期实际回报(养老金储备基金的净投资收益减去名义工资增长率),是来自厚生劳动省根据各种情景假设的测算结果。这一真实收益率可以满足养老金在未来各种情形下的支付需求。

长期来看,GPIF创造了较好的投资回报, 除了部分全球市场较为动荡的年份,比如2008年的金融危机时期,GPIF的年度回报率都显著高于目标要求。

日本国债收益率变化,对养老年金的投资收益存在显著影响。

从数据上观察, 2000年以前伴随日本10年国债收益率持续走低跌破2.5%,养老年金的收益也呈现下滑趋势;当2000年后日本十年国债在2%附近时,GPIF国内债券投资年度回报在2-3%左右;当2012年后日本债市利率进一步走低,GPIF的国内债券投资收益也明显受到影响,基本不超过1%、甚至大多数年份为负。

在国内利率一路走低的宏观背景下,GPIF通过资产配置行为调整,增厚收益。包括增配权益、走向海外、参与另类资产投资,这些调整手段均为其带来超出国内利率水平的回报。

GPIF在2022年报中明确表述,近年来国内债券投资收益总体下降、国内和海外权益投资收益总体上升,主要原因有二:其一是债券利率显著走低,已明显低于股息率;其二是GPIF相应调整了仓位配比,减配债券、增配权益。

宏观经济形势

GPIF的另类投资也为其增厚了投资收益,其中海外部分的收益水平更高。

此外,日元汇率走弱,对GPIF投资收益也有帮助。

本轮美联储收紧所带来的美日货币立场分化与日元贬值,使得拥有大量海外资产的GPIF过去两年的利润超过了前二十年的总和。以另类投资为例,2020-2022年,随着日元相对美元进一步贬值,海外资产以日元计价和以美元计价的回报率差值大幅走扩。

4. 小结‍‍‍‍‍‍‍

日本从1990年代开始陷入低增长、低通胀的局面,我们以日本养老金为例,观察日本机构投资者如何应对低利率环境。

在利率下行的大背景下,GPIF的资产配置行为总体具备如下关键特征:

(1)海外资产占比上升、日元境内资产占比下降

(2)权益类(包括境内和境外)占比上升

(3)日本10年国债收益率到1%,日本本国债券持有占比显著下降;

(4)资产配置多元化,包括所配置资产类别的多元化(涉足另类投资)和所投资地域的多元化(进行海外投资);

(5)以被动型投资为主(如ETF),并委托外部专业管理人、定期考核方式管理资产。

日本国债收益率变化,对养老年金的投资收益存在显著影响。但上述资产配置行为的调整,均为其带来超出国内利率水平的回报,长期来看,GPIF很好地完成了其长期投资收益目标。

日本养老金的情况并不完全适用于国内,但在满足一定条件的情况下,国内有关机构可以适度对比借鉴。


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日本的家庭主妇是怎么交养老保险的

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8月养老年金榜单:热门11款PK,年金险要这样挑!

一、养老年金如何挑选?

今天榜单涉及的产品有这11款——养多多2号、乐养多、金盈年年、e养添年、光明一生、光明慧选、福满满、金生有约、百岁人生、京福颐年、挚信一生。

1、健康告知

养老年金不比健康险,健康告知要求多,但也不是完全没有门槛~

咱们挑选养老年金也一样,千万别被那些吹得天花乱坠的收益、服务所迷惑,能买到、能享受到手的保障,才是真正的!

就今天的榜单产品,倍领哥整理出来他们健康告知的限制,帮助大家一步步筛选产品。

无需告知,随便买

养多多2号、金盈年年、光明一生、光明慧选、福满满、挚信一生。

1条健告,轻松投

1条健康告知:乐养多、e养添年、百岁人生(保费≤200万时)

N条问询,别忽略

京福颐年:健康告知4条金生有约:经历告知7条;健康告知12条百岁人生:8条健康告知(保费>200万时需人工核保)

虽然有些产品有健康告知,但好在限制没有很严格,如果没有罹患健康告知问询的疾病,大家还是可以按照自己的喜好随意挑选。

2、收益性

咱们在选择养老金时,最关心的就是退休以后每年能领到多少钱。

够不够维持基本生活?能不能实现环球旅行?不依赖子女,还可以拥有自己的小金库......

