出品｜搜狐科技
作者｜汉雨棣
7月26日，东方甄选股价自开盘后持续下跌。截至发稿，东方甄选股价下跌19.2%，报每股10.0港元，市值103.3亿。较前一日收盘的127.9亿元港元减少24.6亿。
东方甄选昨日发布公告称董宇辉离职；北京新东方迅程网络科技拟7658.55万元出售与辉同行(北京)科技100%股权予董宇辉。
7月25日，在交易公告披露后，俞敏洪在抖音评论区回复网友称，“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款，我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是，宇辉购买公司的钱我安排了，公司是送给宇辉的”。
然而港交所公告显示，估值师在对与辉同行进行估值时，默认董宇辉已经离职，忽视了作为头部IP的“董宇辉”的品牌价值与相关无形资产的价值。
这样的估值方案之下，对与辉同行估值的7658.55万元仅占宇辉同行半年净利润的一半。这样的交易对于与辉同行公司是“贱卖”，对于东方甄选的股东们来说是重大损失。
也就是说，俞敏洪声称“送给宇辉”的公司，是以牺牲中小股东的利益为代价的。
7月26日港股开盘，东方甄选开盘即下跌15％，市值108.7亿港元，较前一日收盘的127.9亿元港元减少19.2亿港元。
市值暴跌90%，辞退6万员工后，俞敏洪再次遭受重击，到底发生了什么？
说起去年最悲惨的企业家，大家第一个想到的应该是俞敏洪吧。 那到底有多惨呢？新东方在受到双减政策、疫情、国际关系等的影响下，其营业收入减少了百分之八十，不得已辞退了六万员工，随后对员工的补偿，加上教学点退租，还有退还所有学费等等，现金支出近两百亿元。
同时新东方市值跌去了百分之九十，总市值蒸发掉了三千多亿。 这样的打击，我相信对于任何人和公司都是致命的。 不过人家俞敏洪却是不埋怨不抱怨、不指责、不安抚，不找理由，不凄凄惨惨，只来了句新东方好不容易生存了下来，还保存了一点行李，真是何等惨烈，何等牛逼，何等不易。
所以说过去一年最值得尊敬的男人，也是俞敏洪。 大家知道吗？俞敏洪创办新东方时，便立下了规矩，公司账面上要留足备用金，以防哪天新东方倒闭了，必须满足所有违约赔偿退还的费用，绝不拖欠任何人一分钱。
所以从一开始，俞敏洪就未雨绸缪，把责任担当放到了首位。 去年在自己都屋漏偏逢连夜雨时，还定向捐赠给乡村一千五百套崭新的课桌椅。 要知道，这些课桌椅价值五千万。 如今，辞退了六万员工，也是尽力补偿。
试想一下，在中国民营企业史上退出时，支付两百亿现金的良心企业，新东方应该是第一家吧。 可见，俞敏洪面对国家情怀时，以服从大局为宗旨，这气魄与担当，我真敬，你是条汉子。 同样啊，毫无疑问，俞敏洪当之无愧的二零二一年最励志的男人。 顺境不高调，逆境不气馁，不行咱就转型。
去年就爆出新东方在国外教中文以后，全世界都讲中国话。 最近，俞敏洪已经成立了东方臻选，开启了直播卖农产品，首场直播中销售额便突破了五百万。 然而，除去首场，俞敏洪亲自现身的直播外，其余时间的直播销量并不佳，累计还不足九十万。 要我说，大家都行动起来呀，这样的企业家必须支持。 据悉，俞敏洪还投资拍摄了励志电影，期待创造票房新高，祝他顺利渡过难关，大家对此怎么看？
断臂求生的俞敏洪在绝境中寻找希望！他的励志人生还在继续
2021年最惨的企业家是谁，估计说俞敏洪没有人会反对吧。 仅仅半年，新东方裁员4万多人，股价暴跌百分之九十，两千多亿灰飞烟灭，退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，几十年的心血一夜归零，60岁的俞敏洪也忍不住泪流满面。 在五年前，马云和俞敏洪曾经有过一场辩论，当时的马云说教育会100年都在，但新东方就不一定会在了。 万万没想到，马云当时的言论已经成真了。 当时俞敏洪说。 “阿里巴巴、腾讯、小米、乐视，百年中国经济的希望和中国的昌盛，是不是这些公司还会在，我认为这些公司可能就不在了，但是什么东西能够保证中国的可持续的发展呢？