这些应该是大多数人的核心诉求。因此,咱们先来看看,选哪款以后的老年生活更有保障!

咱们以30岁男性为例,年缴纳保费10万,缴纳10年,60岁开始领取养老金,领取金额及IRR,如图所示。

这么多百分比堆在一起很难提取重要信息,倍领哥已为大家整理出来——

60岁开始,每年领取15万以上

金生有约(保证领取20年):18.11万/年金生有约(保至终身):15.5万/年乐养多:15万/年

60岁开始,每年领取12万以上

养多多2号:14.34万/年京福颐年:14.01万/年福满满:14万/年光明慧选(保至85岁):13.99万/年百岁人生福享版:13.92万/年光明一生:13.45万/年光明慧选(保至终身):13.35万/年e养添年:12.06万/年

60岁开始,每年领取10万左右

挚信一生:10.95万/年金盈年年:9.68万/年

这样罗列下来最为直观,不必多说,想要60岁开始领取较多养老金的首选金生有约和乐养多。

特别是乐养多,健康告知仅1条,养老金又高!

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不过,金生有约投保门槛就没那么宽松,涉及健康告知数量较多。

万一无法通过,咱们可以退而求其次,选择金额低一点点,但是无健康告知的养多多2号、福满满、光明一生和光明慧选。

虽然每年领不到15万那么多叭,但至少每年也能有13万、14万的养老金呢。

有人可能会有疑问,年金险好像是在退休后才开始领取养老金。

那...如果未达到领取年龄,或在领取过程中不幸逝世了,这笔钱又该怎么办?是不是亏了?

你的担忧,保险公司也都考虑到了!

并且解决方法已经明确写入条款。

(图源:今生有约保险条款)

日本

以金生有约为例:

保证领取20年;如果领取期间身故,将剩下的养老金一次性给付;

eg:领了1年养老金就过世了,那么就把剩下19年的保证领取金额给受益人。

如果领取完还健在,那保险金将一直给付至被保险人身故。

当然,不同产品设置不同,有些产品还有现金价值。这个需要具体问题具体分析。

3、灵活性

盘点完这几款的收益后,咱们来看看他们的灵活性如何。

为什么要关注产品的灵活性?

如果我们还未达到养老金领取时间,但是有应急需求时,这份保单不仅不会占用过多现金流,还可以为我们提供资金来应急。

但能够提供多少,怎么提供,咱们一起来看看——

如图可知,大部分产品都是支持加减保、保单贷款和减额交清,只有极个别产品需要特别注意——

不支持加保

金盈年年、京福颐年、挚信一生

不支持减保

e养添年

当我们遇到有用钱需求的时候,真正能够提供帮助的功能是减额交清和保单贷款,以上产品中,具备这两项功能的有——

仅支持减额交清

养多多2号、光明一生、光明慧选、福满满、金生有约、挚信一生、金盈年年

仅支持保单贷款

e养添年、福满满、金生有约、乐养多、百岁人生、京福颐年、挚信一生、金盈年年

支持保单贷款&减额交清

金盈年年、福满满、金生有约、挚信一生

4项功能都兼顾

福满满、金生有约

到目前位置,金生有约和福满满,不论从养老金领取金额,还是加减保、保全方面,都“表现”出色。

特别是福满满,还没有健康告知,简直是梦中情“金”。

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难道“擂台比拼”就到此结束了?当然没有,既然是养老年金,那提供更多“养老特色服务”,才是它的亮点啊!

这时咱们就要来看看产品附加的其他功能都有哪些?