我认为只有两个字就是教育。 所以百年以后，新东方一定还会在。 ” 后来轮到马云发表演说时，他接着俞敏洪的话茬说道，“刚才那个俞敏洪讲的这些公司，十年内可能在，100年内肯定不在，这个教育会在，新东方也会在，这里面犯了两个逻辑错误，第一个逻辑错误呢，十年以内，我们未必在，第二个，教育在，和新东方都会在，这是两码事情，教育不等于新东方。 ” 众人，当时只当是俩人是斗嘴，开玩笑。 可让人没想到的是，五年后在国家双减政策压力下。 稳做教培行业龙头多年的新东方迎来了毁灭性打击，由于退出市场，新东方将退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，还有违约金、押金、学生学费、退款，离职教师工资等开销巨大，新东方的业务不仅缩减，起码还要裁掉4万员工，60岁的创始人俞敏洪心都要碎了，面对如此巨大的困难，俞敏洪这次能否挺得过去呢？他又做了什么应对措施呢？听说现在新东方的股价在十天内上涨了104%，还要去美国教中文，为了渡过难关，昔日的教父俞敏洪如今也放下身段，做起了直播带货。 他能否成功吗？从自卑到超越，他的励志人生今天依然还在书写，走，我们就一起去看一下吧！ 看古今中外名人往事，寻沧海桑田 历史 遗珠，大家好，这里是世界名人榜！ 1962年9月4日，俞敏洪出生于江苏省江阴市的一个普通的农村家庭里，父亲是一名木匠，母亲则是当地生产队的妇女队长。 俞敏洪还有一个姐姐，是一名赤脚医生。 俞敏洪虽然是村里的插秧能手，但从小学习差，所以连续考了三次大学才考上，前两次高考拖后腿的竟是他现在的强项---英语。 第一次参加高考，英语只考了33分。 后来进复读班，英语基础差，从未得到老师的鼓励，靠强大的“自我鼓励功能”挺到最后。 第二年高考，英语成绩55分，虽比前一次有进步，但仍是落榜。 在一片质疑声中，俞敏洪坚持再读一个高三。 当年暑假，俞敏洪报了一个英语补习班。 有了前两年的积累，加上最后一年的拼命用功，“高五生”俞敏洪英语得了90分，最终被北大录取。 虽然进了北大，但北大是什么地方？人人都是人中龙凤，个个都比俞敏洪聪明能干。 他总是被同学嘲笑。 在同学中他属于边缘人物，大学从未谈过一场恋爱，班上最丑的女生都看不上他。 当时来自全国各地的50名精英分子编成一班，大学期间，他从未进入全班前40名。 他迷惘了，他看不到希望，他概括了上大学三件事：知识、友谊、爱情。 可是，伴随他的永远是绝望。 学识不如人，聪慧不如人，身体不如人，连交女朋友更不如人……“连死的念头都有了”。 好不容易到了大学毕业，俞敏洪却阴差阳错留在了学校当助教。 当时，出国几乎成了成功的唯一标志。 朋友和同学，徐小平、刘江、包凡一……陆陆续续去了美国和加拿大，剩下总是不如人的俞敏洪。 老婆恨铁不成钢，骂他窝囊废。 终于等到有一家美国大学要录取他，但只有3/4奖学金，还差5000美元。 连买个馒头，买棵葱都算了又算的俞敏洪，到哪儿凑这个钱？ 他决定到外面去兼职上课。 1989年夏末，他穿着裤衩、到外面英语培训班当老师。 每小时20元，他定了个目标，为1/4的学费而奋斗。 不久，北大对俞敏洪进行了处分，说俞敏洪私自在外授课，严重影响教学秩序。 他知道北大是呆不下去了。 1991年秋天，28岁的俞敏洪离开了北大。 这个曾给他荣耀、自信、自卑。 让他梦萦魂绕又伤心不已的北大…… 离开北大第二天，宿舍就被学校收回。 他拖家带口，打游击一样租了四五次房子，刚开始租农民的房子，教农民的孩子英语、数学、语文，用来代替房租…… 流离失所的俞敏洪，下定决心扎进江湖，凭着北大练出来的头脑和一张嘴，当了“个体户”。 他去找曾经任过课的民办东方大学商量，创办东方大学英语培训部，学校出牌子，他上交15％的管理费。 他在中关村第二小学租了间平房当教室，在一个窄窄的胡同里。 门外支张桌子，一把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立，只有两个人，他是头，他老婆打下手，当出纳会计，上午俞敏洪骑自行车出去，拎着浆糊桶。 电线杆子上贴广告，下午守株待兔。 刚开始，来了几个学生，看到都没有人报名，然后就走了。 俞敏洪心生一计。 第二天，他在出国考试托福、gre所有报名册上各填30个假名字，来的人像是从第31个开始。 这一招还挺灵，一些学生将信将疑的报了名。 终于有了生源。 转眼间，到了1991年冬天。 中关村二小这潭死水开始活了，但是，学生还是不多，死不了、活不好，没有生气。 怎样才能让大家相信东方大学英语培训部牛，他俞敏洪真牛，而且有信用。 他又心生一计，“咱们现在学生少，赚不到钱，干脆办免费讲座。 ” 他写了广告，定了中关村二小50人的大教室。 结果大出所料，晚上来了二三百人，教室里挤得满满的，教室外还有200多人，把四个窗口堵得严严实实。 场面宏大感人，人气旺盛。 俞敏洪顿时精神倍增，侃侃而谈，超水平发挥，两个小时下来，效果极佳。 北京初冬的天气，外面奇冷，教室窗子大开着，里外的人，没有一个离开。 这是俞敏洪在北大的教师生涯中从未有过的经历。 他在学生的眼神中感受到了一种激情，一种渴望，给他以震撼和希望。 “免费讲座”开创了北京民办教育的新形式，为俞敏洪的出国考试培训打开了局面。 1993年11月16日这个日子，俞敏洪就像自己女儿生日一样记得清楚。 这一天，“新东方”在北京西北角的西三旗一间平房里诞生了。 到1994年时，俞敏洪已经挣够了学费，可以追随徐小平、王强出国留学了。 但他停下来往回一看。 他发现，新东方这驾马车已经走了很长一段路程，学生数1994年比1991年出来干时增加了好几百倍，还有继续增加的趋势，他自己都吓了一跳：事情干大了？！ 出国，还是继续拖着新东方这驾马车往前走？他拿着学生报名册愣了很久。 出国。 学什么呢？说穿了，就是一个面子的问题。 他终于做出了一生中最重大的一次决定：留下来，让出国留学见鬼去吧！ 他意识到新东方将是他的终身事业时，他想到了国外的老朋友们，他需要这些人与他一起干。 1995年底，新东方已经有足够的实力和发展前景，吸引国外的老朋友们回来了。 当时，天才徐小平在国外混得穷困潦倒，妻子教书养家，自己在家带俩孩子。 前途无望，长期以来心情沮丧。 俞敏洪去到加拿大，找到徐小平，在他面前花钱如流水，在北美40多天，见同学，见朋友，一路上花了一万多美元。 他有明显的显摆心理，要花钱给大家看看，急于想让同学们知道，“我俞敏洪从一个特没出息的人，变成了一个特有出息的人。 ” 俞敏洪对徐小平大谈新东方的情况。 他说：新东方现在有一万多学生，新东方的老师一节课最多能挣1000多块，一节课两个小时，他和有的老师一天要讲10个小时课，一天挣好几千块钱。 徐小平开始算账。 一个哈佛教授年薪12万美元，一个月1万美元，一天300美元，换算成人民币，一天也就是挣2400元人民币，新东方老师一天挣四五千元人民币。 这绝对是全球以教书为生的人最高的日工资！ 徐小平大为震惊。 俞敏洪劝徐小平回来做移民咨询，因为他在加拿大的一家公司做过移民咨询，懂加拿大法律，可以利用新东方这个舞台。 接着，他又找到王强。 王强在美国著名的贝尔实验室做软件开发，拿着6万美元的年薪。 真正打动王强的是“看”。 王强带俞敏洪去普林斯顿，走进一家超市，有打工的中国学生，突然走过来，满脸景仰地问：“你是俞老师吗？”走进一家餐馆，也有中国学生站起来，“俞老师……”甚至走在大街上、校园区，也碰见了不少叫“俞老师”的人。 王强两眼放光，像看外星人一样看着俞敏洪。 这太奇妙了！太刺激了！ 那时候，俞敏洪在新东方亲自教的学生成千上万，分布在北美各大学，真正是“桃李满天下”的感觉。 而这也正是王强梦寐以求的感觉。 俞敏洪、徐小平、王强三人“聚义”，给新东方注入了新鲜血液。 形成了新东方极强的爆发力。 从1995年起，新东方进入快速增长期。 招生人数每年递增100％以上！ 6年的时间，学生人数由1994年的3500人次，增加到2001年的25万人次。 增加约71倍！(2004年全国招生人数达到75万）。 而且建立了比较完备的出国考试培训、基础外语培训、出国留学服务教学体系和正在展开的相关产业体系，市场竞争半径伸展到了主要中心城市。 