4、附加功能—锦上添花

养老社区轻松住

既然是为养老做准备,那就免不了考虑考虑入住养老社区。

今天测评的这10款产品中,可以提供养老社区入住权的有——e养添年、金盈年年、养多多2号、光明一生、光明慧选、福满满。

不过它们的养老社区入住门槛不一——

太平养老社区

e养添年

总保费≥150万,1个入住权。

光大养老社区

金盈年年、光明一生、光明慧选

单总保费≥30万,旅居;≥70万,长居;≥100万,长居+旅居。

大家养老社区

养多多2号

保费≥25万,旅居9折;≥50万,旅居85折;≥100万,旅居8折;

水平

保费≥200万,城心养老基础权益+旅居75折;

保费≥300万,城心养老基础权益+社区优先选择+旅居75折;

保费≥350万,城心养老基础权益+社区、房型优先选择+旅居7折。

福满满

保费≥25w,可享旅居疗养社区;

保费≥200w,可享城心养老社区。

旅居入住门槛较低:养多多2号、福满满、金盈年年、光明一生、光明慧选长居+旅居性价比之王:金盈年年、光明一生、光明慧选社区资源、环境最好:e养添年

多份收益—含万能账户

这年头的保险产品,一个比一个卷,除了保险金额、保全灵活度,各家产品还会通过提供多样的增值服务,力争上游。

来自大家养老的养多多2号,光大永明的光明一生、光明慧选,不仅保费达到一定数额后,就可获得养老社区入住权。

除此之外,这4款养老年金还可以附加万能账户。

什么是万能账户呢?可以把它看成一个“余额宝”。

一般会有三种利率——展示利率、保底利率和结算利率。保证利率是明确写入合同的;结算利率就是当下的收益。

这2种利率数值比较靠谱,以后在看万能险或其他产品附加的万能账户时,主要看这两个数值就可以。

以上4款养老年金保底利率较高的是——光明一生、光明慧选和京福颐年,为3%;

结算利率也相差无几——京福颐年最高,4.9%;光明一生和光明慧选为4.85%。

如果保不齐手里有点闲钱,有可能还会追加的话,那就首选——保底利率、结算利率最高,且提供追加功能的京福颐年吧。

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资产传承—保险金信托

最后一个锦上添花的增值服务就是保险金信托服务。

像光明一生和光明慧选,总保费到达1000万,可对接保险金信托。

信托大家可能了解的不多,它可以使资产更加稳健地增值,同步实现资产隔离和财富传承。

如果家里从商,担心未来会遇到经营风险、发生债务纠纷,希望可以有效保障家庭资产不受影响,就可以充分利用信托来实现。

由于信托门槛较高,保费达到百万甚至千万才有对接资格,其实普通家庭很少有机会用上。

不过,这也不是只有千万富翁才能做,满足以下条件也可对接——

■金生有约:总保额≥300万;

■挚信一生:总保费≥500万;

■光明一生和光明慧选:总保费≥1000万。

如果家里有点小资产,还有想通过信托来规避风险,可以优先考虑金生有约,毕竟它的收益性、灵活度都还不错!

二、抄作业式总结

产品略多,看到这个,估计大家都忘记前面都说了啥~没关系,倍领哥为大家做了简单总结,大家抄作业即可?

■60岁开始养老金领取最高

金生有约、乐养多

■无健康告知

养多多2号、福满满、光明一生和光明慧选

■加减保+保单贷款+减额交清

金生有约、福满满

■低门槛入住养老社区

养多多2号、福满满、金盈年年、光明一生、光明慧选

■附加万能账户结算高

京福颐年、光明一生、光明慧选

综合来看,金生有约、福满满上榜次数最多,其次为光明一生、光明慧选以及养多多2号。

大家在挑选产品时,记得先通过健康告知进行筛选,剩下的按照自己的喜好或需求——收益情况、保全规则、万能账户……等等,选择合适的产品购买即可。

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