至此，新东方奠定了中国外语培训市场的霸主地位。 穷教书匠， 历史 上教书匠从来都是跟“穷”字绑在一块儿的，俞敏洪和新东方硬是把教书匠前边的“穷”字拿掉了，不仅拿掉了，而且还让教书匠变成了百万富翁。 2006年9月7日，一个通过教育产业成功上市的中国范例诞生了。 俞敏洪身价立马蹿上18亿，不到一年涨到55亿！ 新东方作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构，催生了中国近10名身价过亿教师的发财机器，引来教育圈内外强烈关注。 新东方的示范效应，使国际热钱爱上了中国教育，大量基金拼命在中国民办教育中寻找合作伙伴。 中国教育界的资本春天，已经到来。 随后，俞敏洪被评为“cctv2006年度经济人物”，再后，被评为“2007年度最具影响力的25位企业领袖”。 2016财年开始时俞敏洪拍板要求，新东方校长们的薪酬指标中，再也不出现收入和利润这两个指标了，俞敏洪之前接受鲸媒体采访时这样解释的，他认为更注重教学产品、教学质量、老师素质、客户推荐率这些考核指标，回归产品和教育本质，遏制分校教学质量下降，为完成业绩盲目涨价的不正之风。 在俞敏洪看来，也就是这次令新东方CFO捏一把汗的改革，终于让新东方在2016财年扭转了利润下滑的趋势，并且营收将破百亿元大关，而且还带来了股价在上市以来的最高点，2016年6月，新东方市值突破60亿美元，盘中市值一度超过70亿美元。 相较10年前的新东方，10年后新东方的营收也比当初增长了10倍。 2020年11月9日上午，新东方教育 科技 集团成功在香港上市。 他也是第一家在香港完成二次上市的教育 科技 公司。 当时新东方在港股市值已达2246.23亿元。 到2020年底，新东方的业务已不仅仅局限于留学辅导和资讯，它提供从幼儿园到成人各个年龄阶段的教育服务及产品，包括K-12校外后辅导、海外及国内备考、成人语言培训、学前及中小学教育、教材及分销、在线教育及其他服务。 新东方已在全国91个城市建立了104所学校、1361个学习中心及12家书店，自成立以来已累计为超过5540万人次学生提供服务。 马化腾曾说过“物极必反”，新东方好像已经去到了顶峰，要开始走下坡路了，但这个下坡路却是一片深渊。 。 早在2016年，中国绿色公司年会论坛在泉城举办，马云和当时风头正劲的俞敏洪都作为当年的10位知名企业家参加了论坛。 论坛的高潮，也是由这两个人制造的。 就是我们视频开头的那场对话。 没想到，马云当年无意中的一句笑谈，如今竟一语成谶! 的确，在这个变化发展的时代，没有什么会永垂不朽，包括新东方。 四个月前，即将年满60岁的俞敏洪迎来了人生的分水岭。 在双减政策公布之后，包括新东方在内的知名教辅培训机构们，瞬间被推到风口浪尖，在行业巨震后，必将发生重大的变革与危机。 在这种情况下，新东方成了出头鸟。 随着校外培训时代正式宣布落幕，作为曾经“教培一哥”的新东方也迎来至暗时刻:一周之内，新东方的市值蒸发超过2000亿港元，跌幅达90%，腰斩之后，再被N次腰斩;在美股，新东方也从今年最高点的196.940美元，像一只断线的风筝一样狠狠摔到2美元!追风筝的俞敏洪，手中触不到拉着风筝的那条线，史上最大规模的教育资本几乎被灭团！他用一生的努力打造出的新东方已到了迟暮之时。 此时俞敏洪的压力大不大?当然大! 熟悉俞敏洪的人都知道，他家里摆了一排的安眠药瓶子，这15年来，他一共吃了3000片安眠药。 有一段时间，他甚至理解了为什么弘一法师在人生最华丽的时刻选择出家为僧。 以至于政策出台后，老俞难得有空游一趟昆明湖，网友们硬是把他和几十年前跳湖自尽的老舍扯在一起，劝老俞要想开点，没事不要在湖边瞎晃荡! 那么，俞敏洪是那么容易放弃的人吗? 当然不是，这些年，有关老俞的话题很多，他给我们留下了这样一些印象标签： “草根”，出身平平，寒门子弟；“勤能补拙”，智商平平，却创造了高考奇迹。 作为一个曾在学校留过级的人，之后却帮助了无数人晋级；“天生的领导力”。 大学时怂得连个社团干部都不敢竞选的人，没做过管理，却成功领导了王强和徐小平两个牛人。 俞敏洪曾说，他和马云都不算太聪明，他们都是考了三次，才考上大学。 可这二十年间，“不太聪明”的马云和俞敏洪都在各自领域成就了亿万财富，也似乎都在风险预判与应对中捉襟见肘…… 回望 历史 ，也别有一番滋味。 这些年，我们看到俞敏洪一手创办的新东方，在教育行业披荆斩棘，在资本不断加持中，一路狂奔…… 这个过程，固然有很多争议，但在资本加速下，教育产业依然得以迅猛发展，然而当资本侵蚀或垄断到国计民生时，也必然会遭到无情打压。 国家需要你们为 社会 做服务，而不是将这些关乎民生的领域变成被资本垄断的吸血器。 未来，如果教育企业不能以质量、口碑为核心导向，不能回归教育本质与产品初心，不能真正服务于 社会 。 那么，今天的“全军覆没”，或只是一个开始。 在经历很长一段时间的思考后，俞敏洪做出了几个重大的决定。 其一，就算面临这种困境的时候，俞敏洪依然尽到了自己应尽的责任，对学生承诺无条件按比例退款，报名后未开课的无条件给予退费，已开课的，按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退还。 其二，将因为业务停顿空闲下来的价值1亿多元8万套桌椅，第一时间捐给乡村学校。 时间倒回到11月4日，俞敏洪在朋友圈发布了一段文字:“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。 ”每套桌椅的价格大概六七百元，总价粗估有五千万，再加上运费支出就将近亿元，对于处在水深火热中的新东方来说，这笔钱，并不是一笔小数目，新东方完全可以卖掉这些桌椅给自己回血，但是俞敏洪却很坚定，课桌椅就该放在教室支持那些求知的孩子。 有网友评论道:自己淋着雨，还不忘了给别人撑伞! 其三，解散4万名新东方员工，所有员工补偿标准的起点是N+1，这些钱，很有可能是他自己掏的或者找朋友借的。 而现在通行的做法是企业申请破产后，欠给员工的工资都不还，企业法人可以什么都不管。 但俞敏洪没有。 多年前，俞敏洪就想过会有这么一天，他当时掷地有声地说道:新东方我有一个规矩，新东方倒闭了，所有学生的费用，所有老师和员工的工资，不会欠一分钱! 第四，再创业，直播卖菜! 面对这个时代的变革，俞敏洪一边优雅地转身，一边默默继续着力量。 因为新东方在全国还有好几万员工，俞敏洪没有理由倒下。 从俞敏洪回应有人质疑他直播卖菜来看，他一边虚心接受“不要赚快钱”的质疑，一边还是要将直播之路走下去。 毕竟有些事，还得自己亲自来做，最起码，做比不做要好。 第五，抄底自己的新东方，在美国开设中文课程，教授中文。 俞敏洪的信条是，在失败中寻找胜利，在绝望中寻找希望。 11月17日、18日，俞敏洪出资2500万港元在二级市场增持港股公司新东方在线。 近半月，新东方在线股价已经翻倍。 11月26日，据媒体报道，新东方开始在美国开设中文课程，线上授课，主要教授中文。 似乎，俞敏洪和新东方又找到了新的方向。 俞敏洪曾经对主持人说过，人生的苦难肯定是没有尽头的，人要做的是在苦难中间，奋发起来，做自己能够做的和应该做的事情。 为何俞敏洪每次经历苦难，都能渡过难关？因为他懂得放下，放下，其实没有想象中的那么难，人生没什么放不下的，学会放下，我们才能从容淡定，心平气和地开始新的生活。 各位朋友，你们是怎样看待俞敏洪和新东方的呢？欢迎在评论区留言。 好了，以上就是今天节目的全部内容！能把文章看到最后的，一定都是真爱了，来个三连吧，谢谢！！！这里是世界名人榜，欢迎点击头像进入主页查看更多精彩的内容，我们下期节目见！谢谢大家，再见！
市值暴跌90%，辞退6万员工后，俞敏洪再次遭受重击，到底发生了什么
“新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。 立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。 ”
2022年1月8日下午，新东方（NYSE：EDU）创始人俞敏洪在其个人公众号“老俞闲话”发文，回顾了2021年并展望了未来的转型方向。
2021年新东方营收锐减80%，员工辞退六万人
俞敏洪称，年终年初，都是总结过去、规划未来的时节。 4-5号，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对2021年的工作进行总结，并对2022的工作进行部署。
俞敏洪在文中。 “2021年，新东方遇到了太多的变故，因为政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。 过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。 骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。 ”“新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。 ”
俞敏洪在文中提到，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品(6.450, -0.12, -1.83%)筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。
俞敏洪文中还提到，“去年的时候，在大凉山地区，爆出了一个彝族少年篮球队，由一个当地叫阿木的业余教练培训，篮球比赛一直打到了北京，被媒体报道，受到了全国人民的关注。 这是一个挺励志的故事。 我们讨论后，由新东方投资的新惟影业公司和阿木接触，把整个球队故事的版权签了下来。 从去年开始，新东方参与投资，把故事拍成了电影。 最近，初片剪成了。 ……最初拍摄这部电影，是打算拍成网络电影，现在有点想推成院线电影。 在励志电影方面，未来新东方也许还会进一步的投入。 ”
俞敏洪最后表示，面向未来，我对大家的要求依然是“在不确定性中做确定的事情”。 所谓不确定性，就是形势和政策还在不断变化，我们要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情，就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，就是我说的“修炼自己，造福他人”。
俞敏洪直播首秀，一边念诗一边带货！
2021年12月28日晚，新东方创始人俞敏洪在抖音进行了首场农产品带货直播。 作为新东方转型直播行业的首场直播，俞敏洪当晚带货的农产品包括阜平苹果、甘肃藜麦、褚橙、稻花香大米、玉米、沙窝紫美人萝卜、特制颗粒粉、延边菌菇、赣南脐橙等，价格最贵的有960元的兆丰有机特制颗粒粉，低至9.9元的柞水木耳也有。
俞敏洪的首场直播关注度颇高，在进入直播间后，俞敏洪用艾青的诗来解释了新东方之所以选择直播带货农产品的原因，“为什么我眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。 ”出生于农村的俞敏洪说，这些年自己出差时经常到一些农村和当地人交流，在他看来，现在年轻人离开农村到城市打工，农村出现了不少留守儿童。
俞敏洪说，希望微薄的力量，助农扶农，让农业工业化，吸引外地打工的人回到农村，农村人变成农业产业工人，让过去传统的农村文化回来，也解决了留守儿童教育问题。
新东方
比较有趣的是，在直播中，俞敏洪较少像传统主播那样介绍产品的特性，反而准备了地图，介绍农产品的产地、历史、特色，让整个直播间多了一份人文的情怀。 此外，俞敏洪也表示，自己会不定期在个人抖音带货直播，而新东方的另一个抖音平台“东方甄选”将每天直播。
2021年11月初，新东方创始人俞敏洪在社交媒体上表示因业务调整，新东方接近1500个教学点要退租，将为农村孩子捐献近8万套课桌椅。 俞敏洪此举颇受外界好评，被不少网友赞为带着尊严体面离开。 同时，集团将成立一个大型农业平台，通过直播带货帮助农产品销售。
